西奥电梯整合营销方案

西奥电梯品牌整合方案LOGO笃迎科技写在前面看一下我们的命题——品牌升级西奥品牌升级真的只是换个LOGO、换组包装这么简单？显然不是！非企业老板、董事会一厢情愿制定。明确告知人们品牌代表什么，现在与未来。最高管理者对企业未来的设想。企业的发展方向及战略定位的体现。区分两个概念企业愿景品牌愿景从受众角度出发，对消费者使用品牌的终极欲望的表达和描述。从组织角度出发，描绘企业作为一个整体的目标。区分两个概念企业愿景品牌愿景different！企业定位品牌定位举个例子·世界最大的高效能源和资源节约型技术供应商之一·高效、创新、卓越·以专业、高效的方式满足消费者有关能源上的所有需求。小结做粗产品线？——多品类多品牌战略还是做精做长？——单品类单品牌战略选择权并不在于企业本身，而在于市场。进入正题现在开始暂时抛开西奥已有的，企业想要实现的宏大愿景。客观地谈一谈我们现有的，关于西奥电梯品牌的期许与规划。Aa品牌是符号印记，是产品升华是企业对消费者庄严的价值承诺一个伟大品牌的构想预示一家伟大企业的开始，蕴含着企业未来的价值理想；一个伟大品牌的诞生昭示一家伟大企业的成功，凝聚着企业与消费者的价值共鸣。何为品牌？影响品牌的因素（到位的品牌概念与功能）（营销网络构建）（视觉呈现）品牌想要脱颖而出，以上三者都需要取得发展。品牌定位视觉符号产品结构品牌定位最深层面是能在消费者心智中代表什么，即强势品牌烙印。品牌与消费者的对话品牌是消费者对产品及产品系列的认知程度。消费者品牌是否存在一对一的联想NEWBLANCE——慢跑鞋CONVERSE——帆布鞋雪碧——清爽型碳酸饮料芬达——橙子口味碳酸饮料果粒橙——有果粒的果汁品牌定位消费者形成消费概念，形成市场需求+认同产品提供的利益点品牌定位的构建需要以消费者为导向提出问题Question西奥电梯16年，是否拥有明确的品牌核心价值？西奥电梯是否建立了与消费者之间一对一的联想？如果有，是什么？是否符合我们原有的期望？PART.01品牌核心价值梳理逐级筛选竞争优势核心价值电梯行业B端&C端自身机会点关注点支撑点寻找西奥电梯品牌的核心价值核心价值提炼原则核心价值提炼核心价值洞察02消费者洞察03竞品洞察01行业洞察核心价值洞察从四个维度探寻品牌核心价值04自身洞察市场分析数据显示，2011-2018年中国电梯保有量逐年增加，且增长率均保持在10%以上，一个趋于稳定的市场市场前景数据显示：在未来，电梯行业的发展前景广阔，主要体现在两个方面：其一，从建筑存量看，城镇化和老龄化推动存量建筑进行电梯更新与加装；其二，从建筑增量看，电梯已经成为新建房屋的标配。受访者对于电梯品牌的认知ToB端西奥的经销商判断电梯品牌实力强弱的主要因素中国市场上的一线电梯品牌的第一阵营包括4个：奥的斯、三菱、日立、通力，杭州西奥属于第二阵营优先将“具有外资背景或合资背景”，作为电梯品牌实力力强弱的主要判断依据西奥的消费者是？电梯品牌更多时候是无意识的存在85%的受众会因为电梯影响对建筑的整体印象，也会因为对建筑的好感而增加对电梯的好感ToC西奥的产品使用者安全和平稳是8成以上消费者认为好电梯的必备因素西奥的消费者是？20“转型”三菱“制造”+“服务”转型促创新动能Manufacturing"+"service"transformationtopromoteinnovation方向Direction无意识的人文关怀HUMANFRIENDLY“数字化”奥的斯数字化变革搭建服务新平台Digitaltransformationtobuildanewserviceplatform口号Slogan上上下下的享受Upanddownenjoyment科技，提升梦想Technology,realizes

yourdream世界脉动，因你而动TheworldispulsatingbecauseofyoutransformationDigitalization竞品品牌传播核心内容炼提“人性化”日立Humanitye7d195523061f1c066b07af569392582e34b383e870941e45A9F265A01B343BAB71AA68CCD0631A7B7DE1272822047E4CBFC978F0A03706D738F6232142EC909A232ED66B5EC504804C64D3B242CD4B5FC2DA3AE84CA9B46035700E29801BD5FB7C21B238D437D8118D3B4C777C07E5F82E696EA6E010DB4643929FEC331C2CFF2C3F23163B611DD8F3574784FB3A611从西奥自身来看FromXIOitself产品技术创新高效节能c.实现首个5G工厂网络布局服务以客户为导向b.

360度保姆式服务，快速响应需求客户市场实力雄厚一、二线城市占有率高品牌杭州西奥电梯有限公司在2004年成立于中国杭州，是一家集电梯整机研发、设计、生产、销售、安装及售后维保为一体的现代化综合型电梯服务制造商。核心价值观：创新、诚信、服务、共赢自我深度审视消费群体需求要素品牌口碑安全平稳便捷消费需求行业趋势消费升级智能升级机会点自身价值智能创新极致追求品质功能和品牌44西奥电梯的品牌金字塔安全品质5G赋能智能化360度全方位保姆式体验用户体验最优化区别于他人的区域领先的区域45安全实验室超强车身超强气囊安全系统看Volvo如何建立安全优势

提炼品牌定位品牌关键词：极致智能安全是承诺是坚持更是一种责任感差异化核心竞争力26Slogan方向一智享上天入地的安全你要的安全，西奥造西奥——只造安全的电梯【SLOGAN立意点】从安全的角度出发用品质来说话时刻守护你的每一次安全乘梯27Slogan方向二惟进步，不止步极致追求，平稳30S品质优选，城市的守护者【SLOGAN立意点】表现从使用场景着手将电梯与城市之间的联结体现西奥电梯的产品体验及卓越的产品技术与品质PART.02品牌视觉符号优秀的视觉价值产生在消费者看到图像的那一刹那！品牌视觉符号创造符号、视觉印记似曾相识、占据记忆国际大品牌长期致力于打造独特的形象识别符号：由许多轮胎组成的特别人物造型“米其林轮胎先生”成为了米其林公司个性鲜明的象征看到787就自然地联想到波音国际大品牌长期致力于打造独特的形象识别符号：国内品牌打造独特的形象识别符号：30关于形象识别：独特的品牌识别犹如“万绿丛中一点红”，能够使消费者从众多选择中迅速找到品牌。它由一系列记忆特征组成，如门头、LOGO、记忆符号等。logo方案一logo方案二PART.03品牌推广策略品牌推广策略两大主线：内部战线：企业形象识别系统CorporateldentitySystem:外部战线：企业资源整合Resourceintegration:16年的艰苦奋斗史形成了具有西奥特色的经营理念，在新的时代里，西成将用直观的形象识别系统去推广品牌形象西奥已经具备先进的电梯研发、制造能力，并形成了完善的销售、安装、维修、保养、改造体系，今后的主要力量将放在如何实现企业已有资源的整合，统一分配管理上内部战线：CIS实现方式在企业内部在企业外部MI理念识别企业文化专题讲座企业文化专刊企业文化宣传手册企业文化画报企业之歌……思想文化上的组织宣传树立有自身文化底蕴的企业形