个性化培训需求调查表_第1页
个性化培训需求调查表_第2页
个性化培训需求调查表_第3页
个性化培训需求调查表_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

个性化培训需求调查表个性化培训需求调查表公司概况公司全称:公司地址:职员规模(人):其中治理人员(人):联系人(培训负责人):职务::手机:电子信箱:公司网站:1、贵公司每年都有一定的内部培训打算和培训预算吗?□打算、预算都有□无打算有预算□有打算无预算□临时决定2、您所期望的培训形式?□公布课□研讨会□案例分析□企业内训□其它3、您能同意的培训时刻?□半天□一天□两天□两天以上4、您期望培训时刻定在?□周五□周六□周日□其他5、您所期望的培训规模?□20人以内□30人以内□30-50人□50-100人□100人以上6、贵公司所属行业:□机械□电子□化工□纺织□住宿餐饮□建筑房地产□农林渔□金融□贸易 □物流□教育□食品□交通运输□IT□其它:7、贵公司存在的要紧问题:□领导力问题,描述:□执行力问题,描述:□销售问题,描述:□财务治理问题,描述:□人力资源治理问题,描述:□生产治理问题,描述:□对相关法律、政策不了解,如:□其它:8、贵公司最期望得到的培训(空格处可填您感爱好的其它课题):综合治理类课程序号课程名称估量天数参训学员1天2天2天以上基层职员中层主管高层领导1企业治理创新与领导艺术2中国式治理3如何成为一个成功的职业经理人4如何有效鼓舞你的职员5中高层治理干部核心治理技能提升6执行力提升7打造高绩效团队8企业创新经营9情绪治理10企业经营战略11压力治理12时刻治理13营销类课程序号课程名称估量天数参训学员1天2天2天以上基层职员中层主管高层领导1职业营销经理人的六项修练2如何有效鼓舞销售团队3销售团队的建设与治理4销售目标的有效设定与管控5销售人才聘请6销售经理的自我认知与进展7销售谈判8大客户顾问式销售9销售技巧10柜台门面销售技巧1112人力资源治理课程序号课程名称估量天数参训学员1天2天2天以上基层职员中层主管高层领导1企业如何选、育、用、留人才2目标治理与绩效考核3现代企业薪资福利设计与操作4聘请与面试技巧5辞退职员治理与辞退面谈技巧6关键人才治理7如何创建学习型组织8企业组织结构设计与部门职能划分9年度绩效考核评估与操作流程10非人力资源经理的人力资源治理11职员素养教育(职业心态、礼仪、工作方法)……12生产治理课程序号课程名称估量天数参训学员1天2天2天以上基层职员中层主管高层领导1成本压缩2采购与供应链专题培训3精益生产治理4现场治理与改善5班组长治理6生产主管职业化训练75S治理8六西格玛治理9现场治理工具(早会、5S、职员日常考核、TWI、QCC、目视、防呆、TPM、成本操纵……)10财务治理课程序号课程名称估量天数参训学员1天2天2天以上基层职员中层主管高层领导1非财务经理的财务治理2财税策划与合理避税3应收账款与信用风险操纵4避税实操技巧及实际案例分析5企业纳税筹划实务和技巧6预算治理与编制7提高经营财务分析89法律法规课程序号课程名称估量天数参训学员1天2天2天以上基层职员中层主管高层领导1新《公司法》2税收政策3海关政策4工商注册等方面的知识5劳动法6拓展训练、沙盘模拟培训课程序号课程名称估量天数参训学员1天2天2天以上基层职员中层主管高层领导1拓展训练2企业系统运营治理沙

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论