人员招聘与招标管理制度

人员招聘与招标管理制度第一章总则第一条为了规范企业人员招聘与招标流程，确保人才引进的公平、公正，同时提高人才的质量和企业效益，订立本人员招聘与招标管理制度。第二条本制度适用于我公司全部招聘和招标活动，包含岗位空缺的招聘、合同项目的招标以及其他相关的人员招聘和供应商招标等。第二章人员招聘管理第三条人员招聘应严格遵从公开、公平、公正的原则，依据公司岗位需求，确保招聘的人员符合相关要求，并具备相关的本领和素养。第四条人员招聘需经过以下流程：部门需求申请：各部门依据工作需要，向人力资源部门提出需求申请，包含岗位需求、工作职责、工作时间等认真信息。编制招聘计划：人力资源部门依据部门需求申请，编制招聘计划，包含招聘岗位、招聘数量、薪资范围等，并报批上级领导。广告发布：人力资源部门依据招聘计划，发布招聘广告，可以通过内部渠道和外部渠道进行广告宣传。简历筛选：人力资源部门负责对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合岗位要求的候选人。面试评估：人力资源部门与相关部门协调，组织面试环节，对候选人进行面试评估。面试评估包含技术面试、本领测试、人格品质评估等。确定录用人选：依据面试评估结果，人力资源部门与相关部门协商确定录用人选，并发放录用通知书。入职手续办理：人力资源部门负责新员工的入职手续办理，包含签订劳动合同、办理社保、办理入职培训等。第五条在人员招聘过程中，应注意保护个人隐私，严禁以性别、年龄、民族、宗教等因素作为招聘的考量标准，确保招聘流程的透亮和公正。第六条在人员招聘过程中，相关部门应乐观搭配，供应相应的岗位要求和需求信息，参加面试评估，并依据需要提出招聘看法和建议。第三章招标管理第七条招标活动是指公司采购或委托的项目对外公开征集供应商或承包商的过程。招标活动应遵从公平、公正、公开的原则，确保供应商选择的合理性和项目的可连续发展。第八条招标活动应经过以下流程：招标计划编制：相关部门依据项目需求，编制招标计划，包含项目需求、招标范围、资格要求等，并报批上级领导。招标文件准备：编制招标文件，包含招标公告、招标文件、合同草案等，确保招标文件的准确性和完整性。招标公告发布：人力资源部门依据招标计划，发布招标公告，可以通过媒体渠道和采购平台等进行广告宣传。供应商资格审查：依据招标文件要求，对报名的供应商进行资格审查，确保供应商具备相关的资格和本领。投标评审：设立评审委员会，对有效投标的供应商进行投标评审，评审包含技术本领、财务情形、项目经验等方面。中标结果确认：评审委员会依据评审结果，确定中标供应商，并发放中标通知书。合同签订：与中标供应商签订合同，明确双方的权益和责任，确保项目的顺利进行。第九条在招标过程中，应建立公正、透亮的评标标准和流程，评审委员会成员应具备相关专业知识和经验，确保评审结果的客观性和公正性。第十条在招标过程中，应定期公开发布招标结果和投标人名单，确保招标过程的透亮和公开，并接受相关部门和社会的监督。第四章监督与责任第十一条人力资源部门和相关部门应严格遵守本制度，确保人员招聘和招标活动的合规性和规范性。第十二条人力资源部门负责整个人员招聘和招标流程的监督，建立档案并保管相关的招聘和招标记录和料子。第十三条公司内部设立监督机构，对人员招聘和招标活动进行监督和检查，及时发现和处理违规行为。第十四条对于违反本制度的人员和部门，将依据公司相关规定进行相应的纪律惩罚和追责，确保制度的严厉性和执行力。第五章附则第十五条本制度自发布之日起生效，对以前的人员招聘和招标活动不受影响。第十六条本制度解释权归公司最高管理层全部，并经相关部门批准后方可修改。如本制度与其他规定发生冲突，以本制度为准。第十七条本制度的具体实施方法由人力资源部门依据需要订立，并报批上级领导后执行。以上即为本公司的人员