工商局农业合作社走访工作实施方案_第1页
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文档简介

工商局农业合作社走访工作实施方案一、走访目的走访农业合作社,是为了深入了解合作社的发展状况,掌握合作社的经营情况,找出存在的问题,为合作社提供政策支持和帮助。同时,也是为了加强工商局与合作社之间的沟通与合作,共同推进农业现代化进程。二、走访对象本次走访对象为全市范围内的农业合作社,包括种植、养殖、农产品加工等类型的合作社。三、走访时间走访时间为2023年4月1日至4月30日,为期一个月。四、走访内容1.合作社基本情况:包括合作社名称、成立时间、注册地址、经营范围、成员数量等。2.合作社经营状况:包括合作社的产值、利润、市场份额、产品竞争力等。3.合作社管理情况:包括合作社的组织结构、管理制度、决策机制等。4.合作社政策支持:了解合作社在政策扶持、项目申报、资金支持等方面的情况。5.合作社存在问题:了解合作社在发展过程中遇到的问题和困难,如资金短缺、技术瓶颈、市场拓展等。五、走访方式1.实地走访:深入合作社,与合作社成员面对面交流,了解合作社实际情况。2.资料收集:收集合作社的相关资料,如营业执照、组织机构代码证、税务登记证等。3.问卷调查:设计走访问卷,收集合作社成员对合作社发展的意见和建议。4.座谈会:组织合作社成员座谈会,听取他们对合作社发展的看法和建议。六、走访人员本次走访由工商局工作人员组成,分为若干小组,每组2-3人。走访人员要求具备一定的农业知识和政策理解能力,以便在走访过程中更好地与合作社成员沟通交流。七、走访流程1.准备阶段:确定走访对象、时间、人员等,设计走访问卷,准备走访工具。2.实施阶段:按照走访计划,分组进行实地走访,收集资料,填写走访问卷。3.分析阶段:整理走访资料,分析合作社发展状况,找出存在的问题。八、走访成果1.掌握全市农业合作社的基本情况和发展状况。2.为合作社提供政策支持和帮助,促进合作社发展。3.加强工商局与合作社之间的沟通与合作,共同推进农业现代化进程。4.形成走访报告,为政府决策提供参考。九、注意事项1.走访过程中,要尊重合作社成员,倾听他们的意见和建议。2.严格遵守走访纪律,确保走访工作的顺利进行。3.注意收集走访资料,确保走访数据的真实性和准确性。随着方案的逐渐完善,我心中的底气也越来越足。我相信,这个方案一定能帮助工商局更好地了解和服务农业合作社,为我国农业现代化贡献力量。注意事项:走访农业合作社可不是走马观花,得注意的事儿多了去了。1.尊重农民伯伯。他们可是合作社的主角,得把他们的意见当回事,不能摆架子。2.资料要全。营业执照、税务登记证这些玩意儿,一个都不能少,得仔细看看,别漏了啥。3.问卷调查要细致。问卷设计得贴近实际,问题要具体,不能太抽象,让农民伯伯能看懂、愿意填。解决办法:1.走访前培训。给走访人员来个快速培训,让他们知道怎么做,怎么和农民伯伯打交道。2.准备资料清单。走访前,列个清单,对照着收集资料,防止漏掉关键信息。3.问卷预填。先找个合作社试试问卷,看看有没有问题,改明白了再大规模使用。确保走访效果,这几个要点可得记牢了。1.精准了解需求。得深入到田间地头,看看农民伯伯们真正需要啥,是技术指导还是市场信息,或者是政策支持。2.保持沟通畅通。走访不是一锤子买卖,得定期回访,建立长期联系,随时了解合作社的最新动态。3.强化政策宣传。走访时别忘了普及政策知识,让合作社成员知道哪些政策能用到,哪些补贴能申请。4.关注年轻人。合作社里的年轻人是未来的希望,得了解他们的想法和需求,鼓励他们参与合作社的管理和创新。5.确保信息安全。

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