【融媒体背景下S电视台发展策略探究（论文）16000字】

融媒体背景下S电视台发展策略探究摘要近年来融媒体发展热潮在我国传媒行业掀起巨大波澜，无论是从国家政策导向还是媒体自身发展需求，进行媒介融合都是必然之举。作为山东省经济中心——S的官方媒体，S电视台在立台、办台上走在城市电视台融媒体转型的前列。本文首先考察了中国传统电视媒体在融媒体环境下的发展状况，总结了其参与融媒体建设的一般路径。其次，结合S电视台的发展历程，以及其在融媒体平台建设中的创新实践，上升分析了中国传统电视媒体面临的机遇和挑战。然后立足于S电视台，通过分析其融媒体发展的特点，挖掘其在融媒体建设中的不足。最后在了解S电视台融媒体发展现状的基础上，结合地方电视媒体的服务特点，尝试提出更好的用户服务和更有效的融媒体实践建议。关键词：融媒体；电视媒体；S电视台；发展实践；策略探究目录绪论11.1研究意义及背景11.2国内外研究现状21.3研究思路与研究框架41.4研究方法51相关概念阐释61.1融媒体的界定61.2电视媒体的新内涵与特点82融媒体背景下传统电视媒体发展现况92.1传统电视媒体在融媒体环境下的优势与挑战92.2S电视台在融媒体环境下的发展现状122.2.1S电视台的发展历程122.2.2S电视台收视市场分析133S电视台的融媒实践与发展短板143.1S电视台的融媒体转型实践153.2S电视台的融媒体发展特色163.3S电视台的融媒体发展短板184S电视台的融媒体创新发展策略214.1专业知识加持融媒体思维214.2打造精准内容服务214.3内容再造提升传播效能224.4强化用户参与感234.5塑造电视节目品牌234.6“广告＋产业”双渠道延展营收23结语25参考文献26绪论1研究意义及背景1.1选题背景当今媒介市场的发展离不开新兴产业的依托，新型的技术与应用表现出了推动媒体传播进步的强大能力。新媒介产业的形成对旧媒介产业带了的影响未必是单方向的破坏，在媒体行业竞争逐渐激烈的当下，每种媒介都会有各自的优缺点。因此，传统媒介在保留其良好特色的同时，吸纳新型的应用科技，帮助自身深入、大力地发展其优势，将会成为有效抵抗新媒体浪潮负面影响的有效途径。以传统媒体中的电视媒体为例，若不与新型媒体、新型科技产生融合，继而进行转型，那么在未来的不久或将被市场逐渐淘汰。融媒体传播是如今传播生态行业全面升级改革的必然趋向。S市是我国东部沿海一线的中心城市，同时也是山东省重要经济中心，未来有可能成为全国具有引领功能的新一线城市。作为S市的官方主流媒体之一，S电视台是传统媒体与新媒体融合的一个典型范例，引领了很多其他城市电台改革转型之路。该媒体机构在城市规划中亦尤为重要，不论在对外信息传播，还是对内部居民服务等方面都扮演了重要的角色。根据2020年CSM研究数据显示，S电视台下属的7个频道中有4个占据S市场收视份额排名前10位。此外，S电视台在媒体融合建设的过程中开展了一系列创新之举。2010年以来，S广播电视台官方网站S网络广播电视台上线，确立了互联网门户和手机门户两大平台服务。随着S电视台的不断整改优化，其传媒产业发展渠道被不断地扩开，并且成为了具有现实意义的融媒体发展典范。1.2选题意义本文考察了S电视台的发展历程，进而上升到探究传统电视台面临的媒体整合问题。同时，探寻融媒体行业的优势和特点。最后针对S电视台在未来发展过程中可能遇到的困难，提出了一些可供参考的发展建议。（一）理论意义本文旨在运用传播学、社会学等学科知识，以S电视台融媒体建设实践为基础，拓展电视传媒的途径，并阐明电视融媒体所蕴含的服务理念，为传统电视向融媒体转型提供发展理论依据。（二）现实意义本文通过对S电视市场的宏观分析，探寻了S电视台融媒体建设发展现状以及融媒体建设过程中的各种变迁给传媒行业所带来的影响。另一方面，本文将借鉴S电视台的建设经验，为全国城市电视台建设提供一些融媒体建设思路。2国内外研究现状2.1国内研究现状（一）相关文献研究在2014年这个“媒体融合元年”之后，媒体行业的专家先后发布了多篇关于传统电视媒体发展的文章。而基于S电视台的融媒体探究文献仅仅只有1篇，其原因或许是因为S广播电视台在全国范围内知名度较低，在行业内不具备较强的引领性。正因如此，本文因地制宜，吸取S电视台融媒体建设的经验与教训，为S电视台融媒体发展建言献策，这对于国内普通市级电视台的媒体融合建设也具有一定借鉴和辅助实施意义。电视融媒体建设研究电视融媒体逐步改革的过程中，许多学者从多个层面进行了深刻思考，并落实到电视台本身得出经验与反思。从电视媒体转型的战略层面来说，有学者认为，电视媒体应该打破一直以来所坚持的面向消费者和广告商的双边定位，充分利用自己的内容制作、渠道和品牌优势，建立起多方共赢的生态平台。严威,严威,媒体转型[M].北京:中国广播电视出版社,2014,3～18.唐晓芬,中国媒介转型与趋势[M].北京:中国传媒大学出版社,2009,158～164.电视媒体服务功能研究电视媒体服务行业的探究包括了很多方面，其中最重要的当属电视媒体公共服务体系的建立以及进行服务过程中要注意的各类事项。有学者认为，媒体与社会的融合是媒体融合的进阶与最终归宿。智能传播已成为广电媒体深度融合的标志、融合发展的未来，因而，顺应智能化趋势，把握智能化机遇是广电媒体业务与服务模式创新的必然选择。段鹏,智能传播环境下广电媒体业务与服务模式创新路径探析[J].中国电视,2019(12):64～69.（四）“地方电视媒体”相关研究近年来，地方电视台的品牌观念逐步变强，相关行业的工作人员切实从各自所处的环境情况出发，探讨并研究作为地方电视台，如何为当地居民提供更加人性化、智能化的品牌服务。抓住地方特色是打造地方电视媒体品牌的第一步。内容同质、盲目跟风、本土品牌缺失，正是地方电视节目的误区。陈文敏,陈文敏,地方电视开掘地域文化的意义拷问[C].广州:中国高等院校影视学会第十一届年会暨第4届中国影视高层论坛,2006.郝连科,胡美玲,郝博群,融媒体背景下地方广播电视媒体的转型发展研究[J].通化师范学院学报,2020(12):108～113.2.2国外研究现状随着新媒体的崛起，无论国内国外，地方媒体都陷入观众流失、广告下跌的困境,但我们仍可以从美国的电视媒体行业得到一些启发。美国地方电视台通过策划多样化的线上或线下活动，将电视栏目与城市公众生活密切结合，让媒体紧贴地面，与受众紧密互动，引领了一种独特的媒体“社交化”价值。美国辛克莱尔广播公司是最早带领地方电视台实现跨区域内容共享的公司，同时也是美国第一家使用“据址投放”技术的地方电视公司，其利用信息共享技术及互联网大数据创造了巨大的市场价值。紧随其后的Nexstar广播电视集团为互联网社区新闻发布平台提供自制新闻节目，获得巨大社会反响。作为美国地方电视媒体的标杆，辛克莱尔广播公司这种跨区域联合运营的发展模式离不开政策的有力支持。根据美国联邦通信委员会（FCC）的规定，多家地方电视台能够通过申请共同法人实现联合运营，或是彼此间通过合约共享内容资源。王晓红,俞逆思,融媒时代美国地方电视台经营模式研究——以辛克莱尔广播公司、Nexstar广播电视集团为例[J].中国广播电视学刊,2019(11)65～67.如何分辨并看清我国传统媒体电视行业与国外电视行业的运转差异，大力挖掘我国政策与环境的优势，同时借鉴并吸纳国外一些已有的成功经验，将会是我国当今电视融媒体公共服务发展的重要研究方向。3研究思路和研究框架3.1研究思路本文将S电视台在融媒体背景下的各种发展可能作为主题内容，全篇搜集了大量S电视台实践传媒过程中的各项数据，理性的把控并预想了未来我国融媒体行业的体量、设备和环境变化等等。尝试通过扬长避短的策略来扩大电视台所受群体的范围，并获得更多可靠地实践途径。首先从网络文献、官方记录中搜集电视台、融媒体等有效关键词，了解并界定了当今传统媒体与新媒体融合的意义。梳理出了相关概念和文章框架，继而分析电视台发展未来可能出现的困境与发展潜力。再次，基于CSM统计数据，对融媒体背景下S电视台的传播现状进行阐述。然后，整理S电视台的融媒体创新实践成果，总结其融媒体发展特色并挖掘短板。最后，立足于S电视台融媒体发展现状提出策略及建议。3.2研究框架本文除结语、致谢外，共分为五部分。第一部分：绪论。第二部分：阐释基础概念。第三部分：统筹分析传统电视媒体的发展现状，以及未来的机遇和挑战。第四部分：在充分展示S电视台发展历程的基础上，根据CSM研究数据，从多方面分析其所处的市场环境和传播现状，挖掘其存在的短板并提出避免短板的建议。第五部分：叙述S电视台融媒体发展现状的启示，结合地方电视媒体的服务特性，为S电视台融媒体发展策略提供思考。4研究方法个案分析法。本文将针对S电视台体系下的新闻频道、文化娱乐频道等频道进行个案分析。探索S电视台在融媒体时代的发展机遇，挖掘其发展困境。比较分析法。研究过程中引用中央电视台、山东电视台等其他电视媒体的数据并与S电视台比较分析，探寻其在电视媒体融合过程中的优势与短板，为深入思考S电视台的发展策略进行铺垫。文献分析法。通过搜集、鉴别、整理出部分具有指导意义的文献，通过之前的学者研究启迪思想，拓展研究思路，形成对S电视台融合发展策略的新思考。1相关概念阐述1.1融媒体的界定“融媒体”一词的说法始于我国，国外研究中还未有“融媒体”的专有词汇，在文献中多以“融合媒体”相称。栾轶玫是学界最早提出融媒体概念的学者，早在2009年他就发表了题为《融媒体时代：我拿什么奉献给你？》的署名文章，直到2014年发表《建议用“融媒体”代替“全媒体”》一文正式提出融媒体概念栾轶玫,融媒体时代:我拿什么奉献给你?[J]视听界,2009(4):116～116.。2018栾轶玫,融媒体时代:我拿什么奉献给你?[J]视听界,2009(4):116～116.至今为止学术业界尚未对“融媒体”进行定义，但它并非是空穴来风，我们可以真真切切地感受到融媒体环境的特征与未来趋势。媒体方面的专业学者谭天提出，融媒体就是实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体7。当然，也有学者认为融媒体不应称为一种固有媒介，而仅仅是一种动态的盈利模式。大多数学者认为融媒体呈现出的是一种发展理念，它模糊消解各种媒介形态边界，通过发挥优势、使得不同特性的媒介之间相互融合，继而发挥出新媒体的独有多功能优势。在避开传统媒体以往的不足后，发挥出整合式体系带来的强大力量。融媒体是一种复合型产物，它包括了各种不同的媒介，比如电视、广播、网络等。1.2电视媒体的新内涵与特点电视是被世人公认为“20世纪最伟大的发明”之一。从电视诞生至今不到一百年的时间里，电视媒体以其传播内容丰富、传播范围广、传播速度快等优点逐渐成为日常接受信息和大众娱乐的重要载体。我国的电视事业发展大致经历了共用天线时期、有线电视时期、有线数字电视时期和多媒体电视时期四个阶段。收视方式的变迁反映着我国电视产业与现代科技的不断融合发展。当今社会已形成了新型的传媒体系格局，“传统电视媒体只能通过无线电波进行信号输送并将信号转化为画面和语音的传播活动”。如今的信号接收终端不再仅仅限于电视平台，而是不断分化并增长出其他类型的分支，譬如电脑、平板、手机互联网等等。这也就意味着单一的电台接收端已无法全面的满足当今时代人们的多元化需要，电视媒体的发展应该具有更加新颖的内涵。1.2.1传统平台的扩展传统平台中电视台是不可或缺的一部分，其收视内容在总体所占比例很高。它是使无线电波发出的信号可以定期传播，进而在观众形成可视图像。在现代汉语词典中，对“电视”的定义：电视台发射无线电波，播送节目中国社会科学院语言研究所词典室,现代汉语词典.第中国社会科学院语言研究所词典室,现代汉语词典.第5版[M].商务印书馆,2005.1.2.2传输介质的多样传统有线数字电视是指有线电视运营商将有线电缆内电视信号由模拟信号转化为数字信号后传输电视节目，一般需要通过数字机顶盒解码后方可观看，不仅受到地域限制，也会受到某些频道单独费用限制。但网络电视不受地域影响，观众可全时段收看全国各地地方电视节目。1.2.3收视终端的多元科学技术不断发展，电视信号的收发设备亦在不停的更新换代。电视机，曾作为唯一的一种接收图像的终端产品，在上个世纪给人们的生活品质带来了天翻地覆的改善。然而如今新型的科技产物，包括平板电脑、笔记本电脑、智能手机、车载电视等，都具有了方便携带，可以随时陪伴在用户身边的特点。因此在生活节奏较快的当下，人们在不同区域甚至不同城市频繁的穿梭，普通的电视被逐渐减少了使用。然而多元化的收视终端不单单使观众受益，同样会给电视媒体带来新的选择、新的机遇。电视台逐渐开始协助用户自主观看影视并收取相关费用，智能化带来的便利也使得观众可以根据自身的喜好、时间安排来回看或是点播节目。1.2.4电视内容的丰富融媒体体系的不断完善，使得电视也获得了更加丰富的画面，除了传统卫视栏目的节目外，图像、实时数据、视频直播以及音乐歌舞等等，都能够在融媒体电视平台上播放。如今很多视频APP，诸如爱奇艺、腾讯等等多个平台也注入了融媒体环境，在打破无形的壁垒后又丰富了新的元素。在此情况下，广电从业人员的体系也变得更加多元化。与新型的融媒体电视行业相比，传统电视台节目主持人占据主体位置，人员架构方面相对简单。新背景下则需要更多新兴且专业的岗位，诸如文案编辑人员、视频剪辑人员、广告营销人员等等。融媒体正像是如今飞速成长的互联网--这颗大树中的一根茁壮脉络，搭乘着“互联网+”时代的发展向更加宽广的天空并进。传统电视也能融合在其中，使得“电视”拥有了更加丰富的内涵。2融媒体背景下传统电视媒体发展现状2.1传统电视媒体在融媒体环境下的优势与挑战即使新媒体来势汹汹，对传统媒体进行猛烈地冲击，但传统媒体不可能被新媒体完全替代。传统的电视媒体在漫长的发展过程中积累了大量资源，这些资源正是其在融媒体时代的发展优势。弘扬自身优势，在不断转型升级中建设具有电视媒体特色的融媒体平台，是目前电视媒体的发展目标。2.1.1优势(1)“服务”理念契合电视媒体初心我国的社会性质决定了电视事业自诞生之日就背负着服务人民的使命。在我国电视媒体的长期发展中，服务性一直被不断提升。随着融媒体建设的发展，无论从新闻服务还是生活服务方面，地方电视媒体的服务性显得更为重要。电视传媒行业中很多相关专业人员曾提出要将传统媒体的进展方向定义为“服务”。全国各个卫视也逐渐增添了一些满足民生诉求的服务型节目，以S电视台为例，S卫视《真情调解》、《调解面对面》等节目在播出的同时积极与用户互动，通过公众号留言、手机发送短信等方式帮助用户解决了一些实质性问题。在持续跟踪反馈的过程中，受到了较多的好评。(2)家庭电视机拥有率高提供更多可能根据2019年CSM媒介研究全国收视调查网基础研究数据显示，我国居民家庭电视机拥有率达95.7%，并且有24.3%的家庭拥有两台及两台以上的电视机。城市居民家庭的电视机拥有率为94.2%，农村居民家庭电视机拥有率为96.8%。用户基数大、家庭电视机拥有率高是电视媒体和其他媒体相比的巨大优势。另外，智能电视机自2012年走进大众视野后，几年内在城乡之间迅速渗透，拥有率逐年攀升，2019年全国居民家庭智能电视机拥有率达43.7%。与传统彩电相比，智能电视搭建了操作系统和可连接公共互联网，具有较强的硬件设备与多种方式的交互式应用，功能更加丰富。(3)视频用户规模不断扩大据第46次《中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，2020年1-6月，网络视频位居手机网民经常使用的各类APP的时长占比12.8%中共中央网络安全和信息化委员会办公室，中华人民共和国国家互联网信息办公室，第47次中国互联网络发展状况统计报告[R]中共中央网络安全和信息化委员会办公室，中华人民共和国国家互联网信息办公室，第47次中国互联网络发展状况统计报告[R].中国互联网信息中心，2021.图1.2020年上半年我国网民使用各类应用时长占比（来源：中国电信）传统电视在融媒体发展中正在利用其权威性高、专业性强的特点在拥挤的网络视频市场立足。部分具有一定技术和经济实力的电视台已打造自有视频客户端，与腾讯视频、爱奇艺、抖音等网络视频聚合平台展开直接竞争。以中央电视台为例，其几大频道分别推出了央视新闻、央视影音、央视体育、央视少儿等客户端。(4)人口老龄化保障收视基数由于体力减退等生理原因和我国较为完善的养老政策等社会原因，无论过去、现在还是将来，老年人都是电视的忠实观众。我国的人口老龄化趋势愈加明显，老龄化速度日益加快，较高的老年人占比为电视媒体提供了稳定的受众。老年人受自身身体素质下降，造成行动不便，各种现实条件制约着老年人接受外部信息，而电视的易操控性、强伴随性成为了老年人选择电视作为信息接收渠道的关键。2019年，65岁以上老年群体的日均收视时长为277分钟，成为唯一一个连续两年实现“逆风而上”的群体。而中、青年观众日均收视时长远远低于老年群体，尤其是互联网和手机“原住民”的青少年，对传统电视媒体的依存本就不高。综上可知，即使新媒体迅速席信息市场，老年人群体对电视媒体依然有着相当高的依赖度。2.1.2挑战新技术的发展是一把双刃剑。融媒体时代，电视媒体既要直面各类新媒体的冲击，在拥挤的视频受众市场拥有一席立足之地，又要面临着自身广告收入下降，运营艰难的问题。(1)新媒体带来的冲击新媒体使得受众可以随时随地获取新鲜的资讯，极大地拓宽大众接收信息的渠道，而传统的电视媒体无法具备这样的灵活性。此外，受众不再满足于被动接受信息灌溉，转而在新媒体平台上主动对自己感兴趣的内容进行搜索了解，并且在新媒体平台上开辟个人领域，充当信息的发布者，拥有更大的信息自主权。新媒体对现代受众强大的吸引力正不断压迫传统电视的收视市场。(2)网络视频聚合平台挤压收视市场信息技术快速更迭，收视设备也在发生日新月异的变化。电视媒体除了普通的电视机收视外，车载收视设备上和智能手机APP都已成为重要的收视端口。在经过一段较长时间的视频聚合平台之间的斗争后，爱奇艺、腾讯视频和优酷视频暂时形成“三足鼎立”的势态，收割了大批传统电视用户，其在下载平台上显示的下载次数都在几十亿以上。(3)城市媒体本土竞争加剧即使本土性对于城市电视台的品牌建设具有重要的支持作用，但它更是一把双刃剑。区域性的划分使得城市电视台在用户以及社会资源等多方面受到挤压，因此，除了要从自我突破，更需要顺应发展迅速的市场，与一众视频平台、自媒体进行受众竞争。除了要面对自身困局之外，山东省本省的传媒产业也为S电视台带来不小的压力。无论是从山东电视台、山东广播电台等主流媒体，还是其他如山东齐鲁融媒体有限公司、山东鲁信融媒体有限公司等具有更多资源优势的专业融媒体公司，都为S电视台的破局之路埋下荆棘。(4)广告收入严重下滑央视市场研究（CTR）数据显示，2019年我国电视广告投放时长减少了13.6%，投放刊例额为5048亿元，比2018年下降9.5%。而2019年省级地面频道广告投放刊例额同比下降了6.4%，聚焦本地城市电视媒体的实际广告收入发现情况并不乐观。自受到新媒体冲击后，S电视台全台乃至旗下各频道，广告收入都呈现不同程度的下滑。传统电视广告收益正在逐渐缩水，而产业营收在未来将逐步成为各级电视台重要的经济来源。2.2S广播电视台在融媒体环境下的发展现状2.2.1S电视台的发展历程S电视台于1971年9月14日建成开播，是建台最早的中国城市电视台之一。S电视台目前拥有新闻、生活、影视等7个频道，收视内容覆盖社会生活的各个方面，并下设崂山、李沧等区级电视频道。S电视台加强品牌战略的实施，曾获得“2001－2010中国传媒（城市台）十大领军品牌”、“中国最具网络影响力的十大城市电视台”。其中《行风在线》、《今日》、《新说法》、《生活在线》等节目入选全国名牌栏目。由此可见，S电视台在新闻推送、生活咨询、政务信息传播等赢得观众良好口碑。据了解自2010年，S电视台便开始利用互联网传播信息之便利，在自家官方网络建立了S网络广播电视台。该融媒体系统增强了观众与各个节目栏目组之间的互动，无论是在家观看电视机还是出门在外使用手机，多样的信息接收终端满足了信息传输两端的需求。日益增大的信息量、日益广阔的信息覆盖范围使得传统媒体发展得到大大改善。S电视台作为华北地区最具影响力的电视媒体之一，在国家推动融媒体建设进程中敢为人先，在2020年的新冠肺炎疫情防卫战中，S电视台联合S大学共同录制《预防新冠肺炎》、《疫情心理防护》等节目，积极参与城市疫情防控宣传。2.2.2S电视台收视市场分析(1)受众群体分析图2.2019年S电视台主要频道年龄段观众构成（来源：CSM）图3.2019年S电视台主要频道观众构成（来源：CSM）从2019年的数据来看，S电视台的受众群体中女性、中老年、中高学历以及中等收入人群占比较高。历年数据显示，中老年是S电视媒体的固定受众群体，并且具有较高的电视收视倾向。(2)本地收视市场分析该数据显示了S收视市场的整体竞争格局。数据显示，近5年来S电视台的平均市场份额为17.7%，收视占有率超过山东省电视台的同时，与其他省级卫视频道的平均市场份额相比相差不大，这表明S电视台在S当地获得较稳定的受众与评价。与此同时，中央电视台在S收视市场占比较大，这一现象表明S电视台仍需打造精品本土栏目，积极占领本地市场。2015-2019年S收视市场各类频道的市场占有率（%）频道类别2015年2016年2017年2018年2019年中央电视台31.330.230.131.127.2山东省级频道21.516.914.111.19.3S市级频道20.217.516.418.316.1其他省级卫视频道20.725.625.522.221.7其他频道6.39.813.917.325.7图4.S收视市场各类频道市场占有率（来源：CSM）在2019年S市场所有节目收视率排名前10中，第1-8名为中央电视台综合频道节目，S市级频道仅有S电视台影视频道电视剧《摧毁》以平均收视率4.0%排名第10。在2019年S市场所有节目收视率排名11-30名中，S电视台影视频道电视剧栏目占据15个名额，而其他本土栏目并无上榜名额。这表明S电视台在提供优秀影视栏目的同时迫切需要提升其他频道节目品质，加强打造有本土特点的精品栏目，塑造全面、综合、有特色的品牌形象。3S电视台的融媒实践与发展短板3.1S电视台的融媒体转型实践在媒体环境日益复杂的发展背景下，S电视台意识到只有正确开展融媒体建设才能够适应新的传媒市场。为了不在新媒体的冲击下消亡，S电视台加强自身优势，不断进行各项改革，开展了一系列融媒体转型创新实践。3.1.1全台、全员合力构建融媒体传播矩阵在长期的融媒体发展过程中，S电视台不断发掘、升级自身融媒体矩阵。通过“总台+个频道+个人”账号共建的思路，号召全台各个部门建立自己的微信、微博、抖音以及头条等各类新媒体账号，通过自有账号扩大用户关注量，并将这些数量庞大的用户群体转化为电视台受众。全台、全部门、全频道和个人账号形成合力，服务于S电视台这个主体品牌的建设。3.1.2资源整合助力融媒体内容制作在融媒体时代，电视不再是单一的收视媒体，以内容为主线的传统媒体和强调运营的新媒体融合，因此电视融媒体作品和电视节目的重要性旗鼓相当。S电视台建立媒体中心，联系频道以及网络、电视制作部进行电视内部资源互动，在各部门和频道之间实现资源互通，同步推动电视融媒作品的生产。S电视台利用自身的完整媒体采编系统，在各大新闻采访时将前方记者与新媒体编辑紧密结合。记者从前方发回最新信息，新媒体编辑在后台根据不同融媒体平台的投放标准进行二次编辑，制作出符合各个平台传播特点的内容进行发布。除了日常的节目播出之外，S电视台在各大融媒体平台进行视频和图文推送，在抖音平台推送大量原创短视频作品也是其创新融媒作品的方式之一。其中QTV-2《生活在线》抖音官方账号粉丝数量达到154.7万，共获赞1519万次，其一条记者探访某公司拖欠农民工资的短视频点赞量高达77.6万。3.1.3创新经营手段拉动电台营收传统媒体的广告市场正在遭受新媒体的大力冲击，S电视台的广告营收也不可避免地受到挤压。一般城市电视台的收入渠道都分为政府财政拨划以及广告营销两部分，S电视台也是如此。相比政府所划拨的财政收入，广告收入的占比占绝大部分。而近年来电视广告收入的不断下滑对S电视台整体营收造成巨大影响，其中一个原因是传统的电视购物模式遭受电商直播带货的正面冲击，年轻人对其缺乏兴趣，加之缺乏创新的运作模式，造成S电视台广告销售的成效并不明显。在新的广告市场环境下，S电视台及时创新广告经营手段。S电视台与S广播电视广告传媒有限公司联合“双管齐下”，将部分广告制作交付于该公司，而另一些经营类节目仍由频道自营，这样的新型广告模式给予电视台较高的自由度。3.2S电视台的融媒体发展特色S电视台在应对融媒体转型带来的发展压力时，开展了大量的创新实践，在进行融媒体实践的同时展示出自身发展特色。3.2.1依托政府资源，打造融媒政务平台无论是政策上的宏观导向还是财政上的支持，在媒体融合过程中政府所发挥的功能是巨大的。S电视台注重依托政府资源，在融媒实践中邀请政府工作人员进入直播间，通过打造“蓝睛对话”、“行风在线”等一批权威的信息发布平台，为受众提供精准、快速的政务信息服务。S电视台已形成“电视直播+视频点播+图文推送”的融媒体信息矩阵，同一条信息通过多次分发，达到扩大受众领域、提升政务信息传播效能的目标。这样的融媒体平台也有效打破传统媒体在政务信息上“上传下达”的局限，通过“线上留言反馈+直播间弹幕互动”的互动模式打通政府与群众的互动通道，激发观众参与热情，有效增强用户黏性。3.2.2各级媒体联动，稳抓重大主题信息服务融媒体建设不是简单地资源融合，更要打破外部媒体形态，利用好资源优势，形成互补模式，在重大节点的报道中做好协调。2021年S马拉松赛事期间，S电视台联动中央电视台在开、闭幕式以及赛事中为公众提供了多角度、多形态的报道。S电视台出动直播车进行全程跟随直播，并抽调多名工作者成立直播小组，对赛事进行直播采访。在前线采访的记者可以直接通过中央处理器将实况信息传回，由编辑组成员进行二次编辑，形成适合各大平台的传播信息内容后重新发布。用户不仅可以收看现场直播，还可以通过“两微一端”平台浏览赛事图片与视频。3.2.3打通信息渠道，塑造生活助手作为地方电视台，亲民近民，了解群众利益诉求是增强文化亲和力的基本。S电视台开设《有话大声说》、《调解面对面》、《都市直通车》等民生服务节目，对受众开放电视媒体平台，观众可通过参与节目录制或是以微博、微信等互动方式完成节目内容，构成完整的UGC生产模式。S电视台还专门为中老年人打造了一档专属电视栏目——《老龄好时光》，这档节目不仅是一个老年人文化生活平台，也是老年人服务平台，具有一定的知识性、服务性、欣赏性、引导性以及陪伴性，在中老年收视观众中具有良好口碑。3.2.4拓宽网络平台，信息传播分化网络技术的发展与融媒体平台的建设相辅相成，而传统媒体与互联网的融合很大程度上可以体现融媒体建设的发展势态。S电视台开展的融媒体实践中，对网络平台的利用率已经上升到一定阶段。网络平台的拓宽不仅打破了传统电视新闻的生产方式，还推动了电视媒体信息的社交化传播。2014年S广播电视台上线官方网络平台“爱S”，不仅在该平台中推出推荐、独家、新闻、直播、点播、生活、论坛七大板块，还针对电脑端和手机端进行同时的信息发布，为用户量身定制多样性、全方位的网络视听互动服务。“本土化”作为地方电视台品牌建设的优势，也是城市电视媒体信息传播的劣势，区域性使得信息传播效能大打折扣。但在融媒体平台上，传统电视和互联网的融合再度打破区域限制。拓宽网络平台后，信息的裂变更加迅速，信息传播层层递进，促进收视信息的网络社交化，更有效地提升信息传播效能。3.2.5深耕地方资源，打造城市本土品牌地方电视台在品牌传播上具有的最大优势是拥有本土性。积极利用地方资源，深挖本土文化及需求，是打造城市电视台本土品牌的关键。S电视台也在多年来的不断摸索前进中找到适合自己的路数：深耕地方，精准服务。在做到精准传播信息服务的同时，接好S的“地气”。3.3S电视台的融媒体发展短板各级电视媒体时的发展程度和办台规模都具有差异化，应该从不同高度理解和把握并进行融媒体建设。从自身实际出发，明确战略目标，走品牌特色道路才是电视媒体转型的正确导向。虽然S电视台在融媒体转型中积极破局，但也表现出较为明显的弱势和短板。3.3.1人才队伍建设有待完善当前S电视台面临着艰巨的人才队伍建设问题。一边需要改革制度留住优秀人才，一边又需要对传统媒体优秀人才进行融媒体能力的系统培训，同时也要抓紧新型融媒体人才的输送。刚从各大高校毕业的新媒体人才，在学校接受过专业且先进的知识文化培养，如今各大比赛的开展也促进他们专业技能的成长，生长于新媒体一代的他们更习惯于融媒体思维，因此新鲜血液的输入对S电视台的长远发展是非常必要的。在人才输送方面，S电视台可以与S本土高校合作，建立“产、学、研”机构，直接输送优秀专业毕业生，这种高效便捷的方式可以有效缓当前S电视台人才队伍建设的缺陷，并且从长远来看可以持续稳定地为S电视台输送最新人才，不断激发电视台活力。3.3.2跨界资源融合仍未成熟目前S电视台在体制、内容、渠道等多方面进行融合，媒体传播效能相比于之前已有很大程度的提高，然而在传播效益良好的表面之下，经济效益仍然有待提升。在融媒体建设过程中，寻求跨界资源的融合发展是实现社会效益与经济效益同时提升的有效办法。从最初的制度整合，到广电网站建立，再到微博、微信等新媒体平台的建立，S电视台一直在融媒体建设中不断积极努力。但是从功能上来看，即使S电视台想要努力打造一个自有的便捷信息发布平台，每日在“爱S”客户端发布大量信息数据，但实际上并未充分发挥出融媒体平台互动性和个性化服务的功能，这一点从寥寥的阅读量和评论数中可见一斑。电视参与融媒体建设离不开技术、平台的支持。S电视台每隔一段时间会购置一次设备，这些设备的价格不菲，由于科学的发展以及行业内技术的快速更迭，造成了很大一部分的资金浪费。笔者在一次与S电视台工作人员非正式访谈中了解到，S电视台直播车出车的费用为每次12万元，高昂的价格极大地限制直播车出车率，S电视台直播车每年的出车次数屈指可数。诸如此类的专业设备每年需投入大量人力、物力、财力去维护，然而从经济效益上得到的回报甚少，严重拖累S电视台的发展节奏。3.3.3融媒体平台传播效能不高多数媒体将打造自有新闻客户端看作是传播效能的体现，然而现实却是超过九成的用户在日常浏览新闻时习惯于使用一款APP。S电视台打造的“爱S”客户端包括新闻、直播、问政等多项功能，每天平台上会发布大量新闻信息，然而每条新闻的阅读量并不高，甚至许多新闻下没有用户参与评论，这表明S电视台融媒体平台的传播效能并未达到很理想的成绩。新媒体的影响力很大一部分在于用户活跃度，即用户点击率、点赞量和转发量。不能通过单一的信息发布量的数据判断一个媒体的影响力，优质内容和用户黏性才应是媒体融媒建设的评判标准。要想提升传播效能，除了利用现有的“两微一端”融媒体平台，搭建自有的高效传播平台，发布优质信息内容才能直击用户痛点。3.3.4业务经营领域有待拓展电视行业想要在受到新媒体冲击后继续发展广告产值，提升自主营收能力，就不得不创新业务以及经营理念。在媒体融合总目标下，政府通过财政拨款在一定程度上支持媒体单位的发展，同时制定适当的制度，确保媒体主体可以在规定的范围以内容营收维持自身发展，并且承担新闻宣传的主要责任，通过资金投入和创新商业模式，在合理的范围内保证电视广告的投放。付费内容是传统媒体创收的新契机，长期以来，高质量产品按需付费的观念已被人们接纳，在之后的发展中电视媒体需要挖掘自身的独特价值，充分展现不可替代性。除此之外，避免传统媒体在用户开发和拓展上的弱势，分析用户服务需求，为受众提供精准的服务是电视媒体在长远发展中必须实现的。3.3.5产业融合发展环节薄弱近年来全球经济环境不容乐观，除了新媒体广告不断冲击传统媒体市场，新冠疫情对于传统媒体产业的影响也非常大。从长远来看，深挖电视媒体产业是无可避免的发展方式。产业竞争是系统性的，不仅仅只存在于某档栏目或某个频道之间的竞争，更涵括了网络分配、内容流通、服务平台等广域竞争，而其优势是可以获得长久稳定的盈利。目前S电视台的产业盈利仍在起步阶段，新闻编辑、节目制作等人员占主导地位，而广告、营销人员仍在不断被边缘化。只有打破原有的制度框架，才能改变现有的产业发展僵局。4S电视台的融媒体创新发展策略我国媒体融合正在向构建全媒体传播生态发展。在新的传播环境下，受众成可以成为内容生产者和消费者。对于传统电视媒体来说，不应仅仅把用户当做一份数据，在坚守内容品质的同时更应把握用户心理，提升兴趣匹配的精确度。4.1专业知识加持融媒体思维从管理方面来说,首先领导层需要从传统电视媒体的思维中跳脱出来，将思维转换至融媒体理念，在政策和市场导向上有着更为清晰的把握，才能在保证大方向正确的前提下进行电视台中长期目标的发展规划，运用融媒体思维调度人才开展工作，进一步发展电视媒体优化战略。从专业技术人才队伍的建设来说,如果要建设自主可控的融媒体平台，培养、组织和招聘一支有较强专业素质的人才队伍是非常必要的。目前,除了具有雄厚技术实力的一线城市的部分媒体集团之外,大多数组织机构通过购买专业技术服务来实现电视媒体平台的搭建。作为使用者,在技术层面上少有话语权,因此每年在设备的日常升级维护上不可避免要消耗大量资金,为S电视台的支出增加了不小的压力。如今的互联网技术飞速发展，一支自有融媒体队伍不仅可以精准实现电视媒体的专业需求，在电视台的额外营收上也会产生新的收益，可谓一举多得。4.2打造精准内容服务无论新闻传播场景环境如何的变化,坚持优质原创性新闻内容制作生产仍将成为新闻媒介最核心的竞争能力,电视媒体更应强调“精准”和“内容”。内容生产要具有针对性,坚持本土化发展道路,在新闻立台理念下挖掘节目亮点,形成电视媒体品牌。和其他传统媒体一样，电视受众群体具有显著的差异化，在年龄、受教育程度、文化水平和收视终端等多种方面有着不同的表现。而这种“分众化”的趋势也成为如今许多类型化电视媒体发展的重要依托。因此，把握受众群体差异性成为进行精准内容生产以及推送的必要前提。目前，国家层面对电视媒体精办频道表示积极鼓励，并希望各级媒体明确地位，将差异化和分众化融入电视节目，提升受众观看体验。人是城市构成的核心，人在城市中生活一辈子，最关键的几件事情无非是生老病死、衣食住行等等。因此城市电视媒体在把握受众心理的同时，要积极展开本地居民的生活习惯调查，并将城市电视的服务性体现在这几方面上。一方水土养一方人。不同国家和地区的电视受众也会对不同地域性文化感兴趣。因为“接近性”心理，人会对自身周围环境更感兴趣，他们更喜欢了解本土资讯信息。因此，城市电视媒体应立足于本土化发展，在抓住区域优势的同时打造具有感染力的节目，这样不仅可以满足地方受众的需求，对电视台在全国知名度的提升也大有裨益。出生于电子时代的年轻用户对信息的需求量更大，许多为人们提供日常信息服务的APP应运而生，而城市电视媒体更应在竞争激烈的市场中充分挖掘用户需求并寻找服务新领域。城市电视媒体逐渐地不仅可以积极推进高端知识人群的智库服务，还可以加强企业服务，在助推城市产业服务的领域迈出坚实步伐。4.3内容再造提升传播效能近年来，各级媒体掀起了在新媒体平台设立自有账号的热潮，“两微一抖一头条”成为了电视媒体传播新渠道。目前各个传播平台已实现全面搭建，电视内容也必须适配不同传播渠道才得以进行有效内容输送，因此电视内容的制作工序也必须进行改革，“一次采集，多种生成”的内容制作方法可以大大提升传播效能，也便于不同平台进行后期的内容再造。人们的阅读以及收视习惯正在被新媒体的发展逐渐改变，越来越多的人更倾向于“碎片化”的接收。短视频不仅不受时间和空间的限制，还可以构成传统电视节目的一部分：短视频的出现正迎合了目前受众的消费习惯，而电视节目可以在互联网上以板块的形式呈现，这种精炼度高、保存性好的信息消费模式正好与碎片化的制作要求契合。电视媒体需要在拥挤的市场中掌握话语权，就必须将产业链延伸至短视频业务中，并发挥优势利用内容抢占网络空间。目前多数电视媒体在短视频业务上选择利用“两微一端”开展工作，而在之后的一段时间内，与网络视频聚合平台的合作也呈现水到渠成的趋势。在网络视频聚合平台上投放优质节目内容并开展付费点播，深化平台合作，进一步提升传播效能。4.4强化用户参与感受众的观看体验直接决定了用户黏性。电视需要更加重视观众诉求，将新媒体技术手段所带来的更便捷的互动性融入电视媒体，让受众能够更加直接的体验全新的互动模式，提升用户参与感。浏览量、点赞数、评论数和转发量往往被看作融媒体平台实际传播效能的量化。快餐式的视听内容转瞬即逝，在对受众表层感官的刺激上看能够取得良好效果，但是很难引发其深入的思考，更难以转化为评论行为。评论行为最直观的代表了受众的互动意愿，如果受众的互动意愿并不高，那么努力搭建的互动平台也就失去了意义。而从对S电视台融媒体平台的实际调研数据来看，其传播效能依然有待提高。因此，在融媒体平台的建设过程中，要以精品内容带动用户参与感，引导其主动互动的行为。4.5塑造电视节目品牌电视媒体赋予节目生命力，而电视媒体要在融媒体转型的趋势中实现更快速稳健的发展，在新媒体的冲击下立足于市场，就必