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文档简介
附件3“智慧社区”营销指引营销政策手机终端政策:锁定高端明星机和千元智能终端,全省统一营销政策为:“各类存费赠机合约(含0预存信用租机合约)+套餐降档/交叉补贴”等标准团购政策执行,针对重点竞争客户营销政策可一事一议。功能费政策:政府无投资:使用省公司平台,管理版手机客户端收取功能费10元/月。产品ID号随后通知。政府有投资:按ICT项目运作,由省集成公司接应,发展的管理版手机移动用户受理1元智慧社区促销包,促销包内赠送15条短信。智慧社区便民版“爱社区”作为填充型业务,不向用户收取任何费用。营销路径与当地民政局或街道办事处签署“智慧社区”合作协议。民政局、街道办事处、社区服务中心安装“智慧社区”桌面系统(日常办公、社区管理、突发事件实时管控、人员智能调度、政府政务公开等)。通过社区管理数字化、云化,实现社区精细化、网格化监管。民政局、街道办事处、社区服务中心工作人员受理天翼手机入网,并安装“智慧社区”手机客户端软件(管理版),实现社区管理移动化。联合民政局、街道办、社区服务中心宣传“智慧社区”手机客户端软件(便民版),引导社区居民受理天翼手机入网,并安装“智慧社区”手机客户端软件(便民版)。通过便民服务及居民互动沟通等功能,实现社区生活智慧化。营销举措及要求成立一个团队:成立由政企部主任任组长的“智慧社区”项目工作团队,全面负责当地“智慧社区”整体落实推进工作。开展一个营销活动:组织全市开展“智慧社区”专项营销活动。组织一批拜访:尽快组织市、区县两级分公司相应级别领导分别拜访当地民政局及街道办领导,推介“智慧社区”产品,商议“智慧社区”建设事宜,争取同意签约。树立一个标杆:力争在4月份至少完成与一个街道办事处签署“智慧社区”合作协议,尽快完成手机终端受理和应用的安装使用。举办一场推介会:举办一场面向全市民政局和街道办主要领导的“智慧社区”推介会,推介“智慧社区”产品,交流标杆案例经验。营销策略及要点各分公司应把握国家促进信息消费及智慧城市建设,促进政府基层单元政务信息化、建设和谐社会的契机,主动开展营销。本次营销活动建议以街道办切入为主,以市、区、县政府及民政局洽谈突破为辅,准确把握目标客户关注点,有效宣贯。(1)对于与当地民政局客情关系一般的分公司,应以街道办为首要切入点,突出平台具备快速掌握辖区内人、地、事、物、组织情况的功能特点,以提升社区服务中心工作效率和便民服务为突破口,优先选择客情关系好、经济实力强、意向强烈、范作用明显的街道办进行重点营销,将其打造成示范标杆。自下而上,获取上级政府及民政局对示范标杆成果的认同与支持后,全面向下贯穿至各街办开展营销。(2)对于与当地民政局客情关系好的分公司,可以从民政局突破,应突出平台能够动态掌握其辖区内关注人群(优抚人员、空巢老人、残疾人等)数量、结构,利于补助发放的功能特点展开营销工作。实现民政局一点签约,带动下级各街道办规模突破。(3)各地市公司应持续做好政府及民政局领导联络工作,定期汇报推进情况。找准关键决策人对于以街道办为切入点的营销模式,应以区政府主管领导、街道办主任为主要营销对象,有利于快速决策。可通过产品演示、客户体验等方式打动关键决策人,以应用解决管理痛点切入,促进客户签约。4、借力政府,扩大影响请各分公司积极协调当地政府举办“智慧社区”“智慧街办”发布会,借助政府行政力度、扩大宣传影响力,以期在辖区内各街办取得更好推动效果。5、与政府建立常态化联系机制请各分公司领导定期向当地党委政
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