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文档简介

集团公司对分子公司授权管理制度第一章总则第一条目的为规范集团公司对分子公司的授权管理，明确各级管理权限，保障资源的合理配置，促进分子公司的可持续发展，依据国家相关法律法规及公司内部管理制度，特制定本授权管理制度。第二条适用范围本制度适用于集团公司及其所有分子公司，涵盖授权事项的制定、实施、监督及评估等环节。第三条法律依据本制度依据《公司法》、《合同法》及相关行业规范制定，确保在法律框架内行使授权权利，维护集团及分子公司合法权益。第二章授权管理的基本原则第四条授权原则1.合法性原则：所有授权事项均需符合相关法律法规。2.透明性原则：授权过程应公开透明，确保信息的充分传递。3.相对性原则：授权应根据实际需要，限制在特定的范围内。4.可追溯性原则：每项授权需有记录可查，以便后续监督和评估。第三章授权内容第五条授权事项1.经营决策：包括市场拓展、客户关系管理、产品开发等方面的决策权限。2.财务管理：涉及预算编制、资金使用、财务报告等的授权。3.人力资源：包括招聘、培训、考核及薪酬管理等人事权限。4.风险管理：对分子公司经营风险的评估和应对措施的制定权限。5.资源分配：包括对资产、设备、技术等资源的使用和调配权限。第四章授权流程第六条授权申请1.申请主体：分子公司根据实际需求提出授权申请，需填写《授权申请表》。2.申请内容：申请表需详细说明授权事项、理由及预期效果。3.提交时限：授权申请应提前至少10个工作日提交，以便充分评估。第七条授权审核1.审核部门：集团公司相关职能部门负责对授权申请进行审核。2.审核内容：包括申请的合理性、合规性及对集团整体利益的影响。3.审核时限：自收到申请之日起5个工作日内完成审核，审核结果应及时反馈。第八条授权决定1.批准权限：由集团公司高层管理人员根据审核结果作出授权决定。2.授权通知：批准后，由集团公司人力资源部向分子公司发出《授权通知书》。3.授权期限：授权有效期一般为一年，特殊情况可根据实际情况调整。第九条授权执行1.执行责任：获得授权的分子公司应在授权范围内开展工作，对执行结果负责。2.记录义务：分子公司需对授权事务的执行情况进行详细记录，确保可追溯性。第五章授权监督与评估第十条监督机制1.定期检查：集团公司定期对分子公司的授权执行情况进行检查，通常每半年进行一次。2.反馈机制：分子公司需定期向集团公司汇报授权事项的执行情况，包括成功案例和遇到的问题。第十一条评估与改进1.年度评估：集团公司每年对授权管理制度进行评估，对实施效果进行分析，提出改进建议。2.改进措施：根据评估结果，适时调整授权范围和权限，确保制度的有效性和适应性。第六章附则第十二条解释与修订1.解释权：本制度由集团公司人力资源部负责解释。2.修订流程：如需对本制度进行修订，需经集团公司高层管理人员批准，修订后的制度应及时发布。第十三条生效日期本制度自发布之日起生效，所有相关人员需遵守执行。结束语本授权管理制度的制定，旨在提升集团公司对分子公司的管理效率，确保各项授权行为的合规性和有效性。通过明确的授权

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