奶茶公司创意方案策划案例_第1页
奶茶公司创意方案策划案例_第2页
奶茶公司创意方案策划案例_第3页
奶茶公司创意方案策划案例_第4页
奶茶公司创意方案策划案例_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

奶茶公司创意方案策划案例引言奶茶是近年来成为许多人的最爱,尤其是年轻人。从刚开始的热热的奶茶到后来的珍珠奶茶、芝士奶盖等,不断推陈出新,深受消费者喜欢。奶茶领域竞争也日益激烈,品牌修改规划以及创意方案变得尤为重要。如何对品牌提出优秀的策划方案,推出有竞争力的产品,是最令奶茶公司关注的问题之一。本文以一个专业策划大师的角度对奶茶公司创意方案策划案例做出分析剖析。本次案例认为自有品牌,面对诸多品牌之间的竞争,需要寻求与众不同,策划出独特的特点以及特色,大幅度提升品牌以及产品的魅力。1.品牌现状分析首先对奶茶公司的品牌进行分析。品牌刚刚起步,并缺乏特色以及知名度,需要寻求有突破性的策略方案。品牌的理念为“有爱的奶茶,让每个人都感受到温暖与美好”,侧重在奶茶文化的传承以及品牌信仰方面,拓展了消费者的视野与意象。2.竞争对手分析竞争对手的分析是本次案例策划的必要部分。当前奶茶市场竞争激烈程度较高,市场容量巨大,面积广泛,竞争的对手来自不同城市的品牌,价格相对合理,质量也相对较好,品牌知名度以及渲染力上占据较高的地位。品牌对手经过时间的沉淀以及品牌的打造,所走品牌路线一致。不过,奶茶市场竞争激烈,品牌间存在一定的差异,是消费者能够接受的,所以本次策划意图寻求品牌差异以及特色的部分进行突破。3.市场调查对于市场的调查一定要做到无死角的分析,仔细权衡市场规模以及潜在人群而不忽视。从市场调查所收集的数据,在市场上,年轻消费者群体是最为热门的选择,其中大量的消费人群就是我们所寻求的对象。此外,从市场调查数据中发现,消费者在选择品牌时相较于其它的品牌,重要的不再是价格方面,而是“品牌的口碑”以及“品质的稳定性”。基于这个发现,我们希望能够将口碑以及品质提升至近乎完美的程度。4.目标人群定位对于如何定位目标人群,应当从两个方向上入手。首先是从消费者的行为兴趣上。其次是对于公司自身的文化以及良知进行研究。对于年轻人,更注重品质以及口感而非价格方面。同时他们更喜欢带有跳跃感的品牌宣传以及广告。确定目标人群以后,我们需要确定品牌的受众群体及其爱好、品位以及心理特点等,与此相结合,进行应对方案的开发以及营销计划。5.品牌语言以及视觉形象品牌语言为品牌打造过程中最关键的因素。它能够传达品牌的文化理念、鲜明的个性、外在的形象特征,并能够引起消费者的消费欲望。如何打造出一种有创意、有新意、有深度的品牌语言,首先应该对品牌“新茶,新思想,新理念”三个方面进行打造。其次是进行视觉设计过程中的策划。要想区别于其它品牌,品牌在视觉形象上必须有自己的特色,使用不同的颜色、造型、符号,营造出属于自己的个性。6.产品开发对于产品的开发应该从产品的口味、卖点以及定位上入手。基于市面上其它奶茶品牌所占据的市场定位,为了寻求有独特性、有创意的产品方向,本次策划意图重新定义品牌的主打卖点,对传统奶茶口感进行完全推翻,同时结合企业的口味特点,设计出新型奶茶饮品,将奶茶口感与咖啡、酸奶、莓果相结合,推出全新的品味,满足消费者的更多需求,同时也扩大了品牌的赢利空间。7.市场营销方案最后我们需要对市场营销方案进行整合,应用创意的文化语言进行宣传,以及以品牌诚信、服务等,提升用户的体验感,并通过一系列的广告、促销、赠品、会员活动等策略,快速提升品牌以及产品的相关知名度。同时也需要了解目标人群的消费观,为其提供相应的方便快捷的消费途径和体验。结论以上是对奶茶公司创意方案策划案例的简单分析,从品牌现状、竞争对手、市场调查、目标人群定位、品牌语言、视觉形象、产品开发以及市场营销方案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论