公司市场活动岗述职报告

公司市场活动岗述职报告公司市场活动岗述职报告尊敬的部门领导：感谢您能抽出宝贵的时间来阅读我的述职报告。本报告主要介绍我在公司市场活动岗位上的工作情况以及所取得的成绩和改进方向，希望能够对部门工作的推进和效率提高起到一定的帮助和促进作用。一、职位概述本人担任公司市场活动岗位，主要负责公司各类市场活动的规划、策划、执行和效果分析。岗位工作涵盖了品牌宣传、产品推广、活动策略的制定，同时还要与内部各部门协作，协助跨部门的专项活动的推行，保障活动的顺利完成和成效的实现。二、工作情况1.品牌宣传公司品牌宣传一直是我们市场活动的重点方向，2019年度我制定实施了一个名为“五月花”品牌活动，旨在通过多种方式打造公司品牌美誉度，留住现有客户，挖掘潜在客户。具体措施包括：（1）结合“五月”这个特殊的季节性品牌词汇，制作相关文案，设计宣传海报，宣传书签，宣传单页；（2）在公司门店和核心商业圈发放上述宣传品，参与者还会得到一件限量款的T恤，极大地增加了宣传效果和参与度；（3）线上宣传也在活动期间密集开展，包括微博、微信公众号、小红书以及OTA和各大酒店预订平台的品牌独家推广等方式。该活动持续时间约10天，有效拉新数超过1000人，用户复购率提高了300%，同时品牌受到了良好的传播和公关效应。2.专项活动跨部门协作跨部门协作是我的一项重要工作，最具代表性的案例是“2019年跨年晚会”。整个活动涉及多个环节的策划和实施，包括节目策划、现场管理、节目主持、LED制作、音乐编排等等，符合节日庆典的氛围，提升公司形象的确立。我们在工作汇报过程中，督促各个部门保持紧密配合，确保活动的顺利完成以及客户满意度的提升。3.单项活动执行单项活动已成为我日常工作的主要方向。不同场景、不同目标的活动有很大区别，因此我在方案设计和执行过程中必须根据实际情况进行综合考虑。我主持和参与过的活动包括年中促销，端午节活动、618折扣节、618优惠券领取等。其中，618折扣节销售额首次突破100万元。此外，我还协助设计了一些增值服务活动，如送积分、定时返现、试住等，提高了收益。对于每一个活动，我都将力求达到一个最佳方案，用心制定各项细节和预案，同时避免风险和利益协同，最大限度地实现目标。三、成果评估在过去的一年中，我带领团队成功地宣传和执行了多项品牌宣传以及各类季节性活动，为公司的销售额做出了积极贡献。其中，在品牌宣传、品牌价值提升、使用者复购率等方面显著提升了公司的业绩和影响力，取得了较为积极和显眼的成果。2020年我将继续全力以赴地完成好岗位职责，加大针对品牌打造和线上推广力度，增大活动目标和利润，创造更多公司市场营销业绩。四、存在的问题及对策虽然也有一些活动吸引不了多少人或者效果不是很好，但我们已经意识到了这些问题，并在实践中不断探索和总结经验教训，有三个方面需要进行不断的改进和优化：1.重视数据和分析细致记录数据和数据分析非常重要，有条不紊地计算和核算每个活动的投入产出比例可以使我更好地把握市场和客户。同时，利用上一次数据的反馈来优化下一次的活动方案也是必要的。2.多元化的渠道在以往的经验中，我们发现，对于不同年龄、不同习惯、不同地区的用户，效果也并不相同，因此，应该不断探索新的宣传渠道和方式。3.紧密联系供应链这一点尤其重要，与采购和供应链紧密联系可以使我更好地把握营销产品的流程，从而更准确了解市场的追求和趋势，提高品牌和产品的市场竞争力。五、结束语在公司市场活动岗位的一年中，我不断地充实自己，增强自己的综合能力。我将坚持不懈地“进一步提高自身素质，积极面对未来挑战”的工作目标，不断提高综合业务水平，加强对市场趋势的把握，完善市场宣