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文档简介
基金管理和申请
一些体会分享李小俚北京师范大学凡事预则立,不预则废!《礼记·中庸》主要的两个问题科学基金申请的本身
科学基金申请的组织和管理3主要的两个问题科学基金申请的本身
科学基金申请的组织和管理4国家科学基金与学术研究计划是科学工作者主要部分科学基金与学者成长有密切关系;科学基金与学术水平成正比关系;科学基金与培养高水平学生有关;科学基金与学科特色形成相关;科学基金与良好的学术风气。5科学基金的基本信息定位:“支持基础研究,坚持自由探索,发挥导向作用”《基金条例》和《基金管理办法》分析已经支持的有关基金(潜在的评委)6对科学基金申请的认识信心:基础好,对命中基金很重要,但不是唯一!好的标书更重要;坚持:运气总是给有准备的人;求助:与您的同事多交流,看你的标书,提意见……太阳底下没有秘密!分析成功的标书,找出您的弱处,考虑如何扬长?7选题和立题解决什么科学问题?提出的问题是一个真正的问题吗?其重要性如何?什么样的思路来解决这个问题?什么样的新视角来理解它?思路或者理解是否对路?文献是关键!任何想法,都需要证实!尤其是要读大文章!知道问题是什么?8选题和立题如何认定问题是科学问题、技术问题?问题解决的价值?问题解决的现状?问题解决的可能性?问题解决的方法?问题解决的体现?9选题和立题科学问题的深入什么样的思路来解决这个问题?什么样的新视角来理解它?思路或者理解是否对路?文献是关键!任何想法,都需要证实!尤其是要读大文章!知道问题是什么?10选题和立题科学问题的分解科学问题的成立条件?科学问题的组成?科学问题的形成过程?科学问题的解决步骤?11题目题目:抽象出一个到位的科学问题“新颖及具体”避免“大而空”12摘要摘要:比题目更丰富和细致,是申请书的精华,高度概括。不是简单陈述,要高度和深度。评委最关注的信息!13项目组成员项目组成员也不必过多,面上基金一般情况下
4~6人足矣(包括研究生或博士后在内);邀请海外学者参加课题,则需要提供参加者的
确认函副本(传真件亦可);项目组成员的研究背景–与课题研究的需要有关,尤其交叉学科,保证课题开展的知识结构需求。14立项立项依据:体现课题的研究价值!以自己提出的问题和思路为主线展开论述!不是简单罗列:国际热点+国内外研究现状+拟开展的研究内容。而是讲您的思路和想法,
突出新颖,令人信服!15立项立项依据:深入分析要研究的科学问题告诉评委:科学问题的来龙去脉告诉评委:您对该科学问题很清楚,有深度。不要太罗嗦,易懂,干练,有逻辑!16立项立项依据:深入分析与科学问题相关的文献告诉评委:您的好想法和解决问题的新思路告诉评委:您想要解决那些问题,点到为止。17研究内容研究内容:问题分解,内容深度,突出特色研究内容的概括研究内容的分解:独立性,逻辑性,模块性告诉评委:您要做什么?大故事,小故事。18研究目标研究目标:明确、简洁,科学指向与研究内容相对应告诉评委:课题您要做什么?大故事,小故事。19拟解决的关键问题拟解决的关键问题:指项目的关键、难点之所在;告诉评委:课题的关键,不是简单的重复,是课题的真正关键。20研究方案及可行性分析研究方案及可行性分析:要详细对应研究内容和目标;要详细针对问题提出研究方案;要详细分析提出的研究方案的可行性。(方案和思路,而不是人员和设备条件!)21项目的特色和创新之处项目的特色和创新之处:有别于他人的学术思想或思路。有别于:拟解决的关键问题。22研究计划和结果年度研究计划:具体,不是计划纲要。预期研究结果:与项目的研究内容、研究目标、科学问题相关;(有一定的影响力,或者有助于解决一些实际问题)23其他人员:经费:研究基础:条件:24主要的两个问题科学基金申请的本身
科学基金申请的组织和管理25管理:团队组建是保障科研团队组建:科学研究的基础科研团队领导的作用;科研团队对科研竞争力的提升;科研团队对形成科研气氛的帮助;科研团队对提高科研管理的作用;
26管理:科研的交流科研交流:科学思想的来源和科研团队交流,安排学术交流;安排基金委的管理者对话交流;安排科研人员参与重要的国际会议;
安排科研人员参与重要的国内会议。
27管理:鼓励和支持科研需要鼓励和支持和科研团队交流,有计划分配申请研究计划的创新性;研究计划的申请人的基础;安排其他科研人员参与。
28管理:鼓励和支持科研需要鼓励和支持和科研团队交流,有计划培育研究计划的创新性的提升;研
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