2024年供电所工作计划模版（三篇）

第4页共4页2024年供电所工作计划模版为确保电力设备的稳定运行和经济效率，以及有序地执行用电检查任务，有效打击电力设施盗窃和窃电行为，维护用电秩序，创造有利于市场拓展的供用电环境，提升企业经济效益，特制定本用电检查工作计划。一、检查工作重点(一)常规检查1.精细核对客户基本信息，包括户名、地址、电能计量装置规格、容量、变比等，以及主要管理单位、联系人、电话、电源来源、设备编号、电气设备主接线图、供用电合同、主要设备参数(如变压器容量、互感器变比等)。2.检查客户设备运行状况，确认防雷设备和接地系统是否合规，以及电气设备的连锁装置可靠性及反送电防护措施。3.核实客户继电保护和自动装置的校验记录，以及高压电气设备的试验报告。4.检查操作电源系统的运行状态。5.确保供用电合同及协议的执行情况。6.审查电能计量装置的运行状况，评估计量配置的合理性。7.检查电力负荷管理装置、调度通讯装置的运行安全。8.监控受电端电压质量。9.督促客户保持规定的功率因数，检查无功补偿设备的运行情况。10.推动客户淘汰国家明令禁止的设备，进行设备更新或改造。11.检查客户供电专线的完整性。12.确保变配电室安全防护措施的落实，如防小动物、防雨雪、防火、防触电措施，以及安全用具、临时接地线、消防器具的合格性、存放和使用情况。13.审查客户各项规章制度及运行管理的执行情况。14.监督客户反事故措施的执行。15.对零度客户进行抽样检查，核实用电情况。16.跟踪上次检查中发现的设备缺陷处理情况和其他改进措施的落实。17.检查进网作业电工的资格、安全状况及作业安全措施。18.确保电力设施保护制度的执行。19.执行法律规定的所有其他检查。(二)专项检查1.特殊性检查：配合政府大型政治活动，对特定范围客户进行专门用电检查。2.季节性检查：根据季节变化对客户设备进行防污、防雷、防汛、防小动物等安全检查。3.事故性检查：客户发生电气事故后，进行全面、系统的设备检查。4.营业普查：集中力量在较大范围内检查客户基础用电信息、供用电合同执行情况，以及违约用电、窃电行为，对线损高的抄表区域进行专项检查。5.组织夜间(节假日)突击检查，对疑似违约用电、窃电行为的客户进行定期或突击性专项检查。6.定期对供电所的电价执行情况进行专项检查，及时处理问题；对供电所的用电客户业扩报装用电程序和处理时限进行稽查和专项检查；对新装客户进行现场专项检查并提出初审意见，下发整改通知书；对欠电费客户催收程序及相关规定执行情况进行专项检查，确保电费回收。7.检查是否按规定在计划停电、检修停电和其他停电时通知客户，并做好解释、宣传工作。二、检查周期1.对大工业客户、直供客户、小水电并网客户每年春季和秋季进行两次全面检查，三次不定期检查。2.对低压非居民客户、动力客户每年进行不少于两次的集中检查。3.对居民照明客户根据配变台区线损情况合理安排检查时间，每年至少进行一次集中检查。三、检查工作要求1.检查人员需严格履行《电力法》赋予的职责。2.检查工作需两人或以上进行。3.注意安全，防止发生人身伤害事故。4.检查需持相关领导签发的《用电检查工作单》进行。5.现场检查需做好《用电检查现场工作记录》。6.禁止在检查过程中出现“通风报信”等行为。四、落实措施1.各供电所应根据公司(局)的年度用电检查工作计划，制定本单位的季度、月度检查计划。2.建立并完善用电检查工作的各项制度，落实工作计划。3.每季度对用电检查工作进行评估，并在季度经济活动分析中进行总结，将用电检查工作纳入季度和年度考核。4.在本年度的指定日期2024年供电所工作计划模版（二）一、坚持人本理念，推动供电企业高质量发展我们将秉承“以人为本”的核心理念，致力于创先争优，推动供电企业实现科学发展。我们将严格落实公司的决策部署，统筹兼顾，把握工作重点，积极更新观念，提升工作效率与质量，全面推动供电企业持续健康科学发展。为此，我们确立了严抓细管、勤拓善用、增供扩销的工作方针。二、强化安全生产管理，确保安全用电安全生产是供电企业的生命线。我们将安全生产工作置于核心地位，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，全面排查并消除安全隐患，整治违章行为，提升供电所安全生产管理水平。同时，我们将注重安全文化的培育，通过情感教育、思想教育和意识培养等手段，使安全生产理念深入人心。（一）强化安全活动与教育我们将坚持每周开展一次安全活动，确保上级文件指示、会议精神和各类通报、快报得到及时传达与落实。通过定期的培训和学习，提升职工的技术水平和安全意识。（二）加强线路与设备管理我们将严格按照巡线制度对管辖的线路设备进行巡视，特别是对特殊地段加强巡视力度，及时发现并处理存在的缺陷和隐患，确保供电可靠率和电压合格率等各项指标达标。（三）严格现场安全管理在各项施工作业中，我们将严格执行“两票三制”和标准化作业程序，确保施工、检修工作的安全进行。我们将认真编制标准化作业指导书和指导卡，并仔细做好现场勘察、危险点分析及预控工作。（四）加大违章检查与处罚力度我们将把安全作为农电管理的重中之重，加强习惯性违章的检查和处罚力度。通过开展无违章企业、班组和个人创建活动，规范职工行为，提高全员安全意识，杜绝违章行为的发生。三、优化营销管理，提升经济效益面对电力市场的复杂形势，我们将认真做好指标预测工作，积极拓展电力负荷新的增长点。我们将全面落实经营目标责任制，推动营销管理水平迈上新台阶。（一）增供扩销，服务电力市场我们将简化业扩报装手续，积极探索和寻找新的电量增长点。我们将拓展电力营销业务，通过多渠道、全方位的服务满足电力市场需求。同时，我们将加强对辖区内用电情况的普查和分析，确保用电分类准确、资料完善。（二）降损节能，加强用电管理我们将大力开展台区精细化管理活动，推进降损标准化台区的检查工作。我们将定期进行线损分析和理论计算，开展各种降损节能活动。在技术上，我们将充分利用网改和加装无功补偿等手段降低损耗；在管理上，我们将加强抄表到位率的管理和用电检查、营业普查及反窃电的查处力度。（三）加强抄核收管理，确保电费回收我们将全力以赴抓好抄核收管理工作，确保实抄率达到规定标准。我们将加强电费回收工作，实现电费回收和上缴的双结零。我们将实行电费回收与员工待遇挂钩的制度，及时了解客户的生产经营情况，对面临破产的企业电费回收实行专人负责制以防止电费流失。四、提升服务质量，树立良好形象我们将加强全所职工队伍的培训工作，提升队伍整体素质。我们将更新服务理念、转变服务意识、牢固树立以客户为中心的营销理念以进一步提升服务水平。同时我们将加强故障抢修管理、完善售后服务体系并开展便民服务活动以主动了解客户需求并改进工作。此外我们还将根据上级优质服务工作的总体要求逐步完善优质服务常态机制的必备条件、运行管理机制、服务保障机制、监督考核机制以及激励约束机制。我们将严格按照国家电网公司职工文明服务用语、员工道德规范以及“三个十条”内容为客户提供优质服务并开展好优质服务宣传工作以进一步提升供电所的行风及优质服务水平。“问渠哪得清如许？唯有源头活水来”。这个“源头活水”就是我们坚持以人为本的核心理念、抢前争先的拼搏精神以及不断学习、不断创新的思维方法。只有让这源头活水滚滚而来才能让我们的供电所年年迈向更高标准、跨向更高水平！2024年供电所工作计划模版（三）今年以来，我们严格遵循省市公司的各项决策部署，深入扎实地开展了一系列教育实践活动。以安全稳定为基石，以质量效益为核心，以同业对标为驱动，依托“三个建设”作为坚实保障，我们进一步转变工作作风、强化内部管理、提升队伍素质，并加速发展步伐。各项工作的稳步推进，为达成全年目标奠定了坚实的基础。一、一季度工作完成情况概述截至今年____月份，我们累计完成购电量达____亿kWh，售电量则为____亿kWh，与去年同期相比，分别实现了____%和____%的增长。综合线损率控制在____%的水平；电压合格率与供电可靠率分别达到了____%和____%，电费回收率也达到了____%的高度。在主营业务收入方面，我们完成了____亿元的目标，利润总额达到____万元，并实现了税费缴纳____万元。（一）强化基础，稳固安全稳定局面我们始终将安全稳定放在首位，严格履行各级安全责任，强化制度执行力，全面深化安全管理提升工作。通过逐级签订安全生产责任状、安全承诺书和安全保证书，进一步明确了各级责任。同时，我们组织开展了春节前安全大检查，针对发现的问题制定了具体的整改措施，并实施了安全大检查“回头看”工作。我们还积极组织安全日活动，深刻汲取系统内外事故教训，组织全体员工深入学习配网安全规程，有效提升了员工的安全意识和责任意识。在电力设施