挡土墙及护坡施工组织设计

园林挡土墙工程施工组织设计编制单位：编制：日期：年月日目录TOC\o"1-1"\h\u20036第一章、编制依据及编制原则 38889第二章、工程概况 524702第三章、施工组织机构和施工人员配备 515296第四章、施工准备 121729第五章、进入该工程的施工机械设备 1311721第六章、劳动力计划 1422958第七章、施工进度计划 178532第八章、各分部分项工程主要施工方法和技术组织措施 1714226第九章、保证工期、质量、安全的技术措施 2119500第十章、雨季施工措施 2429813第十一章、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 255757第十二章、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 2819185第十三章、施工总平面图 31第一章、编制依据及编制原则第一节、编制说明施工组织设计方案是经过我公司相关技术骨干多次专题会议研究后，由公司拟定的项目技术负责人编制。在本施工组织设计中针对质量保证措施，工期保证措施，安全文明施工保证措施，环保及防止扰民措施,主要分部分项工程施工技术措施、施工部署、施工进度计划安排、施工平面布置、降低成本等技术措施进行了重点阐述，确保工程各级目标顺利实现，使其更加全面、科学，以指导工程施工，达到提高工效、降低成本、保证质量，缩短工期和安全文明施工的目的.我公司参加该工程投标，若有幸中标，我司工程技术人员将以热忱的态度与业主、设计单位、监理公司等技术人员通力合作，同心协力，搞好各方面的协调配合，以最大的决心，精湛的技术,最佳的管理模式，良好的施工工艺和服务态度，优质、高效、低耗，并在要求的工期内建成这一项目，以回报业主对我们的信任。第二节、编制依据1．工程招标文件；2．工程设计图纸；3．依据国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。4.《民用建筑设计通则》；5.《城市道路和建筑物无障碍设计规程》；6.《建筑结构可靠度设计统一标准》；7.《建筑地基基础设计规范》；8.《砌体结构设计规范》；9.《建筑结构荷载规范》；10.《混凝土结构设计规范》；11.《建筑抗震设计规范》;12.《全国民用建筑工程设计技术措施——结构》第三节、编制原则1．遵循招标文件条款的原则在编制施工组织设计的文字说明、插图、插表中,严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。2．遵循施工规范、规程、验收标准的原则在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。3．坚持实事求是的原则在制定具体项目实施方案过程中，充分研究、分析工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效地完成本工程的建设任务.4．坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重建设单位和监理的意见，严格管理，保证施工过程中的各个环节都处于良好的受控状态。5．坚持推广应用“四新"成果的原则在施工中积极推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。6．坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面，以专业队为基本组成形式,充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的.第二章、工程概况第一节、工程概况工程名称:建设单位：施工单位：第二节、建筑、结构概况:本工程概况:本工程为新浇筑C30毛石砼挡土墙，挡土墙总长度666米，一标段222米，二标段444米，高度1.5~4.7米。第三章、施工组织机构和施工人员配备第一节、施工组织机构1.为保证达到安全、优质、高效的预期目标，针对本工程的具体特点，中标后我公司将组成强有力的项目领导班子和施工队伍。项目经理部设管理员和技术人员约5人。2.项目经理部下面分设职能管理部门和专业施工队，由项目经理、项目技术负责人、项目副经理直接负责管理。3.技术专家组负责施工过程中重大施工方案的审定和施工难题的攻关。第二节、管理人员职责1.主要人员情况说明项目经理部是组织实施工程的领导核心，担负着组织、指挥、协调、控制、决策、筹划等一系列关键性工作，尤其在施工单位由劳务生产型向技术密集生产经营型发展的今天，更有不可替代的作用。我公司一向注重项目领导班子的建设,始终把选人、用人、用好人放在首位,针对本工程建设特点,将选派一批有技能、善管理、在类似工程施工中有丰富经验的人员.2.领导层主要人员职责⑴项目经理岗位职责①具体领导和实施项目管理，保证质量体系在项目部的持续有效运行，执行公司的质量方针和目标。②对承担工程项目的质量，施工过程中负直接领导责任，建成及交付使用后负终身责任。③组织制定并上报、实施工程项目质量计划。④负责对所提供资源的合理调配及内外关系的协调,具体领导实施建设方（业主）的合同要求.⑵项目技术负责人（项目总工程师）岗位职责①协助项目经理具体执行质量体系文件及质量计划。②对工程项目施工过程进行技术领导和监督检查。③具体组织新技术、新工艺、新材料的应用。④具体组织对不合格品的纠正和预防措施的实施。3.各部门职责项目经理部管理职能部门设五部一室,具体部门及职能分工为：⑴工程计划部职责①制订年度、季度、月度计划，并根据施工实际情况编制切实可行的旬（或周)作业计划。结合施工实际及季节特点提出工程高峰低谷期的实际工程量和机具劳力调配计划，更合理有效的指挥生产，服务生产。②制订工程材料用料计划，制订机械设备申请计划。③根据工程进展情况合理安排生产，平衡物资、劳力和施工机械,做好生产调度工作.负责施工测量、现场试验、人员、物资、机械设备等的协调与调拨等工作。⑵技术质量部职责①负责根据设计图纸、相关规范编制施工工艺作业指导书，混凝土试验业务，进行施工测量监控，负责各工序的技术交底工作.②对主要工程项目拟订作业指导书，提出试验项目及目标,试验过程中进行指导、检查、监控。试验后提出改进意见、办法、并拟定工程的作业指导书，制定好施工工艺。与监理工程师密切配合，做好工程质量的检查、监控工作。③负责整个工程的质量管理和办理质量检查的签证工作.建立质量保证体系,以ISO9001系列标准要求为指针，制定质量管理办法，落实质量保证措施，全面开展质量管理工作，负责对工程施工中的全过程的工程质量控制。④在施工的全过程及时完整地收存好工程技术资料,以及工程总结和竣工资料整理工作。⑶物资设备部①负责对主要物资供方的评价和选择，并征得业主的同意.②负责主要物资的采购、供应工作。③确定内部管理流程,制定岗位责任制。④组织对采购物资的验证、贮存等工作。⑷经济合同部职责负责财务管理、合同管理、成本核算和控制、竣工结算,负责验工计量工作。及时的分阶段的进行成本分析，有效的控制工程进展中机具、材料、劳力的消耗.结合工程进展制订工程款用款计划，并进一步做好工程款支出控制.⑸综合管理部职责做好整个工程的安全工作，成立安全小组，制定安全计划,建立健全施工安全制度措施，并督促落实.负责施工安全、交通安全、临时用电、场容、环保、消防保卫、环境卫生工作。⑹办公室职责①负责协助项目经理管理日常行政业务，做好工程施工中的有关记录，并办理相应手续。负责文件管理，做好来往文件收发记录等.②负责生活服务,包括生活用水、食堂、宿舍、生活用电管理,医疗、卫生、会议安排、接待工作.4.七大员岗位职责4.1、项目施工员岗位职责1.根据规范和现场情况编制施工技术交底文件，并认真实施；2.保证施工过程处于受控状态，满足规定与合同要求；贯彻实施设计图、施工组织设计及质量策划的要求；3.编制作业指导。认真记录施工日记。合理安排作业工序和时间；4.负责监控施工班组按施工规范、规程、标准及作业指导书的要求进行施工；控制各类材料使用。做好文明施工管理工作;5.负责施工过程的质量管理，对施工班组自检、互检、交接检质量进行确认，不让不合格工序转序;6.组织按不合格品处置方案、纠正和预防措施实施,不断实施产品质量改进；监督施工班组做好产品标识和防护。4.2、项目质检员岗位职责1.负责项目部使用的质量管理体系文件控制；2.组织贯彻国家和地方质量法规、标准，负责考核项目质量目标；3.配合上级做好项目内部审核工作，实施质量管理体系持续改进;4.负责编制施工检验计划,对工程质量进行监视和测量，收集、整理质量检验资料，提供满足顾客要求的证据;5.严格执行施工验收规范、质量标准和质量管理制度，对关键、特殊过程进行跟踪检查（包括对分包方的检查）,参加工序交接检、隐蔽验收；参与分部工程、分项工程、单位工程的质量评定和质量体系运行的日常管理；6.负责对项目轻微不合格品的标识、返工处置、纠正后的验证，及时向上级报告一般不合格品、严重不合格品，并参与不合格品的调查;7.负责施工现场各项验收工作及与业主、监理的协调、沟通工作.8.及时完成项目经理交办的其他工作。4.3、项目安全员岗位职责1.贯彻执行国家、地方安全法规、操作规程、检查标准及企业颁发的各项安全管理制度，建立安全责任制，组织安全生产、文明施工;2.参加项目部制定施工安全措施方案,并负责交底和督促实施；3.负责进入现场人员（或工程变换、特种岗位）的安全教育，坚持执行不教育不上岗，不安全不上岗制度；4.负责“三相五线制”、“三宝”、“四口”、“五临边”防护的实施，落实各项安全生产制度、杜绝违章指挥、违章操作；5.建立安全台帐，及时报送有关安全统计报表；6.掌握现场安全生产、文明施工动态，组织安全检查,督促安全隐患的整改,做好对安全事故的调查处理与汇报工作；7.负责对特殊工种作业人员上岗证的监督；8.完成项目经理交办的其他任务。4.4、项目预算员岗位职责1.参与招投标、合同及合同变更评审、谈判等工作；2.负责编制施工图预算、补充预算及决算后的指标测算工作；3.参与对分包方合同的谈判、签订工作，并监督合同的履行；4.负责编制施工预算，提出工程所需劳动力及材料需用计划；5.督促并收集有关部门的工程变更、隐蔽记录及各种索赔签证;6.工程竣工后,及时编制工程决算，并督促建设单位尽早定案;7.负责经济活动分析、内外报表编制、报审及与分包的结算工作；8.建立健全各项台帐;9.完成项目经理交办的其他工作。4.5、项目材料员岗位职责1.根据进度要求，编制“采购计划”，负责按“采购计划”和“采购合同"规定要求进行采购，配合试验员进行抽检取样,对所采购的物资质量负责；实行定额储备，计划用料;2.有权拒收不合格或质量证明文件资料缺少及不符合规定要求的物资；及时向领导反馈材料价格情况,确保质优价谦；3.健全保管制度,入库物资要求分类堆放整齐、标识清楚、要求台帐与标识、实物名称、规格型号、材质、数量和试验状态相符；4.对质量证明文件、资料要分类整理、登记和建档，完善保管,方便查对；严格发料程序，办理限额领料;5.随时检查物资保管环境,防潮防漏、防丢失、防损坏和变质，保护设施完好无损；管理回收现场各类用料，抓好核算；6.根据不合格物资的评审意见,对不合格物资进行处置。4.6、项目机械员岗位职责1.要求所有机械操作人员在按时上下班的前提下，做到空闲时严阵以待，下班及空闲时做好机械的维护保养，活忙时讲求效率，服从管理员安排。2.服从管理员指挥调度，协助工长把好质量关，按工长要求操作(例如土方回填等）.3.要求所有机械操作人员做好工程成品保护、工地成品材料严禁碾压,掩埋。4.要求机械操作人员，严禁野蛮操作、酒后驾驶,严禁打架，安全第一，若违规、危险操作发生事故一切后果费用自负.5.作好机械使用台帐，当天机械工作时间,需由现场工长及项目经理签字，每周星期六向项目经理报本周机械使用台帐记录并汇总.6.机械要满足生产的需要，不耽误工程工期进度。4.7、资料员岗位岗位职责1.在项目经理领导下,负责整个项目部的工程移交及开竣工等资料整理工作。2.负责收集各种实验资料和施工中的各种资料，并负责装订和报送。3.及时反馈各种信息,对不合格的资料提出合理的处理意见和建议，及时处理问题并形成书面记录。4.参与工程施工的各项活动，并整理收集有关资料信息。5.对竣工移交的资料整理、收集、签字、归档、报送.6.按时完成上级领导交办的各项工作任务。第三节、专业技术力量配备根据本工程特点、施工环境和现场条件，依据业主提出的工程质量、工期目标、在确定了本工程的进度计划总工期后，工程所需技术、施工管理人员和施工技术队伍及各工种劳力、机械配备与组织进场将成为重要、关键的主题.1.指导思想⑴本工程施工组织的指导思想是：以质量为中心,突出重点、把握难点,文明、优质、高效建好本项目工程。⑵成立施工能力强，技术水平高,工作经验丰富的项目经理部。人员岗位明确，职责清楚，建立联系责任制。项目经理要全过程盯岗，施工安排占满空间,占满时间.2.组织设置项目经理部由项目经理、项目技术负责人所组成，组织机构设置为五部一室，即工程计划部、技术质量部、物资设备部、经济合同部、综合管理部和综合办公室，技术质量部下设试验室及专业测量队。3.技术力量配备⑴项目经理部主要管理人员有:项目经理1人，技术负责人1人，施工员1人，安全员1人，预算员1人，材料员1人，资料员1人。⑵项目经理部所辖的主要施工实体有：土方班组、泥水班组、砼班组、钢筋班组、模板班组、水电班组、装修班组、安装班组文明施工小分队等。4.安排进场⑴接到中标通知书后,我公司将立即组织成立项目经理部。由公司领导带头，选派身体条件好，工作能力强，技术水平高的施工骨干力量，建立一支有经验、高素质的管理队伍.⑵项目部管理人员在接到中标通知书后两天内到达施工现场,其余人员分批到达，测量人员和仪器以及项目部筹建人员最先抵达施工现场，进行施工前期准备工作。⑶各阶段施工人员按照阶段施工顺序分批到达。并在开工前及时进行入场教育。使其了解工程性质、内容；各自担负的任务；安全、质量要求;施工操作要点、注意事项等,且合理分工、就职在各专业队组,完成所交给的各项施工生产任务.⑷根据本工程特点、工程量、工期要求，各专业队配备相应数量、技能等级的人员,满足施工需要。第四章、施工准备第一节、施工前期准备(1）做好2.5米高临时围墙及工地大门，建好工地办公临时用房，临路面围墙上张挂“九牌一图”及标语。(2）做好职工住宿在工地内用房工作(包括工人食堂、卫生间)。（3)做好场地平整硬化工作。第二节、施工用电准备施工用电的配置、架设，详见临时用电专项施工方案。施工用水的配置、架设，详见临时用水专项施工方案。第三节、技术准备1.建立健全技术与质量管理体系，认真收集、查阅有关技术资料和技术规范。测量放线，建立坐标控制点和水准控制点.2.组织有关施工人员学习图纸,熟悉图纸，查阅相关图集,并做好图纸会审记录.编制施工预算书，制定施工方案。3.进行逐级的技术交底和质量安全交底,选定质量预检部位,并制定相应的技术措施。4.根据甲方提供的测量控制点进行测量放线,布设轴线控制桩和标高控制桩.5.编制专项施工方案，如高大模板施工、临时用电架设、外脚手架搭设等。6.按照组织的货源和进场的材料，及时进行原材料的物理、化学性能检验，按照施工图纸的设计要求，做好砼和砂浆的配合比试验。第五章、进入该工程的施工机械设备第一节、机械设备投入计划要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件:1.各种施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求.2.在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。3.在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。4.要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具.如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起的。5.配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。6.配备机械设备适应考虑以下因素：（1）技术先进性:机具设备技术性能优越，生产率高。（2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。（3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理.（4)运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。（5）经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。（6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。（7）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。第六章、劳动力计划第一节、劳动力投入计划 1.劳动力组织方案 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我单位在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级水平；具有类似于本工程施工经验的人员。我单位从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员,以及实力雄厚的专业队伍和供应商,能够有效快速地组织劳动力资源进场，在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。劳务层的划分为三大类:第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我单位曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。2.劳动力投入计划 根据图纸工程量测算,根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素,并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况,高峰期我单位投入的劳动力为按工程实际要求投入.第二节、劳动力组织投入保证措施施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况,我们拟采取以下保证措施：1.为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2.做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计,质量第一"的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。3.选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。4.选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。5.建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢.6.进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7.对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。8.认真做好班前交底,让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等.9.按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象.10.推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。11.加强劳动纪律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。12.建立激励机制，奖罚分明，及时兑现,充分调动工人的积极性。13.本工程施工工期紧张,要提前采取有针对性的预防措施,与各班组签订节假期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和重要节假日正常上班。14.施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。15.做好职工的后勤保障工作,尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题.确保职工无后顾之忧,安心现场工作。16.在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理,使之合理流动，达到最佳劳动效率.17.准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资,为施工作业人员的充足准备提供保证.18.为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程,成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理.19.根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。第七章、施工进度计划第一节、工程进度计划工期：335个日历天。第八章、各分部分项工程主要施工方法和技术组织措施第一节、土方工程施工方案1.土方开挖（1）本工程土方开挖采用机械开挖为主，人工配合为辅的施工方案。a.开挖方式：按照从上至下分层分段依次进行，先进行肩山坡削坡，后进行河床坝基开挖。削坡及坝基采用挖机挖掘，挖机或汽车运走至就近的场地就近堆放，以方便回填。b.开挖线、边坡的确定：开挖前应按照设计图的要求测放开挖线，并报监理验收，基槽开挖过程中，用坡度尺随时校核做成设计的坡度，并根据实际土质情况和设计要求确定随时开挖宽度和放坡系数，预留工作面。杜绝因坡度陡而垮坡现象；还应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求，要经常检查中心线和边线，不要超宽，挖偏时应按设计图纸纠正。（2）开挖时，每段沟槽处均应设立两个标高控制点，随挖随测试，即时进行人工清基槽，防止超挖。超挖部分可采用回填夯实，如有可能，最好用砂分层夯实，达到标高后方可施工基础。（3）如开挖遇地下水时，必须及时做好排水工作，将基坑四周挖250mm宽的排水沟，在靠水塘的位置挖一个集水坑，用潜水泵直接抽至水塘中或排入围堰的人工湖内。（4）土方开挖完后，应及时请有关方面验收检查，为下道工序尽快创造条件（5）在开挖过程中，如遇到障碍物、墓穴、文物、硫砂等现象，应立即停止开挖并逐级上报待处理后方能继续施工。2.土方回填（1）本工程填方土料应符合下列要求：①碎石类土、砂土和爆破石渣可用于表层下的填料。②填埋土必须分层夯实，每层300厚。③水量符合压实要求的粘性土，可作各层填料。（2）填土方法根据本工程特点，采用机械分层填土并夯实的方法。第二节基础砼施工方案本工程先铺0.10m碎石垫层并夯实，后浇筑C30的宽2.50m*厚0.40m的混凝土垫层为毛石挡土墙基础砼，要保证满足砼强度等级要求，确保基础的浇筑质量。砼浇筑量：分段浇筑，为防止上下、左右、前后各浇筑间搭接时间差因超出砼初凝时间而形成施工冷缝，砼浇筑量必须控制。浇筑方法：采取循序渐进，一次到顶自然流淌形成斜坡砼的浇筑方法，保证浇筑间隔不超过初凝时间，浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种、气温及混凝土结条件确定。振捣：根据砼输送时自然形成坡度的实际情况，在每个浇筑带的前、后布置两道振捣器，第一道布置在卸料点，主要解决上部的振实；第二道布置在砼坡角处，确保下部砼的密实，为防止砼集中堆积，先振捣出料口处砼形成流淌坡度，然后全面振捣。砼表面处理：由于输送砼表面水泥浆较厚，在浇筑后2～8h内初步按标高用长刮尺刮均，然后用木槎板反复搓压数遍，使其表面密实，这样能较好的控制砼表面的龟裂，减少砼表面的水分散发。采取保湿养护法:混凝土浇筑完毕后，应在12h以内在砼表面覆盖塑料薄膜和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态，砼需补充水分时，在薄膜与底板接触面浇水，然后尽快覆盖，养护。质量、安全保证措施：①混凝土搅拌前，提供水泥3d以内强度报告，材料复验报告，配合比，材料合格证等资料。②根据工程的具本情况合理布置泵车的位置，落实电源、水源以及现场照明、通道。预先确定通迅联络方法，现场设专职调度员统一指挥。③检查混凝土输送管道的铺设是否合理牢固。第三节砌体工程施工方案1.砌石工程材料的质量要求（1）石料要求质地均匀，强度不得低于30Mpa，无裂缝，不易风化.石砌体所用的石材应质地坚实、无风化剥落和裂纹。石材表面的泥垢、水锈等杂质，砌筑前表除干净。毛石应呈块状，其中部厚度不宜小于15cm。（2）块石最不边长及中间厚度不小于25cm，用于镶面时，应凿去棱凸角，表面凹陷部分不得超过2cm.3、水泥不失效，砂石洁净，水中不应含有对水泥有害的物质.砂浆强度不低于M10，拌和均匀，色泽一致，稠度适当，和易性适中.砌筑砂浆的品种和强度等级应符合设计要求。砂浆的稠度宜为3～5cm，雨秀或冬期稠度应小一些，在暑期或干燥气候情况下，稠度可大些。2.浆砌毛石挡土墙施工要点1）从石料中选取在应砌位置上适宜大小的石块，并有一个面做为墙面。如石料有凸部应用铁锤打掉。2）在转角处，应采用有直角边的石料，将其直角边砌在墙角一面，据长短形状纵横搭接砌入墙内。3）在丁字接头处，要选取较为平整的长方形石块，长短纵横砌入墙内，使其在纵横墙中，上下皮能相互搭砌。4）毛石墙砌筑前，应根据墙的位置及厚度，在基础顶面上放线，并立皮数杆，拉上准线。5）毛石墙的第一皮石块及最上一皮石块应选用较大平毛石砌筑，第一皮大面向下，最后一皮大面向上。其它各皮要做到犬牙相错搭接紧密。上下石块要相互错缝，内外搭接。墙中不应放铲口石和全部对合石。6）毛石墙砌筑方法与毛石基础相同。7）毛石墙每天的可砌高度，不宜超过1.2m。8）毛石墙的转角处及交接处应同时砌起，如不能同时砌起必须留槎时，应留置斜槎。9）毛石墙每皮高度应控制在300～400mm，灰缝应控制在20～30mm左右。10）毛石墙必须设置拉结石。拉结石应均匀分布，相互错开，一般每0.7m2墙面至少设置一块，且同皮内的中距不大于2m。拉结石的长度，如墙厚等于或小于40cm，应等于墙厚，墙厚大于40cm，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不小于15cm，且其中一块长度不小于墙厚的2／3。11）在毛石和实心砖的组合墙中，毛石与砖应同时砌筑，并每隔4～6皮砖用2～3皮丁砖与毛石拉结砌合。两种墙体间的空隙应用砂浆填满。12）毛石墙和砖墙相接的转角处和交接处应同时砌筑。转角处应自纵墙（或横墙）每隔4～6皮砖高度引出不小于12cm与横墙（或纵墙）相接，交接处应自纵墙每隔4～6皮砖高引出不小于12cm与横墙相接。13）毛石墙每砌1.2m高必须找平一次。找平的方法是：当接近找平高度时，注意选石和砌石，到找平在应大致水平，也就是大平小不平，而不可用砂浆和小石块来铺平。14）砌筑毛石挡土墙时，毛石的中部厚度不宜小于20cm；每砌3～4皮为一个分层高度，每个分层高度应找平一次；外露面的灰缝厚度不得大于40mm，两个分层高度间的错缝不得小于80mm。3.砌筑工程1）砌筑前准备工作①、砌筑用毛石、砂、水泥、石灰抽样送检合格后，经试验室试配出Ｍ10混合砂浆配合比。砂浆采用和灰机械搅拌，搅拌时间不得少于2min。拌成后的砂浆，其稠度应控制在70－90mm范围内。砂浆应随拌随用，不得使用隔夜灰。在拌成后3h－4h内使用完毕。如砂浆出现流水现象，应在砌筑前再次拌合。②、施工放线：砌毛石前，应先将砌筑部位清理干净，然后根据原控制轴线点用经纬仪投测到找平层上，拉道线打点，弹出纵横轴线，根据图纸分出伸缩缝位置。放线完丝后，必须复核一遍，无错后开始砌筑。③、抄平：砌筑前根据各层的标高，用细石砼或Ｍ10混合砂浆找平，使各段毛石墙底部标高符合要求，以保证水平缝的平整。2）砌筑施工方法浆砌墙身：待基础砼过保养期，达到设计强度后，进行墙身的砌筑。墙身为10M水泥砂浆砌筑片石、块石，片石厚度不小于150mm，墙面采用块石镶面。在砌筑第一层时，湿润基础浆砌片石后再坐浆砌筑。石质基坑内，基础紧靠坑壁砌筑，并插浆塞满间隙，使之结成整体。在墙身砌筑时采用样板挂线或两面立杆挂线，内、外面线保证顺直整齐，背面逐层收坡，在施工过程中要经常校正线杆，以保证砌体各部尺寸符合图纸要求。砌体分层砌筑：2—3层为一个工作层，每一工作层大致找平，砌筑前每一石块均用净水洗净使其彻底饱和，所有石块应座于新拌砂浆之上，在砂浆凝固前，所有缝应满浆，石块固定就位。相对长和短的石块应交错铺在同一层并和帮衬石或腹石交错锁结，上下层竖缝错开距离不小于100mm，可以用厚度不比缝宽大的石片填塞竖缝，片石应被砂浆包裹，砌筑上层时不能振动下层，不能在已砌筑好的砌体上翻掷、滚动和敲击石块。选用表面整齐的块石作为角隅石及镶面石。泄水孔的留置：每隔2-3米上下错列设置一个泻水孔，泻水孔采用ф60mmPVC管。墙体勾缝：石砌筑完成后进行勾缝，勾缝一般采用1︰1.5水泥砂浆（水泥︰细砂）。也可用砌筑砂浆，随砌随勾，勾缝形式可采用平缝、斜缝、凹缝等。勾缝凹槽宽度控制在10mm-16mm。不得有丢缝、开裂和粘结不牢等现象。墙身沉降缝与基础沉降缝竖直贯通，用沥青麻筋填塞，各工作段的分段位置应在沉降缝处，各段水平缝要保持一致，相邻段的高差不能超过1.2m。勾缝完成后，加强养生。待其强度达到设计强度70%后，方可进行墙背回填，严禁将墙内边坡砌成光滑面。在雨季施工时，立即回填级配沙石.每一墙墙体砌筑完，必须跟踪用2m靠尺和吊线锤检查，水平灰缝厚度(10皮为计)±8mm内，禁止墙面游丁走缝。墙体砌筑与分段设置伸缩缝：重力式挡土墙分段砌筑，必须按设计要求10m-20m间距，留出2cm宽伸缩缝，外墙面1:0.12，内墙面1:0.5的坡度砌筑平整，缝成直线，为此可设立临时标准样架作准绳，使墙面正直整齐.3）墙背填料：①、墙背填料需待砌体砂浆强度达到70%以上时，方可回填墙背填料。并应优先选择渗水性较好的砂砾土填筑。如确有困难采用不透水性土时，必须做好反滤层及泄水孔，并与砌体同步进行，浸水挡土墙背应全部用水稳性和透水性较好的材料填筑。②、墙背回填要均匀摊铺平整，并设不小于3%的横坡逐层填筑。逐层夯实，严禁使用膨胀土和高塑性土，每层压实厚度不宜超过20cm，根据碾压机具和填料性质应进行压实试验，确定填料分层厚度及碾压遍数，以正确地指导施工。③、压实时应注意勿使墙身受到较大的冲击影响，临近墙背1.0m的范围内，应采用蛙式打夯机、内燃打夯机、手扶式振动压路机、振动平板夯等小型压实机具碾压。第九章、保证工期、质量、安全的技术措施第一节、保证工程的技术措施1、合理进行施工组织和调度，搞好各施工段和各施工环节之间的衔接,减少不必要的延误。2、严格施工安排的计划性，根据工程规模和工程总的工期要求,科学合理地编制月度生产计划，作为施工组织和调度的依据.3、加强施工质量的管理，力争各工序一次报验一次各格通过,避免因质量问题返工造成工期延误。4、搞好施工用机械的保障工作。根据生产计划,做好机械的调配的计划，按计划及时组织进场，避免出现停工待料现象，保证工期目标的实现。5、施工队、班组以责任承包与效益挂钩，充分调动全体人员的积极性和创造性。6、加强质量管理,严格控制每一道工序的施工质量，避免返工.7、正确处理工程进度与经济性的关系，必要时加大人力、机械、资金、材料的投入，确保工期目标的实现。第二节、保证质量技术措施1、施工质量目标：合格以上工程标准。2、建立质量管理组织：成立以技术负责人为首的质量管理小组，设技术负责人一名，质检两名，各班组由班长负责技术质量.3、建立健全质量岗位责任制，实行技术质量层层负责，层层把关，严格执行操作规定，按图施工。采取挂牌制、责任制、样板制。将事故隐患消灭在施工过程中.4、建立质量保证体系。5、质量控制具体措施：工序交接有检查，施工项目有方案，技术措施要交底，图纸会审有记录，隐蔽工程有验收，设计变更有手续，含水量待试验有结,质量处理有方案.6、严格按规范施工，规范是评价工程质量的尺度,工程质量是否符合质量标准,必须通过严格的检查试验，用数据说话。7、加强机械设备的保养维修,达不到施工技术要求的设备不得进入工地使用。8、测设要严格认真，各种工序要衔接有序.第三节、保证安全技术措施一、安全技术措施1、建议安全施工保护体系和交底工作本工程为建筑工程，因此投入的人力较多,项目经理部应建立安全施工保护体系,设立安全管理小组和专职安全员，班组设兼职安全员搞好安全施工管理，坚持预防为主的原则，防患于未然,着眼于事先控制，“生产必须安全,安全为了生产”的原则落到实处，将施工安全管理贯穿于施工全过程，做好工程安全记录。2、设置安全标志和落实安全措施施工现场醒目张贴,悬挂安全施工标志，制定安全生产措施实施办法，设置灭火器等消防器材，并经常检查，消除不安全隐患。3、机械设备安全使用措施机械设备的安全使用是本工程的重要工作,所有的施工人员都必须严格按照安全操作规程施工，各种机械设备必须专人负责,责任落实到人，加强设备的保养维修，对于损坏的机械设备，要及时维修,不得“带病"工作。4、施工现场防火措施（1）项目建立防火责任制，职责明确；（2）按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法；（3）重点防火部位必须建立有关规定，有专人管理落实责任,安设警告标志，配置相应的消防器材；（4)建立用火审批制度，按规定划分级别,明确审批手续，并有监护措施；（5）办公室、食堂等处应设有常规消防器材;5、安全检查（1）班组每天进行班前活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底,并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当时记录。（2）质安部专职安全员带队每星期一组织本项目安全生产的检查，记录问题,落实责任人,签发整改通知,落实整改时间，定期复查，对未及时完成整改的人和事，严格按本企业安全奖惩罚条例执行.（3)公司对项目进行半月一次的安全大检查，发现问题，提出整改意见,发出整改通知单,由项目经理签收,并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，将对项目经理及有关责任人进行处罚.（4）对公司有关部门到项目随机抽查发现的问题，由项目质安部监督落实整改。二、文明施工措施1、建立文明施工岗位责任制，实行项目经理责任制，设立文明施工责任人，保证文明施工措施的贯彻落实。2、开工前由文明安保部组织对项目经理部、施工队和班组进行三级施工教育,树立文明施工意识。3、施工中的废水以及大临时点内的生活污水按规定排放至指定地点,不得随意排放；施工中的各类废弃物在规定地点集中堆置、集中弃运至指定堆场。4、施工现场内的各种施工材料按需要均衡进料,并有序地堆放整齐，保持施工现场和大临点的整洁。5、工地保证开水供应,严禁食用生水；所有进入施工现场人员均着装整齐，不准打赤膊、打赤脚、穿拖鞋进入现场。6、定期进行文明施工检查活动，检查施工过程中的文明施工情况，发现问题及时整改，并作好记录.7、除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡以及其它会生产有毒、有害烟尘和恶息气体的物质。8、施工废水，生活污水经沉淀净化后方可排除,未经净化的污水不得排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道，防止污染河流、池塘。第十章、雨季施工措施一、雨季施工的特点雨季施工由于施工条件及环境不利，是工程质量事故易出现的多发季节,而且质量事故出现的隐蔽性、滞后性，将给事故的处理带来很大的困难.二、雨季施工的准备工作针对现场的实际情况和工程需要，雨季施工所必须的材料、工具、设备应提前做好准备工作,有计划性地合理安排各作业工序，准确掌握天气预报情况，不盲目施工，经常检查机械、设备等器具，及时进行维修、保养等工作，不用的要及时拆除，注意现场的道路疏通及排水工作。施工队应对全体职工进行一次技术交底,并建立必要的责任制度。随时注意天气、气温的变化情况，作好防灾、防雨措施。三、雨季施工组织管理措施凡在雨季内施工的分部、分项工程，施工队必须向作业班组和民建队进行书面的技术交底，质检部门必须加强对雨季措施落实情况和施工质量情况和跟踪检查.雨季施工措施不落实，不得盲目施工.试验室必须完善砂浆试块标准养护条件。工地领导就确保雨季措施所需的资金,物资供应部门要落实雨季的有关材料、工具、设备的供应工作。第十一章、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施一、防止扰民的措施本工程要对现场进行封闭，以保证外部人员误入施工现场发生安全隐患。施工人员在进出施工场时要严格遵守现场人员管理制度,避免发生扰民现象,要积极维护工地秩序.同时我公司在施工过程中采取相关技术、管理措施,以避免扰民现象的发生,积极维护我公司及业主的社会形象。（1）在进场前，对主要交通路径及现场周边进行考察，针对当地居民的分布情况及作息习惯采取不扰民措施,制定合理的材料运输时段，在施工运输中注意不影响居民的交通、生活及户外活动等。（2）在施工中，应执行地方环保、防噪音、安全文明施工等条例,制定现场规章制度，如：在砼浇筑、材料吊运等施工过程应采取防噪音措施或限制时段；生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放，外运时加强覆盖防止遗洒；施工现场污水有组织排放,保证不外流等等。尽量避免对当地居民的生活造成影响，以免发生扰民现象.（3）以进入施工前，积极协助建设单位对当地人员作宣传工作，令当地人员对本工程的施工加以理解.（4）如有居民投诉本工程在的施工中妨碍其生活、工作，我公司将尽力解决问题并对其做相应的赔偿，以树立本公司的形象、信誉。(5）加强对队伍的管理力度,杜绝打架斗殴、聚众闹事，以免对当地人员、居民造成恶劣影响。在出入施工现场时，不大声喧哗、嘻戏打闹，并注意个人形象，给当地居民留下良好的印象.二、降低环境污染的措施（1)场区内生活及施工道路都要采用硬化路面，其厚度和强度应满足施工和行车需要,并配专人随时清扫，未能硬地化的部位应采取洒水的办法，保持场区清洁卫生，避免尘土飞扬。（2)在场区门口设洗车处，出场车辆必须干净清洁，以免影响外部居住环境。如外出车辆对场区周边道路进行了污染，派工作人员及时清理。（3）现场设排水沟和沉淀池；砼养护采用蓄水、浸水麻袋片养护控制废水污染；废水经沉淀排放；车辆清洗地面硬化，废水有组织排放;生活废水油水分离，浴室用水过滤后排放；厕所设冲水装置、简易化粪池。（4)现场不准焚烧可产生有毒气体的物品；机动车辆尾气排放符合国家排放标准；市区内的工程禁止使用燃煤，应使用清洁燃料.（5）固体废弃物应分类存放，有组织进行清运，能回收地进行回收、能重复使用的重复使用；外运手续齐全,在清运垃圾前与有资格的运输方签订协议。（6）制定消防管理制度,对易燃易爆物品或场所加强管理，配备消防设施、水源。禁止使用污染、辐射超标建筑材料。三、防噪声污染的各项措施1）施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2)牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。3)尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械，施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置在封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。4）对发出强噪声的旧机械设备应及时更换设备零部件。5)在场地出口处设检查站，用河卵石铺设5m×10m厚200mm的场地,两侧设集水沟，通向排水管沟。并设水龙头,用来冲刷出场车辆轮胎.以防车胎带土扬尘,影响居民生活,同时检查车辆装载物的固定性，对建筑垃圾及弃土,要加以苫盖。6）夜间进料时,设专人指挥,禁止车辆鸣笛,减少噪声。7）为防止扰民,晚上10点以后,不再开动电锯,振捣棒等噪音大的机具.8)对作业人员进行教育杜绝非施工噪音(大声喧哗，敲击物品等）.在场内划出一个区域堆生活垃圾。9）对临建筑物的通行道路,设硬性防护棚.10)对作业区，生活区段设围档封闭,防止非作业人员进入作业区，避免发生危险.2、环境保护的定期检查制度2.1施工现场环境保护每日自检每天由施工员、安全员带领各施工班组进行一次全面自检，凡违反施工现场环境保护规定的要及时指出并整改，由施工员在当天的施工日记上做好自检记录。2.2每月公司主管经理带领各施工管理组对所属的施工区域进行定期检查,按施工现场环境保护检查，并按考评标准进行评分，不符合要求的采取定人、定时，定措施进行整改，并落实奖罚措施.2.3防大气污染措施1）清理施工垃圾时,使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，施工垃圾及生活垃圾及时清运。清运时，适量洒水减少扬尘。2）拆除旧建筑物时，应配合洒水，减少扬尘污染。3)施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置可利用设计中永久性的施工道路。如采用临时施工道路，基层要落实，采用150厚的砼浇捣，并派专人清扫道路，及时洒水，减少道路扬尘.4）散装水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，特别是散装水泥桶，在灌水泥及放水泥时做防飞扬措施，将三方围护，运输和御运时防止遗漏飞扬,以减少扬尘。5)生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水，杜绝扬尘。6）设专人进行现场内的卫生清扫工作，工作时采取洒水降尘.7)搅拌站搭设时采用封闭的搅拌棚。8）食堂大灶的烟囱要有消烟尘设备,加二次燃烧或烧型煤。9）严禁使用敞口锅熬制沥青,凡进行沥青防水作业的要使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备。2.4防止水污染的措施1）在施工现场进行搅拌作业时，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池，排放的废水要排沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管内,未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。2）施工现场设置明沟排水，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入市政排水管线。3）施工现场的临时食堂要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池,平时加强管理,定期掏油，防止污染。第十二章、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施一、调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。（1)从技术上引起重视:项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线