监理规划范本四

B12苏州工业园区唯亭北区七区动迁房22-30#楼工程监理规划2023年3月15日内容提纲：工程概况监理工作范围、目的和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位（章）：苏州卓越建设项目管理有限公司总监理工程师：公司技术负责人：日期：江苏省建设厅监制目录工程项目概况工程项目特性1.1.1项目名称1.1.2建设地点1.1.3建设规模及工程特点、类型1.1.4建筑装饰设计工程概况1.2工程项目建设实行的相关单位2.监理工作依据3.监理范围和目的3.1监理工作范围3.2监理工作目的4.监理工作准则和施工监理工作程序4.1监理工作准则4.2施工监理工作总程序5.项目监理部组织机构6.监理人员岗位职责6.1总监理工程师岗位职责6.2总监理工程师代表岗位职责6.3专业监理工程师岗位职责7.施工阶段监理工作重要内容和职责8.监理工作制度9.工程质量控制9.1质量控制目的分解9.2质量控制原则9.3质量控制程序9.4控制质量的要点9.5控制质量的措施9.5.19.5.2施工过程中的质量控制9.5.3工程竣工验收的质量控制9.5.4监理行使质量否决权9.6质量问题和质量事故解决10.工程进度控制10.1工程进度控制的原则10.2进度控制目的分解10.3工程进度控制程序10.4工程进度控制的内容与方法11.工程造价控制11.1工程造价控制的依据11.2工程造价控制的原则11.3工程造价控制目的分解11.4工程造价控制的基本程序11.5工程造价的控制方法12.协议管理信息管理工程项目施工阶段工程建设监理规划1.工程项目概况1.1工程项目特性项目名称：北辰C2区住宅工程项目建设地点：北京市朝阳区洼里建设规模及工程特点单位工程名称建筑面积(m2)结构类型层数檐高(m)总承包单位协议价款地上地下1#楼26784.1剪力墙11235.4中国建筑土木工程公司2#楼10993.5剪力墙11232.93#楼10993.5剪力墙11232.94#楼13127.4剪力墙16249地下车库9836墙板柱砼1局部2层1.75#楼6788.66剪力墙10130.1北京城建亚泰建设工程有限公司1884万元6#楼6788.66剪力墙10130.1建筑装饰设计工程概况工程名称外墙装饰内墙面构造楼地面门窗屋面工程项目建设实行的相关单位建设单位北京北辰实业股份有限公司监理单位北京兴电工程建设监理公司设计单位北京京华房地产征询设计事务所施工总承包单位中国建筑土木工程公司（1#-4#楼及车库）施工总承包单位北京城建亚泰建设工程有限公司（5#～6#楼）勘察单位北京市城建勘察设计研究院监理工作依据2.1北京北辰实业股份有限公司与北京兴电工程建设监理公司签订的工程建设监理协议。2.2北京北辰实业股份有限公司与中国建筑土木工程公司、北京城建亚泰建设工程有限公司签订的工程施工协议。2.3建设单位提供的由北京京华房地产征询设计事务所设计的施工图及有关技术文献资料。2.4国家和北京市政府颁布的有关法规，如《中华人民共和国建筑法》和《建筑工程质量管理条例》等。2.5北京市《建设概算定额》及《建设工程间接费及其他费用定额》等概预算资料和规定。2.6国家和北京市的建筑工程质量评估标准及验收规范。国家和北京市颁布现行的《建设工程监理规范》、《工程建设监理规程》、《建筑安装工程资料管理规程》。北京兴电工程建设监理公司编制的质量手册、程序文献及作业文献。3.监理工作范围3.1监理工作范围按监理协议规定本工程为施工阶段监理。监理范围是本工程建筑红线以内，施工图纸所涉及的基础工程、主体结构工程、装修工程、楼地面工程、屋面工程、门窗工程、暖卫工程、建筑电气工程、通风工程。3.2施工协议目的工程施工协议质量等级栋号施工协议质量等级1#合格，结构长城杯2#合格，结构长城杯3#合格，结构长城杯4#合格，结构长城杯5#合格，结构长城杯6#合格，结构长城杯地下车库合格建设单位与承包单位签订的协议工期栋号协议工期3#4#6#4.监理质量目的、施工协议目的和施工监理总程序4.1监理质量目的根据本公司2023年的质量目的：以守法、诚信、公正、科学的监理原则有效地运营公司质量体系，向顾客提供满足协议规定、符合法律法规和标准规范的监理服务，赢得顾客的信任和满意。协议履约率100％；顾客的意见和规定在24小时（有效工作日）内答复；遵守职业道德，及时纠正不合格服务，维护顾客的合法权益，顾客投诉解决满意率为100％。积极贯彻本公司“严格监理，优质服务”的质量方针。按照监理工作依据和程序，严格监理，遵守监理工程师守则和道德，认真履行协议，认真执行本公司的质量手册、质量程序文献和作业文献，对工程质量、进度、造价进行有效的控制，达成监理协议的规定。施工监理工作总程序签定监理协议组织项目监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理召开第一次工地会议施工监理交底会审批《工程动工报审表》A5签署批准开工施工过程监理组织竣工预验收整理监理资料在<单位工程验收记录>上签字工程保修期的监理注：表格编号（如A5）引自北京市地方标准《建设工程监理规程》DBJ01-41-2023；编号（B3-2-1）引自《建筑安装工程资料管理规程》。以下均同。项目监理部组织机构图总监理工程师潘峰总监理工程师代表孟凡明造价监理工程师江春红设备监理工程师宋景斌高庆文电力监理工程师秦燕林郭频贤土建监理工程师孟凡明胡励华王顺信息员张艳霞6．监理人员岗位责任制6.1总监理工程师岗位职责6.26.6.施工监理工作重要内容及职责7.1审查施工承包单位及各分包单位的资质、技术管理制度和质量保证体系。7.2参与设计图纸会审及设计交底。7.3审查承包单位编制的施工组织设计及施工技术方案。提出审查意见，签署审定结论，并监督检查其实行。7.4核查开工条件，批准签署《工程动工报审表》。7.5检查工程建筑材料、构配件的出厂合格证、准用证、复试/检查报告等。审查合格的材料、构配件签署审查结论，准予在工程中使用，否则不准用于工程，并限期清运出场。7.6检查工程采用的重要设备及关键材料是否符合设计文献或标书规定的型号、规格及质量标准，检查产品合格证、进口设备商检证明。项目监理部对设备质量及施工质量发生怀疑认为必须进行复试检测，商请建设单位批准，责成承包单位送指定检测单位复试检测。7.7督促检查承包单位执行协议和严格按照国家技术规范、标准，本市建筑安装规程及设计图纸文献规定进行施工和安装。检查施工的重要部位及隐蔽工程，控制工程质量。对违反规范、标准及安全规定者，有权向承包单位签发工程暂停令。停工期发生的费用由承包单位负责，并及时向建设单位报告情况。7.8验收分项、分部工程。承包单位对分项、分部工程自检合格进行申报。监理工程师到现场检查并对质量保证资料进行审核，签署审查意见。7.9审查承包单位按施工协议约定编制的施工进度计划，签署意见并报送建设单位。7.10根据施工协议的付款规定，对已竣工程的质量、数量进行核算，签发《月工程款支付证书》。7.11设计变更、洽商记录需经监理工程师签认。设计修改由原设计单位负责。7.12按照建筑安装工程质量评估标准及相应的施工验收规范组织竣工初验。验收结果符合施工协议规定，由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位四方在《单位工程验收记录》单上签字。竣工验收后由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》，并送承包单位一份。7.13监理人员常驻现场把质量控制、进度控制、造价控制落到实处，做好协议管理、信息管理。每月向建设单位报送有关监理工作的《监理月报》。7.14督促承包单位履行与建设单位签订的协议。调节协议双方的争议，解决违约索赔事宜。8.监理工作制度8.1会议制度(a)监理例会每周二下午召开一次，由总监理工程师或总监代表主持。参与人员有项目监理部成员、建设单位驻工地代表、施工承包单位项目经理或副经理及项目部主管技术、质量、材料的有关人员。会议内容重要检查周计划执行情况、质量情况和下周计划安排以及要协调解决的问题，监理总结上周情况，对下周工作提出规定，建设单位代表对工程需要解决的问题及规定。(b)各种专题会议（如工程进度协调会、质量问题调查解决会、技术方案审核会等）由项目监理部在适当时机主持召开并请建设单位代表参与会议。监理例会和专题会议要编写会议纪要，定稿后请建设单位代表及施工承包单位项目经理或指定人员、项目总监或总监代表签字确认，形成工程文献。(c)项目监理部内部工作会议每月召开一次。全体监理人员参与，由总监或总监代表负责主持。8.2监理日记监理日记是项目监理部的工作记录，是重要的工程档案材料。监理工程师要在当天填写。监理日记的内容要真实、准确。8.3监理月报监理月报每月一份，定于下月5日前发出，按监理公司统一规定的内容和格式编写。月报为一式三份，建设单位一份，监理公司和项目监理部各一份。8.4监理常用的重要表格8.4.1承包单位常用表A1工程技术文献报审表A2施工测量放线报验表A3施工进度计划报审表A4工程物资进场报验表A5工程动工报审表A6分包单位资质报审表A7分项/分部工程施工报验表A8单位工程竣工预验收报验表A9（）月工、料、机动态表A10工程复工报审表A11（）月工程进度款报审表A12工程变更费用报审表A13费用索赔申请表A14工程款支付申请表A15工程延期申请表A16监理告知回复单表格参见：DBJ01-41-2023C1-5不合格项处置记录C1-6-1建设工程质量事故调查笔录C1-6-2建设工程质量事故报告书C2-1工程技术文献报审表C2-3-1图纸审查记录C2-3-2设计交底记录C2-3-3设计变更、洽商记录C3-1工程物资选样送审表C3-2工程物资进场报验表C3-4-1设备开箱检查记录C3-4-2材料、配件检查记录C4-1工程定位测量记录C4-2基槽验线记录C4-3楼层放线记录C4-4沉降观测记录C5-1-1隐蔽工程检查登记表C7-1分项/分部工程施工报验表C7-2-1竣工验收通用记录C7-2-2基础/主体工程验收记录C7-2-3幕墙工程验收记录C7-3单位工程验收记录C7-4工程竣工报告具体资料参见DBJ01-51-20238.4.2监理单位用表B1监理告知B2监理抽检记录B3不合格项处置记录B4工程暂停令B5工程延期审批表B6费用索赔审批表B7工程款支付证书B8竣工移交证书表格参见DBJ01-41-20239.工程质量控制9.1工程质量控制目的分解根据建设单位与施工承包单位签订的施工协议约定工程质量等级为优良，主体结构长城杯。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2023的规定，为了保证单位工程质量优良，分部工程必须所有合格，其中50％以上的分部工程为优良。工程质量目的分解如下：工程质量目的分解表序号分部工程名称质量目的目标要求1地基与基础工程合格结构长城杯所有分项工程必须符合GB50300-2023验收统一标准。土方开挖、回填应符合GB50202-2023规定，分项工程的质量目的合格。降水、排水、锚杆、土钉墙符合设计GB50086-2023规定，分项工程合格。4#楼CFG桩地基解决应符合GB50202-2023规定，分项工程质量目的合格。地下防水工程采用SBSⅢ+Ⅲ型及S10砼自防水，两道设防，应符合GB50208-2023标准，分项工程质量目的合格，结构长城杯。砼基础：模板、钢筋、砼后浇带、砼结构缝解决应符合GB50204-2023、JGJ/T27-2023、J140-2023、GB50026-93标准的规定，施工质量目的合格，结构长城杯。2主体结构工程合格结构长城杯所有分项工程必须符合GB50300-2023、GB50325-2023验收统一标准。砼结构、模板、钢筋必须符合GB50204-2023、JGJ/T27-2023、J140-2023标准的规定，质量目的合格，结构长城杯。砌体结构：砼砌块、填充墙砌体、配筋墙砌体必须符合GB50203-2023标准，质量目的合格，结构长城杯。3建筑装饰装修合格面层；板块面层——基层、砖面层必须符合GB50209-2023标准规定，质量目的合格。抹灰、饰面砖、涂料、吊顶细部必须符合GB50210-2023验收标准的规定。饰面砖应符合JGJ126-2023验收规程的规定，质量目的为合格。门窗制做、安装，玻璃、五金均应符合GB50210-2023验收标准的规定，质量目的为合格。玻璃幕墙的制做、安装由专业厂家完毕，并应符合JGJ/T139-2023标准的规定，质量目的为合格。4屋面工程合格所有分项工程必须符合GB50300-2023验收标准的规定。屋面采用聚胺脂及SBS防水卷材双层防水，PS板保温，施工完后，应对整个屋面进行淋水实验,时间＞2小时,然后进行渗漏观测，并应符合GB50207-2023标准规定，质量目的合格。5建筑给排水及采暖合格结构长城杯6建筑电气高压电气交接实验必须符合GB50150标准。等电位连接符合02D501－2。7智能建筑8通风与空调合格结构长城杯9电梯9.2质量控制的原则9.2.1以施工验收规范、工程施工质量验收统一标准为依据，督促承包单位全面实现工程项目质量目的。9.2.2坚持百年大计、质量第一，以质量控制为核心，进行施工全过程监理。9.2.3质量控制以防止为主，事前控制为重点，加强事中、事后控制。9.2.4对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制。监督承包单位的质量保证体系贯彻到位。9.2.5严格规定承包单位执行有关材料实验、见证取样制度和设备检查制度。坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。9.2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下道工序不得施工。9.3质量控制的程序工程材料、构配件和设备质量控制程序承包单位填写工程物资进场检查表A4不合格方法承包单位监理工程师审核1.审核证明资料另选合2.到厂家考察格3.进场材料检查承包单位使用4.进行验证复试分包单位资格审查程序选择分包单位总承包单位填写《分包单位资格报审表》(A6)监理工程师审查、协调不批准签认审查意见同意总承包单位与分包单位签订分包协议分包单位进场施工分项、分部工程签认程序承包单位达成分项工程报验条件进行自检纠正承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》A7不合格监理工程师审核合格监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达成分部工程验收条件自检纠承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》A7正（附：分部工程质量评估表）不合格监理工程师审核合格总监理工程师签认分部工程工程变更管理程序承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出工程变更承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在<工程变更单C2>上签字认可承包单位按工程变更单施工承包单位提交《工程变更费用报审表》(A12)不同监理工程师审核意总监理工程师签认意见同意建设单位审批单位工程质量控制验收程序参与图纸会审和设计交底审批施工组织设计签发表(A1)核定结构原材料、构配参与隐蔽工分部/分项工装饰工程件、设备质程质量验收程质量验收样板间验收量对影响使签发表A7用功能和观不合格做好不不合格做好不感的材料进合格项处置记合格项处置记行质量予控录B3录B3承包单位自检合格填报<单位工程验收记录>承包单位进行整改监理工程师核查质量保证资料项目监理部签发《监理告知》B1项目监理部组织进行竣工预验收有缺陷参与建设单位组织的设计单位、承包单位四方验收质量控制要点序号分部名称分项名称质量控制要点控制手段1地基与基础土方开挖土方回填标高、长度、宽度、表面平整、基底土性、分层压实系数、回填土料、分层厚度及含水量。测量、施工记录及实验报告、旁站。降水、排水、锚杆、土钉墙排水沟坡度、井管垂直度、间距、深度、填料、锚杆土钉长度、锁定力、位置、钻空倾斜度、注浆量、土钉墙面厚度、墙体强度。测量、检查、实验报告。CFG桩符合地基解决（仅用于4#楼）原材料、桩径、桩身强度、地基承载力、桩身完整性、桩位偏差、桩垂直度、桩长、垫层夯填度。测量、合格证、实验报告。地下防水防水混凝土要点：原材料、砼配合比、塌落度、抗渗压力、抗压强度、细部做法、表面质量、裂缝宽度、施工缝。观测和尺量检查、实验报告、混凝土配合比、见证取样、旁站。SBSⅢ+Ⅲ要点：卷材及配套材料质量、细部做法、基层质量、搭接缝、保护层。观测和尺量、合格证、实验报告见证取样、旁站。混凝土基础模板工程：支撑、尺寸、垫板、清洁、预埋、预留位置、拆模时间。观测、测量。钢筋工程：力学、强度检测值、加工尺寸、焊接或机械连接的性能、受力筋的品种、级别、规格和数量、接头位置、数量、保护层、预埋件。合格证、检测报告、尺量、观测、见证取样。2主体结构混凝土结构轴线、高程、垂直度、断面尺寸、支撑、钢筋数量、规格、级别、性能、接头位置、数量、保护层、预埋件、型号、位置、数量、锚固、混凝土配合比、塌落度、强度、观感、施工缝、裂缝。测量、检测报告、合格证、观测、见证取样、旁站。砌体结构砌块强度等级、尺寸、砂浆强度等级、稠度、垂直、平整、轴线、构造柱位置、配筋强度、洞口尺寸。测量、检测报告、合格证、配比单、见证取样、旁站。3建筑装饰装修（规定做样板间）地面整体地面：配合比、基层解决、坡度、厚度、平整、观感、表面无裂纹、脱皮、麻面和起砂、空鼓对发热电缆保护。块料地面：基层、平整、填缝、色差、规格、坡度、高差、平直度、缝宽、空鼓。小锤、合格证、检测报告、观测。抹灰材料配合比、厚度、平整度、垂直度、观感、空鼓。检测报告、小锤、观测、旁站。门窗工程测量、合格证、检测报告。幕墙工程材料、构件、组件、分格、玻璃、连接件、紧固件、托条、支撑、防水、密封、启动、防雷、观感。合格证、检测报告、测量、淋水实验、观测。涂料颜色、图案、基层、衔接、厚度、咬色、流坠、装饰线。观测、检查。饰面砖面砖质量、粘贴材料、垂直、平整、滴水、阴阳角、水平缝、空鼓、裂缝、空洞堵塞。观测、小锤、合格证、检测报告。4屋面工程屋面观测、小锤、合格证、检测报告。观测、小锤、合格证、检测报告。观测、小锤、合格证、检测报告。5建筑给排水1、给排水管道及配件安装。2、中水管道及配件安装。管道安装位置、坡度、管材、连接位置、阀门。观测、测量、合格证、检测报告、检查实验记录、旁站室内消火栓系统安装。管道安装位置、栓箱安装、阀门安装。观测、测量、尺量检查、系统实地试射检查、旁站给水设备安装。位置、水平、垂直、基础、阀门、水箱。仪器、尺量、实测、水压实验、旁站。排水管道及设备安装。管道安装、检查口、清扫口、支吊架安装、管材。观测、测量、合格证、尺量、检查、通球实验、旁站。雨排水管道及配件安装。管道安装位置、坡度、管材、连接位置。观测、灌水实验、尺量、合格证。卫生器具及给水配件安装。器具、配件、材料、接口、坡度。满水、通水实验、观测、尺量、合格证、旁站。消防水泵结合器及室外消火拴安装。管道安装位置、栓箱安装、阀门安装。观测、合格证、尺量、检查、试压报告。管沟及井室检查。基层、地基、井室防水。观测、尺量。室外排水管道安装管道安装、接口、防腐、坡度仪器、观测、通水实验、尺量6建筑电气室外电气箱式变压器安装，接地体，高低压柜安装，电熔补偿装置安装，电缆头制作安装，导线连接及各种实验，各种标志隔堵。质量及技术文献，检测仪器仪表证书，实物检测，各种实验报告。巡检、旁站、平行检查。变配电室成套高、低压柜、控制柜安装，裸母线、封闭母线安装，电缆头制作安装，防雷及接地干线安装，各项调试实验。质量及技术文献，检测仪器仪表证书，实物检测，各种实验报告。巡检、旁站、平行检查。动力成套配电柜安装，控制屏柜安装，低压电器安装，各种检测、实验空载运营、负载运营，桥架电缆安装，干线支路安装，接地线。质量及技术文献，检测仪器仪表证书，实物检测，各种实验报告。巡检、旁站、平行检查。照明各种成套配电控制柜、台、箱安装，各种开关插座、灯具安装，各种干线支线敷设接地线。质量及技术文献，检测仪器仪表证书，实物检测，各种实验报告。巡检、旁站、平行检查。防雷接地系统各种自然接地、人工接地体、接地干线支线安装，防雷引下线按闪器安装，各种测试。实物质量，操作人员资质，测试数据报告，检测仪器仪表合格证，巡检旁站平行检。7智能建筑通风网络通风系统，卫星及有线电视系统，安装调试系统测试。实物检查，资质检查质量及技术文献检查，数据测试报告，检测仪器仪表巡检、旁站、平行检。办公自动化系统计算机网络系统、安装调试、系统测试、试运营实物检查，资质检查质量及技术文献检查，数据测试报告，检测仪器仪表巡检、旁站、平行检。监控系统空调系统，变配电系统，照明系统，给排水系统，电梯和自动扶梯系统，中央管理工作站操作分站。实物检查，资质检查质量及技术文献检查，数据测试报告，检测仪器仪表巡检、旁站、平行检。消防系统各种探测器系统，报告系统，消防及广播系统安装调试。实物检查，资质检查质量及技术文献检查，数据测试报告，检测仪器仪表巡检、旁站、平行检。综合布置系统缆线敷设，机柜配线架安装，信息插座，光缆安装。实物检查，资质检查质量及技术文献检查，数据测试报告，检测仪器仪表巡检、旁站、平行检。安全防范系统电视监视系统、入侵报警系统、入口门禁系统、门车管理系统。实物检查，资质检查质量及技术文献检查，数据测试报告，检测仪器仪表巡检、旁站、平行检。电源与接地智能系统UPS电源，智能系统专用防雷接地系统安装调试、实验。实物检查，资质检查质量及技术文献检查，数据测试报告，检测仪器仪表巡检、旁站、平行检。8通风与空调风管与配件制做风管制做连接，标高、坡度、气密性、材料观测、尺量、合格证、检查记录风管部件与消声制做风阀制做、阀门型号、连接方向观测、测试、尺量、合格证风管系统安装接口严密性、固定支吊架、风阀方向、风口安装尺量、观测、测量、严密性检查、仪器、测试记录、旁站通风风机设备安装基础、阀门、安装、减振、吊支架、设备开箱观测、检查质量保证资料、尺量、测试记录、合格证9电梯曳引电梯安装开箱检查，土建交接检查，驱动、导轨、门系统、桥箱、对重、安所有件、悬挂装置、随行电缆、补偿装置、整机安装验收。实物检查，资质检查质量及技术文献检查，数据测试报告，检测仪器仪表巡检、旁站、平行检。质量控制的措施按照本工程的监理依据和本公司的质量手册、质量体系程序文献和作业文献进行控制。9.5.1工程质量的事前控制质量控制以事前控制（防止）为主。9.5.1.1核查承包单位的质量保证措施和质量管理体系。核查总承包单位的机构设立、人员配备、职责分工的贯彻，督促配齐各级专职质量检查员，查验各级管理人员及专业操作人员持证上岗情况，检查质量管理制度是否健全。9.5.1.2审查分包单位的营业执照、公司资质证书、专业许可证、岗位证书、外地施工公司进京施工许可证等。签认《分包单位资格报审表》。9.5.1.3查验施工控制网（平面和高程）和施工轴线，签认《工程定位测量记录》等资料。9.5.1.4签认材料报验承包单位将重要原材料的复试结果、出厂质量证明等，随《工程物资进场送审表》、《工程物资进场报验表》报项目监理部签认。监理工程师对进场的材料进行抽样复试，必要时会同建设单位到材料厂家进行实地考察，考察费用由供货单位承担。审查混凝土、砌筑砂浆《配合比申请单和配合比告知单》。签认《混凝土浇筑申请书》。9.5.1.5签认建筑构配件、设备报验核查构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证、进口设备商检证明。承包单位对进场的构配件和设备进行检查、测试判断合格后填写《工程物资进场报验表》报项目监理部。9.5.1.6检查进场重要施工设备的规格、型号是否符合施工组织设计的规定。承建单位将《月工、料、机动态表》报项目监理部。9.5.1.7审查施工组织设计工程施工方案，对承建单位报审的施工组织设计（施工方案）签发审定结论。9.5.29.5.29.5.29.5.2根据承包单位报送的《隐蔽工程检查登记表》监理工程师到现场进行检测核查。合格的工程予以签认，并准予进行下一道工序。不合格的工程限期整改，合格后重新报验。9.5.2承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》报项目监理部，监理工程师到现场核验并对报验的资料进行审查。对符合规定的进行签认，对不符合规定的签发《不合格项处置记录》，承包单位整改合格后再报验。建筑采暖、卫生、电气、通风等分项工程的签认，必须在施工实验、检测完备，合格后进行。进入冬季施工的土方工程，钢筋工程、混凝土工程等应以施工期间的气温情况、工程特点和施工条件（方案）出发，保证质量、加快进度和节约能源的前提下，加强检查和作好记录。9.5.3工程竣工验收的质量控制当工程达成交验条件时，各专业监理工程师对工程质量、使用功能进行全面检查。需要进行实验的项目，督促承包单位及时进行，并对重要项目进行现场监督。对承包单位自检合格后填写的《单位工程验收记录》和所有竣工资料进行核查，提出初验意见。承建单位整改后进行竣工验收。验收结果符合协议规定，四方在《单位工程验收记录》上签字。9.5.4监理行使质量否决权(a)未经检查即进行下道工序作业；(b)擅自采用未经认可或批准的材料；(d)擅自变更设计图纸的规定；(e)擅自让未经批准的分包单位进场施工。9.6质量问题和质量事故解决监理工程师对施工中的质量问题除在平常巡视、重点旁站、分项、分部工程检查过程中解决外，可针对质量问题的严重限度分别解决。9.6.1对可以通过返修填补的质量缺陷，责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出解决方案；监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可），批复承包单位解决；解决结果应重新进行验收。9.6.2对需要返工解决或加固补强的质量问题，除应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出解决意见外，总监理工程师签发《工程部分暂停指令》，再与建设单位和设计单位研究，经设计单位提出解决方案，批复承包单位解决；解决结果应重新进行验收。10.工程进度控制10.1工程进度控制的原则10.1.1工程进度控制的依据是业主与总承包单位签订的建设工程施工协议以及施工组织总设计中施工进度计划所约定的工期目的。10.1.2在保证工程质量和安全的原则下，控制进度。采用动态和计算机软件跟踪的控制方法，对工程进度进行积极控制。工程进度控制目的：1#楼工程控制进度目的序号形象部位名称形象进度1完毕±0.00以下，建筑工程23完毕建筑安装及装饰工程4完毕本工程验收、备案2#楼工程控制进度目的序号形象部位名称形象进度1完毕±0.00以下，建筑工程23完毕建筑安装及装饰工程4完毕本工程验收3#楼工程控制进度目的序号形象部位名称形象进度1完毕±0.00以下，建筑工程23完毕建筑安装及装饰工程4完毕本工程验收4#楼工程控制进度目的序号形象部位名称形象进度1完毕±0.00以下，建筑工程23完毕建筑安装及装饰工程4完毕本工程验收、备案5#工程控制进度目的序号形象部位名称形象进度1完毕±0.00以下，建筑工程23完毕建筑安装及装饰工程4完毕本工程验收、备案6#工程控制进度目的序号形象部位名称形象进度1完毕±0.00以下，建筑工程23完毕建筑安装及装饰工程4完毕本工程验收、备案地下车库工程控制进度目的序号形象部位名称形象进度1完毕±0.00以下，建筑工程2完毕建筑安装及装饰工程3完毕本工程验收10．3工程进度控制程序工程进度控制程序承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审文献》(A3)否注：如总进度计划为总监理工程师审批施工组织设计的一部分，可不单独审批承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审文献》(A3)总监理工程师审批按计划组织实行监理工程师对进度实行情况进行检查、分析基本实现计划目的严重偏离计划目的承包单位编制总监理工程师签发《监理告知》(B1)下一期计划指示承包单位采用调整措施10.4工程进度控制的内容与方法审批进度计划(a)总承包单位应根据建设工程施工协议的约定准时编制施工总进度计划、月进度计划，并准时填写《施工进度计划报审表》，报项目监理部审批；(b)监理工程师根据本工程的条件（工程的规模、质量标准、工艺复杂限度、施工的现场条件、施工队伍的条件等），全面分析总承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。(c)监理工程师审查进度网络计划的关键线路并进行分析。对季度及年度进度计划，分析总承包单位重要工程材料及设备供应等方面的配套安排。(d)进度计划由总监理工程师签署意见批准实行并报送建设单位。进度计划的实行监督(a)在计划的过程中，监理工程师对总承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实行情况做出记录；(b)根据检查的结果对工程进度进行分析。发现严重偏离计划时，签发《监理告知》规定总承包单位及时采用措施，实现计划进度的安排；必要时对计划进行修正，报项目监理部审批。必须延长工期时，总承包单位应填报《工程延期申请表》，报项目监理部审批。11.工程造价控制11.1工程造价控制的依据11.1.1工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商；11.1.2市场价格信息；11.1.3北京市工程概（预）算定额、取费标准、工期定额等；11.1.4分项/分部工程质量报验认可单；11.1.5国家和本市有关经济法规和规定；11.1.6建设工程施工协议和协议条款。11.2工程造价控制的原则11.2.1严格执行双方签订的建筑工程施工协议中所拟定的协议价、单价和约定的工程款支付方法。11.2.2坚持在报验资料不全、与协议文献的约定不符、未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量。11.2.3工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。11.2.4解决由于设计变更、协议变更和违约索赔引起的费用增减，坚持合理、公正。11.2.5对有争议的工程量计量和工程款，采用协商的方法拟定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定。11.2.6对工程量及工程款的审核在建设工程施工协议所约定的时限内。1.3工程造价的控制方法11.3.1审核承包单位编制的工程项目各阶段及月度资金使用计划。11.3.2通过度析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的因素及部位，并制定防范性对策。经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较。严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限规定。(a)工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日。承包单位每月26日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，填写《（）月完毕工程量报审表》，报项目监理部审核。(b)工程预付款承包单位填写《工程款支付审请表》，报项目监理部；造价监理工程师审核是否符合建设工程施工协议的规定，然后总监理工程师签发《工程预付款支付证书》。造价监理工程师按协议的约定，及时抵扣工程预付款。(c)月支付工程款按月支付工程款（涉及工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等）时，承包单位应根据监理工程师审批的工程量，按施工承包协议的规定（或工程量清单），计算工程款，并填写《月付款报审表》、《月支付汇总表》报项目监理部审核；造价监理工程师依据协议及北京市有关定额进行审核，确认应支付的工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等；造价监理工程师审核后，由项目总监理工程师签发《工程款支付证书》，报建设单位。(d)竣工结算工程竣工，经建设单位、监理单位、承包单位验收合格后，承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料。造价监理工程师及时进行审核，并与承包单位、建设单位协商和协调，提出审核意见。总监理工程根据各方协商的结论，签发竣工结算《工程款支付证书》。11.4工程造价控制的基本程序月工程计量和支付程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写双《月进度款报审表》(A11)方协商监理工程师审批设计变更费用协议变更费用索赔费用等承包单位按审批的工程量填写《工程款支付申请表》（A14）三方协监理工程师审核商修改建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付工程款竣工结算程序工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算款支付证书建设单位审核建设单位向承包单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算12.协议管理12.1项目监理部采用预先分析、调查的方法，跟踪协议执行情况和施工中的问题，及时通过《监理告知》督促和纠正承包单位不符合协议约定的行为，并提前向建设单位和承包单位发出预示，防止偏离协议事件的发生。12.2协议争议的调节项目监理部收到协议争议一方的书面告知后，在协议规定的期限内，进行调查取证，与双方协商后作出决。建设单位和承建单位