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个性化培训需求调查表个性化培训需求调查表公司概况公司全称:公司地址:职员规模(人):其中治理人员(人):联系人(培训负责人):职务::手机:电子信箱:公司网站:1、贵公司每年都有一定的内部培训打算和培训预算吗?□打算、预算都有□无打算有预算□有打算无预算□临时决定2、您所期望的培训形式?□公布课□研讨会□案例分析□企业内训□其它3、您能同意的培训时刻?□半天□一天□两天□两天以上4、您期望培训时刻定在?□周五□周六□周日□其他5、您所期望的培训规模?□20人以内□30人以内□30-50人□50-100人□100人以上6、贵公司所属行业:□机械□电子□化工□纺织□住宿餐饮□建筑房地产□农林渔□金融□贸易 □物流□教育□食品□交通运输□IT□其它:7、贵公司存在的要紧问题:□领导力问题,描述:□执行力问题,描述:□销售问题,描述:□财务治理问题,描述:□人力资源治理问题,描述:□生产治理问题,描述:□对相关法律、政策不了解,如:□其它:8、贵公司最期望得到的培训(空格处可填您感爱好的其它课题):综合治理类课程序号课程名称估量天数参训学员1天2天2天以上基层职员中层主管高层领导1企业治理创新与领导艺术2中国式治理3如何成为一个成功的职业经理人4如何有效鼓舞你的职员5中高层治理干部核心治理技能提升6执行力提升7打造高绩效团队8企业创新经营9情绪治理10企业经营战略11压力治理12时刻治理13营销类课程序号课程名称估量天数参训学员1天2天2天以上基层职员中层主管高层领导1职业营销经理人的六项修练2如何有效鼓舞销售团队3销售团队的建设与治理4销售目标的有效设定与管控5销售人才聘请6销售经理的自我认知与进展7销售谈判8大客户顾问式销售9销售技巧10柜台门面销售技巧1112人力资源治理课程序号课程名称估量天数参训学员1天2天2天以上基层职员中层主管高层领导1企业如何选、育、用、留人才2目标治理与绩效考核3现代企业薪资福利设计与操作4聘请与面试技巧5辞退职员治理与辞退面谈技巧6关键人才治理7如何创建学习型组织8企业组织结构设计与部门职能划分9年度绩效考核评估与操作流程10非人力资源经理的人力资源治理11职员素养教育(职业心态、礼仪、工作方法)……12生产治理课程序号课程名称估量天数参训学员1天2天2天以上基层职员中层主管高层领导1成本压缩2采购与供应链专题培训3精益生产治理4现场治理与改善5班组长治理6生产主管职业化训练75S治理8六西格玛治理9现场治理工具(早会、5S、职员日常考核、TWI、QCC、目视、防呆、TPM、成本操纵……)10财务治理课程序号课程名称估量天数参训学员1天2天2天以上基层职员中层主管高层领导1非财务经理的财务治理2财税策划与合理避税3应收账款与信用风险操纵4避税实操技巧及实际案例分析5企业纳税筹划实务和技巧6预算治理与编制7提高经营财务分析89法律法规课程序号课程名称估量天数参训学员1天2天2天以上基层职员中层主管高层领导1新《公司法》2税收政策3海关政策4工商注册等方面的知识5劳动法6拓展训练、沙盘模拟培训课程序号课程名称估量天数参训学员1天2天2天以上基层职员中层主管高层领导1拓展训练2企业系统运营治理沙
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