领导学学习通超星期末考试答案章节答案2024年

领导学学习通超星期末考试章节答案2024年从上下级的评估来讲,对领导者,上级评估比价重要。()

答案:错对领导的道德培训是有层次的。()

答案:对下列哪项不属于对领导者道德培训的层次?()

答案:理性层次大班培训方式对于在重要职位上的高层领导者是效果较差。()

答案:对领导者在工作中有时会遇到各种道德问题。()

答案:对下列哪些属于领导者否认梦想缺陷的原因?()

答案:维持良好自我感觉;追随者将领导人过分理想化;群体性思维;以上都正确领导者的特立独行要控制在一定范围内,否则会影响组织的发展。()

答案:对下列哪一项不属于领导者事与愿违的行为?()

答案:适度控制公共领导者发展过程中的障碍包括()。

答案:领导者的脱轨;事与愿违的行为;领导者的特立独行在选拔领导时,多方参与是很重要的原则。()

答案:对领带选拔制度中应坚持“谁做谁负责”的基本原则。()

答案:对下列哪项不属于领导班子的建构体制?()

答案:能力结构:防止高知高能根据调查,干部选拔中第一突出的问题是()。

答案:任人唯亲非魅力型领导者通常为了改变现状而对环境敏感性要求很高。()

答案:错下列哪项属于不适合于魅力型领导的情境?()

答案:不利于运用内部奖惩的领导环境关于魅力型领导者,下列说法错误的是()。

答案:通过说服别人进行无私的倡导下列哪项不属于魅力型领导的追随者的特征?()

答案:低落的情绪变革中魅力型领导者往往会阐明对追随者较高的期望与信心。()

答案:对变革中魅力型领导者往往采用个人化的领导。()

答案:对下列哪一项不属于变革型领导促进变革的方式?()

答案:使管理层具有闲适感真正的变革有时仅仅是变革表层的东西。()

答案:对改变一个成熟组织中的文化比在一个新组织中创造文化要简单得多。()

答案:错改革既要进行理性策划,同时还要注意解决情绪问题。()

答案:对改革是一种利益再分配。()

答案:对关于鼓舞士气的措施,下列说法错误的是()。

答案:只为后期的成功提供机会对变革抵制越强的人,他的价值感越轻。()

答案:错所有反对变革的人的出发点都是个人利益。()

答案:错从基础立场出发,变革的阶段划分不包括()。

答案:否认阶段组织外的人比组织内的人更适合扮演调节者的角色。()

答案:错下列哪个选项不属于调节的中期阶段?()

答案:设计调解的详细计划下列哪个选项不是调节者在谈判中扮演的角色?()

答案:决策者下列哪个选项不属于调节前准备阶段?()

答案:寻找问题的不同解决方案整合性谈判的第一步是理解利益。()

答案:错在谈判中,调停人的使命是()。

答案:使谈判双方重新进行对话下列哪项不属于第三方干预的类型?()

答案:合作人下列哪些效应属于仲裁的负面效应?()

答案:冷却效应;麻醉效应;半衰期效应风险规避型的人对失败可能估计会比较低。()

答案:错在整合谈判中,对于价值偏好上的差异,可以通过()来解决。

答案:交换整合谈判成为可能的关键是()。

答案:差别在谈判中,有效的威胁往往在表述上具有高度具体性的特征。()

答案:对研究表明,报价极端比报价低端会获得更好的谈判结果。()

答案:对谈判中的拒绝点是()。

答案:对协议的替代选择谈判是解决冲突的一种形式。()

答案:对换位思考有助于冲突双方的沟通。()

答案:对关于整合性谈判,下列说法错误的是()。

答案:追求自己团队的结果弗洛伊德认为情绪是一种能量。()

答案:对情绪是对外来刺激的一种心理反应。()

答案:对情绪的特点包括()。

答案:短暂性;可累积性感知偏好型的人情感很丰富,感受偏好型的人感觉很丰富。()

答案:错不同的场景需要不同的冲突化解策略。()

答案:对下列哪种冲突情景,适合采用回避策略?()

答案:当解决方案的潜在弊端大于收益时格拉索九阶段模型只适用于小的冲突。()

答案:错评判上的“双重标准”不利于冲突的解决。()

答案:对下列哪一项不属于冲突升级的主观因素?()

答案:资源缺乏在西方,如果民间发生冲突,议会充当第三方。()

答案:错在西方,当政府与法院发生冲突时,()充当第三方。

答案:议会下列哪一项不属于冲突产生的条件?()

答案:处于比较闲适的状态输赢的类型包括()。

答案:输—赢型;零和型;双赢型;双输型消除冲突的方法,是对领导者进行人际关系的培训。()

答案:对冲突有时可能会带来更差的决策。()

答案:对下列哪一项不属于冲突的正面效应?()

答案:提高了生产力《社会冲突》的作者是()。

答案:科塞领导只有在具备了100%的信息时才能拍板决策。()

答案:错冲突化解的有效方式是强力。()

答案:错冲突管理的主要方式是()和手段控制。

答案:空间影响领导者决断的因素不包括()。

答案:事件风险可以完全被规避固定思维方式有时会阻碍我们听取别人的意见。()

答案:对德尔斐调查法是政府在采取重大政策决策时经常使用的方法。()

答案:对在提高创造性能力时,领导者理论上扮演“实施”的角色是()。

答案:律师启发创造性决策的各种角度不包括()。

答案:定式思维批判性程序的建立有助于防止一种观点占统治地位。()

答案:对风险厌恶行型的人往往会高估风险的存在。()

答案:对影响创造性决策的偏见包括()。

答案:问题构建偏见;可获得性偏见;证实性偏见有时候大量的信息反而加大了决策的难度。()

答案:对下列哪一项不属于可选择的决策方式?()

答案:自由型下列哪一项不属于公共决策的系统?()

答案:技能系统选择决策方式要考虑的情景变量包括()。

答案:质量要求;问题结构;承诺要求;领导者的信息在公共决策过程中,要防止触发器偏见,就事论事的想问题。()

答案:对决策是一个复杂综合的过程,用单一理性去评判是不科学的。()

答案:对公共决策的理性过程的第一步是()。

答案:定义问题公共决策所应遵循的第一标准是效率。()

答案:错适当性是指政策与当时社会环境的经济、政治、文化等因素是否融合。()

答案:对公共决策涉及到的理性有()。

答案:以上都有公共组织机构的决策应遵循的理性标准有()个。

答案:6在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。()

答案:对在主持会议时,需要做到的是()。

答案:以上都是使现实中的议题进入政策议程的一个重要渠道是()。

答案:媒体乔哈里窗将人的内心分为四类,其中自己知道,他人不知道属于()。

答案:隐藏的自我向对方强调信息与好处的稀缺性,会更容易说服对方接受。()

答案:对在面对冲突时,领导者应该用第三人称来委婉表达自己的看法。()

答案:错《影响力》一书中归纳出有效说服的原则共()个。

答案:6面对冲突时会有三种表达方式,其中不包括()。

答案:讥讽性的很多感性的东西是可以用言辞来表达的。()

答案:错说完一句话时稍作停顿再说下一句可以减少口头语。()

答案:对领导在讲话时需要注意()。

答案:以上都有非言辞行为中手碰鼻子表示()。

答案:怀疑无意识的言辞信号往往代表真实的想法。()

答案:对领导在反馈时要灵活,一次不要太多信息。()

答案:对领导者在反馈下属时,需注意()。

答案:以上都有为了改善倾听质量,领导者在倾听下属讲话是应()。

答案:充分表现出倾听的兴趣鼓励使用团队专用语也是领导者促进团队建设的做法之一。()

答案:对群体性思维有助于团队统一而更好地完成使命。()

答案:错下列不属于团队的特点的是()。

答案:由领导将任务安排给个人关于团队中的培育者角色,应该具备的最主要特征是()。

答案:富有创造性和想象力买车摇号属于纯粹结果正义。()

答案:错对公平问题的争论,在于将某一种公平尺度当作了公平本身。()

答案:对领导者事与愿违的奖励方式是指()二者间存在矛盾。

答案:领导者的期望和实际奖励的对象在波特·劳勒的激励—满意综合模型中,满意度取决于内在报酬、外在报酬和()。

答案:报酬的平等性在资源有限的情况下,应优先满足激励因素而非保健因素。()

答案:对亚当斯的公平理论,涉及的是员工对工作()。

答案:满意的相对性下列选项中,不属于德西工作特征模型中内在激励的五个方面的是()

答案:技能的熟练程度美国之所以有突出的人才优势,主要因为宽松的氛围。()

答案:对人才往往在各方面都非常优秀和突出。()

答案:错下列不属于奥德弗需求理论的是()。

答案:成就当领导通过缩小做一件事带来的好处而达到阻止员工做这件事时,这属于行为修正方法中的()。

答案:弱化在用人中,用人不疑的原则有时会失效,主要是因为()。

答案:社会环境变化快人才的合理使用不包括()。

答案:给优秀的人不断增加工作任务对领导而言,鲁莽和胆小的人都是不可用的。()

答案:错“贤主劳于求贤,而逸于治事”出自()。

答案:《吕氏春秋》在刘邦看来,自己能够得到天下,关键在于()。

答案:善于用人关于选择人才,中国古代的有益经验不包括()。

答案:从谏如流的态度一般而言，领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑。()

答案:对为防止授权以后过度混乱,领导者在授权的事项上是()。

答案:下属可以比自己完成得更好领导者要对下属授权,原因不包括()。

答案:提高组织的效率在授权的准备步骤上需要做调整的有()。

答案:以上都有如果领导者与员工交换水平高,那这些员工被称为圈内人。()

答案:对霍兰德认为领导过程本身是一种交换过程。()

答案:对领导和员工纵向交换的第三个阶段是()。

答案:情感领导在发展圈内成员时需注意()。

答案:以上都是运用专长权时只需花费少量情感能量。()

答案:对使用奖酬权时要注意()。

答案:以上都对关于使用强制权产生的影响,说法错误的是()。

答案:增强下属的满足感领导者在使用权力时应()。

答案:解释要求的理由公共领导者职位权力的使用原则之一是有限性原则。()

答案:对关于领导权力如何运用,方法错误的是()。

答案:感性劝说各种策略中适于影响改革或创新,不适于影响工作指派的是()。

答案:结盟策略要想对领导者采取的积极影响策略,需注意()。

答案:以上都是在选举中,选票是追随者重要的权力资源。()

答案:对追随者的权力资源有()。

答案:以上都是要成为好的领导者的好的追随者,需要注意()。

答案:以上都有追随者权力资源少,与领导者动机不一致时,对领导者会()。

答案:被动顺从组织本身地位的高低会影响到领导本身权力资源的多少。()

答案:对使权力资源扩展的策略中,错误的是()。

答案:掌握对下交流渠道领导的形象管理包括()。

答案:以上都有国家领导()很注意自己的形象建设,要穿燕尾服、打领结、拄拐杖、戴高礼帽。

答案:戴高乐信息是一个非常重要的权力资源。()

答案:对可以从()角度来分析公共领导权力资源的来源。

答案:A和C与公共职位相联系的权力资源有()。

答案:以上都是由个人特质而来的权力叫()。

答案:参照权选举产生的领导有很大的吸引力,而且一定具有领导能力。()

答案:错权力资源是建立权力关系的一个充分条件。()

答案:错信誉特质理论的提出者是()。

答案:霍兰德领导权力自发形成的过程中需具备的条件是()。

答案:以上都对有能力而无信心叫自我功效差。()

答案:对赫西·布兰查德模型根据()划分追随者的准备水平。

答案:以上都是中等情境需要()。

答案:关系驱动型领导费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围。()

答案:对赫西·布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。()

答案:对费德勒权变模型中情境是()。

答案:以上说法都对遇到抵消者时,领导应该采取的措施不包括()。

答案:建立抵消因素替代者本身可以是抵消者,但抵消者不一定是替代者。()

答案:对什么样的追随者会使得领导变得没有必要?()

答案:以上都有对抵消领导作用的情境因素,说法错误的是()。

答案:在乎组织奖励影响领导效果的各种情境因素从性质上分类不包括()。

答案:惩罚者中国的文化属于高语境文化。()

答案:对中国领导文化更强调绩效和个人导向。()

答案:错各个国家文化维度方面男性化一栏中得分最高的是()。

答案:日本高语境文化的人特点是()。

答案:灵活领导本身缺乏能力时则需要更多依赖追随者。()

答案:对领导者本身状况的主要方面不包括()。

答案:行为领导比较喜欢的追随者是()。

答案:服从型的变革型领导是要改变追随者的价值观念。()

答案:对最好的追随者是典范型追随者。()

答案:对变革型领导的行为的重要特征不包括()。

答案:进行社会变革领导方格模型把领导分为()种典型分类。

答案:5在工作中人最不能承受的是辛苦。()

答案:错社会要求的基本是公平,组织要求的是效率。()

答案:对员工不满与人员流动率间的关系是()的。

答案:波浪型从()个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。

答案:3判断注意理性的梳理。()

答案:错在做性格测量的时候一般都会用到迈尔斯-布里格斯的性格类型。()

答案:对ABC性格中A类型的性格最初研究的对象是()。

答案:病人把性格的四个维度加之任意组合,共有()种情况。

答案:16关于A类型性格的优点,说法错误的是()。

答案:优柔寡断高权谋倾向的人是有效的领导者。()

答案:错统计学上认为()类型的人容易成为领导。

答案:内部控制控制类型可以分为()。

答案:内部控制和外部控制“凭三尺之剑,立不世之功”是()思想。

答案:儒家对领导者一个很重要的要求是得学会说“不”。()

答案:对作为领导者,他的合群意识是很强的。()

答案:错《领导科学》那本书中讲到领导的价值要求有()方面。

答案:六个一些学者对领导者的特质从几个方面进行分析研究,其中不包括()。

答案:监督类型领导者在指引方向时需要有猜测和预见的能力。()

答案:对从我国与外国奥运会开幕式上不同的表现,可见我国教育缺乏对()的培养。

答案:创造力直觉的洞察往往基于()。

答案:经验下列选项中不属于情智的内容是()。

答案:理性一些学者缺乏决断能力,只适合做高参。()

答案:对领导者在理智方面表现有学习能力,其中包括()。

答案:以上都有领导者应具备的四个特质不包括()。

答案:能力意志的具体内容指()。

答案:以上都有特质是单一的,性格是特质的各种综合。()

答案:对最初领导学的研究是以领导特质为主。()

答案:对领导学研究的方法有()大类。

答案:三西方统计领导者的特质比较稳定的排在前四的不包括()。

答案:聪明实验研究是领导学研究的方法之一。()

答案:对对公共领导学的研究,是()。

答案:A和C一般正常者的智力大概是()。

答案:110领导者的组织职责不包括()。

答案:公共冲突的创造者领导者最难的任务是改变组织结构。()

答案:错毛主席讲领导者的职责一个是出主意,一个是用干部。()

答案:对管理强调效率与效益,还要强调公平与团结。()

答案:错领导与统治的区别有()个。

答案:3公共领导在外延上表现为()。

答案:A和C管理者的主要工作不包括()。

答案:设置愿景关于领导,说法错误的是()。

答案:任何时候都需要加强领导《出埃及记》出自于()。

答案:《圣经》权力腐败的原因包括()。

答案:私欲膨胀;服从的幻觉;员工的奉承;以上都是过分依赖一位“高参”会阻碍领导者的发展。()

答案:对根据调查,影响干部晋升的第一因素是()。

答案:关系魅力型领导者是利用现有秩序进行领导的专家。()

答案:错从情绪上划分,变革的阶段划分不包括()。

答案:解冻阶段在谈判中,调节者能够为当事人提供积极的、有建设性的环境和气氛。()

答案:对两种谈判模式指的是()。

答案:分配模式;整合模式工会既有对内职能,又有对外职能。()

答案:对关于冲突,下列说法错误的是()。

答案:冲突是完全可以避免的下列哪项不属于理解冲突的三种理论?()

答案:冲突消亡论下列哪个选项不利于领导者个人提高创造性能力?()

答案:只同小客户交谈民主化一定能提高决策的质量。()

答案:错私人企业与公共组织机构的决策都应遵循的理性标准是()。

答案:充分性越是有地位、有自信的人越是平易近人。()

答案:对沟通的漏斗理论中你所知道的到你最后所说的,漏掉的大概是()。

答案:0.3培养人才最重要的是给予机会和()。

答案:压力现代的选才方法众多,但每一种都有其局限性。()

答案:对一般而言，越是优秀的领导者越不想培养接班人。()

答案:对关于与领导交换水平高的追随者,描述错误的是()。

答案:性格较内向领导在使用参照权时应尽力保护追随者。()

答案:对领导对自己形象的管理叫印象管理。()

答案:对企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人。()

答案:对赫西·布兰查德的情境模型把领导风格分为()种。

答案:四从价值的()个角度可以来区分民族文化。

答案:5人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。()

答案:对交换型领导方式具有()。

答案:短暂性领导行为的分类不包括()。

答案:参与与体恤能体谅他人,也是对领导者的一项要求。()

答案:对作为一个领导必须要有旺盛的精力。()

答案:对关于领导者的特质,在西方问卷调查中排在第一位的是()。

答案:诚实与西方文化价值相比,中国缺少一种()。

答案:来世的约束领导者可以改变追随者具体行为背后的思想观念。()

答案:对领导现象只在上下级的这个关系中存在。()

答案:错如果追随者之间存在激烈竞争,这时候他们对领导者的依赖程度会降低。()

答案:错目前网络也是一种重要的权力资源。()

答案:对内部控制型的人非常注意周围环境的变化。()

答案:错从需求与情感角度来讲,参与式领导的优越性包括()。

答案:满足需求;消除焦虑;接收决策公共领导者的角色包括()。

答案:导向职责、组织职责;公共事业的开创者和宣传者;公共发展战略的制定者;公共事项的决策者公共领导者的组织职责包括()。

答案:公共组织的创立者;公共人力资源的动员者和激励者;公共资源的聚集者和分配者;公共信息的汇集者和传播者下列哪些选项属于公共领导者特质“情智”的内容?()

答案:勇气;自信;稳定;乐观公共领导的外延包括()。

答案:公共组织领导;公众领导公共领导者的意志的含义包括()。

答案:公共成就欲;公共领导欲;坚韧性;精力下列哪一项不属于变革型领导的作用机制?()

答案:增加努力的外在动因下列哪项不属于影响组织文化的主要机制?()

答案:对组织结构的设计制度设计中的基本假定是()。

答案:经济人假定下列哪项不属于影响组织文化的次要机制?()

答案:对危机的反应任何谈判都需要第三方介入。()

答案:错在整合谈判中,谈判人应着眼于利益,而不是立场。()

答案:对公共决策的理性过程的第二步是()。

答案:确定目标关于非言辞表达应注意的问题,说法正确的是()。

答案:保持放松自然的姿态属于有意识的言辞信号是()。

答案:鼓掌团队的设计原则不包括()。

答案:最好是10人以上的规模内在激励和外在激励一定要结合起来效果才最好。()

答案:错凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励。()

答案:错领导者会尊重言听计从的追随者。()

答案:错领导产生的方式有()。

答案:以上都对如果领导者缺乏领导特质,应通过()来加强。

答案:以上都对中国很多知识分子的性格属于B类型。()

答案:对做性格测量的时候把人的性格分为四个维度,其中不包括()。

答案:判断—直觉领导者在价值方面表现为()。

答案:以上都有伯恩斯是著名的领导学家。()

答案:对公共领导者最重要的职责是()。

答案:导向微软公司之所以受到雇员欢迎,是因为员工感到()。

答案:自主性高迈尔斯—布里格斯性格的四种类型中与领导相关的两个维度是()。

答案:思考—感受;判断—感知从组织协调角度来讲,参与式领导的优越性不包括()。

答案:满足需求;消除焦虑研究领导者特质的不同方法主要包括()。

答案:经验分析;人口统计学分析;问卷调查判断能力包括()。

答案:理性推理;直觉洞察;猜测遇见脸红属于有意识的言辞信号。()

答案:错群体性思维会对团体产生负面影响。()

答案:对战斗中双边放弃是解决冲突的方式之一。()

答案:错谈判中的利益是指谈判中提出的具体要求。()

答案:错团组与团队是一个概念。()

答案:错调解开始阶段首先是制定调解议程。()

答案:错领导者没必要体谅别人。()

答案:错通过冲突可能会形成更好的决策。()

答案:对言辞的表达与背后的道德规则是相连的。()

答案:对公众人物的隐私权是受限制的。()

答案:对组织各部门之间的横向协调往往比部门内部的纵向协调要困难。()

答案:对长期的冷漠、粗暴会导致领导者脱轨。()

答案:对在决策这个问题上是越集体越好。()

答案:错与员工保持距离会减少约束从而导致领导者的腐败。()

答案:对提供的信息量少反而容易做决策。()

答案:对只要有足够的物质奖励,任何时候都会凝聚人才。()

答案:错领导只在具备了充分的信息时才能拍板决策。()

答案:错妥协基本是一种零和游戏。()

答案:对与平台不同的是,渠道只是单向度的表达。()

答案:对改革过程中虽然人们有怀疑,但作为领导要不断地表达承诺。()

答案:对在决策中可运用风险剖图处理不确定性。()

答案:对为了防止一种观点占统治地位,需要建立批判性的程序。()

答案:对正确的成就动机有助于人才的凝聚。()

答案:对跟内控型相比,外控型的人更可能成为团队领导者。()

答案:对领导现象只出现于上下级关系之中。()

答案:错冲突不仅仅是预防,还需要管理。()

答案:对智商高的人不一定就是好的领导者。()

答案:对外在激励与内在激励有时候会相互抵消。()

答案:对公共领导者权力自发形成的条件包括()。

答案:群体需要;竞争胜出;提供整合经验的解释框架关于人才培养,下列说法正确的是()。

答案:用压力逼出人才;用机会锻炼人才关于权力使用策略“奖酬权”的使用策略,下列说法正确的是()。

答案:要求不要过分;要求要正当;解释奖励的标准;奖励要有吸引力下列哪些是现代的选才方法?()

答案:面试;随时观察;群众评议;试用考察从性质上分类,影响领导效果的各种情景因素可以被分为()。

答案:抵消者;加强者;替代者在菲德勒权变模型中,领导行为分类为()。

答案:任务驱动型;关系驱动型下列哪些选项属于追随者对领导这的主要影响策略?()

答案:理性劝说;解释收益;激发情感;征求意见亚当斯的公平理论认为,满意的相对性指的是个人的获得与投入之比是否等于()的获得与投入之比。

答案:参照群体通过变革型领导的方式,可以()。

答案:强调集体身份比较好管理的冲突是(