建设工程项目管理一级建造师考试试题及解答参考(2025年)

2025年一级建造师考试建设工程项目管理模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有70小题，每小题1分，共70分）1、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心过程？A、项目启动B、项目计划C、项目执行D、项目审计2、关于项目进度控制，以下哪种方法不适合用于进度计划的编制？A、关键路径法B、网络图技术C、甘特图D、PERT技术3、在建设工程项目管理中，以下哪项工作不属于合同管理的内容？A、合同评审B、合同谈判C、合同履行D、项目验收4、在建设工程项目管理中，下列哪项不属于项目管理的核心职能？A、进度控制B、成本控制C、质量控制D、合同管理5、在建设工程项目管理中，以下哪项措施不属于风险管理策略？A、风险规避B、风险转移C、风险自留D、风险增加6、在建设工程项目管理中，下列关于项目进度计划的描述，错误的是：A、项目进度计划应明确项目的时间目标和里程碑B、项目进度计划应包括项目活动的逻辑顺序C、项目进度计划应考虑资源的可用性和分配D、项目进度计划应只关注项目的主要活动7、在建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目范围管理的主要任务？A、明确项目目标B、编制项目范围计划C、控制项目范围变更D、项目验收8、在项目管理中，以下哪个工具或技术用于控制项目的进度？A、风险矩阵B、帕累托图C、甘特图D、挣值分析9、在建设工程项目管理中，以下哪种方法用于确定项目的质量目标？A、质量审计B、质量保证C、质量控制D、质量规划10、关于项目管理规划的内容，以下说法错误的是：（）A.项目管理规划应包括项目组织规划、项目管理目标和任务分解、项目进度规划、项目成本规划、项目资源规划等B.项目管理规划应具有指导性、约束性、可操作性和可行性C.项目管理规划应根据项目的特点和需求进行编制D.项目管理规划应与项目的设计、施工、采购等计划相协调11、在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的主要任务？（）A.识别项目风险B.评估项目风险C.制定风险应对策略D.项目质量控制12、在项目进度控制中，以下哪种方法不属于进度控制工具和技术？（）A.进度网络图B.进度计划软件C.项目进度报告D.项目成本估算13、关于建设工程项目管理的目标，以下哪项描述是正确的？（）A、项目管理的目标仅包括成本控制B、项目管理的目标仅包括质量控制C、项目管理的目标仅包括进度控制D、项目管理的目标包括成本控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调和风险管理14、在项目进度管理中，以下哪个工具或方法主要用于制定项目进度计划？（）A、项目管理软件B、甘特图C、PERT图D、S曲线15、在建设工程项目管理中，以下哪种情况不属于项目范围变更的原因？（）A、客户需求变化B、技术变更C、法律法规变更D、项目团队成员变动16、关于项目进度控制，以下哪项说法是正确的？A.项目进度控制的主要目的是确保项目按期完成，而不考虑成本和质量B.项目进度控制应该只关注项目的主要里程碑，而忽略日常进度监控C.项目进度控制应该采用动态控制的方法，根据实际情况不断调整进度计划D.项目进度控制不需要考虑资源分配和变更管理的影响17、在项目管理中，以下哪项属于项目风险管理中的“风险识别”过程？A.风险评估B.风险应对计划制定C.风险监控D.识别项目潜在风险18、关于项目沟通管理，以下哪项说法是错误的？A.项目沟通管理需要确保信息在项目团队成员之间有效传递B.项目沟通管理应该关注沟通渠道的选择和优化C.项目沟通管理应该忽视沟通中的非语言因素D.项目沟通管理应该定期评估沟通效果19、【题目】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），下列关于项目目标管理说法正确的是：A.项目目标管理是指项目团队根据项目合同要求，制定项目目标并实施的过程B.项目目标管理是指项目团队根据项目合同要求，制定项目目标并监控项目绩效的过程C.项目目标管理是指项目团队根据项目合同要求，制定项目目标并评估项目结果的过程D.项目目标管理是指项目团队根据项目合同要求，制定项目目标并调整项目计划的过程20、【题目】在建设工程项目管理中，下列关于项目风险管理说法错误的是：A.风险识别是风险管理的第一步B.风险评估是对风险发生的可能性和影响程度进行评估C.风险应对是制定风险应对措施的过程D.风险监控是跟踪风险状态和评估风险应对措施效果的过程，不是风险管理的一部分21、【题目】在建设工程项目管理中，下列关于项目沟通管理说法正确的是：A.项目沟通管理是指项目团队内部的信息交流B.项目沟通管理是指项目团队与项目干系人之间的信息交流C.项目沟通管理是指项目团队在项目实施过程中的信息记录和整理D.项目沟通管理是指项目团队在项目验收过程中的信息反馈22、在项目进度控制中，以下哪项措施不属于进度控制的常规方法？A.制定合理的进度计划B.定期进行进度检查C.及时调整进度计划D.实施进度压缩23、在建设工程项目管理中，以下哪个部门负责项目的整体规划？A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.项目管理部门24、关于建设工程项目管理中的合同管理，以下哪项说法是错误的？A.合同管理是项目管理的重要组成部分B.合同管理的主要目的是确保合同履行C.合同管理需要关注合同变更和索赔D.合同管理可以减少项目风险25、题目：在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目管理目标体系的主要内容？A.项目范围管理B.项目进度管理C.项目成本管理D.项目质量管理26、题目：在项目进度计划中，以下哪项不是网络图的基本符号？A.结点B.箭线C.资源D.工作包27、题目：在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要任务？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险处理28、在建设工程项目管理中，以下哪个选项不是项目管理的核心职能？（）A、计划与控制B、组织与协调C、决策与执行D、沟通与报告29、关于建设工程项目进度控制，以下哪个说法是错误的？（）A、进度控制应贯穿于整个项目实施过程B、进度控制的主要目的是确保项目按时完成C、进度控制应注重项目进度计划的编制D、进度控制不需要关注项目质量30、在建设工程项目管理中，以下哪个选项不属于项目风险管理的方法？（）A、风险识别B、风险评估C、风险应对D、项目策划31、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的四大基本职能？A.规划B.组织C.控制D.调研32、下列关于项目范围管理说法正确的是：A.项目范围管理是指对项目目标进行管理B.项目范围管理是指对项目工作内容进行管理C.项目范围管理是指对项目成果进行管理D.项目范围管理是指对项目成本进行管理33、在项目进度管理中，以下哪项不属于进度控制的工具与技术？A.进度网络图B.关键路径法C.项目评审技术D.进度基准34、在建设工程项目进度管理中，以下哪个选项不属于进度控制的基本任务？（）A.确定进度目标B.编制进度计划C.实施进度计划D.持续跟踪进度并调整计划35、关于建设工程项目质量控制体系的建立，以下哪个选项是错误的？（）A.建立质量方针B.明确质量目标C.制定质量控制措施D.建立质量成本核算制度36、在建设工程项目风险管理中，以下哪种风险属于组织风险？（）A.项目工期延误B.项目质量不合格C.项目成本超支D.项目团队人员流动37、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目进度管理的内容？（）A.进度计划编制B.进度控制C.进度风险识别D.进度变更管理38、以下哪项不属于建设工程项目组织结构设计的基本原则？（）A.按需设置B.精简高效C.权责分明D.永久固定39、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目成本管理的基本任务？（）A.成本预算编制B.成本控制C.成本核算D.成本优化40、关于项目进度控制，以下哪项说法是错误的？A.进度控制的目标是确保项目按时完成B.进度控制的关键是控制进度计划C.进度控制的方法包括进度计划、进度跟踪和进度调整D.进度控制不包括对项目成本的影响41、在项目管理中，以下哪项不是项目风险的主要来源？A.人力资源B.技术因素C.客户要求D.政府法规42、在项目质量管理中，以下哪项是质量保证工作的核心？A.质量规划B.质量控制C.质量改进D.质量审计43、在建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目管理的五大过程组？A、启动过程组B、执行过程组C、监控过程组D、设计过程组44、在项目管理中，以下哪个工具或技术用于识别风险？A、流程图B、数据表现C、风险识别矩阵D、挣值分析45、以下哪个选项描述了项目章程在项目管理中的作用？A、定义项目目标、范围和约束条件B、明确项目经理的职责和权限C、为项目团队提供指导和支持D、记录项目的预算和资源分配46、在建设工程项目管理中，关于项目质量管理，下列说法正确的是：A.项目质量控制体系应由项目经理单独建立B.质量管理仅限于施工过程中的质量检查C.项目质量管理应贯穿项目的整个生命周期D.质量保证计划只在项目开始阶段制定47、在工程网络计划技术中，工作A完成后才能开始工作B，这种逻辑关系称为：A.完成-开始（FS）B.开始-开始（SS）C.完成-完成（FF）D.开始-完成（SF）48、根据《建设工程质量管理条例》，施工单位应当对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，未经检验或者检验不合格的：A.可以暂时使用，但需做好记录B.不得使用C.经监理工程师同意后可以使用D.只要不影响结构安全就可以使用49、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的三大约束？（）A.资金B.进度C.质量D.成本50、在项目进度控制过程中，以下哪个不是进度控制的主要任务？（）A.制定项目进度计划B.跟踪项目进度C.分析进度偏差D.修改项目范围51、在建设工程项目管理中，以下哪项不是风险管理的主要过程？（）A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险验收52、在建设工程项目的实施阶段，项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是由多个子项目或单位工程的目标组成的。在确定项目总进度目标时，首先需要明确的是：A.各施工阶段的主要里程碑事件B.项目的最终完成日期C.各施工阶段的工作量分配D.项目的投资预算53、建设工程项目风险管理过程中，风险识别是最先进行的一个步骤。以下哪一项不属于风险识别的方法？A.专家调查法B.头脑风暴法C.概率树分析D.SWOT分析54、关于建设项目环境影响评价的说法，下列哪个选项是错误的？A.环境影响评价应当在项目可行性研究阶段进行B.对可能造成重大环境影响的项目，应当编制环境影响报告书C.所有的建设项目都必须编制环境影响报告书D.环境影响评价文件中的污染防治措施必须具体可行55、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目进度控制的基本内容？（）A.确定项目进度目标B.编制项目进度计划C.实施项目进度控制D.项目成本控制56、在建设工程项目管理中，以下哪项不是影响项目质量的直接因素？（）A.设计方案B.施工方法C.人员素质D.施工材料57、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的任务？（）A.识别项目风险B.评估项目风险C.制定项目风险应对策略D.项目质量控制58、在建设工程项目的成本控制过程中，以下哪一项不是直接成本？A.人工费B.材料费C.机械使用费D.管理人员工资59、根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），下列哪项不属于安全管理检查评定保证项目？A.安全生产责任制B.施工组织设计及专项施工方案C.安全技术交底D.生产安全事故应急预案60、在建设项目进度控制中，下列哪种方法可以用来表示整个项目的工作流程和各工作之间的逻辑关系？A.横道图B.S曲线C.香蕉曲线D.网络计划图61、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心过程？A.项目启动B.项目计划C.项目执行D.项目销售62、以下哪项不属于项目风险管理的主要方法？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控63、在建设工程项目中，以下哪种合同类型适用于工期较短、风险较低的项目？A.总承包合同B.分包合同C.固定价格合同D.成本加酬金合同64、在建设工程项目的质量控制过程中，（）是工程质量的第一责任人。A.项目经理B.施工单位负责人C.项目技术负责人D.监理工程师65、以下哪一项不属于施工成本计划编制依据？A.合同报价书B.施工预算C.市场价格信息D.工程变更记录66、项目风险管理流程中，“风险识别”步骤主要通过什么方式进行？A.定量分析B.质量审计C.专家访谈D.风险转移67、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目目标管理的基本内容？（）A.目标分解B.目标设定C.目标实施D.目标评价68、以下哪项不是建设工程项目管理规划的作用？（）A.明确项目管理组织结构B.指导项目实施过程C.评估项目绩效D.控制项目变更69、关于建设工程项目进度控制，以下哪项说法是错误的？（）A.进度控制是项目管理的重要环节B.进度控制应遵循动态控制原理C.进度控制的重点在于项目实施阶段的进度控制D.进度控制可以通过调整资源分配来实现70、在建设项目施工阶段的成本控制工作中，以下哪一项不属于成本控制的主要措施？A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.法律措施二、多项选择题（本大题有30小题，每小题2分，共60分）1、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理的基本职能包括（）。A.规划B.组织C.控制D.协调E.创新2、在项目管理过程中，为了确保项目的成功实施，项目经理需要考虑多个因素。下列选项中哪些是项目经理在项目规划阶段需要关注的重点？A.制定详细的项目进度计划B.分析项目风险并制定应对策略C.确定项目质量标准D.进行成本效益分析E.完成项目团队的构建3、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），以下关于项目进度控制的说法正确的是：A.项目进度控制应贯穿于项目实施全过程B.项目进度控制应遵循动态控制原理C.项目进度控制应只关注项目实施阶段的进度D.项目进度控制应与投资控制、质量控制和合同控制相结合4、以下哪些属于建设工程项目管理的范围？（）A.项目的可行性研究B.项目的立项审批C.项目的合同管理D.项目的实施与监控E.项目的竣工验收5、关于建设工程项目管理的原则，以下说法正确的有（）A.项目目标管理B.全面管理C.整体协调D.专业化管理E.持续改进6、关于建设工程项目管理的目标，以下哪些说法是正确的？A、项目管理的目标应包括项目的质量、进度、成本、安全、环境和社会责任等方面B、项目管理目标应与组织的战略目标相一致C、项目管理的目标应具有可衡量性、可达性和可行性D、项目管理目标应考虑项目实施过程中可能出现的风险和问题E、项目管理目标应强调项目团队的协作与沟通7、关于建设工程项目进度控制，以下哪些措施是有效的？（）A、建立健全进度控制制度B、采用先进的项目管理软件C、合理配置资源，确保项目所需资源的及时供应D、加强项目团队建设，提高团队成员的协作能力E、加强对项目进度计划的动态调整8、在建设工程项目管理中，以下哪些属于项目进度控制的主要任务？（）A、编制项目进度计划B、组织进度计划的实施C、监督进度计划的执行D、进行进度计划调整E、进行项目成本控制9、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），以下哪些属于项目管理计划的内容？（）A、项目范围管理计划B、项目进度管理计划C、项目成本管理计划D、项目质量管理计划E、项目人力资源管理计划F、项目沟通管理计划10、在建设工程项目管理中，以下哪些是项目管理计划的主要内容？（）A.项目目标B.项目组织结构C.项目实施进度D.项目成本预算E.项目风险评估11、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），以下关于项目管理规划编制的说法，正确的有（）。A.项目管理规划编制应遵循全面性原则B.项目管理规划编制应遵循科学性原则C.项目管理规划编制应遵循实用性原则D.项目管理规划编制应遵循经济性原则E.项目管理规划编制应遵循合理性原则12、在建设工程项目管理中，以下哪些因素会对项目进度产生直接影响？（）A、项目团队的能力和经验B、资源投入的充足程度C、项目合同条款的明确性D、项目变更的频繁程度E、政府政策的变化13、在建设工程项目管理中，以下哪些工作属于项目进度管理的内容？（）A.制定项目进度计划B.监控项目进度C.管理项目变更D.实施项目质量控制E.进行项目收尾工作14、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），以下哪些属于项目管理的五大过程组？（）A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、监控过程组E、收尾过程组15、在建设工程项目进度管理中，以下哪些方法可以用来控制进度？（）A、进度计划编制B、进度检查C、进度调整D、进度预测E、进度分析16、关于施工进度控制，以下说法正确的是：A.施工进度控制的主要任务是确保施工进度计划按计划执行B.施工进度控制应以施工合同中的进度计划为依据C.施工进度控制应包括进度计划的编制、实施、检查和调整四个阶段D.施工进度控制的关键在于施工过程中的进度跟踪和统计分析E.施工进度控制不涉及施工资源的配置和管理17、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），以下关于项目管理规划的说法正确的是（）。A.项目管理规划应包括项目的整体规划、专业规划、专项规划和作业计划B.项目管理规划应根据项目特点和需求进行编制，并经相关各方确认C.项目管理规划应在项目实施前完成，并根据项目实施情况进行动态调整D.项目管理规划应包括项目组织结构、资源配置、进度控制、质量控制、安全控制、环境保护等方面的内容E.项目管理规划应由项目经理组织编制，并报企业总工程师或其授权的部门负责人审批18、在项目质量管理过程中，以下哪几项属于质量控制的主要活动？A.制定质量标准B.实施质量保证C.进行质量检查D.缺陷补救E.质量改进19、以下哪些属于建设工程项目管理规划的主要内容？（）A.工程项目管理目标B.工程项目管理组织C.工程项目管理范围D.工程项目管理时间E.工程项目管理质量20、关于建设工程项目的质量管理，下列说法正确的是：A.质量管理仅限于施工阶段的质量控制B.建立质量管理体系有助于提高工程质量C.质量管理包括了质量策划、控制、保证和改进D.质量管理的目标是满足合同要求及法律法规的规定E.质量管理活动不应涉及项目的设计阶段21、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），下列哪些属于项目管理组织的职责？A.制定项目目标B.建立项目管理体系C.组织项目实施D.负责项目验收E.控制项目成本22、在建设工程项目的质量管理过程中，以下哪些是确保工程质量的关键措施？（多选）A.制定合理的质量目标B.实施有效的施工方案C.严格控制材料和设备的质量D.定期进行项目进度汇报E.建立健全的质量管理体系23、在建设工程项目管理中，以下哪些属于项目目标管理的内容？（）A.确定项目目标B.制定项目目标管理体系C.项目目标的分解与细化D.项目目标的动态控制24、在建设工程项目的成本管理中，以下哪些措施可以有效控制工程成本？A.加强设计阶段的成本控制B.实行限额设计C.强化合同管理，严格控制变更D.提高项目团队成员的成本意识E.减少不必要的工程变更25、在建设工程项目管理中，以下哪些是项目管理的核心职能？（）A、项目策划B、项目组织C、项目实施D、项目评估E、项目运营26、在建设工程项目管理中，关于项目风险管理的下列说法，哪些是正确的？A.项目风险识别是一个一次性完成的过程。B.风险评估包括对风险发生的可能性以及影响程度进行评价。C.应急储备是为了应对已知-未知风险而预留的时间或成本。D.风险转移是一种将风险责任从一个实体转移到另一个实体的风险应对策略。E.定性风险分析通常比定量风险分析更精确。27、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），以下哪些属于项目管理的核心任务？（）A.项目策划与决策B.项目组织与协调C.项目实施与监控D.项目收尾与评估E.项目风险管理28、在建设工程项目管理中，下列哪些是项目进度控制的主要工作内容？（）A.编制施工进度计划B.确定项目质量目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.分析进度偏差的原因E.调整资源分配以满足进度要求29、关于建设工程项目管理的实施，以下哪些说法是正确的？A.项目管理应以项目目标为导向，确保项目目标的实现B.项目管理应遵循系统原则，综合考虑项目各要素C.项目管理应注重团队建设，提高团队协作效率D.项目管理应遵循科学的方法，运用现代技术手段E.项目管理应关注项目实施过程中的风险控制30、关于项目进度控制，以下说法正确的是：A.进度控制应贯穿于项目实施的全过程B.进度控制的目标是确保项目按计划完成C.进度控制应注重项目进度计划的实际执行情况D.进度控制应采用动态控制的方法E.进度控制仅关注项目进度计划的时间节点2025年一级建造师考试建设工程项目管理模拟试题及解答参考一、单项选择题（本大题有70小题，每小题1分，共70分）1、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心过程？A、项目启动B、项目计划C、项目执行D、项目审计答案：D解析：项目管理的核心过程包括项目启动、项目计划、项目执行和项目收尾。项目审计虽然也是项目管理的一个重要环节，但它通常被视为项目收尾过程的一部分，因此不属于核心过程。项目审计的主要目的是评估项目的成果是否符合预期，以及项目管理的效率和效果。2、关于项目进度控制，以下哪种方法不适合用于进度计划的编制？A、关键路径法B、网络图技术C、甘特图D、PERT技术答案：D解析：PERT技术（ProgramEvaluationandReviewTechnique，计划评审技术）是一种用于估算项目活动时间的方法，它通过概率分析来评估活动可能的最短和最长完成时间。PERT技术主要用于项目风险的评估和控制，而不是直接用于进度计划的编制。关键路径法、网络图技术和甘特图都是常用的进度计划编制工具。3、在建设工程项目管理中，以下哪项工作不属于合同管理的内容？A、合同评审B、合同谈判C、合同履行D、项目验收答案：D解析：合同管理的内容通常包括合同评审、合同谈判、合同履行和合同变更管理等。项目验收是项目收尾阶段的工作，它是对项目最终成果的评估和确认，不属于合同管理的内容。合同管理侧重于合同签订和执行过程中的各项活动。4、在建设工程项目管理中，下列哪项不属于项目管理的核心职能？A、进度控制B、成本控制C、质量控制D、合同管理答案：D解析：项目管理的核心职能主要包括进度控制、成本控制、质量控制和合同管理。合同管理虽然也是项目管理的重要组成部分，但通常被视为项目管理的外围职能，不属于核心职能。核心职能更侧重于项目的直接管理和控制。5、在建设工程项目管理中，以下哪项措施不属于风险管理策略？A、风险规避B、风险转移C、风险自留D、风险增加答案：D解析：风险管理策略通常包括风险规避、风险转移、风险自留和风险减少（而非增加）。风险增加并不是一个常见的风险管理策略，因为增加风险可能会导致项目的不确定性和风险水平上升，不利于项目的成功实施。6、在建设工程项目管理中，下列关于项目进度计划的描述，错误的是：A、项目进度计划应明确项目的时间目标和里程碑B、项目进度计划应包括项目活动的逻辑顺序C、项目进度计划应考虑资源的可用性和分配D、项目进度计划应只关注项目的主要活动答案：D解析：项目进度计划应全面考虑项目的所有活动，而不仅仅是主要活动。因此，选项D的描述是错误的。项目进度计划应包括项目活动的逻辑顺序、时间目标和里程碑，同时也要考虑资源的可用性和分配，以确保项目能够按时完成。7、在建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目范围管理的主要任务？A、明确项目目标B、编制项目范围计划C、控制项目范围变更D、项目验收答案：A解析：项目范围管理的主要任务包括编制项目范围计划、定义项目范围、创建工作分解结构（WBS）、确认范围、控制范围变更和项目验收。明确项目目标是项目启动阶段的工作，不属于项目范围管理的直接任务。因此，A选项是正确答案。8、在项目管理中，以下哪个工具或技术用于控制项目的进度？A、风险矩阵B、帕累托图C、甘特图D、挣值分析答案：D解析：挣值分析（EarnedValueManagement，EVM）是一种用于控制项目进度的工具或技术。它通过比较实际完成的工作与计划完成的工作，来评估项目进度和成本绩效。风险矩阵用于评估风险，帕累托图用于分析问题发生的频率和原因，而甘特图是一种进度计划工具。因此，D选项是正确答案。9、在建设工程项目管理中，以下哪种方法用于确定项目的质量目标？A、质量审计B、质量保证C、质量控制D、质量规划答案：D解析：质量规划是确定项目的质量目标和要求的过程。它包括制定质量策略、确定质量标准和质量目标，以及规划如何满足这些目标和标准。质量保证和质量控制是确保项目质量的具体活动，而质量审计是对项目质量管理体系的审核。因此，D选项是正确答案。10、关于项目管理规划的内容，以下说法错误的是：（）A.项目管理规划应包括项目组织规划、项目管理目标和任务分解、项目进度规划、项目成本规划、项目资源规划等B.项目管理规划应具有指导性、约束性、可操作性和可行性C.项目管理规划应根据项目的特点和需求进行编制D.项目管理规划应与项目的设计、施工、采购等计划相协调答案：B解析：选项B中提到的“约束性”是不正确的，项目管理规划应具有指导性和可操作性，但不具有约束性。约束性通常是指项目实施过程中的限制条件，如法律法规、合同条款等，而不是规划本身所具有的特性。11、在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的主要任务？（）A.识别项目风险B.评估项目风险C.制定风险应对策略D.项目质量控制答案：D解析：选项D中的“项目质量控制”属于项目质量管理的内容，而不是风险管理的主要任务。项目风险管理的主要任务包括识别、评估、应对和监控项目风险。12、在项目进度控制中，以下哪种方法不属于进度控制工具和技术？（）A.进度网络图B.进度计划软件C.项目进度报告D.项目成本估算答案：D解析：选项D中的“项目成本估算”属于项目成本管理的内容，而不是进度控制工具和技术。进度控制工具和技术主要包括进度网络图、进度计划软件、项目进度报告、进度控制会议等。13、关于建设工程项目管理的目标，以下哪项描述是正确的？（）A、项目管理的目标仅包括成本控制B、项目管理的目标仅包括质量控制C、项目管理的目标仅包括进度控制D、项目管理的目标包括成本控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调和风险管理答案：D解析：建设工程项目管理的目标包括成本控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调和风险管理等多个方面，这些目标的实现是项目成功的关键。14、在项目进度管理中，以下哪个工具或方法主要用于制定项目进度计划？（）A、项目管理软件B、甘特图C、PERT图D、S曲线答案：B解析：甘特图是项目进度管理中常用的工具之一，它通过条形图的形式展示项目活动的开始和结束时间，便于项目管理者直观地了解项目的进度情况。15、在建设工程项目管理中，以下哪种情况不属于项目范围变更的原因？（）A、客户需求变化B、技术变更C、法律法规变更D、项目团队成员变动答案：D解析：项目团队成员的变动通常不会导致项目范围变更，因为这是项目组织内部的管理调整，不会影响项目的基本目标和范围。而客户需求、技术或法律法规的变更都可能导致项目范围的变化。16、关于项目进度控制，以下哪项说法是正确的？A.项目进度控制的主要目的是确保项目按期完成，而不考虑成本和质量B.项目进度控制应该只关注项目的主要里程碑，而忽略日常进度监控C.项目进度控制应该采用动态控制的方法，根据实际情况不断调整进度计划D.项目进度控制不需要考虑资源分配和变更管理的影响答案：C解析：项目进度控制的核心是确保项目按计划完成，动态控制的方法可以根据实际情况调整进度计划，以适应项目的进展和外部环境的变化。同时，资源分配和变更管理也是项目进度控制的重要方面。A选项忽略了成本和质量，B选项过于片面，D选项错误地认为进度控制不需要考虑资源分配和变更管理。17、在项目管理中，以下哪项属于项目风险管理中的“风险识别”过程？A.风险评估B.风险应对计划制定C.风险监控D.识别项目潜在风险答案：D解析：风险识别是项目风险管理过程中的第一步，目的是识别项目可能面临的所有潜在风险。风险评估是在风险识别之后对风险发生的可能性和影响进行评估，风险应对计划制定是在风险评估之后制定具体的应对措施，风险监控则是在项目执行过程中持续监控风险状态。18、关于项目沟通管理，以下哪项说法是错误的？A.项目沟通管理需要确保信息在项目团队成员之间有效传递B.项目沟通管理应该关注沟通渠道的选择和优化C.项目沟通管理应该忽视沟通中的非语言因素D.项目沟通管理应该定期评估沟通效果答案：C解析：项目沟通管理需要关注沟通中的非语言因素，如肢体语言、面部表情等，因为这些因素也会对沟通效果产生影响。A选项强调了信息传递的重要性，B选项指出了沟通渠道的选择和优化，D选项强调了定期评估沟通效果的重要性。C选项错误地认为项目沟通管理可以忽视非语言因素。19、【题目】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），下列关于项目目标管理说法正确的是：A.项目目标管理是指项目团队根据项目合同要求，制定项目目标并实施的过程B.项目目标管理是指项目团队根据项目合同要求，制定项目目标并监控项目绩效的过程C.项目目标管理是指项目团队根据项目合同要求，制定项目目标并评估项目结果的过程D.项目目标管理是指项目团队根据项目合同要求，制定项目目标并调整项目计划的过程【答案】B【解析】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目目标管理是指项目团队根据项目合同要求，制定项目目标并监控项目绩效的过程。项目目标管理包括制定目标、实施目标和监控目标三个阶段。选项B正确地描述了这一过程。20、【题目】在建设工程项目管理中，下列关于项目风险管理说法错误的是：A.风险识别是风险管理的第一步B.风险评估是对风险发生的可能性和影响程度进行评估C.风险应对是制定风险应对措施的过程D.风险监控是跟踪风险状态和评估风险应对措施效果的过程，不是风险管理的一部分【答案】D【解析】风险监控是风险管理的重要组成部分，它是跟踪风险状态和评估风险应对措施效果的过程。选项D错误地将风险监控排除在风险管理之外。21、【题目】在建设工程项目管理中，下列关于项目沟通管理说法正确的是：A.项目沟通管理是指项目团队内部的信息交流B.项目沟通管理是指项目团队与项目干系人之间的信息交流C.项目沟通管理是指项目团队在项目实施过程中的信息记录和整理D.项目沟通管理是指项目团队在项目验收过程中的信息反馈【答案】B【解析】项目沟通管理是指项目团队与项目干系人之间的信息交流。它包括规划、执行、监控和改进项目沟通的过程。选项B正确地描述了项目沟通管理的范围。22、在项目进度控制中，以下哪项措施不属于进度控制的常规方法？A.制定合理的进度计划B.定期进行进度检查C.及时调整进度计划D.实施进度压缩答案：D解析：进度控制的主要任务是确保项目按预定的时间进度完成。进度压缩是一种非常规方法，它试图在不改变项目范围和资源的前提下缩短项目的时间。常规方法通常包括制定合理的进度计划、定期进行进度检查和及时调整进度计划等。23、在建设工程项目管理中，以下哪个部门负责项目的整体规划？A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.项目管理部门答案：D解析：项目管理部门（或项目管理团队）负责项目的整体规划，包括项目目标设定、范围规划、进度规划、成本规划、质量规划、风险管理、采购管理、人力资源管理等。施工单位、设计单位和监理单位分别负责项目的施工、设计和监理工作。24、关于建设工程项目管理中的合同管理，以下哪项说法是错误的？A.合同管理是项目管理的重要组成部分B.合同管理的主要目的是确保合同履行C.合同管理需要关注合同变更和索赔D.合同管理可以减少项目风险答案：D解析：合同管理确实是项目管理的重要组成部分，其主要目的是确保合同履行。合同管理需要关注合同变更和索赔，以确保双方的权益得到保障。然而，合同管理本身并不能直接减少项目风险，它更多的是通过合理制定和执行合同来规避和转移风险。25、题目：在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目管理目标体系的主要内容？A.项目范围管理B.项目进度管理C.项目成本管理D.项目质量管理答案：A解析：项目管理目标体系主要包括项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目利益相关者管理等，其中项目范围管理不是项目管理目标体系的主要内容。项目范围管理主要关注项目的定义、边界和内容的确定。26、题目：在项目进度计划中，以下哪项不是网络图的基本符号？A.结点B.箭线C.资源D.工作包答案：C解析：网络图是项目进度计划的一种图形表示方法，主要由结点、箭线和文字说明三个基本符号组成。结点表示工作的开始和结束，箭线表示工作的顺序关系，文字说明表示工作的名称和持续时间。资源（C）不是网络图的基本符号。27、题目：在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要任务？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险处理答案：D解析：项目风险管理的主要任务包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险处理（D）不是项目风险管理的主要任务。风险处理通常是指在风险评估和风险应对之后，对实际发生风险的处理措施。28、在建设工程项目管理中，以下哪个选项不是项目管理的核心职能？（）A、计划与控制B、组织与协调C、决策与执行D、沟通与报告答案：D解析：项目管理的核心职能包括计划与控制、组织与协调、决策与执行。沟通与报告是项目管理中不可或缺的环节，但不是核心职能之一。29、关于建设工程项目进度控制，以下哪个说法是错误的？（）A、进度控制应贯穿于整个项目实施过程B、进度控制的主要目的是确保项目按时完成C、进度控制应注重项目进度计划的编制D、进度控制不需要关注项目质量答案：D解析：进度控制不仅关注项目按时完成，还需要确保项目质量。在项目实施过程中，进度控制需要与质量控制相结合，以确保项目目标的实现。30、在建设工程项目管理中，以下哪个选项不属于项目风险管理的方法？（）A、风险识别B、风险评估C、风险应对D、项目策划答案：D解析：项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估和风险应对。项目策划虽然与风险管理有关，但并不是风险管理的方法之一。项目策划更侧重于项目整体规划和实施过程。31、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的四大基本职能？A.规划B.组织C.控制D.调研答案：D解析：在建设工程项目管理中，四大基本职能包括规划、组织、指挥和控制。调研虽然也是项目管理的一部分，但不属于这四大基本职能。32、下列关于项目范围管理说法正确的是：A.项目范围管理是指对项目目标进行管理B.项目范围管理是指对项目工作内容进行管理C.项目范围管理是指对项目成果进行管理D.项目范围管理是指对项目成本进行管理答案：B解析：项目范围管理是指对项目工作内容进行管理，确保项目团队完成所有必要的工作，同时避免不必要的或超出范围的工作。33、在项目进度管理中，以下哪项不属于进度控制的工具与技术？A.进度网络图B.关键路径法C.项目评审技术D.进度基准答案：C解析：进度控制主要使用进度网络图、关键路径法、进度基准等工具与技术。项目评审技术属于项目质量管理的范畴，不属于进度控制。34、在建设工程项目进度管理中，以下哪个选项不属于进度控制的基本任务？（）A.确定进度目标B.编制进度计划C.实施进度计划D.持续跟踪进度并调整计划答案：D解析：进度控制的基本任务包括确定进度目标、编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划执行情况，以及根据实际情况调整进度计划。持续跟踪进度并调整计划是进度控制的过程，而不是基本任务。因此，选项D不属于进度控制的基本任务。35、关于建设工程项目质量控制体系的建立，以下哪个选项是错误的？（）A.建立质量方针B.明确质量目标C.制定质量控制措施D.建立质量成本核算制度答案：D解析：建设工程项目质量控制体系的建立包括以下步骤：1）建立质量方针；2）明确质量目标；3）制定质量控制措施；4）明确质量责任；5）建立质量保证体系；6）实施质量保证体系。选项D提到的建立质量成本核算制度虽然与质量控制有关，但不是质量控制体系建立的基本步骤，因此是错误的。36、在建设工程项目风险管理中，以下哪种风险属于组织风险？（）A.项目工期延误B.项目质量不合格C.项目成本超支D.项目团队人员流动答案：D解析：组织风险是指与项目组织结构、组织管理、组织文化等方面相关的风险。选项D中的项目团队人员流动属于组织风险，因为它涉及到项目团队的稳定性，可能对项目的进度和质量产生影响。而选项A、B、C分别属于进度风险、质量风险和成本风险。因此，选项D是正确答案。37、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目进度管理的内容？（）A.进度计划编制B.进度控制C.进度风险识别D.进度变更管理答案：C解析：进度管理主要包括进度计划编制、进度控制、进度跟踪和进度变更管理等内容。进度风险识别属于风险管理范畴，不属于进度管理的内容。38、以下哪项不属于建设工程项目组织结构设计的基本原则？（）A.按需设置B.精简高效C.权责分明D.永久固定答案：D解析：建设工程项目组织结构设计的基本原则包括按需设置、精简高效、权责分明、灵活适应等。永久固定不属于组织结构设计的基本原则，因为组织结构需要根据项目进展和实际情况进行调整。39、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目成本管理的基本任务？（）A.成本预算编制B.成本控制C.成本核算D.成本优化答案：D解析：项目成本管理的基本任务包括成本预算编制、成本控制和成本核算等。成本优化虽然与成本管理相关，但不属于其基本任务，而是在成本控制过程中可能会涉及的优化措施。40、关于项目进度控制，以下哪项说法是错误的？A.进度控制的目标是确保项目按时完成B.进度控制的关键是控制进度计划C.进度控制的方法包括进度计划、进度跟踪和进度调整D.进度控制不包括对项目成本的影响答案：D解析：进度控制的目标确实是确保项目按时完成，进度控制的关键是控制进度计划，进度控制的方法包括进度计划、进度跟踪和进度调整。而进度控制对项目成本有直接的影响，因为进度延误可能导致成本超支。因此，选项D是错误的。41、在项目管理中，以下哪项不是项目风险的主要来源？A.人力资源B.技术因素C.客户要求D.政府法规答案：C解析：项目风险的主要来源包括人力资源、技术因素、组织因素、市场因素等。客户要求通常被视为项目外部环境的一部分，虽然客户要求可能会引发风险，但它本身并不是项目风险的主要来源。因此，选项C是不正确的。42、在项目质量管理中，以下哪项是质量保证工作的核心？A.质量规划B.质量控制C.质量改进D.质量审计答案：D解析：质量审计是质量保证工作的核心，它通过对项目质量管理体系的有效性进行审查和评价，确保项目能够按照既定的质量标准和流程进行。质量规划是确定项目质量目标和质量要求的过程，质量控制是确保项目交付成果满足质量标准的过程，质量改进是持续提高项目质量的过程。虽然这些方面都很重要，但质量审计是质量保证工作的核心。因此，选项D是正确的。43、在建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目管理的五大过程组？A、启动过程组B、执行过程组C、监控过程组D、设计过程组答案：D解析：项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。设计过程组并不是项目管理的一个过程组。因此，选项D是正确的。44、在项目管理中，以下哪个工具或技术用于识别风险？A、流程图B、数据表现C、风险识别矩阵D、挣值分析答案：C解析：风险识别矩阵是用于识别风险的工具或技术之一。它通过分析风险发生的可能性和风险对项目的影响，帮助项目经理识别和管理项目风险。选项A的流程图用于理解过程；选项B的数据表现用于展示项目数据；选项D的挣值分析用于监控项目进度和成本。45、以下哪个选项描述了项目章程在项目管理中的作用？A、定义项目目标、范围和约束条件B、明确项目经理的职责和权限C、为项目团队提供指导和支持D、记录项目的预算和资源分配答案：B解析：项目章程是项目启动阶段的重要文档，它明确项目经理的职责和权限。项目章程中通常包括项目的目标、范围、约束条件、主要里程碑以及项目经理的任命等信息。选项A描述的是项目范围说明书的作用；选项C描述的是项目管理计划的作用；选项D描述的是项目预算的作用。因此，选项B是正确的。46、在建设工程项目管理中，关于项目质量管理，下列说法正确的是：A.项目质量控制体系应由项目经理单独建立B.质量管理仅限于施工过程中的质量检查C.项目质量管理应贯穿项目的整个生命周期D.质量保证计划只在项目开始阶段制定答案：C解析：项目质量管理是一个全面的过程，它不仅包括施工过程中的质量控制，还应该覆盖从项目启动到项目收尾的整个周期。因此，选项C是正确的。项目经理虽然负责质量控制体系的实施，但体系本身通常是组织层面制定的，不是项目经理单独建立的，排除A。质量管理不仅仅局限于施工过程的质量检查，还包括设计阶段、采购阶段等，排除B。质量保证计划应该是持续更新和维护的，而不是仅仅在项目开始时制定一次，排除D。47、在工程网络计划技术中，工作A完成后才能开始工作B，这种逻辑关系称为：A.完成-开始（FS）B.开始-开始（SS）C.完成-完成（FF）D.开始-完成（SF）答案：A解析：在工程网络计划中，工作的逻辑关系用来描述不同工作任务之间的时间依赖性。完成-开始（Finish-to-Start,FS）表示一项工作必须先完成，另一项工作才能开始，这是最常见的一种逻辑关系。所以当工作A完成后才能开始工作B时，它们之间的逻辑关系就是完成-开始（FS），故选A。48、根据《建设工程质量管理条例》，施工单位应当对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，未经检验或者检验不合格的：A.可以暂时使用，但需做好记录B.不得使用C.经监理工程师同意后可以使用D.只要不影响结构安全就可以使用答案：B解析：依据《建设工程质量管理条例》的规定，所有进入施工现场的材料、构配件和设备都必须经过严格的质量检验。只有通过了规定的检验，并且符合相关标准和设计要求，才允许用于工程之中。如果未经过检验或检验不合格，则这些材料不得使用，以确保工程质量。因此，正确答案为B。未经检验或检验不合格的材料，即使监理工程师同意也不能使用，因为这可能违反国家的相关法律法规。49、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的三大约束？（）A.资金B.进度C.质量D.成本答案：A解析：项目管理的三大约束是指时间（进度）、成本和质量。资金虽然与成本相关，但并不是项目管理的基本约束之一。资金更多是项目实施过程中的一个资源分配和管理的概念。50、在项目进度控制过程中，以下哪个不是进度控制的主要任务？（）A.制定项目进度计划B.跟踪项目进度C.分析进度偏差D.修改项目范围答案：D解析：项目进度控制的主要任务包括制定项目进度计划、跟踪项目进度、分析进度偏差和采取纠偏措施等。修改项目范围通常属于项目变更管理的内容，不属于进度控制的主要任务。51、在建设工程项目管理中，以下哪项不是风险管理的主要过程？（）A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险验收答案：D解析：风险管理的主要过程包括风险识别、风险分析和风险应对。风险验收并不是风险管理的常规过程，通常风险管理关注的是风险的识别、分析和应对，以确保项目目标的实现。52、在建设工程项目的实施阶段，项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是由多个子项目或单位工程的目标组成的。在确定项目总进度目标时，首先需要明确的是：A.各施工阶段的主要里程碑事件B.项目的最终完成日期C.各施工阶段的工作量分配D.项目的投资预算答案：B解析：确定项目总进度目标时，首要考虑的是项目的最终完成日期，这是所有后续计划工作的基础。其他选项虽然也是重要的考量因素，但不是最先需要明确的内容。53、建设工程项目风险管理过程中，风险识别是最先进行的一个步骤。以下哪一项不属于风险识别的方法？A.专家调查法B.头脑风暴法C.概率树分析D.SWOT分析答案：C解析：风险识别方法包括但不限于专家调查法、头脑风暴法和SWOT分析等。概率树分析通常用于风险评估阶段，用以定量分析风险发生的可能性及其影响，因此不属于风险识别的方法。54、关于建设项目环境影响评价的说法，下列哪个选项是错误的？A.环境影响评价应当在项目可行性研究阶段进行B.对可能造成重大环境影响的项目，应当编制环境影响报告书C.所有的建设项目都必须编制环境影响报告书D.环境影响评价文件中的污染防治措施必须具体可行答案：C解析：并非所有的建设项目都需要编制环境影响报告书，只有那些对环境可能产生较大影响的项目才需要这样做。根据项目的具体情况，可能会要求编制环境影响报告表或填写环境影响登记表等不同形式的文件。55、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目进度控制的基本内容？（）A.确定项目进度目标B.编制项目进度计划C.实施项目进度控制D.项目成本控制答案：D解析：项目进度控制的基本内容包括确定项目进度目标、编制项目进度计划、实施项目进度控制、项目进度检查和调整。项目成本控制属于项目成本管理的范畴，不属于项目进度控制的基本内容。56、在建设工程项目管理中，以下哪项不是影响项目质量的直接因素？（）A.设计方案B.施工方法C.人员素质D.施工材料答案：A解析：设计方案是项目质量的基础，但不是直接因素。影响项目质量的直接因素包括施工方法、人员素质、施工材料和施工过程等。设计方案影响的是项目质量的间接因素。57、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的任务？（）A.识别项目风险B.评估项目风险C.制定项目风险应对策略D.项目质量控制答案：D解析：项目风险管理的任务包括识别项目风险、评估项目风险、制定项目风险应对策略和风险监控。项目质量控制属于项目质量管理的内容，不属于项目风险管理的任务。58、在建设工程项目的成本控制过程中，以下哪一项不是直接成本？A.人工费B.材料费C.机械使用费D.管理人员工资答案：D.管理人员工资解析：直接成本是指可以直接计入特定项目成本中的费用，如人工费、材料费、机械设备使用费等。而管理人员工资通常被视为间接成本，因为它不能直接归因于某个具体的生产活动或项目，而是作为企业的一般管理开支处理。59、根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），下列哪项不属于安全管理检查评定保证项目？A.安全生产责任制B.施工组织设计及专项施工方案C.安全技术交底D.生产安全事故应急预案答案：D.生产安全事故应急预案解析：根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)的规定，安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底等内容属于安全管理检查评定的保证项目。而生产安全事故应急预案虽然重要，但它被列为一般项目而非保证项目。保证项目是指那些对于确保工程安全至关重要的基本要素。60、在建设项目进度控制中，下列哪种方法可以用来表示整个项目的工作流程和各工作之间的逻辑关系？A.横道图B.S曲线C.香蕉曲线D.网络计划图答案：D.网络计划图解析：网络计划图是一种用于展示项目中各个任务之间逻辑关系的方法，它能够清晰地反映出任务间的先后顺序以及并行执行的可能性。横道图主要显示时间维度上的任务安排；S曲线与香蕉曲线主要用于表现项目的累计完成情况与时间的关系，它们都是进度控制中的分析工具，但不适合用来详细说明工作间的逻辑联系。因此，在需要表达复杂工作流程时，网络计划图是更为合适的工具。61、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心过程？A.项目启动B.项目计划C.项目执行D.项目销售答案：D解析：在建设工程项目管理中，项目销售不属于项目管理的核心过程。项目管理的核心过程包括项目启动、项目计划、项目执行和项目收尾等。项目销售通常发生在项目启动之前，属于项目开发阶段的工作。62、以下哪项不属于项目风险管理的主要方法？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控答案：D解析：项目风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估和风险应对。风险监控虽然也是项目管理的一部分，但它不属于项目风险管理的主要方法，而是对风险应对过程的持续监控和调整。63、在建设工程项目中，以下哪种合同类型适用于工期较短、风险较低的项目？A.总承包合同B.分包合同C.固定价格合同D.成本加酬金合同答案：C解析：固定价格合同适用于工期较短、风险较低的项目。在这种合同中，承包商在合同签订时承诺按照固定的价格完成工程，适用于工程规模较小、技术难度较低、市场价格相对稳定的项目。总承包合同、分包合同和成本加酬金合同则适用于不同类型的工程项目和风险程度。64、在建设工程项目的质量控制过程中，（）是工程质量的第一责任人。A.项目经理B.施工单位负责人C.项目技术负责人D.监理工程师正确答案：A.项目经理解析：根据我国相关法规，项目经理是建设项目施工过程中的质量控制首要负责人，负责组织并确保工程按照设计文件和技术标准实施，对工程质量负有直接责任。虽然施工单位负责人、项目技术负责人以及监理工程师都在不同层面上参与质量管理，但项目经理在整个施工过程中承担着领导和协调的角色，因此被视为工程质量的第一责任人。65、以下哪一项不属于施工成本计划编制依据？A.合同报价书B.施工预算C.市场价格信息D.工程变更记录正确答案：D.工程变更记录解析：施工成本计划的编制通常基于合同报价书、施工预算及市场价格信息等资料进行。合同报价书反映了承包商对于整个工程的成本估计；施工预算是具体施工活动的成本预测；市场价格信息则帮助调整材料、人工等方面的预期开支。而工程变更记录更多地是在项目执行阶段用来追踪由于变更引起的额外费用或节省，并不是成本计划编制时的主要参考依据。66、项目风险管理流程中，“风险识别”步骤主要通过什么方式进行？A.定量分析B.质量审计C.专家访谈D.风险转移正确答案：C.专家访谈解析：在项目风险管理流程中，“风险识别”是一个关键步骤，它旨在发现可能影响项目目标实现的所有潜在不确定因素。此过程可以通过多种方法来完成，其中专家访谈是一种非常有效的方法之一。通过与具有丰富经验和知识的内部或外部专家交流，可以更全面地了解项目面临的各种风险情况。定量分析、质量审计通常是用于评估已识别风险严重程度的方法，而风险转移则是应对策略之一，并不直接用于风险识别阶段。67、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目目标管理的基本内容？（）A.目标分解B.目标设定C.目标实施D.目标评价答案：C解析：项目目标管理的基本内容包括目标设定、目标分解、目标实施和目标控制。目标评价是目标控制的一部分，不属于独立的内容。68、以下哪项不是建设工程项目管理规划的作用？（）A.明确项目管理组织结构B.指导项目实施过程C.评估项目绩效D.控制项目变更答案：C解析：建设工程项目管理规划的主要作用包括明确项目管理组织结构、指导项目实施过程、控制项目变更和资源优化配置。评估项目绩效是项目实施过程中的一个环节，而不是规划的作用。69、关于建设工程项目进度控制，以下哪项说法是错误的？（）A.进度控制是项目管理的重要环节B.进度控制应遵循动态控制原理C.进度控制的重点在于项目实施阶段的进度控制D.进度控制可以通过调整资源分配来实现答案：C解析：进度控制是项目管理的重要环节，应遵循动态控制原理。进度控制的重点不仅包括项目实施阶段的进度控制，还包括项目设计、采购等各阶段的进度控制。进度控制可以通过调整资源分配、优化施工方案等方式来实现。因此，选项C的说法是错误的。70、在建设项目施工阶段的成本控制工作中，以下哪一项不属于成本控制的主要措施？A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.法律措施【答案】D.法律措施【解析】成本控制的主要措施一般包括组织措施、技术措施、经济措施等，而法律措施虽然对于项目的合规性管理和风险防范非常重要，但它不是直接用于成本控制的手段。因此，在成本控制的直接措施中，法律措施不属于其中。在实际项目管理过程中，合理运用这些措施可以有效地控制和降低工程成本，确保项目目标的实现。二、多项选择题（本大题有30小题，每小题2分，共60分）1、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理的基本职能包括（）。A.规划B.组织C.控制D.协调E.创新答案：ABCD解析：根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）的规定，项目管理的基本职能包括规划、组织、控制和协调。这四个职能是项目管理不可或缺的组成部分，旨在确保项目的顺利进行和目标的实现。E选项“创新”虽然也是项目管理中的一个重要方面，但不是规范中明确列出的一项基本职能。2、在项目管理过程中，为了确保项目的成功实施，项目经理需要考虑多个因素。下列选项中哪些是项目经理在项目规划阶段需要关注的重点？A.制定详细的项目进度计划B.分析项目风险并制定应对策略C.确定项目质量标准D.进行成本效益分析E.完成项目团队的构建答案：A、B、C、D解析：项目经理在项目规划阶段的主要任务包括但不限于：A.制定详细的项目进度计划，这是保证项目按时完成的基础；B.分析项目风险并制定应对策略，预防和减少可能对项目造成负面影响的风险事件；C.确定项目质量标准，确保项目成果满足预期的质量要求；D.进行成本效益分析，评估项目的经济合理性及其潜在回报；E.虽然完成项目团队的构建也是项目管理的一部分，但它通常更倾向于项目启动阶段的工作，并且不是规划阶段的核心重点。因此，正确答案为A、B、C、D。3、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），以下关于项目进度控制的说法正确的是：A.项目进度控制应贯穿于项目实施全过程B.项目进度控制应遵循动态控制原理C.项目进度控制应只关注项目实施阶段的进度D.项目进度控制应与投资控制、质量控制和合同控制相结合答案：ABD解析：A选项正确，项目进度控制确实应贯穿于项目实施的全过程，从项目启动到项目收尾，都需要对进度进行有效控制。B选项正确，项目进度控制应遵循动态控制原理，即根据实际情况的变化，不断调整和优化进度计划。C选项错误，项目进度控制不仅关注项目实施阶段的进度，还应关注项目前期和后期的工作进度。D选项正确，项目进度控制需要与投资控制、质量控制和合同控制相结合，以实现项目的整体目标。4、以下哪些属于建设工程项目管理的范围？（）A.项目的可行性研究B.项目的立项审批C.项目的合同管理D.项目的实施与监控E.项目的竣工验收答案：ABCD解析：建设工程项目管理是指对建设项目从决策到实施直至竣工验收的全过程进行系统管理。具体包括以下几个方面：A.项目的可行性研究：在项目立项前，对项目的可行性进行全面分析，包括技术、经济、环境、社会等方面的可行性研究。B.项目的立项审批：根据项目可行性研究报告，进行立项审批，确保项目符合国家相关政策和法规。C.项目的合同管理：在项目实施过程中，对合同进行管理，确保合同条款的履行，维护合同双方的合法权益。D.项目的实施与监控：对项目实施过程中的各项工作进行监控，确保项目按计划、高质量、安全、环保地完成。E.项目的竣工验收：项目完工后，进行竣工验收，确保项目符合设计要求和验收标准。本题选项E虽然也是项目管理的一部分，但与题目要求的“范围”不完全一致，故排除。5、关于建设工程项目管理的原则，以下说法正确的有（）A.项目目标管理B.全面管理C.整体协调D.专业化管理E.持续改进答案：ABCD解析：建设工程项目管理的原则包括项目目标管理、全面管理、整体协调、专业化管理和持续改进。这些原则旨在确保项目能够高效、有序、高质量地完成。因此，选项A、B、C、D均为正确选项。6、关于建设工程项目管理的目标，以下哪些说法是正确的？A、项目管理的目标应包括项目的质量、进度、成本、安全、环境和社会责任等方面B、项目管理目标应与组织的战略目标相一致C、项目管理的目标应具有可衡量性、可达性和可行性D、项目管理目标应考虑项目实施过程中可能出现的风险和问题E、项目管理目标应强调项目团队的协作与沟通答案：ABCD解析：A、项目管理的目标应包括项目的质量、进度、成本、安全、环境和社会责任等方面，这是因为项目管理的成功需要综合考虑多个方面，以确保项目的整体绩效。B、项目管理目标应与组织的战略目标相一致，这是因为项目是实现组织战略目标的手段之一，其目标应与组织的长期目标保持一致。C、项目管理的目标应具有可衡量性、可达性和可行性，这是项目管理目标设定的基本原则，有助于确保目标的实现。D、项目管理目标应考虑项目实施过程中可能出现的风险和问题，这是因为项目实施过程中可能会遇到各种不确定因素，需要在目标设定时进行充分考虑。E、项目管理目标应强调项目团队的协作与沟通，虽然这是项目管理的重要方面，但不是项目管理的目标之一，而是实现目标所需要采取的措施。7、关于建设工程项目进度控制，以下哪些措施是有效的？（）A、建立健全进度控制制度B、采用先进的项目管理软件C、合理配置资源，确保项目所需资源的及时供应D、加强项目团队建设，提高团队成员的协作能力E、加强对项目进度计划的动态调整答案：ABCDE解析：A、建立健全进度控制制度：有效的进度控制需要一套完善的制度作为保障，确保项目进度得到有效监控和管理。B、采用先进的项目管理软件：项目管理软件可以帮助项目经理更好地跟踪项目进度，提高工作效率。C、合理配置资源，确保项目所需资源的及时供应：资源是项目进度控制的关键，合理配置资源并确保资源的及时供应，可以避免因资源问题导致进度延误。D、加强项目团队建设，提高团队成员的协作能力：项目团队是项目成功的关键，加强团队建设，提高团队成员的协作能力，有助于项目进度控制。E、加强对项目进度计划的动态调整：项目进度计划需要根据实际情况进行动态调整，以适应项目进展中的变化。8、在建设工程项目管理中，以下哪些属于项目进度控制的主要任务？（）A、编制项目进度计划B、组织进度计划的实施C、监督进度计划的执行D、进行进度计划调整E、进行项目成本控制答案：ABCD解析：项目进度控制的主要任务包括编制项目进度计划、组织进度计划的实施、监督进度计划的执行以及进行进度计划的调整。选项E，项目成本控制是项目管理中成本控制的任务，不属于进度控制的主要任务。9、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），以下哪些属于项目管理计划的内容？（）A、项目范围管理计划B、项目进度管理计划C、项目成本管理计划D、项目质量管理计划E、项目人力资源管理计划F、项目沟通管理计划答案：A、B、C、D、E、F解析：根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理计划应包括项目范围管理计划、项目进度管理计划、项目成本管理计划、项目质量管理计划、项目人力资源管理计划、项目沟通管理计划、项目风险管理计划、项目采购管理计划、项目环境与职业健康安全管理计划等。因此，本题的正确答案为A、B、C、D、E、F。10、在建设工程项目管理中，以下哪些是项目管理计划的主要内容？（）A.项目目标B.项目组织结构C.项目实施进度D.项目成本预算E.项目风险评估答案：ABCE解析：建设工程项目管理计划是项目管理的重要文件，其主要内容包括项目目标、项目组织结构、项目实施进度和项目成本预算。项目风险评估也是项目管理计划中不可或缺的一部分，它有助于识别潜在的风险并制定相应的应对措施。而项目实施进度和项目成本预算是项目管理计划的具体实施细节，需要根据项目目标进行详细规划。因此，选项A、B、C和E均为项目管理计划的主要内容。11、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），以下关于项目管理规划编制的说法，正确的有（）。A.项目管理规划编制应遵循全面性原则B.项目管理规划编制应遵循科学性原则C.项目管理规划编制应遵循实用性原则D.项目管理规划编制应遵循经济性原则E.项目管理规划编制应遵循合理性原则答案：ABC解析：A.正确。项目管理规划编制应全面考虑项目管理的各个方面，确保规划内容的完整性。B.正确。项目管理规划编制应基于科学的理论和方法，确保规划的科学性。C.正确。项目管理规划编制应充分考虑项目的实际情况，确保规划内容的实用性。D.错误。经济性原则虽然也是项目管理规划编制的重要原则之一，但在《建设工程项目管理规范》中并未明确提及。E.错误。合理性原则在项目管理规划编制中也很重要，但在《建设工程项目管理规范》中并未明确提及。12、在建设工程项目管理中，以下哪些因素会对项目进度产生直接影响？（）A、项目团队的能力和经验B、资源投入的充足程度C、项目合同条款的明确性D、项目变更的频繁程度E、政府政策的变化答案：ABD解析：A、项目团队的能力和经验：项目团队的能力和经验直接影响项目进度，能力强的团队可以更高效地完成工作，经验丰富的团队能够更好地应对项目中的挑战。B、资源投入的充足程度：资源包括人力、物力、财力等，资源投入的充足程度直接关系到项目能否按计划进行。C、项目合同条款的明确性：合同条款的明确性虽然重要，但对项目进度的影响不如A、B、D项直接。D、项目变更的频繁程度：项目变更频繁会导致项目进度延误，因为每次变更都需要重新评估、调整计划。E、政府政策的变化：政府政策的变化可能会影响项目的实施，但对项目进度的影响不如A、B、D项直接。13、在建设工程项目管理中，以下哪些工作属于项目进度管理的内容？（）A.制定项目进度计划B.监控项目进度C.管理项目变更D.实施项目质量控制E.进行项目收尾工作答案：ABC解析：A.制定项目进度计划：项目进度管理的第一步是制定项目进度计划，它包括确定项目活动的顺序、持续时间、资源需求和关键日期等。B.监控项目进度：在项目执行过程中，需要定期监控项目进度，以确保项目按计划进行，及时发现并纠正偏差。C.管理项目变更：项目进度管理还需要管理项目范围内的变更，确保变更得到有效控制，并对项目进度产生影响进行评估和调整。D.实施项目质量控制：虽然质量控制也是项目管理的重要方面，但它属于项目质量管理的内容，而非进度管理。E.进行项目收尾工作：项目收尾工作属于项目收尾管理的内容，它涉及项目的正式结束和所有项目活动的完成，不属于进度管理范畴。14、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），以下哪些属于项目管理的五大过程组？（）A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、监控过程组E、收尾过程组答案：ABCDE解析：根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理的五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。这五大过程组构成了项目管理的完整周期，确保项目从开始到结束的有序进行。其中，每个过程组都包含一系列相关过程，以确保项目目标的实现。15、在建设工程项目进度管理中，以下哪些方法可以用来控制进度？（）A、进度计划编制B、进度检查C、进度调整D、进度预测E、进度分析答案：A、B、C、D解析：建设工程项目进度管理包括以下几个方面的方法：A、进度计划编制：根据项目特点和需求，制定详细的进度计划。B、进度检查：定期检查项目进度，确保项目按计划进行。C、进度调整：当项目进度偏离计划时，对进度计划进行调整，以保证项目按期完成。D、进度预测：根据项目当前进度和剩余工作量，预测项目完成时间。E、进度分析：分析项目进度偏差的原因，并提出相应的改进措施。选项E属于进度管理的一部分，但