社会组织能力建设研讨实施方案

社会组织能力建设研讨实施方案一、背景与目标二、研讨会主题1.社会组织能力建设现状分析2.社会组织能力建设关键要素3.社会组织能力建设策略与方法4.社会组织能力建设案例分析三、研讨会时间与地点1.时间：2023年5月20日2.地点：市会议中心四、研讨会日程安排1.8:30-9:00开幕式2.9:00-10:30社会组织能力建设现状分析3.10:30-12:00社会组织能力建设关键要素4.14:00-15:30社会组织能力建设策略与方法5.15:30-17:00社会组织能力建设案例分析6.17:00-18:00圆桌讨论五、参会人员1.各级政府有关部门负责人2.社会组织负责人及工作人员3.社会组织能力建设专家4.学术界、企业界代表六、研讨会组织架构1.主办单位：市社会组织管理局2.承办单位：社会组织服务中心3.协办单位：大学、企业七、研讨会筹备工作1.研讨会筹备组（1）组长：（2）成员：、、2.研讨会筹备工作内容（1）确定研讨会主题、时间、地点（2）邀请参会人员、专家（3）制定研讨会日程安排（4）准备研讨会相关资料（5）布置研讨会现场（6）组织研讨会现场服务八、研讨会成果预期1.形成社会组织能力建设研究报告2.推动政府、社会组织、学术界、企业界在能力建设方面的合作与交流3.提升社会组织能力建设水平九、研讨会宣传与推广1.制作研讨会宣传海报、邀请函2.通过政府、社会组织、学术界、企业界渠道宣传研讨会3.利用网络、社交媒体等平台推广研讨会4.发布研讨会成果，扩大影响力十、研讨会费用预算1.场地租赁：10000元2.餐饮安排：20000元3.宣传费用：5000元4.专家邀请：10000元5.其他费用：5000元总计：50000元通过本次研讨会，我们希望为社会组织能力建设提供有益的借鉴和启示，推动我国社会组织健康、可持续发展。注意事项一：确保研讨会的主题与实际需求相吻合解决办法：深入调研社会组织在能力建设方面的具体需求，与相关专家和实际工作者进行充分沟通，确保研讨会主题紧贴实际，解决实际问题。注意事项二：邀请到场的专家和嘉宾质量要高解决办法：提前策划，锁定领域内有影响力的专家和有丰富实践经验的社会组织负责人，通过官方渠道发出邀请，确保嘉宾的专业性和权威性。注意事项三：研讨会内容要丰富，形式要多样解决办法：设计多样化的互动环节，如小组讨论、案例分析、圆桌对话等，让参会者充分参与进来，避免单一的报告式讲座。注意事项四：研讨会成果要能够转化为实际操作指南解决办法：研讨会结束后，组织专门团队对讨论成果进行整理，形成操作性强的工作手册，便于社会组织参考和实施。注意事项五：确保研讨会期间的网络和设备正常运行解决办法：提前对所有设备进行检测，包括音响、投影仪、网络连接等，并准备备用设备，确保研讨会顺利进行。注意事项六：研讨会后的反馈和评价要及时收集解决办法：在研讨会结束时发放反馈问卷，鼓励参会者填写，及时收集意见和建议，为以后的活动提供改进方向。注意事项七：费用预算要合理，避免超支解决办法：制定详细的预算计划，严格控制各项开支，同时预留一定的机动资金，以应对不可预见的支出。注意事项八：确保研讨会安全和参会者健康解决办法：提前对会议场地进行安全检查，准备急救箱等应急物资，同时根据疫情情况，采取必要的防疫措施，保障参会者健康。要点一：加强研讨会前的需求调研得让研讨会的内容更接地气，更符合大家的实际需要，所以得花时间好好调研一下，看看社会组织现在最头疼什么问题，需要哪些帮助，这样才能确保研讨会的议题设置有的放矢。要点二：精心设计互动环节不能光听报告，得让大家参与进来，比如设置一些互动小游戏，或者分组讨论，这样不仅能让气氛更活跃，也能让大家在交流中碰撞出火花，产生更多有用的想法。要点三：确保研讨会的多元化参与得让不同领域、不同背景的人都有机会发言，这样才能收集到多角度的意见和建议，研讨会才会更全面，得出的结论也更有普遍性。要点四：强化后续跟进和实施支持研讨会结束了不能就结束了，得有专门的团队或者机制来跟踪实施效果，给社会组织提供必要的支持和指导，这样才能确保研讨会的成果能够真正落地。要点五：利用媒体和技术扩大影响力现在的社会，光靠线下活动是不够的，得利用网络、社交媒体这些渠道，把研讨会的内容和成果传播出去，让更多的人知