2024年内部审计工作计划样本（二篇）

第2页共2页2024年内部审计工作计划样本一、指导思想：严格遵循____，以____为核心，持续秉持“围绕中心、服务大局”的原则，坚定树立“审计为发展服务”的科学观念，认真履行监督职能，充分发挥审计工作在推动教育发展、促进依法行政、推动制度创新中的作用。二、工作重点：（一）不断深化经济责任审计。严格执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》，确保“离任必审”。同时强化任期内的经济责任审计，将审计工作前移，从审计发现问题转变为预防问题。进一步规范审计行为，尝试实施经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等制度。（二）持续深入财务收支审计。以创新为驱动力，基于经济责任审计，确保财务收支的真实、合法、效益。深化审计内容，改进审计方法，积极开展食堂、房屋出租等领域的审计，逐步规范核算行为，提升资金使用效率。（三）进一步完善内部审计制度和操作规程，做好内审人员的后续教育工作。（四）切实落实跟踪审计。以审计建议的执行和审计成果的应用为重点，建立跟踪审计回访机制。督促被审计单位自觉执行审计意见，推动财务管理工作更加规范化、制度化、法制化。三、主要措施：1.坚守以人为本，依法审计的准则。加强审计团队建设，提升审计人员的素质，深入学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等相关法律法规和审计业务知识，持续弘扬“依法、求实、严谨、进取、奉献”的审计精神。2.贯彻“全面审计、突出重点”的策略，确保思想认识到位；强化管理，巩固基础，确保审计质量到位；突出重点，落实责任，确保审计成果到位。通过文明审计，塑造公开、公正、文明、廉洁的审计形象。3.坚持实事求是，注重实效的原则，从实际出发，实事求是地对待改革发展中出现的新问题，实现原则性和灵活性的有机结合。4.弘扬“精细严谨、一丝不苟”的工作态度，将其融入审计的每一个环节，力求从审计计划、方案、取证、报告撰写到审计成果的利用，都做到精细严谨，以降低审计风险。2024年内部审计工作计划样本（二）一、提升审计质量，强化审计监督职能1.全面落实审计职责，增强审计监督效能。在工作中，必须严格遵循并执行审计工作的各项要求与程序，杜绝审计过程中的任意性。2.秉持“全面审计、突出重点”的审计原则。鉴于医院经营规模的扩大及业务复杂性的增加，内审对象及范围不断拓展。因此，医院内审工作应紧密围绕医院经济工作中心，重点加强对资金管理能力提升及经济效益与社会效益提高等事项的审查。3.优化审计计划管理，确保审计年度计划与我院经济工作计划在时间上错位半年，以便审计计划得以有效实施。同时，建立健全规章制度，提升财务管理水平。4.加强审计人员队伍建设。持续更新审计人员知识结构，提升综合素质，强化审计人员的教育培训。只有审计人员综合素质得到提升，审计质量才能得以保障。二、更新审计观念，提升审计工作层次内部审计应通过对所审查活动的分析、评价、建议和咨询，为院领导提供有效管理医院的支持。内部审计在揭示问题的同时，更应站在医院发展的前沿，从全局视角出发，为医院经济决策、经济管理服务，促进医院经济健康发展。树立服务第一的理念，采取参与式审计策略，积极为被审计科室提供咨询意见，并主动征求其对审计工作的建议，以更好地发挥参谋助手作用，为医院的和谐发展贡献力量。三、以成本管理审计为核心，加强审计经济监督在市场经济条件下，医院的生存与发展取决于市场对医院的接纳程度及医院提供医疗服务的质量与价格。医院的经营过程伴随着资源的消耗与成本的形成。因此，医院必须重视成本管理。内部审计应将医疗服务成本作为基本审计对象，及时发现并纠正成本管理中存在的问题与漏洞，提出有效的解决方案与建议，以促进医院资源的节约与合理利用，降低成本，提升经济效益与社会效益。四、运用计算机审计技术，提高审计效率随着医院管理信息化程度的提升，我院计算机信息系统已实现联网。这促使医院内部审计由传统的纸质账簿审计向业务、管理、绩效审计转变。通过运用计算机审计技术，我们可以更及时地获取相关信息资料，缩短