2024年人事部部门个人计划样本（二篇）

第2页共2页2024年人事部部门个人计划样本本年度，我院人事工作的核心指导思想在于：强化领导力度，统一思想认识，加大执行力度，合理开发与配置人力资源，创新人才队伍建设机制，以开创我院人才工作的崭新局面，为将我院打造成为现代化的二级甲等中医医院提供坚实的人才保障。一、深入学习、积极宣传并贯彻落实全县人才工作会议精神，提升认知，凝聚共识，营造有利于人才成长与发展的良好环境。1.充分利用各类媒体与契机，深入学习并广泛宣传上级关于人才工作的政策导向，深刻认识人才在医院建设与发展中的核心地位，把握国家实施人才强国战略的历史机遇，加速推进我院人才队伍建设，开创人才工作新局面。2.深入研讨人才强院战略，明确我院人才建设的工作目标与核心任务，构建高效的人才工作机制，推动我院卫生技术队伍实现跨越式发展。3.聚焦学科带头人培养，通过实施“萃英计划”，加大人才引进力度，促进医院学科建设，全面提升我院卫生技术队伍的整体实力。4.致力于为各类人才创造优越的工作条件，充分发挥其专业优势，强化专家服务意识，助力其事业成功。二、全面推行“萃英人才建设计划”，以学科建设为引领，以学科带头人为核心，坚持吸引、培养与使用并重，构建一支中西医结合的高素质卫生技术队伍。1.加强人才引进工作。2.加大对外聘专家的支持力度与监管力度，充分发挥其专业价值。3.学历提升与能力提升并重，通过多元化渠道与方式，加大卫生技术人员培训力度，制定并实施培养计划，确保成效。本年度计划安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等若干科室的指定人员前往上级医院深造。4.实施“名医工程”，精心选拔并培养县级“名医”，本年度计划培养5-X名优秀卫技人员。三、积极探索现代医院管理模式，深入推进人事制度改革。1.持续优化全院职工聘用制，签订聘用合同，完善人事代理制度。2.强化职工业务考核，实施“末位待岗”机制。3.认真做好专业技术人员职称评聘工作。4.适时调整奖金分配方案，建立以职位、岗位为基础，按贡献分配的奖金体系。5.加强医院人事档案管理与职工社会保险工作。2024年人事部部门个人计划样本（二）在即将来临的工作阶段，我作为人事专员，将执行以下工作规划：一、人力资源调配本年度，我将着重优化新兴工业园启动期间的人员配置。具体措施包括：1.根据公司新的组织架构和人员编制，选拔部分优秀管理者和生产骨干进入工业园，确保技术改造项目启动后能安全经济运行。2.根据各部门、单位的人力需求，及时进行人员调配，确保人事命令的准确性和及时性，以实现人力资源的最佳配置。二、劳动合同管理我将着重处理劳动合同的续签工作，特别是针对____年____月____日到期的____名员工。在此基础上，我将探索新的管理策略，对生产工人和其他员工考虑采用中期(____年)和短期(____年)合同，同时对部分人员采取不续签的策略。三、绩效评估为准确评估员工的工作能力，我将建立公正的人事考核评价体系。该系统将帮助我们理解每位员工的工作状态，为奖惩、晋升和岗位调整提供数据支持。对于不符合岗位要求的员工，我们将采取在岗试用、待岗培训或转岗等措施。四、奖惩管理结合公司的实际运营，对表现出色、贡献显著的员工给予奖励。同时，对违反劳动纪律、影响生产秩序的行为，将根据公司规定给予行政处分或经济处罚。五、人才储备借鉴先进企业的经验，我计划参加全国性或地区性的人才招聘会，直接引进高技能、高素质的人才。预计在____年招聘约____名大学本科毕业生，主要专业包括：热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专业____人。六、职称评定与职业资格证年审我们将重视员工的职称评定工作，确保初级和中级职称申报的顺利进行。同时，按照劳动部门规定，做好职业资格证书的年审和新证书的办理。七、其他人事管理工作1.确保员工季度劳保用品和工作用品的发放，及时更新相关管理制度。2.完善员工人事档案的管理，确保档案的完