施工项目部上墙资料

项目经理岗位职责1．项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标.3．全面组织工程各阶段工作；建立保证体系,组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。4．选聘适应的管理人员,配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。5．组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。6．组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证.7．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。8．组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。组织单位(子单位）工程检查验收.9．组织制定总进度计划，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整.10．组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改.11．参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。12．定期主持召开施工生产碰头会,协调工序间的矛盾,解决施工难题，布置施工任务.13．经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。14．严格把好各种材料、设备入场的质量关,杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。项目技术负责人岗位职责1．项目总工程师的任职资格应符合要求。2．主持技术质量管理工作,制定管理计划，把分包方的技术质量管理纳入计划，一同组织落实.3．组织编制施工组织设计、施工方案。4．组织图纸审查,向建设单位提交图纸审查意见，参加图纸会审。审查工程洽商、设计变更。5．编制施工组织设计（方案）、“四新”技术、环保节能技术、工法并组织交底、应用、总结。6．组织施工资料管理；试验、测量、计量管理；组织技术标准收集、审核工作;施工技术总结.7．组织质量目标分解，组织制定质量控制措施、控制方法,建立管理制度,监督目标实施.8．组织质量管理、检查，督促、检查各专业质检人员,落实“三检"制度。9．负责编制降低成本的技术措施；组织分项工程“样板计划"的实施及质量鉴定。10．组织分项工程、子分部工程、分部工程检查、验收工作。11．组织不合格的识别、处置(纠正)、统计、预防工作。12．负责对分包单位质量目标、施工方案、施工过程、施工资料、质量验收等进行控制。13．参与（或组织）各种物资、材料、设备的进场验证。14．具体组织项目部“三标一体”管理体系的实施工作.施工员岗位职责1．主管一个分项工程的分包单位或专业队，负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。对所担负指导工作范围负责.2．熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审工作。3．严格执行施工工艺、质量验收规范，在项目技术负责人的领导下，做好质量控制工作。4．对施工组织设计（方案）和技术交底中存在的问题，及时向技术负责人反映，禁止随意改动.5．合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业，解决难点、关键问题。6．针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。7．严格执行“三检制”，组织工序检查，不合格的工序不得移交下道工序。8．检查所有使用材料、成品、半成品的自身质量，凡不符合质量要求的材料应及时向技术负责人、材料员反映，立即停止使用,不准擅自主张用于工程中.9．参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。10．填写施工日志，记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况.11．填写各种施工资料，资料必须及时、完整、准确、齐全，并及时进行整理,移交给资料员.质检员岗位职责1．贯彻落实本单位制定的施工管理措施，对所管理的工程质量负有认真检查、严格把关、正确核定和及时上报的责任。2．根据工程重点、难点和质量目标,对可能出现的质量通病,加强施工预控能力和过程检查。3．对外包劳务队及分包队伍，协同施工员（工长)做好进场交底工作，明确该项工程质量目标。4．严格执行施工工艺、验收规范及设计图纸，及时纠正制止违章操作，对质量隐患提出整改要求并跟踪检查,控制施工全过程的工程质量。5．监督检查施工班组的自检、交接检工作，把好工序质量关，用工序质量保证分项工程质量,填写检查记录。检查验收核定分部分项工程质量,对签认的分部分项工程质量负责。6．组织检验批质量检查、验收及报验工作,按时准确填写工程质量验收记录。7．严格把好物资关，检查各种物资设备的质量和有关材料质保书，监督施工过程、材料的使用及复试，负责进货检验监督、过程试验监督。凡不符合质量要求的材料不准投入工程施工中.8．重视过程控制，及早发现问题，避免“死后验尸”，对不按工艺、规范、技术交底施工的有处罚权、停工权.资料员岗位职责1．接受上级单位和项目技术负责人的工作领导，按国家及地方要求对工程资料进行管理,熟悉本岗位业务，持证上岗。2．负责资料的搜集、整理、装订及审查，确保资料按时形成。对工程技术资料质量负直接责任。3．开工前收集工程开工证、规划许可证、地质勘察报告、测量成果等合法施工文件，及时归档.4．负责收集工程分包单位和原材料供应单位的营业执照、资质证书、材料使用说明书、质检（试验）报告及合格证,并审查资料的有效期及与实物是否相符.5．负责施工图纸、设计变更、洽商的收集、归档及发放工作，洽商发放要及时，做好发放记录。6．及时改进资料问题，确保资料齐全、准确、整洁、真实、无误,与现场施工情况相符。7．工程竣工后协助项目技术负责人做好工程备案工作；竣工资料和竣工图要及时分类、标注、整理、编号、装订,竣工图要加盖竣工图章标志,签字齐全，移交相关各方.8．负责工程有关工具书籍、上级文件接收、保管、借阅、发放登记工作，按发放记录回收作废、失效文件，并做好记录.材料员岗位职责1．掌握上级主管部门关于材料采购、质量的有关规定,严格把好材料进场验收关，对所采购的材料、成品、半成品质量负责.2．负责进场材料报验，并及时向试验员、资料员提供所采购材料、成品、半成品的出厂合格证及其他相关资料。3．建立各类材料台帐.材料进场后，材料员应立即通知质检员、工长等进行外观质量尺寸检查验收，并填写进场检验记录,各方签认齐全。同时核查供应方提供的质量证明文件的有效性，同时将材料的相关质量文件移交资料员存档.4．材料员在材料进场后及时向试验员提供需进行复试原材的品种、规格、数量、产地等，以便于试验员及时取样送试.5．负责进场材料的码放及标识(名称、产地、数量、进场日期、检验状态)，保证现场材料处在受控状态。6．对于不合格材料应立即封存，通知项目经理、技术负责人，同时立即组织退场并做好退场记录。7．负责材料、半成品、成品在使用过程中的监督工作。安全员岗位职责1．认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任.2．根据实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。3．认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全常识教育;负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人和新入场民工的安全教育培训，并建立档案记录.4．参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底，并履行签字手续。负责对重要项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施，并检查贯彻实施5．参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。6．参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则.7．参加现场设备安装及临时用电的验收工作,不合格者不准投入使用。8．作好安全统计和安全管理资料的归档整理；填写内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。安全生产管理制度１．进入现场必须戴安全帽，高处作业系好安全带，正确使用其它劳动保护用品.２．各种架子必须符合安全防护标准.搭设和拆除时必须有安全方案和技术交底。３．认真做好各种孔、洞、口、边的安全防护,危险部位要设明显标志.４．坑、沟、槽施工要按规定防坡或加支撑，严格制定防坍塌、防坠人落物等安全措施.５．各种机械性能完好，不带故障、不超负荷使用，安全装置齐全、灵敏可靠。６．临电使用实行三级配电二级保护，各种电器机具要采取可靠的接零或接地保护，高大设施应有避雷装置。７．乙炔发生器和氧气瓶安全附件齐全有效，使用时要保持安全距离。８．高处作业不准穿硬底鞋和易滑鞋，严禁攀登脚手架。文明施工管理制度１．施工现场大门、围墙按规定设置,要牢固、整洁、美观。大门口设门卫，实行封闭管理，现场人员佩戴工作卡。２．施工现场保持整洁，有排水措施，无积水，有吸烟室，有绿化布置。３．各种材料按平面图布置，按规格、分型号码放整齐，作业面做到活儿完料净脚下清,按规定设置密闭式垃圾站，垃圾清运及时。４．场容管理实行责任制,施工区与生活区、办公区严格分开，职工生活区环境清洁，宿舍、食堂、厕所符合卫生要求，卫生证件齐全，设有保健室。５．施工现场各种图板、标牌按规定设置，做到标准、规范、整洁、美观。场内有宣传栏、黑板报。６．对在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按规定存放并码放整齐，设立标识。７．现场应保证职工饮用开水,确保职工饮水安全。消防保卫管理制度１．施工现场要严格执行消防法规,经常向全体人员进行宣传教育，建立预警机制，严防被盗和破坏事件发生。２．施工现场要建立保卫消防组织和门卫护场制度，按规定配置足够的消防设施，指定专人管理，不得挪作他用,保证齐全有效。要害部位要加强防范，并配备不少于4具的灭火器，有明显防火标志。３．施工现场必须设置临时消防车道，其宽度不小于3。5M,并保证消防车道的畅通.４．现场用火必须执行三级动火审批制度,必须要有看火人和防火措施.用火证在指定的地点和时间内使用并当日收回。５．施工料具的存放要符合防火安全要求，易燃易爆危险品必须专库存放，在施工工程内不准存放易燃可燃材料。６．现场临时设施应符合防火安全要求，不得使用易燃可燃材料。７．在施工程内严禁设置宿舍，施工现场严禁吸烟，严禁私自使用电热器具。８．生活区疏散通道要畅通，及时消除火险隐患，安全标志要齐全.9．发现火险时,应及时、准确的报警，并积极参加扑救.环境保护管理制度１．施工现场地面、道路做硬化处理，保证道路畅通,现场平整清洁。２．现场和食堂的污水进行沉淀处理后外排，防止泥浆、污水、废水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源.３．建立现场洒水制度,细颗粒材料应库内存放或进行遮盖,以减少扬尘.４．使用清洁燃料，禁止燃煤.５．施工现场应使用预拌砂浆和商品混凝土.６．强噪声机械一律实行全封闭作业,并严格控制作业时间，避免扰民.７．垃圾分类存放，集中清运。临时用电管理制度１．施工现场临时用电必须编制临时用电施工组织设计,涉及外电防护及电气设备防护、电动施工机具