2023年咨询工程师之工程项目组织与管理试题及答案一

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理精选试题

及答案一

单选题（共35题）

1、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支

付给承包人。

A.56

B.7

C.14

D.28

【答案】D

2、工程项目施工过程质量控制工作不包括（）

A.处理工程质量事故

B.下达停工和复工指令

C.跟踪监控关键质量点

D.审批承包商质量管理体系

【答案】D

3、（2021年真题）根据《标准设备采购招标文件》，关于合同设备和备品备

件卖方保证的说法错误的是（）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定

运行

B.合同设备为全新、完整、未使用过

C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要

D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常

运行，卖方免费提供

【答案】D

4、关于延长投标有效期的说法，错误的是（）。

A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效

期

B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容

C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期

D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金

【答案】D

5、项目管理承包模式（PMC）是一种（）模式。

A.由专业化机构进行项目管理

B.公共设施及服务私营化

C.工程项目总承包

D.传统项目管理

【答案】A

6、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是

（）O

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B,将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中

C.对计划实施过程进行科学管理

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

【答案】D

7、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时

差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（）。

A.既不影响紧后工作的正常进行，也不影响总工期

B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期

C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期

D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期

【答案】B

8、在必须招标项目的范围中，使用国有企业事业单位资金，对该资金“占控股

或者主导地位”的理解，错误的是（）。

A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的

B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的

C.通过投资关系，企业事业单位能够实际支配项目建设的

D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上，但其足以产生重大

影响的

【答案】A

9、关于FIDIC施工合同条件中工程竣工验收的说法，正确的是（）

A.获得工程接收证书后，工程照管责任仍由承包商负责

B.可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作

C.工程师接到承包商申请28天后才能颁发工程接收证书

D.对于未通过竣工检验的工程，可调整标准重新进行竣工检验

【答案】B

10、关于工程项目合同的说法，错误的是（）。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.订立合同应遵循平等自愿原则

C.合同双方行为应遵守《招标投标法》

D.合同标的不限于工程项目涉及的内容

【答案】D

11、根据《绿色建造技术导则》，下列属于资源节约要求的为（）。

A.宜基于BIM设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化

B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理，减少过

程中设备损耗

C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求，对工程重点、难点部位和复

杂节点等进行深化设计

D.宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工

工艺及集成厨卫等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业

【答案】B

12、工程项目HSE管理的任务不包括（）。

A.建立完善的HSE管理体系

B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理

C.加强对HSE管理必需资源的管理

D.加强对HSE进度的管理

【答案】D

13、设计概算文件中，不属于编制说明内容的是（）。

A.工程概况

B.资金来源及投资方式

C.投资分析

D.总概算表

【答案】D

14、下列关于绿色设计的表述，正确的是（）。

A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便

B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量

C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染

D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求

【答案】D

15、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早

开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天，1天；紧后工

作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3

天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。

A.8

B.9

C.10

D.13

【答案】A

16、根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意

向书应交由（）审核。

A.业主

B.设计人

C.项目经理

D.监理人

【答案】D

17、下列建设项目中，应进行工程施工招标的是（）

A.施工企业自己开发的商品房，且该施工企业资质等级符合工程要求的

B.在建工程追加的附属小型工程，且承包人未发生变更的

C.施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的

D.停建后恢复建设的单位工程，口承包人未发生变更的

【答案】A

18、（2021年真题）依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告

批准之日起（）日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】B

19、工程项目实施阶段的健康、安全、环保（HSE）工作包括（）

A.进行项目环境影响评价

B.制订HSE风险对策

C.进行项目设计变更控制

D.建立HSE现场检查制度

【答案】D

20、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则

的制定过程，这在项目团队能力开发的

A.开展团队建设性活动

B.人员配合训练

C.培训

D.改善环境

【答案】A

21、项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能

的形式是()

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.复合式

【答案】B

22、由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超

过()次。

A.二

B.三

C.五

D.一

【答案】B

23、下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是（）。

A.项目贷款方

B.项目承包商

C.咨询工程师

D.项目业主

【答案】A

24、初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程

概算。

A.概算指标法

B.预算单价法

C.实物法

D.扩大单价法

【答案】D

25、依据《基本建设项目建设成本管理规定》（财建[2016]504号），代建单位

利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的（）。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

【答案】B

26、工程项目应对积极风险的策略主要是（）

A.回避、转移、减轻

B.回避、转移、利用

C.增加、利用、分享

D.转移、利用、接受

【答案】C

27、对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行

界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。

A.工作成果

B.工作清单

C.工作顺序

D.工作定义

【答案】D

28、下列工程项目风险事件中，。是由技术性风险因素引起的。

A.原材料供货不足

B.设计时未考虑施工的可能性

C.索赔管理不利

D.合同条款表达有歧义

【答案】B

29、交钥匙模式是指（）。

A.设计一采购施工

B.建造一运营一移交

C.设计一建造一运营

D.采购一建造一移交

【答案】A

30、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（）.

A.项目管理权力平衡困难

B.信息回路比较简单

C.项目成员处于多头领导状态

D.资源利用率较高

【答案】B

31、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无

恶意，但你觉得心里很别扭，你会（）。

A.也拿对方开玩笑

B.既然发现对方没有恶意，那就随便他好了

C.警告对方，要他尊重他人

D.与对方沟通，明确告诉对方自己的感受

【答案】D

32、信任的五个维度不包括（）。

A.善良

B.正直

C.能力

D.忠实

【答案】A

33、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩

效指标。

A.平衡计分卡

B.目标管理法

C.SMART法

D.关键事件法

【答案】C

34、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本

一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%

【答案】A

35、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权

指示承包人钻孔探测或者揭开检查，无论工程隐蔽部分质量是否合格，由此增

加的费用和（或）延误的工期由（）承担。

A.监理人

B.发包人

C.承包人

D.监督机构

【答案】C

多选题（共20题）

1、按照造价形成划分的建筑安装工程费用中，暂列金额主要用于（）。

A.施工中可能发生的工程变更的费用

B.总承包人为配合发包人进行专业工程发包产生的服务费用

C.施工合同签订时尚未确定的工程设备采购的费用

D.工程施工中合同约定调整因素出现时的工程价款调整的费用

E.在高海拔特殊地区施工增加的费用

【答案】ACD

2、《招标投标法》所称工程建设项目，包括（）。

A.建筑物和构筑物的新建、改建、扩建

B.建筑物和构筑物的装修、拆除、修缮

C.构成工程不可分割的组成部分，且为实现工程基本功能所必需的设备、材料

D.为完成工程所需的勘察、设计、监理等服务

E.为完成工程所需的咨询服务

【答案】ABCD

3、设备及工器具购置费包括（）。

A.生活家具购置费

B.生产家具购置费

C.设备原价

D.设备运杂费

E.进口设备商检费

【答案】BCD

4、工程项目计划实施与控制的基本方法包括（）

A.对偏差进行分析

B.做好计划实施的监测记录

C.建立计划实施的统计报告制度

D.采取纠偏措施

E.对工程项目计划进行多方案比较

【答案】ABCD

5、乐观系数决策标准又称（）。

A.赫威斯准则

B.口头承诺准则

C.感情承诺准则

D.继续承诺准则

【答案】A

6、工程项目环境管理主要内容有（）。

A.在工程的建设过程中对作业现场环境进行的保护和改善

B.在工程的建设和运营过程中对自然环境和生态环境实施的保护

C.按照法律法规、合同和企业的要求，对作业现场环境进行的保护和改善

D.按照企业的要求对自然环境和生态环境实施的保护

E.在工程的运营过程中对作业现场环境进行的保护和改善

【答案】BC

7、在设备采购中，除专用合同条款另有约定外，延迟交付违约金的计算为

()。

A.从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的

0.5%

B.从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%

C.从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%

D.在计算迟延交付违约金时，迟交不足一周的按实际日历天数计算

E.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的10%

【答案】ABC

8、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，报告事故的内容包括()。

A.事故发生单位概况

B.事故发生时间、地点

C.事故发生的原因

D.已经采取的措施

E.事故的简要经过

【答案】ABD

9、银行对贷款项目借款人财务状况及偿债能力评估的主要内容包括()。

A.资产负债分析

B.盈利能力分析

C.现金流量分析

D.借款人信用状况评价

E.项目公司的评价

【答案】ABC

10、下列关于实现资源共享说法不正确的是()

A.企业的组织机构设置为资源共享提供了组织基础

B.将各组织机构的优势培训资源向系统内推介，有利于企业组织系统内部之间

的交流学习

C.实行资源共享是企业内部开展培训的优势所在

D.赞同并支持培训资源共享的组织结构不多

【答案】D

11、项目团队考核的作用包括()。

A.及时发现问题

B.有利于加强成员的团队意识

C.时刻提醒成员要完成的任务

D.调动成员积极性

E.提高成员工作效率

【答案】BCD

12、项目式组织结构的优点包括()o

A.项目管理指令一致

B.项目结束时团队成员不必为去向担忧

C.项目团队内部容易沟通

D.有利于专业性问题的解决

E.项目成本容易控制

【答案】AC

13、《建设项目（工程）劳动安全卫生预评价管理办法》规定0必须进行劳动安

全卫生预评价。

A.大中型建设项目

B.火灾危险性生产类别为甲类的工程项目

C.爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目

D.大量生产或使用I级、II级危害程度的职业性接触毒物的工程项目

E.大量生产或使用含有5%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目

【答案】ABCD

14、下列属于质量管理体系原则中，领导作用可开展的活动为（）。

A.测量和监视顾客满意情况，并采取适当的措施

B.为