人事规章制度3篇

人事规章制度（精选3篇）

人事规章制度（精选3篇）

人事规章制度篇1第一章人事管理制度

第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人

事管理程序，使公司人事管理工作有圻遵循，特制定本制度。

第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘

用的全部从业人员

第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理,

均依本制度规定办理。

第二章人事管理权限

第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经

理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。

第五条人力资源部工作职责：

一、协助各部门办理人事聘请，聘用及解聘手续。

二、负责管理公司人事档案资料。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责薪费方案的制定、实施和修订。

五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

六、组织公司平时考核及年终考核工作。

七、组织公司人事培训工作。

八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖

惩等人事手续。

九、负责公司各项保险、福利制度的办理。

十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规

划。

十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第六条部门主管提出部门人员需求计划部门主管决定

部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降部门主管建议

本部门职员待遇方案。

第三章人员需求

第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的

《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情

况，专心填写后，上报总经理审批。

第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、

经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。

第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部

负责办理聘请事宜。

第四章职员的选聘

第十条各部门根据工作业务进展需要，经总经理核定的

编制内增加人员，应按以下程序进行：

一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。

二、从公司其他部门汲取适合该岗位需要的人才。

三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主

管、人力资源部主管、总经理审批。

第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员

增补申请表》后，报总经理审批。

第十二条上述人员的申请获得批准后，由人力资源部聘

请所需人员。

第十三条求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：

一、全部求职人员应先专心填写《应聘人员登记表》，

由人力资源部门进行初试。

二、初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履

历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》，然后由

人力资源部门安排与业务部门主管复试。

三、部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。

四、复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。

五、用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所

反映的情况进行调查。核实无误后，报总经理审批，由人力

资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。

第十四条体检合格后，人力资源部通知应聘者报到，全

部应聘人员的材料由人力资源部统一存档备查。

第五章职员报到

第十五条全部聘请录用的新职员正式上班当日先向人

力资源部报到，并以其向人力资源部报到的日期，即起薪日。

第十六条报道当天全部新职员须携带：

一、两张一寸免冠照片身份证、户口薄、原件和复印件

学历证明原件和复印件职称证明原件和复印件，服务自愿书、

医院体检表

的，经人力资源主管同意后，暂缓办理，并同时携带原单位

出示的《离职证明》，下岗人员出示《下岗证》

二、假如是外地职员须办理完《就业证》或《暂住证》

方可上岗，《就业证》或《暂住证》、《毕业证书》的原件交

由人力资源部存档，否则视为拒聘，员工离职时交换本人

第十九条

一、报到当日，人力资源部应向新职员介绍公司的简介

以及有关人事管理规章制度，并由人力资源部主管与其签定

《试聘协议》，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份

试用员工自留。

二、办理报到手续领取下列资料：

1、员工手册

2、员工资料卡（填写交行政中心）

3、办公桌的钥匙

第二十条新职员办理完报到手续后，人力资源部门领其

到用人部门试用，由部门主管接受，并安排工作

第二十一条人力资源部根据试聘合同中的工作级另」填

写《工资通知单》，一式两份，一份交财务部门，一份由人

力资源部备案。

第六章：职员试用

第二十二条新职员一般有三个月的试用期。

一、新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管

理制度》可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试

用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。

二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含

三次）以上，即随时解聘。

第二十三条试用期的考核

一、新职员在试用期满后，人力资源部将《职员转正考

核表》发给试用的新员工，新职员根据自身情况，实施求是

填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分工

二、部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分

并写出初核评语。

三、人力资源部门根据新职员在试用期间的出勤情况,

照实地填写考勤状况。

四、考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。

第二十四条转正

用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，

做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该《职员

转正考核表》报请部门主管、人力资源部主管审批。

第二十五条提前结束试用期：

一、在试用期间，对业务素养、技能、工作适应能力及

工作成效特殊出色的新职员，试用部门主管可以提前结束试

用期，并将《职员转正考核表》报请人力资源主管、总经理

批准。

二、在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的

职员，试用部门可以提前向人力资源部门提交《职员转正考

核表》，经部门主管或人力资源部主管批准后，安排在其他

岗位试用或提前辞退试用职员。

第二十六条考核结果的评定

一、考核方法采纳项目评分发进行，考核内容分成优秀、

良好、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下

一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。

二、考核结果的评定标准：

1、考核结果95分以上提前转正晋升工资

2、考核结果85—94分按期转正晋升工资

3、考核结果75—84分按期转正不予晋升工资

4、考核结果60—74分延长试用期

5、考核结果低于60分试用不合格，不拟聘用

第七章职员录用

第二十七条被正式聘用的新职员，由人力资源部发给

《职工聘用合同》，由人力资源部与其签定《职员聘用合同》，

一式两份，一份交由人力资源部存档，一份交新职员自留，

聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。

第二十八条《职员聘用合同》按公司经营年度一年签定

一次。聘用期满，如不发生解聘和离职情况，将继续聘用。

职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知人力资源部。

年中新进职员，转正后聘用合同签到公司经营年度终了。

第二十九条人力资源部根据《职员聘用合同》填写《工

资通知单》，一式两份，一份交给新职员本人，一份由人力

资源部存档。

第八章职员培训

第三十条为提高员工的自身素养和工作技能，公司举办

各种培训并根据业务的需要和员工的表现选派优秀的员工

参加IBM、CA、Lotus＞微软、培训机构等进行的各种培训。

第三十一条员工的培训分为职前培训、在职培训、专业

培训三种。

一、职前培训由人力资源部负责，内容为：

1、公司简介、人事管理规章的讲解

2、企业文化知识的培训

3、工作要求、工作程序、工作职责的说明

4、请业务部门进行业务技能培训

二、在职培训：员工不断的讨论学习本职技能，各级主

管应随时施教，提高员工的能力

三、视业务的需要，挑选优秀的员工参加培训机构的专

业培训，回公司后将学习的内容传授给其他同事或邀请专家

学者来公司做专题培训。

第三十二条为加强培训管理，使接受培训的员工更好地

为公司创效益，公司制定培训协议书，凡参加IBM举办的一

些重要项目培训的员工，在接受培训前应与公司签订协议并

遵守下列条款：

一、保密条款：

对在培训过程中所获得和积累的技术，资料等相关信息

(包括软、硬件)，乙方在培训后立即叫技术中心统一保管未

经甲方许可，乙方不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或

个人。

二、服务期条款

详细服务期的规定如下：员工每完成1个项目培训，其

服务期为二年，培训前公司服务的年限按一半折算为培训后

的服务期。

三、赔偿标准条款：

乙方接受培训后如未根据甲方服务期要求执行的，乙方

应按服务逐月等份递减的原则向甲方培训补偿费。培训补偿

费缴纳公式为：

培训前服务年限为Ml,培训所花费用Y。

培训后服务年限为M2,培训补偿费为X。

应服务期限为M3,年限以月份为单位。

X=Y(M3-1/2M1-M2)/M3

第九章工作守则和行为准则

第三十三条员工工作守则包括

一、每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以公

司的利益为重，为公司的进展努力工作。

二、树立服务意识，始终面对市场，面对用户，提供具

有“国际品质、名牌服务、物超所值”的信息产品。

三、牢记“用户第一”的原则，主动、热忱、周到的为

顾客服务，努力让顾客满意。

四、员工要具备创新能力，通过培育学习新知识使个人

素养与公司进展保持同步。

五、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命，执

行四小时答复制（即全部上级安排的任务，均须在四小时内

答复工作进度）。

六、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是

对全部员工提出的敬业要求。

七、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有士气战胜困难、

挫折。

八、要擅长协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的

集体荣誉感，分工不分家。

九、要留意培育良好的职业道德和正直无私的个人品质。

十、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

第三十四条职员遵守的行为准则包括：

一、职员应遵守公司一切规章制度

二、职员应听从公司的组织领导与管理，对未经明示事

项的处理，应请示上级，遵照指示办理

三、职员应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、乐观进取

四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等

机密

五、遵守四小时复命制，把1%做到100%。

六、职员不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关

的活动

七、职员不得损毁或非法侵占公司财务

八、职员必须听从上级命令，有令即行。如有正当意见，

应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从上

级指挥，予以协助

九、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，

谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现

十、公司内员工之间要团结合作，互信任任，相互学习，

沟通思想，沟通感情

十一、遵纪守法，遵守公共道德，对外交往要有理、有

利、有节

十二、执行员工手册

第三十五条工作时间八不准：

一、不准谈天、吵闹

二、不准无故离岗、串岗

三、不准打私人电话闲谈天

四、不准唱歌、听音乐

五、不准看闲书、玩游戏

六、不准上班时间接待亲友或办私事

七、不准迟到、早退、旷工

八、不准渎职、失职，贻误公务

第十章员工的考勤、休假、请假制度

第三十六条职员考勤、休假和请假应严格根据公司《职

员考勤即休假、请假管理制度》执行。

第三十七条工作时间

执行每周五个半天工作日，每日工作7小时（周六除外）

周一及周五：9：00--17：30工作11：45--13：00为

午餐休息时间M六：9：00--12：00

第三十八条迟到、早退或旷工

员工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。从每

月月初开头累计迟到（早退）按分钟干算扣除当月工资，1分

钟扣除1元，第一次迟到（早退）提醒留意，第二次迟到（早退）

口头警告，第三次迟到（早退）写出书面检查，并再加罚款50

元。当月累计7次迟到（早退）的，给予警告处分，当月连续

三次警告的，公司有权予以劝退。

每次迟到（早退）30分钟以上的，按旷工（半天）处理。旷

工一天扣除2倍的当日基本工资。当月累计旷工5o5天，

连续旷工3天者，公司有权予以劝退。

第三十九条

一、上班时间不允许做与工作无关的事，禁止读报，读与

工作无关的书籍，不允许谈天，不允许打私人电话，因公外

出应请示主管

二、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动，但激励员

工利用业余时间参加升学考试、学习培训，提高业务素养。

第四十条加班：如因工作需要，需在非工作时间工作的,

经部门主管同意，可加班。加班者，需填写加班申请单，并

交行政中心备案。但公司不提倡不必要的加班，如因个人的

原因，拖延工作时间，不算加班。公司规定经理级以下人员

为计酬加班，为5元/小时。经理级以上人员为不计酬加班

第四十一条：假期管理：为严格劳动制度，加强公司对

员工假期的管理，对各种假期的申请和审批程序做如下规定。

一、节假日：

国家规定的节假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、国庆

（2天）、春节（3天）等法定休假日，参照政府机关规定执行。

二、工作年假：工龄满一年以上、业绩突出的员工，经

主管报请总经理批准，可享受5天年假。工龄满二年以上、

可享受7天年假。主管安排职工休年假时，需提前15日向总

经理提出申请，经批准后方可休假。确因工作需要无法安排

休假的，由公司给予相应补助。

第四十二条事假：员工在工作期间，确有私事要处理，必

须请假。员工请事假须先填写“事假申请单”，半天以上（不

超过1天）的由部门主管批准，1天以上的由部门主管核准，

报总经理批准。事假期间扣除当日基本工资，事假超过10天

以上的，公司有权予以解聘，（特殊情况除外）。经过批准的申

请单交行政中心备案。因急事，如不能准时提前请假的，应于

当日打电话通知本部门，回来后准时补填请假单。未经请假

或请假未经批准而擅自离开的，按旷工处理，扣发当日工资

旷工连续超过3EI,累计当月5.5天者，公司无条件解聘。

第四十三条病假：员工确实因病不能上班时,应填写“病

假申请单”，并出具医院证明，半天以上（不超过1天）的由单

位主管批准，1天以上的由总经理批准，全年累计病假不超过

3天的不扣除工资，超过3天的,超出部分计发50%的工资（特

殊情况除外）。经过批准的申请单交行政中心备案。

员工因急病，不能准时提前请假的应于3小时内打电话通

知本部门，弁于上班后补填请假单。

第十一章工资待遇

第四十四条、职员待遇根据《仪科惠光公司薪资方案》

执行。

一、职员的工资由基本工资、职务工资、工龄工资、住

房补助、呼机补助、午餐补助、销售提成、奖金、福利笔部

分组成。

二、基本工资统一定为x元。

三、职务工资依照职员所在职务的素养要求、工作量与

责任的轻重而定，每季度考核一次。

四、职员转正后，福利补助包括呼机补助x元/月、午

餐补助X元/月、住房补助X元/月。

五、工龄补助：在公司工作年满一年的职员，每年增加

X元的工龄补助。

六、奖金：

1、销售提成：根据各业务部门的业务指标，确定提成

标准。

2、每月奖金和年终奖金根据《职员考核方法（试行）》

中的“奖金核发”部分执行。

七、全勤嘉奖：全年出满勤，未请假、无迟到、早退、

旷工者，在年终一次性发放全勤奖。

第四十五条

一、职员工资发放日期：职员工资，采纳月工资制，于

每月9日发给（如遇节假日提前或顺延）。

二、公司工资执行保密制度，员工个人的工资对其他员

工保密，如员工对其工资有异议，请与人力资源部主管联系

三、新进员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪,

按日计算。

详细计算公式为：

（员工基础工资+岗位工资）/本月的工作日总天数X实际

工作天数

第十二章考核

第四十六条、职员的考核分为转正考核、每月考核、季

度考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、晋级（降级）、

提职（降职）、奖金、罚款的依据。其中职员转正考核根据本

规定中第五章规定的方法执行，每月考核和季度考核则根据

《仪科惠光公司人事考核方法》执行。

第十三章人员调动与晋升

第四十七条公司可根据工作需要调整职员的工作岗位,

职员也可以根据本人意愿申请在公司各部门之间流淌。职员

的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况：

一、部门内部调动：是指职员在本部门内的岗位变动,

由各部门经理根据实际情况，经考核后，详细安排，并交人

力资源部存档。

二、职员部门之间调动：是指职员在公司内部各部门之

间的流淌，需经考核后拟调入部门须填写《职员调动、晋升

申报表》，由所涉及部门的主管批准并报总经理批准后，交

由人力资源部存档。

第四十八条晋升制度：

一、为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀的人才，

激发员工的工作热忱，制定此方法。

二、晋升分四种：1、职等职务同时升迁2、职等上升、

职务不变3、职务上升、职等不变4、与职务无关的资格

晋升

三、每季度人事考核成果一直在优秀者，再考察该职员

以下因素：

1、具备较高的职位技能2、有关工作阅历和资格3、在

职工作表现及品德4、完成职位所需要的有关训练课程5具

有较好的的适应性和潜力。

作为后备干部储备库。

四、职位空缺或需要设立时，考虑后备干部储备库。

五、晋升：分定期不定期

1、定期：每年4月1日，根据人事考核方法（另行规定）

和组织经营情况，统一实施。

2、不定期：（1）破格提升：职员在平时人事考核中，对

组织有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升，每年破格提

升的名额掌握在10%左右，体现向业务人员倾斜。

(2)工龄工资：每在公司服务满一年，工龄工资增加x元，

五年后不再增加。

六、晋升操作规程：

凡部门呈报晋升者，部门打算下列资料：1、《职员调动、

晋升申报表》2、员工的人事考核表3、主管鉴定4、具有劝

说力的事例5、其他相关材料

人力资源部则根据该表中调整的内容填写《工资通知单》,

一式两份，一份交由本人，一份由人力资源部存档。

第十四章奖惩

第四十九条公司对以下情形之一者，予以记功受奖：

一、保护公司财产物资平安方面作出突出贡献者

二、业绩突出，为公司带来明显效益者

三、对公司进展规划或业务管理规范提出合理化建议，

并给公司带来明显效率或效益者

四、在某一方面表现突出，足为公司楷模者

五、其他制度规定应予记功授奖行为。

记功授奖方式有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次

性奖金等。

第五十条

公司对以下情况之一者，予以记过惩罚：

一、利用工作之便图取私利、贪、盗窃、殴斗、诈骗、

索贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司

财务制度者

二、公司遭受任何灾难或发生紧急事件时，责任人或在

场职员未能准时全力加以挽救者

三、在公司外的行为足以阻碍其应执行的工作及公司声

誉或利益者

四、恣意制造内部冲突，影响公司团结和工作协作者

五、怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客，给公司形象带来损

害者

六、玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公

司业务或效益带来损害者

七、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者

八、窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等

机密者

九、触犯公司其他制度记过惩罚规定或国家法律行为

记过惩罚方式有：开除、记大过、记小过、警告、通报

批判、一次性罚款等

若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的,

将追究当事人法律责任，公司有权起诉

奖惩记录，纳入公司考核内容。

第十五章离职与解聘

第五十一条职员要求调离本公司，应提前十五天向该部

门主管提出书面离职申请，在未得到批准前，应继续工作，

不得先行离职，否则扣发该月工资。

第五十二条公司根据职员的表现或经营策略，需要解聘

员工，应提前十五天通知被解职的职员。

第五十三条职员因违反了公司规章制度或试用不合格

而被解聘的，应由所在部门主管填写《解聘职员申请表》，

报人力资源部批准，一线经理以上人员的解聘，须上报总经

理批准。由人力资源部存档，并通知被解聘人员办理离职交

接手续。

第五十四条上述各种原因结束聘用或试用关系的职员，

在接到正式通知后，均应向人力资源部领取《移交工作清单》,

按该清单要求，在离开公司之前办完有关工作移交手续，其

应领取的工资，应于上述手续办妥后再予发给。

第五十五条将人事关系调入公司的职员，应于一个月之

内，将人事关系调出。超过一个月的，公司将按月收取存档

费（收费标准：中科院人才沟通中心，X元/月）如超过三个月

仍未将人事关系调出的，公司将与有关单位联系，办理退档

手续。

第五十六条由公司统一管理的《就业证》、《暂住证》、《毕

业证书》的离职职员，在办理完有关手续后，人事部将其归

还职员。

第十六章福利

第五十七条：

一、保险：按公司现行的保险规定，公司的骨干人员和

经理级以上人员可享受公司投保的个人医疗保险。

二、困难补助：职员个人或家庭有特殊困难，可申请特

殊困难补助，补助金额视详细情况而定。

三、过节费：根据国家规定的节假日（元旦、春节、妇

女节、劳动节、端午节、儿童节、国庆节等），公司将发放

适当的过节费或物品。

四、外出郊游：每年的春季或秋季，组织员工外出郊游。

五、工作休假：工龄满一年，业绩突出的员工，经申请

报总经理批准，可享受每年五天的休假工龄满两年，业绩突

出的员工可享受每年七天的休假。

六、住院慰问：员工住院期间，视详细情况行政中心组

织人员慰问。

第五十七条本制度如有未尽事宜，可以随时做出合理的

调整。

人事规章制度篇2第一章总则

第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使

公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归

属感，特制定本制度。

第二条：适用范围。

一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，

都应依据本制度办理。

二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,

可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定,

或参照本规定办理。

四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定

办理或修订之。

第二章录用

第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，

应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由

人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。

第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体

格及适合工作所需要条件为准。采纳考核和面试两种，依实

际需要选择其中一种实施或两种并用。

第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由

人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合

格后，方得正式录用但成果优秀者，可适当缩短其试用时间。

第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：

一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

二、技术职务任职资格证书原件及复印件。

三、身份证原件及复印件。

四、一寸半身免冠照片二张。

五、服务承诺书。

六、其它必要的证件。

第七条：凡有下列情形者，不得录用。

一、尚未恢复者。

二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

三、吸食或有其它严重不良嗜好者。

四、贪、拖欠公款，有记录在案者。

五、患有精神病或传染病者。

六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。

七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。

八、其它经本公司认定不适合者。

第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工

作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵

守。

第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职

者，可随时停止试用，予以辞退。

第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方

工作，不得无故拖延推诿。

第三章工作守则

第十一条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

第十二条：员工应遵守下列事项：

一、忠于职守，听从领导，不得有敷衍塞责的行为。

二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得

兼任其它公司的职务。

三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质

意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。

四、爱惜公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。

五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主

管人员请准后方可离开。

六、员工应随时留意保持作业地点、宿舍及公司其它场

所的环境卫生。

七、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无

关的事情。

八、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、

搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。

九、不得假借职权贪舞弊，收赂，或以公司名义在外招

摇撞骗。

十、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原

则，不得有损害本公司名誉的行为。

十一、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟

共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工平安感和归属感。

十二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。

第十三条：公司执行每日八小时工作制公司总部：上午：

8:00—12:00下午：2:00—6：00以后如有调整，以新公布的

工作时间为准。

第十四条：全部员工应亲自打卡计时，不委托或代人打

卡，否则双方均按旷工一日处理。

第十五条：执行弹性工作制的，实行由各部门主管记录

工作人员的工作时间（含加班时间），本人确认，部门备案的

考勤方法。

第十六条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下

列规定处理：一、迟到、早退。

1、员工均需按时上、下班，工作时间开头后十五分钟内

到班者为迟到。

2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。

3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职（工）半日论。

4、超过十五分钟后，才打卡者以旷职（工）半日论，因公

外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。

5、无故提前十五分钟以上下班老，以旷职（工）半日论。

因公外出或请假者需经主管签字证明。

6、上、下班而忘打卡者，应由部门主管在卡上或有效工

作时间考核表上签字。

二、旷职（工）

1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职（工）论

处。

2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实,

双方均以旷职（工）论处。

3、员工旷职（工），不发薪资及奖金。

4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达

十二日者，予以除名，不发给资遣费。

第四章待遇

第十七条：本公司依照兼顾企业的维持与进展和工作人

员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定酬劳、凭责任定待

遇，给予员工合理的酬劳和待遇。

第十八条：员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。

第十九条：月薪工资在次月15日前发放或存入员工在内

部银行的帐户。新进人员从报到之日起薪，离职人员自离职

之日停薪，按日计算。

第五章休假

第二十条：按国家规定，员工除星期日休息外，还享有

以下有薪假日：元旦：1天（元月一日）春节：3天（农历初

一、二、三）劳动节：1天（五月一日）国庆节：1天（十月一

日）由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、

休假日照常上班。

第二十一条：一般员工连续工龄满二年时间后，每年可

获得探亲假一次，假期为6天，工龄每增加一年假期延长2

天，最长15天。员工探亲假期间，原待遇不变。

第二十二条：探亲可以报销火车硬座票及长途汽车票，

此外超支由本人负责。未婚员工探亲只能探父母，已婚员工

探亲只限探配偶，每年限一次。

第二十三条：夫妻在同一城市工作的员工不能享受探亲

的路费报销，可以享受假期。连续工龄每满四年可报销一次

探望父母的路费，不另给探亲假。

第二十四条：春节休假或探亲的员工，不在15天休假以

外再增加春节假，在公司工作的职工按国家定假安排休息。

需安排加班或值班的按规定发给加班工资或值班补贴，如安

排补休，则不计发加班工资和值班补贴。

第二十五条：对于放弃休假或探亲假的员工，公司给予

其应休假当月全部收入的嘉奖。

第六章请假

第二十六条：员工请假和休假可分为八种，其分类、审

批及薪资规定见本制度附表。

第七章加班

第二十七条：加班费的计算：一般员工加班工作时间记

为员工的有效工作时间，以半小时为计算单位，加班工资按

原基本工资标准的100%计算。在国家法定节假日加班，有效

工作时间按实际加班工作时间的两倍计算，加班工资按原基

本工资标准的200%计算。

第二十八条：责任人员平时加班工作时间，经部门经理

认有效工作时间，不计发加班工资，在考核月度奖金中加以

考虑。

第二十九条：员工如在加班时间内擅离职守者，除不计

有效工作时间外，就其加班时间按旷职（工）论处。

第八章出差

第三十条：公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员

工，无特殊理由应听从安排。

第三十一条：员工出差在外，应留意人身及财物平安，

遵纪守法，按公司规定的标准和使用交通工作，合理降低出

差费用。

第三十二条：公司对出差的员工按规定标准给报销费用

和交通费用。并给予一定的生活补贴，详细标准见公司的意

见办理。

第三十三条：出差人员返回公司后，应准时向主管叙职，

并按规定报销或核销相关费用。

第九章培训

第三十四条：为提高公同工的业务、知识技能及发挥其

潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速进展的需

要，公司将进行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故

缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。

第三十五条：新员工进入公司后，须接受公司概况与进

展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时

间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司

根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前三个月内

进行，考核不合格者不再继续留用。

第三十六条：员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗

前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经

将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。

第三十七条：对于培训中成果优秀者，除通报表彰外，

可根据情况给予适当物质嘉奖，未能达到者，可适当延长其

培训期。

第三十八条：公司全部员工的培训情况均应登记在相应

的《员工培训登记卡》上，《员工培训登记卡》由人事部保

存在员工档案内。

第三十九条：公司对员工在业余时间（不影响本职工作和

任务的完成）内，在公司外接受教育和培训予以激励，并视

不怜悯况可给予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其

教育和培训后的学历等支持。

第十章调职

第四十条：公司基于业务上的需要，可随时调动员工的

职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。

第四十一条：各部门主管在调动员工时，应充分考虑其

个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相当”。

第四十二条：员工接到调动通知书后，限在一月内办完

移交手续，前往新职单位报到。

第十一章保密

第四十三条：员工所把握的有关公司的信息,、资料和成

果，应对上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开

或透露。

第四十四条：员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是

意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。

第四十五条：明确职责，对于非本人工作职权范围内的

机密，做到不打听、不猜测，不参加小道消息的传播。

第四十六条：非经发放部门或文件管理部门允许，员工

不得私自复印和拷贝有关文件。

第四十七条：树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资

料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立

即向上级主管汇报。

第四十八条：发现其他员工有泄密行为或非本公司人员

有窃取机密行为和动机，应准时制止并向上级领导汇报。

第十二章考核

第四十九条：员工考核分为：

一、试用考核：员工试用期间（三个月）由试用部门主管

负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”经总

经理或主管副总裁批准后正式录用。

二、平时考核：由各部门依照通用的考核标准和详细的

工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部

与经理室共同拟制及修订，详细的工作指标考核标准由部门

经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每6个月考核

一次，其他人员每三个月考核一次，特殊人员可由主管和副

总经理决定其考核的密度。

第五十条：部门经理以下人员的考核结果由各部门保存,

作为确定薪酬、培育晋升的重要依据。部门经理及其以上人

员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司

的评价、薪酬及嘉奖、调职的依据。

第五十一条：考核人员，应严守隐秘，不得有营私舞弊

或贻误行为。

第十三章奖惩

第五十二条：员工的嘉奖分为以下三种：

一、嘉奖：由员工的直属主管书面提出，部门经理批准，

奖给不超过二百元的现金或纪念品

二、表彰：由员工所在部门经理书面提出，总经理批准，

奖给不超过一千元的或纪念品，同时由总经理签署表彰证书。

三、特殊奖：由员工所在部门的经理书面提出，总经理

及相关委员会评议后，总经理批准，并由人事部备案，每年

公布一次，员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理

签署的证书外，还可根据实际情况晋升1—3级工资。

第五十三条：有下列情形之一者，给予嘉奖：

一、品性端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者。

二、培训考核，成果优秀者。

三、热心服务，有详细事实者。

四、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。

五、在艰苦条件下工作，足为楷模者。

六、检举违规或损害公司利益者。

七、发现职责外的危机处理，予以速报或妥善处理防止

损害者。

第五十四条：有下列情形之一者，予以表彰：

一、对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓

有成效者。

二、遇有灾难，勇于负责，处理得当者。

三、遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而削减

损害者。

四、维护员工平安，冒险执行任务，确有功绩者。

五、维护公司重大利益，避开重大损失者。

六、有其它重大功绩者。

第五十五条：有下列情形之一者，授予特殊奖：

一、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。

二、热忱为用户服务，常常得到用户书面表扬，为公司

赢得很高信誉，成果突出者。

三、开发新客户，市场销售成果显著者。

四、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。

第五十六条：员工的惩罚分为五种：

一、罚款：由主管或有关部门负责人书面提出，员工所

属部门经理批准后执行。

二、批判：由员工的主管或有关人员书面提出，报备门

备案。

三、记过：由员工所属经理书面提出，主管经理审核、

批准，报人事部执行，并下达通知，受记过者同时扣发当月

奖金。

四、降级：由员工所属部门经理书面提出，主管经理审

核批准后报人事部执行。

五、除名：由员工所属部门经理书面提出，主管经理批

准后执行。

第五十七条：有下列情形之一者，予以罚款或批判：

一、工作时间，擅安闲公司推销非本公司产品者。职责

所需，经批准者不在此限。

二、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工。

三、因个人过失致发生错误，情节稍微者。

四、妨害工作或团体秩序，情节稍微者。

五、不听从主管人员合理指导，情节稍微者。

六、不按规定穿着或佩带规定上班者。

七、不能适时完成重大或特殊交办任务者。

八、对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

九、在工作场所喧哗、吵闹，阻碍他人工作而不听劝告

者。

十、对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者。

H—、工作中酗酒以致影响自己和他人工。

十二、公司明文规定其它应惩罚款或批判的行为。

第五十八条：有下列情形之一者，予以记过：

一、擅离职守，致公司受较大损失者。

二、损毁公司财物，造成较大损失者。

三、怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失

者。

四、一个月内受到批判超过三次者。

五、一个月内旷工职（工）累计达二日者。

六、道德行为不合社会规范，影响公司声誉者。

六、其它重大违反规定者。

第五十九条：有下列情形之一者，予以降级：

一、未经许可，兼营与本同类业务或在其它兼职者，或

在外兼营事务，影响本公司公务者。

二、一年中记过二次者。

三、散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实

际影响较轻者。

第六十条：有下列情形之一者，予以除名：

一、对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者。

二、殴打同仁，或相互斗殴者。

三、在公司内赌博者。

四、偷窃公司或同事财物经查属实者。

五、无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重

要文件者。

六、在公司服务期间，受刑事处分者。

七、一年中已降级二次者。

八、无故旷职三日或全月累计旷职六日或一年旷职累计

达十二日者。

九、煽动怠工或不工。

十、吸食或有其它严重不良嗜好者。

十一、伪造或盗用公司印章者。