银行支行员工考勤管理制度

第第页银行支行员工考勤管理制度中国银行支行员工考勤管理制度一、工作时间：员工上班时间为周一至周五下午，上午8:0011:50，下午14:0016:50.二、考勤内容：（1）上班时间已到而未到岗者，即为迟到；（2）未到下班时间而提前离岗者，即为早退；（3）工作时间未经部门经理批准离开工作岗位者，即为擅离职守；三、考勤惩罚：（1）上班时间1分钟后15分钟内为迟到；当月累计三次迟到者，按旷工一天计算。（2）迟到十五分钟后（含十五分钟）列为旷工。当月累计旷工三天以上，均予下岗。（3）15分钟内早退者一律作旷工半日论。不得补请事假、病假抵充。（4）特殊情况者报总经理处，酌情处理。中国银行员工岗位职责一、部门经理（1）负责每天管理部门员工，认真填写《部门考核日报表》。（2）帮忙并搭配执行经理和其他部门的工作。（3）轮流担负执行经理。二、执行经理（1）负责与总经理和各部门经理的联络与沟通。（2）负责召开部门经理碰头会，主持员工例会。（3）负责与各任课老师的联络，搭配老师的教学工作。（4）认真完成相关表格的填写，记载对员工的奖惩情况，并及时在员工例会上向员工反馈。三、班长（1）负责企业对外的一切事务。（2）负责企业内部的统筹和协调工作。（3）认真完成相关表格的填写。四、部门经理负责各部门工作，部门职能调配表如下：部门职能综合部文艺、体育、两操管理，班会组织与引导，运动会等体育竞赛的组织工作业务部收发作业本，与老师沟通计划部收集《部门考核日报表》，汇总，每周公布一次，记载对员工的奖惩情况事业部负责卫生分工评价，负责班费组织产品开发部负责技能训练组织考核信息部宣传板报，对外宣传五、员工（1）遵守企业的规章制度，自发完本钱职工作，爱岗敬业。（2）自动搭配部门经理的工作，听从部门经理的管理，为部门出谋划策。（3）乐观参加部门和企业的各项活动，为团队和企业争光。中国银行虚拟工资发放方法一、虚拟工资构成工资总额=基本工资+绩效工资二、基本工资每月，普通员工基本工资为800元，部门经理基本工资为950元，执行经理为900元。下岗人员中重新上岗者，在试用期，无基本工资；试用期满，经考核合格（绩效实现全体员工绩效的平均水平以上）者视为普通员工，次月方可恢复工资水平。三、绩效工资（一）嘉奖部分1、全月无事假、病假、迟到、早退的员工每月视为全勤，加绩效工资30元。2、全月工作无过失，加绩效工资30元。3、认真履行岗位职责，获上级称赞，每次加10元。（如：课堂称赞、作业称赞等。）4、严格遵守企业卫生管理制度，成绩突出，受到相关部门称赞，每次加20元。（如教室、宿舍、包干区卫生等。）5、员工月度技能考核前5名者，加50元；610名者，加20元。（如：文字录入月考、专业课月考等）6、乐观参加团队活动，每周完本钱部门团队任务，每周部门成员每人加1050元。（如：日常清洁、大扫除、组织早自习、组织读报、组织班会等。）7、能在自身岗位上搞创新，成绩突出的员工或部门经理，加50元（如：自发组织活动。）8、乐观参加上级部门组织的各项竞赛或代表本酒店获得荣誉的员工加薪方法：市级竞赛一等奖加200元；二等奖加150元；三等奖加100元。区级竞赛一等奖加150元；二等奖加100元；三等奖加50元。校级竞赛一等奖加100分；二等奖加50元；三等奖加30元。参加者加20元。9、部门经理、秘书工作突出，受上级表杨，每次加20元。10、各部门完成各种临时工作任务，受上级表杨，相关部门成员每人加1050元。（如：搬桌子、布置考场等）（二）需扣除部分1、上班时间1分钟后15分钟内为迟到，迟到每次扣20元；当月累计三次迟到者，按旷工一天处理。迟到十五分钟以上列为旷工。2、15分钟内早退者一律作旷工半日处理，扣50元。不得补请事假、病假抵充。3、事假一天扣50元，病假一天扣20元。未经许可未定时到岗者按旷工处理。请病假必需于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电总经理，且应于病假后上班第一天内，上交就诊病历及建议休息的有效证明，补办请假手续，如没有进行口头请假或不能供应就诊病历者，按旷工处理。原则上不允许请事假，特殊情况必需请假者，须由员工家长亲自与总经理联系，经批准后方可请假。4、旷工一天扣100元。当月累计旷工三天（含三天）以上，予以下岗。5、工作不认真，受到上级批判，一次扣20元。（如：上课讲话、睡觉、不带齐学习工具、不注意听讲、要求上洗手间等）。6、不能定时、按要求完成工作任务，受到上级批判，一次扣20元。（如：不交或迟交作业）7、上班处理私人业务，或干扰他人正常上班，一次扣50元。（如：上课玩移动电话、移动电话铃声响起、上课挂耳机等）8、重视仪容仪表，体现企业形象，各部门在员工上岗前应检查员工的仪容仪神色况。若员工上岗期间，仪容仪表没有实现企业要求，每项每次扣50元。（如：校服不穿齐、佩戴饰物、发型不合要求等）9、不认真完本钱部门日常团队任务，受到批判，部门成员每人扣1050元。（如：日常清洁、大扫除、组织早自习、组织读报、组织班会等。）10、不遵守企业卫生管理制度，受到批判，每次扣20元。（如教室、宿舍、包干区卫生等。）并推迟下班半小时，完成相应清洁卫生任务。11、乐观磨练身体，参加企业组织的集体活动，不参加者，每次扣100元；全校点名批判者，每次扣50元；参加不认真者，每次扣20元。（如：课间操）并推迟下班半小时，完成当日任务。12、敬重上级，礼貌表达自身的愿望。顶撞上级者，扣200元，并写思想汇报一篇（3000字以上）13、珍惜公共财物，损坏照价赔偿。并扣除相应工资。14、执行经理、部门经理工作不作为，受上级批判，每次扣20元，并写思想汇报一篇（1000字以上）。三次不作为予以革职处理。15、损坏企业形象，受到上级部门纪律处分者，予以下岗，工资归零。（如：吸烟、喝酒、干架等）篇2:路桥工程学院行政坐班人员考勤制度路桥工程学院行政坐班人员考勤制度为了加强路桥工程学院的行政坐班人员管理，全面提高路桥工程学院做事效率，经路桥工程学院院务会议研究研究，对行政坐班人员实行严格考勤制度，采取不定时巡查方式进行检查，实在内容如下。1、适应对象：路桥工程学院坐班管理（包含行政领导、教学干事、教务干事、实训干事、试验室人员）2、巡查方式：每周不定时巡查1至2次。即单周由唐杰军院长带队检查，双周由王中伟书记带队检查，检查结果进行全院通报。参加巡查人员紧要由主管副院长、院办主任、党办主任等3、惩罚决议：检查中发现没有任何请假手续的离岗人员，作为不在岗处理。显现不在岗的处理，一次不在岗扣目标奖200元，并通报全院。篇3:路桥工程学院会议考勤和调代课管理制度路桥工程学院会议考勤和调代课管理制度为了全面提高路桥工程学院工作作风，加强路桥工程学院会议制度和调代课的规范管理，经路桥工程学院院务会议研究决议，对学校和路桥工程学院组织召开的会议实行严格考勤制度，采取严格会议登记制度，对任课老师调代课进行规范管理，实在内容如下。一、会议考勤管理1、适应对象：路桥工程学院全体教职工。2、考核方式：采取严格考勤登记制度。即对参加会议的人员实行会议出勤登记。实在由院办公室主任责成周芸老师负责。3、请假制度：教学线请假由院长审批，学生线请假有书记审批，并在三天之内办理相关手续。路桥学院设计特地请假条，严格审批制度。4、惩罚决议：（1）对无故不参加学校和路桥工程学院组织召开会议一次扣目标奖200元。（2）因工作需要（如出差、监考）请的事假作为公假进行处理，不扣目标奖和扣分处理。（3）因私事、病假事先请假办理手续的不扣目标奖；没有事先办理请假手续的每次扣目标奖100元。（4）任何一位教职工一学期只准请假（事、病