商铺招商管理制度

商铺招商管理制度一、引言随着城市发展和人口增长，商业地产的作用越来越突出。商铺招商管理制度是商业地产的核心制度之一，目的是建立有效的商铺招商管理机制，促进商铺的良性运营。本制度旨在规范商铺招商的各项工作，确保商家及企业的合法权益，提升商铺的运营效益，为商业地产的稳健发展提供有力保障。二、制度的适用范围本制度适用于所有商铺的招商管理工作。商铺包括商场、广场、超市、百货店等商业地产。三、商铺招商管理机制商铺招商管理机制是商铺招商的基础，其主要包括规划、招商、审核、签约和管理等环节，下面将从这几个方面详细阐述。1、规划（1）规划范围商铺招商规划应当根据商业地产的地理位置、规模、消费群体等因素，科学规划商业业态及产品组合，针对不同的商业业态要制定不同的招商计划。（2）规划流程商铺招商规划应当由资深的商业地产策划师和市场营销专家组成招商规划小组，根据市场需求、竞争情况、商业地产的特性、商铺租赁收益等综合考虑，确定招商规划，制定招商目标、计划和实施方案等。2、招商（1）招商宗旨商铺招商，宗旨在于寻找有品牌价值、有管理能力、有市场影响力、有实力的品牌商家，以提高商业地产的商业价值。（2）招商流程（i）收集招商信息：根据商务地产开发的实际情况，通过市场、网络、合作伙伴等途径收集招商信息，并建立比较分析体系，为后续的招商策略制定提供依据。（ii）邀请商家参观：根据收集到的招商信息，作出初步评估，邀请符合商业地产发展需求、适应业态定位的品牌进行实地考察，了解商业地产的特点、商圈的消费群体等情况。（iii）招商谈判：当商业地产招商对象确定后，双方应该就签约、租金、装修等方面进行谈判，并在明确责任、权利、义务和行为规范等方面达成共识。3、审核商家参与商业地产经营是长期合作，因此必须首先进行审核和评估，防止商业地产在运营中出现风险。（1）审核原则商家评审的原则是以诚信、合法、稳定为主要标准，加强保障商家在经营中的权益。（2）审核内容商家审核内容包括：经营品牌、商标、资质、营业执照、税务登记证、消防验收证、安全生产许可证、环保许可证等。（3）审核程序商家审核程序包括：提交申请材料、审核材料、面谈考察、交纳履约保证金、签订合同等。4、签约商家通过审核后，需要签订《商铺租赁合同》，并缴纳履约保证金。（1）租赁合同要求租赁合同应由双方认真审核、确认并签订，明确商家选址、租金、费用、租期等合同内容。（2）履约保证金商家应在签订合同时一次性缴纳履约保证金，履行合同义务后，合同履约保证金应当无息返还。5、管理商若在开业前和运营期间，商铺招商管理机制中还有其它环节需要详细考虑和规划，以免出现损失。（1）开业前管理商若在商业地产开业前的招商管理工作主要包括，协助商家进行开业前的物业服务、装修和技术支持，以保证商家顺利开业。（2）运营期管理商若在商业地产运营期间的招商管理工作主要包括，与商家保持良好的合作关系；协助商家在商业地产经营中解决有关问题，并且定期更新商家的经营动态，保证商业地产的良性发展。四、制度执行（1）主管部门商铺招商管理的主管部门为负责商业地产的开发与管理的有关部门。（2）制度执行商铺招商管理制度即时生效，要求商业地产内的所有商家严格遵守，履行所需义务和责任，以保障商业地产运营的稳步发展。（3）制度监督商铺招商管理制度的执行和监督有主管部门、监管机构等多方参与，旨在实现对商业地产招商活动完全的监控，以维护商业地产经营规则的公正性、公平性和透明度。五、总结商铺招商管理制度的建立和完善是商业地产经营的保障，有效的商铺招商管理机制和执行规