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文档简介

调走规章制度调动规章制度第一章总则为了规范本单位内部调动流程，合理分配人员资源，提高工作效率，制定本规章制度。本制度适用于本单位行政机关及其附属机构、直属内设机构和分设机构，适用于本单位内部调动所有人员，包括聘用合同工、劳动合同工及其他人员。第二章调动程序除特殊情况外，单位内部调动应逐级申请、审批、报告并公示。1.调动申请调动人员应与原单位人事部门沟通，了解调动流程。调动人员可递交书面申请，同时提供调动意向、工作岗位、任职资格等信息。书面申请应包括以下要素：（1）调动意向：调动原因、调动类型、调动时间、调动地点、调动后工作内容等。（2）工作岗位要求：岗位级别、具体工作要求、考核评价标准等。（3）任职资格：学历、专业、资格证书等。（4）个人简历：工作经历、自我评价、荣誉称号等。（5）其他需要说明的问题。2.调动审批调动申请应由各单位人事部门初审，并填写《内部人员调动审批表》，报送上级部门人事部门审批。上级部门人事部门应在收到申请后5个工作日内进行审批审核，并填写《内部人员调动审批表》，报上级部门负责人签字。对于涉及前往外地、涉及重要岗位及涉及高级职务的人员调动，还应提交相应领导批示意见。3.调动报告调动完成后，人事部门需将调动人员档案、任职资格、调动时间、调动后工作文件等报告原单位人事部门和新单位人事部门，同时做好新旧单位工资、保险等相关转移手续工作。4.调动公示单位应将调动结果进行公示，公示时间不少于5个工作日。公示包括被调动人员姓名、原工作单位、调往单位、任职岗位、任职期限、调动时间等相关信息。第三章调动原则1.从实际需要出发调动应从本单位实际需要出发，合理调度人员，优化人才结构。2.秉公平正调动应按照公平、公正、公开的原则进行，秉持公正客观，严格遵守程序要求，避免走后门。3.尊重人才意愿调动应以尊重人才意愿为前提，坚持以人为本，充分听取意见，合理安排工作。4.聘任有序聘用合同工、劳动合同工及其他人员调动应优先考虑合同协议、任职期限，避免临时性大量调动。第四章调动后管理1.工作交接调动后，原单位人事部门需帮助调动人员完成工作交接，交接品质要和原单位标准一致。2.新工作培训调动后，新单位应安排适宜的培训计划，安排导师帮助调动人员做好新工作。新单位人事部门需要对调动人员任职岗位、工作量、单位管理制度、企业文化、组织构架等进行详细解读。3.工作评价调动后，需要对调动人员工作进行评价，评价结果应当被留存至人事档案。对于表现优异的调动人员，应给予适当的奖励和激励措施。第五章变更和解释1.本制度由本单位人事部门负责解释，修改。2.本制度解释权归本单位人事部门。3.如有违反本制度情况的出现，由本单位人事部门会同有关部门处理。情况

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