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文档简介

安全生产管理机构和安全生产管理人员一、安全生产方针、目标、原则

安全生产管理机构和安全生产管理人员是保障项目安全的基础和核心。本方案旨在建立一套科学、系统、高效的安全生产管理体系,确保项目安全目标的实现。以下是安全生产方针、目标及原则:

1.安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

2.安全生产目标:确保项目安全生产零事故,降低安全事故损失,提高安全生产水平。

3.安全生产原则:严格遵守国家法律法规,强化安全生产责任制,落实安全生产措施,加强安全生产培训,提高全员安全意识。

二、安全管理领导小组及组织机构

1.安全管理领导小组

成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。主要负责以下工作:

(1)制定和落实项目安全生产方针、目标和计划;

(2)组织安全生产大检查,对安全隐患进行排查和整改;

(3)审批安全生产管理制度、操作规程和应急预案;

(4)协调解决安全生产工作中的重大问题;

(5)对安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,预防类似事故发生。

2.工作机构

(1)设立安全生产管理部门,负责日常安全生产管理工作,包括安全生产制度、应急预案的制定和实施,安全生产培训,安全检查,事故调查处理等;

(2)设立专职安全员,负责现场安全巡查,监督安全生产措施落实,发现问题及时上报并督促整改;

(3)设立兼职安全员,协助专职安全员开展安全生产管理工作,负责本部门的安全培训、资料整理等工作;

(4)设立安全生产领导小组办公室,负责协调各部门安全生产工作,组织安全生产活动,收集、整理、归档安全生产资料。

三、安全生产责任制

1.项目经理安全职责

-负责制定项目的安全生产目标,确保项目安全生产的顺利进行;

-组织制定和实施项目安全生产管理制度和操作规程;

-对项目安全生产负总责,确保安全生产投入得到保障;

-定期组织安全生产大检查,督促安全隐患的整改;

-组织制定并实施应急预案,处理安全生产事故,及时上报,并组织调查分析,总结事故教训;

-负责对项目团队成员进行安全生产教育和培训,提高安全意识;

-监督检查项目施工现场的安全生产工作,确保安全生产措施得到有效执行。

2.总工程师安全职责

-负责项目的技术安全工作,对项目技术安全负总责;

-参与制定和审查项目安全生产技术措施,确保施工方案的安全合理性;

-组织解决项目施工过程中的重大安全技术问题;

-指导并监督项目施工过程中的安全技术交底工作;

-参与安全生产事故的技术分析,提出预防措施;

-推广应用安全生产新技术、新工艺,提高项目安全生产水平。

3.工程部长安全职责

-负责本部门的安全生产管理工作,确保部门安全生产目标的实现;

-组织制定和实施本部门的安全生产计划,分解安全生产任务;

-定期检查本部门的安全生产情况,发现问题及时整改;

-负责本部门员工的安全生产教育和培训,提高员工的安全操作技能;

-参与项目安全生产事故的分析和处理,提出改进措施;

-配合项目经理、总工程师做好项目安全生产的技术支持和技术服务。

4、安质部长安全职责

-负责项目质量安全的监督与管理工作,确保项目质量满足安全生产要求;

-组织制定质量安全管理制度,监督实施并持续改进;

-定期对施工现场进行质量安全检查,对发现的问题督促整改,并跟踪整改效果;

-负责安全生产质量事故的调查和处理,分析原因,制定预防措施;

-组织质量安全培训,提高员工的质量安全意识和操作技能;

-协调相关部门,确保质量安全信息及时、准确地传达给相关人员。

5、物资部长安全职责

-负责项目所需物资的安全管理,确保物资的质量符合安全生产要求;

-组织制定物资采购、存储、发放等环节的安全管理制度,并监督执行;

-确保物资的采购和使用符合国家安全生产法律法规及标准;

-定期检查物资存储环境,消除安全隐患;

-负责对供应商的质量和安全进行评估,建立合格供应商名录;

-配合其他部门,确保物资供应及时,满足项目安全生产需求。

6、综合部长安全职责

-负责项目综合管理的安全生产工作,确保项目整体运行顺畅;

-组织制定并实施项目综合管理体系,包括安全生产、环境保护、职业健康等方面;

-负责项目安全生产资料的收集、整理、归档工作;

-定期组织安全生产会议,协调各部门之间的安全生产工作;

-负责安全生产信息的发布和对外联络工作,确保项目与政府、业主等各方沟通顺畅;

-参与项目安全生产事故的处理,协助完成事故调查报告。

7、财务部长安全职责

-负责项目安全生产的财务保障工作,确保安全生产投入的合理性和有效性;

-根据项目安全生产计划,编制安全生产预算,并监督预算的执行;

-保障项目安全生产所需资金的及时拨付,确保安全生产措施得以落实;

-审核安全生产费用的使用情况,防止资金浪费,提高资金使用效率;

-参与制定安全生产经济激励政策,促进全员参与安全生产;

-配合相关部门进行安全生产成本控制,确保项目经济效益与安全生产双重目标实现。

8、主管工程师安全职责

-负责所管辖专业领域的安全生产技术管理工作;

-参与制定和审查专业领域的安全生产技术方案,确保方案的科学性和安全性;

-指导和监督专业领域的施工过程,确保安全生产措施得到有效执行;

-负责专业领域内的安全生产隐患排查,及时上报并督促整改;

-组织专业领域内的安全生产培训,提升技术人员和操作人员的安全技能;

-参与专业领域内安全生产事故的处理,分析原因,制定改进措施。

9、材料员安全职责

-负责项目材料的安全管理和质量控制工作;

-严格按照安全生产要求进行材料的采购、验收、存储和发放;

-定期检查材料的安全性能,确保材料在使用前符合安全标准;

-负责材料的安全运输和现场管理,避免因材料问题导致的安全事故;

-配合相关部门进行材料使用过程中的安全监督,及时反馈材料使用中的安全问题;

-参与材料安全问题的调查和处理,提出改进措施,防止类似问题再次发生。

10、作业队攻(副队长)安全职责

-在队长领导下,具体负责作业队的日常安全生产工作;

-组织实施作业队的安全生产计划和安全生产措施,确保作业过程安全;

-定期对作业队成员进行安全教育和培训,提高安全意识和操作技能;

-深入作业现场,检查安全生产情况,及时发现和解决安全隐患;

-严格执行安全技术交底制度,确保作业人员了解并遵守安全操作规程;

-发生安全事故时,立即组织救援和初步处理,并及时上报。

11、作业队技术安全职责

-负责作业队的技术安全工作,对作业技术安全负直接责任;

-参与制定和实施作业队的技术安全措施,确保作业方案的安全可行性;

-指导作业人员正确使用施工技术和机械设备,防止因操作不当造成安全事故;

-对作业过程中的技术安全问题进行跟踪解决,确保作业安全;

-参与技术安全事故的分析处理,提出改进意见和预防措施。

12、班组长安全职责

-负责本班组的安全生产管理工作,确保班组安全生产目标的实现;

-组织本班组人员进行安全技术交底,确保每位成员了解本岗位的安全操作规程;

-监督本班组人员的作业行为,纠正违章操作,预防安全事故发生;

-定期检查本班组的设备、工具和安全防护设施,发现问题及时上报并处理;

-组织本班组进行安全演练,提高应对突发

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