企业绿色可持续发展战略与实施作业指导书

企业绿色可持续发展战略与实施作业指导书TOC\o"1-2"\h\u28070第1章引言 4236621.1绿色可持续发展的概念与意义 4151771.2企业绿色可持续发展的重要性 5165291.3绿色可持续发展战略框架 58414第2章绿色可持续发展战略制定 5282862.1战略目标与愿景 5156722.2外部环境分析 6247442.3内部资源与能力评估 6256432.4绿色可持续发展战略规划 631260第3章生态环境保护 7227943.1环境管理体系建立 749773.1.1制定环境政策与目标 7292713.1.2设立环境管理机构 7123523.1.3制定环境管理程序 761183.1.4实施环境管理体系认证 7105633.2能源与资源消耗控制 7222563.2.1能源消耗评估 7144793.2.2能源管理体系建立 7255823.2.3节能技术应用 71383.2.4资源消耗控制 7246383.3废物处理与循环利用 8111363.3.1废物分类收集 8107043.3.2废物处理设施建设 8289423.3.3废物循环利用 8280233.3.4危险废物管理 8306533.4生态环境保护措施实施 8144873.4.1环保教育培训 8318643.4.2环保设施建设与运行 8279583.4.3环保监测与评价 8140283.4.4环保法规遵守 8214483.4.5环保合作与交流 826642第4章节能减排与清洁生产 882344.1节能减排战略与目标 8135504.1.1制定节能减排战略 8111784.1.2设定节能减排目标 991664.2清洁生产技术与流程 9297074.2.1研究与应用清洁生产技术 9123594.2.2优化生产流程 9122614.3节能减排措施及效果评估 988424.3.1制定节能减排措施 927714.3.2效果评估 949284.4能源管理体系建设 9287504.4.1制定能源管理体系 919384.4.2能源管理队伍建设 9169384.4.3能源管理信息化建设 9118184.4.4能源审计与评价 1024.4.5能源管理制度建设 1019814第5章绿色供应链管理 10202585.1绿色采购策略 10133485.1.1明确绿色采购目标与要求 1037625.1.2建立绿色采购评价体系 10188785.1.3优化采购流程 10169325.2供应商环境管理 10325745.2.1供应商筛选与评估 10113255.2.2供应商培训与指导 10130045.2.3供应商监督与评价 1118355.3绿色物流与包装 11245425.3.1优化物流网络 11272685.3.2绿色包装设计 1124975.3.3废旧包装回收与处理 11138715.4供应链协同与优化 11315875.4.1建立协同机制 11208585.4.2信息共享与协同决策 1137305.4.3持续改进与优化 1118405第6章绿色产品设计 11322656.1绿色设计理念与原则 11229066.1.1节能减排原则：在设计过程中，选用节能型材料和零部件，优化产品结构，降低能源消耗。 1284446.1.2循环经济原则：提倡材料循环利用，提高资源利用率，减少废弃物产生。 126776.1.3环境友好原则：选用生物降解或易于回收处理的材料，降低产品对环境的污染。 1292286.1.4安全性原则：保证产品在使用过程中对人体和环境无害，避免潜在的安全隐患。 12129986.2产品全生命周期管理 12132276.2.1设计阶段：充分考虑产品的可生产性、可回收性、可维修性等因素，降低产品生命周期内的环境负担。 12240816.2.2生产阶段：采用清洁生产技术，提高生产效率，降低能耗和废弃物排放。 12188936.2.3使用阶段：优化产品功能，延长使用寿命，降低用户在使用过程中的能耗。 12121026.2.4废弃处理阶段：建立完善的废弃物回收体系，提高废弃物资源化利用率。 1221796.3生态设计与绿色技术创新 1253136.3.1生态设计方法： 12187726.3.2绿色技术创新： 13317826.4绿色产品评价与认证 1373596.4.1评价指标：包括产品能耗、废弃物排放、材料循环利用率、使用寿命等。 13204076.4.2认证体系：建立完善的绿色产品认证体系，包括认证机构、认证标准、认证流程等。 13309046.4.3认证流程： 1330568第7章绿色制造与生产 1340757.1绿色制造战略规划 13173087.1.1制定绿色制造目标 13163957.1.2构建绿色制造体系 1358007.1.3绿色制造技术创新 13142757.2生产过程优化与节能 1429607.2.1生产过程优化 14145907.2.2节能措施 1429777.3污染防治与环保设施 14170597.3.1污染防治措施 1445567.3.2环保设施建设 1412707.4生产现场环境管理 1445957.4.1环境管理体系建立 14241267.4.2生产现场环境整治 14275267.4.3员工环保意识培养 1418786第8章员工绿色素质教育 14189808.1绿色文化培育与传播 15139718.1.1绿色价值观的培育：通过组织内部培训、讲座等形式，向员工普及绿色可持续发展的重要性，使其树立绿色价值观。 15112858.1.2绿色行为规范的制定：结合企业实际，制定绿色行为规范，引导员工在生产、生活中践行绿色理念。 15179958.1.3绿色文化传播途径：利用企业内部刊物、网站、等平台，宣传绿色文化，营造绿色氛围。 15178928.2员工绿色意识与技能培训 15248618.2.1绿色意识培训：开展绿色知识培训，提高员工对环保法规、绿色技术等方面的了解。 15295268.2.2绿色技能培训：针对不同岗位，开展节能减排、绿色生产等方面的技能培训，提高员工实际操作能力。 15151488.2.3持续改进与提升：定期评估员工绿色意识和技能水平，针对存在的问题，制定改进措施，持续提升员工绿色素质。 15106458.3绿色行为规范与激励机制 1521228.3.1绿色行为规范：制定明确的绿色行为规范，对员工在生产、生活中的绿色行为提出具体要求。 15151828.3.2激励机制：设立绿色绩效评价指标，将绿色行为与员工绩效考核、晋升等挂钩，激发员工绿色行为的积极性。 1535898.3.3奖惩措施：对表现突出的绿色行为给予奖励，对违反绿色行为规范的行为进行处罚，形成良好的绿色行为氛围。 1518028.4绿色团队建设与人才选拔 15274398.4.1绿色团队建设：组建跨部门、跨专业的绿色团队，协同推进绿色项目，提高绿色管理能力。 15105138.4.2人才选拔与培养：在人才选拔过程中，重视绿色素质的考察，选拔具有绿色理念和能力的优秀人才。 16267958.4.3绿色领导力培养：加强对企业领导者的绿色培训，提升其绿色领导力，为绿色可持续发展提供有力保障。 1621903第9章绿色市场与品牌建设 1614029.1绿色市场分析与定位 16258269.1.1市场背景分析 16164829.1.2市场定位策略 16110509.2绿色产品营销策略 16296089.2.1产品策略 16157719.2.2价格策略 16316619.2.3渠道策略 1669459.2.4推广策略 16264889.3品牌形象塑造与传播 1669929.3.1品牌理念 16108539.3.2品牌视觉识别系统 16239969.3.3品牌传播策略 17165439.4绿色市场拓展与渠道管理 1713279.4.1市场拓展策略 1710339.4.2渠道管理策略 1795489.4.3市场服务与支持 177613第10章绿色可持续发展战略实施与评估 171604210.1战略实施计划与组织 17827710.2实施过程监控与风险控制 171751610.3绿色可持续发展绩效评估 173112010.4持续改进与战略调整 17第1章引言1.1绿色可持续发展的概念与意义绿色可持续发展，是指在满足当前人类需求的同时不损害后代满足其需求的能力，实现经济、社会、环境三者之间的协调发展。这一概念强调在发展过程中，要充分考虑资源环境保护、经济社会发展和人民福祉的统一。绿色可持续发展具有以下意义：（1）有利于促进资源节约和环境保护，实现人与自然和谐共生；（2）有利于提高企业竞争力，促进企业长远发展；（3）有利于推动产业结构优化升级，促进经济持续健康发展；（4）有利于提高人民生活质量，增进人民福祉。1.2企业绿色可持续发展的重要性企业作为社会经济的主体，其绿色可持续发展对整个社会的可持续发展具有重要意义。企业实施绿色可持续发展具有以下重要性：（1）提高资源利用效率，降低生产成本；（2）减少环境污染，降低企业环境风险；（3）增强企业品牌形象，提高市场竞争力；（4）满足消费者对绿色环保产品的需求，拓宽市场空间；（5）促进企业与社会、环境的和谐共生，实现企业长远发展。1.3绿色可持续发展战略框架企业绿色可持续发展战略框架包括以下四个方面：（1）战略目标：明确企业绿色可持续发展的长期目标，包括经济效益、社会效益和环境效益等方面；（2）战略规划：制定具体的绿色可持续发展战略，包括产品研发、生产过程、市场营销、企业管理等各个环节；（3）战略实施：将绿色可持续发展战略付诸实践，保证各项措施得到有效执行；（4）战略评估与调整：定期评估绿色可持续发展战略的实施效果，根据评估结果进行必要的调整和优化。通过构建并实施绿色可持续发展战略框架，企业将能够在保证经济效益的同时实现社会和环境的协调发展。第2章绿色可持续发展战略制定2.1战略目标与愿景企业绿色可持续发展战略的目标旨在实现经济、社会和环境三者的平衡与共赢。具体战略目标如下：（1）降低能源消耗和资源浪费，提高资源利用效率；（2）减少污染物排放，保护生态环境；（3）提升企业绿色技术创新能力，推动产业转型升级；（4）提高员工绿色环保意识，营造绿色企业文化；（5）与社会及行业合作伙伴共同推进绿色可持续发展。愿景：到2030年，成为行业领先的绿色可持续发展企业，为客户、股东、员工和社会创造持续价值。2.2外部环境分析（1）政策环境：国家和地方对环保和绿色发展给予了高度重视，出台了一系列政策措施，为企业绿色可持续发展提供了政策支持。（2）市场环境：消费者对绿色产品的需求不断增长，市场竞争加剧，企业需要通过绿色可持续发展提升核心竞争力。（3）技术环境：绿色技术不断创新，为企业提供了更多节能减排、提高资源利用效率的解决方案。（4）社会环境：社会公众对环境保护和绿色发展的关注度提高，企业需要积极履行社会责任，提升企业形象。2.3内部资源与能力评估（1）组织结构：企业具备完善的组织管理体系，有利于绿色可持续发展战略的推行。（2）人力资源：企业拥有一支专业、高效的团队，具备绿色技术研发、环保管理等方面的能力。（3）技术资源：企业具备一定的绿色技术研发能力，可为绿色可持续发展提供技术支持。（4）财务资源：企业具备充足的资金保障，为绿色可持续发展项目提供资金支持。2.4绿色可持续发展战略规划（1）绿色产品设计：优化产品设计，提高产品能效，降低环境影响。（2）绿色采购：优先采购绿色、环保、节能的原材料及设备，推动供应链绿色发展。（3）绿色生产：改进生产工艺，提高生产效率，降低能源消耗和污染物排放。（4）绿色营销：推广绿色产品，提升品牌形象，引导消费者绿色消费。（5）绿色管理：建立健全绿色管理体系，提高企业绿色管理水平。（6）绿色文化建设：加强员工绿色环保培训，提高员工绿色意识，营造绿色企业文化。（7）合作伙伴协同：与行业协会、合作伙伴共同推进绿色可持续发展，实现多方共赢。第3章生态环境保护3.1环境管理体系建立为了保证企业绿色可持续发展，首先应建立完善的环境管理体系。本节主要从以下几个方面展开：3.1.1制定环境政策与目标企业应制定明确的环境保护政策，确立绿色可持续发展目标，并将其纳入企业发展战略。3.1.2设立环境管理机构设立专门的环境管理机构，负责企业环境保护工作的组织、协调、监督和检查。3.1.3制定环境管理程序制定环境管理程序，明确各部门和员工在环境保护工作中的职责与权限，保证环境保护工作有序开展。3.1.4实施环境管理体系认证通过第三方认证，保证环境管理体系的有效运行，提高企业环境保护水平。3.2能源与资源消耗控制能源与资源消耗是企业绿色可持续发展的重要环节，以下措施有助于降低能源与资源消耗：3.2.1能源消耗评估开展能源消耗评估，识别能源消耗关键环节，为企业制定节能措施提供依据。3.2.2能源管理体系建立建立能源管理体系，实现能源消耗的全面管理。3.2.3节能技术应用推广节能技术，提高能源利用效率，降低能源消耗。3.2.4资源消耗控制实施资源消耗控制，提高资源利用率，减少资源浪费。3.3废物处理与循环利用废物处理与循环利用是实现绿色可持续发展的重要环节，以下措施有助于提高废物处理与循环利用效果：3.3.1废物分类收集建立废物分类收集制度，提高废物回收利用率。3.3.2废物处理设施建设配置先进的废物处理设施，保证废物得到安全、环保处理。3.3.3废物循环利用开展废物循环利用，实现废物资源化，降低企业生产成本。3.3.4危险废物管理加强对危险废物的管理，保证危险废物得到合规处理，防止环境污染。3.4生态环境保护措施实施以下措施有助于企业生态环境保护工作的实施：3.4.1环保教育培训加强环保教育培训，提高员工环保意识和技能。3.4.2环保设施建设与运行加大环保设施建设投入，保证环保设施正常运行。3.4.3环保监测与评价开展环保监测与评价，掌握企业生态环境保护状况，及时发觉问题并采取措施。3.4.4环保法规遵守严格遵守国家环保法律法规，保证企业生产经营活动符合环保要求。3.4.5环保合作与交流加强与其他企业、部门、社会组织在环保领域的合作与交流，共同提高环保水平。第4章节能减排与清洁生产4.1节能减排战略与目标4.1.1制定节能减排战略企业应根据国家相关政策、行业标准和自身发展需求，制定适合本企业的节能减排战略。该战略应包括长期、中期和短期目标，并充分考虑技术、经济、管理等方面的可行性。4.1.2设定节能减排目标企业应设定具体的节能减排目标，包括单位产品能耗、污染物排放强度等指标。目标应具有挑战性、可量化、可考核，并保证与企业的整体发展战略相协调。4.2清洁生产技术与流程4.2.1研究与应用清洁生产技术企业应积极研究和应用清洁生产技术，降低生产过程中能源消耗和污染物排放。清洁生产技术包括但不限于：节能技术、减排技术、废物综合利用技术等。4.2.2优化生产流程企业应对现有生产流程进行梳理，发觉存在的问题，通过技术改造和设备更新，实现生产流程的优化。优化目标包括提高能源利用率、降低污染物产生和排放、提高生产效率等。4.3节能减排措施及效果评估4.3.1制定节能减排措施企业应制定具体的节能减排措施，包括但不限于：设备更新、工艺改进、能源管理、员工培训等方面。措施应具有针对性、可操作性和经济性。4.3.2效果评估企业应建立完善的节能减排效果评估体系，定期对节能减排措施的实施效果进行评估。评估内容包括：能源消耗、污染物排放、经济效益等方面。根据评估结果，及时调整和优化措施。4.4能源管理体系建设4.4.1制定能源管理体系企业应制定能源管理体系，明确能源管理组织架构、职责、工作程序等，保证能源管理工作的有效开展。4.4.2能源管理队伍建设企业应加强能源管理队伍建设，提高能源管理人员的能力和水平，保证能源管理工作的顺利推进。4.4.3能源管理信息化建设企业应充分利用信息化手段，实现能源消耗数据的实时监控、分析和处理，提高能源管理水平。4.4.4能源审计与评价企业应定期开展能源审计，查找能源浪费环节，制定改进措施。同时对能源利用效果进行评价，为能源管理提供决策依据。4.4.5能源管理制度建设企业应建立健全能源管理制度，包括能源消耗定额管理、能源设备维护、节能奖励等，保证节能减排工作的规范化、制度化。第5章绿色供应链管理5.1绿色采购策略绿色采购是企业实现绿色可持续发展战略的重要环节。本节主要阐述企业在采购过程中，如何实施绿色策略，以降低环境污染，提高资源利用效率。5.1.1明确绿色采购目标与要求企业应制定明确的绿色采购目标，包括减少有害物质的使用、提高可再生能源和回收材料的使用比例等。同时对供应商提出相应的环保要求，保证采购的原料、产品和服务符合绿色标准。5.1.2建立绿色采购评价体系企业应建立绿色采购评价体系，对供应商的环境绩效、绿色生产能力等进行评估，以保证采购过程的绿色性。5.1.3优化采购流程企业应优化采购流程，简化采购手续，提高采购效率，降低采购成本，从而减少对环境的负面影响。5.2供应商环境管理供应商环境管理是企业绿色供应链管理的重要组成部分。本节主要介绍如何对供应商进行环境管理，以推动整个供应链的绿色发展。5.2.1供应商筛选与评估企业在选择供应商时，应充分考虑其环保意识、环境管理体系、绿色生产能力等因素，保证供应商符合企业的绿色要求。5.2.2供应商培训与指导企业应对供应商进行环保培训，提高其环保意识，指导其改进生产过程，减少环境污染。5.2.3供应商监督与评价企业应定期对供应商的环境绩效进行监督与评价，对不符合绿色要求的供应商进行整改指导，以提升整个供应链的环境管理水平。5.3绿色物流与包装绿色物流与包装是降低供应链环境影响的另一个关键环节。本节主要阐述企业如何实施绿色物流与包装策略。5.3.1优化物流网络企业应优化物流网络，提高运输效率，降低运输过程中的能源消耗和排放。5.3.2绿色包装设计企业应采用环保材料、可回收利用的包装设计，减少包装废弃物对环境的影响。5.3.3废旧包装回收与处理企业应建立废旧包装回收处理体系，提高包装材料的回收利用率，降低环境污染。5.4供应链协同与优化供应链协同与优化有助于提高企业整体绿色绩效。本节主要介绍如何实现供应链协同与优化，推动绿色可持续发展。5.4.1建立协同机制企业应与供应链上下游企业建立协同机制，共同推进绿色可持续发展。5.4.2信息共享与协同决策企业应实现供应链信息共享，通过协同决策，提高供应链的整体绿色管理水平。5.4.3持续改进与优化企业应持续关注供应链的绿色绩效，不断改进与优化供应链管理策略，以实现绿色可持续发展目标。第6章绿色产品设计6.1绿色设计理念与原则绿色设计是指在产品设计过程中，充分考虑产品的环境属性，遵循节能减排、循环经济、环境友好等原则，以降低产品对环境的负面影响为目标的设计理念。以下是绿色产品设计应遵循的原则：6.1.1节能减排原则：在设计过程中，选用节能型材料和零部件，优化产品结构，降低能源消耗。6.1.2循环经济原则：提倡材料循环利用，提高资源利用率，减少废弃物产生。6.1.3环境友好原则：选用生物降解或易于回收处理的材料，降低产品对环境的污染。6.1.4安全性原则：保证产品在使用过程中对人体和环境无害，避免潜在的安全隐患。6.2产品全生命周期管理产品全生命周期管理是指从产品设计、生产、使用到废弃处理的全过程进行管理，以实现绿色可持续发展。以下为关键环节：6.2.1设计阶段：充分考虑产品的可生产性、可回收性、可维修性等因素，降低产品生命周期内的环境负担。6.2.2生产阶段：采用清洁生产技术，提高生产效率，降低能耗和废弃物排放。6.2.3使用阶段：优化产品功能，延长使用寿命，降低用户在使用过程中的能耗。6.2.4废弃处理阶段：建立完善的废弃物回收体系，提高废弃物资源化利用率。6.3生态设计与绿色技术创新生态设计是指在产品设计过程中，充分考虑生态系统与产品之间的相互关系，实现产品与环境的和谐共生。绿色技术创新则是推动生态设计实现的动力。6.3.1生态设计方法：（1）选用环境友好型材料；（2）优化产品结构，减轻产品重量；（3）提高产品的可拆卸性和可回收性；（4）降低产品在使用过程中的能耗。6.3.2绿色技术创新：（1）新材料研发：开发具有环保、节能、高效等特性的新材料；（2）绿色制造技术：研究与应用高效、节能、减排的制造工艺；（3）智能化技术：提高产品智能化水平，实现资源优化配置。6.4绿色产品评价与认证绿色产品评价与认证是对产品在生命周期内的环境影响进行评估，保证产品符合绿色设计要求。以下是评价与认证的关键环节：6.4.1评价指标：包括产品能耗、废弃物排放、材料循环利用率、使用寿命等。6.4.2认证体系：建立完善的绿色产品认证体系，包括认证机构、认证标准、认证流程等。6.4.3认证流程：（1）企业申报：企业根据认证标准，提交产品相关资料；（2）审核评估：认证机构对申报材料进行审核，并对产品进行现场评估；（3）发证与监督：对符合认证标准的产品颁发证书，并对认证产品进行定期监督。通过以上措施，推动企业实施绿色产品设计，为可持续发展奠定基础。第7章绿色制造与生产7.1绿色制造战略规划7.1.1制定绿色制造目标在绿色制造战略规划中，企业应明确其绿色制造的目标，包括减少资源消耗、降低环境污染、提升能源效率等。这些目标应与企业的整体可持续发展战略相一致。7.1.2构建绿色制造体系企业应建立完善的绿色制造体系，涵盖产品设计、原材料采购、生产过程、产品销售及售后服务等环节。通过全过程的绿色管理，实现资源利用最大化、环境影响最小化。7.1.3绿色制造技术创新企业应积极推动绿色制造技术的研发与应用，提高生产过程的环境友好性。包括采用清洁生产技术、低碳技术、节能技术等，降低生产过程中的能耗和污染物排放。7.2生产过程优化与节能7.2.1生产过程优化企业应对生产过程进行持续优化，提高生产效率，降低资源消耗。具体措施包括改进生产工艺、优化生产流程、提高设备运行效率等。7.2.2节能措施企业应采取一系列节能措施，降低生产过程中的能源消耗。例如：对生产设备进行节能改造，提高能源利用效率；利用余热、余压等资源，实现能源的循环利用；推广绿色照明、智能控制系统等节能技术。7.3污染防治与环保设施7.3.1污染防治措施企业应制定严格的污染防治措施，从源头减少污染物产生。包括采用先进的污染防治技术、加强生产过程中的废弃物管理、提高资源循环利用水平等。7.3.2环保设施建设企业应加大环保设施投入，保证生产过程中的污染物得到有效处理。具体设施包括废气处理设施、废水处理设施、固废处理设施等。7.4生产现场环境管理7.4.1环境管理体系建立企业应建立完善的环境管理体系，保证生产现场的环境管理得到有效实施。体系内容包括环境管理组织、环境管理制度、环境管理程序等。7.4.2生产现场环境整治企业应对生产现场进行环境整治，改善工作环境，提升生产现场的绿色水平。具体措施包括：清洁生产、现场绿化、噪音治理、防尘防污等。7.4.3员工环保意识培养企业应加强员工的环保意识培养，提高员工对绿色制造的认识和参与度。通过培训、宣传、奖励等手段，促使员工养成良好的环保行为习惯。第8章员工绿色素质教育8.1绿色文化培育与传播本节旨在阐述企业如何培育和传播绿色文化，以提升员工对绿色可持续发展的认识和认同。具体内容包括：8.1.1绿色价值观的培育：通过组织内部培训、讲座等形式，向员工普及绿色可持续发展的重要性，使其树立绿色价值观。8.1.2绿色行为规范的制定：结合企业实际，制定绿色行为规范，引导员工在生产、生活中践行绿色理念。8.1.3绿色文化传播途径：利用企业内部刊物、网站、等平台，宣传绿色文化，营造绿色氛围。8.2员工绿色意识与技能培训本节主要介绍如何提高员工的绿色意识和技能，以促进绿色可持续发展战略的实施。8.2.1绿色意识培训：开展绿色知识培训，提高员工对环保法规、绿色技术等方面的了解。8.2.2绿色技能培训：针对不同岗位，开展节能减排、绿色生产等方面的技能培训，提高员工实际操作能力。8.2.3持续改进与提升：定期评估员工绿色意识和技能水平，针对存在的问题，制定改进措施，持续提升员工绿色素质。8.3绿色行为规范与激励机制本节从行为规范和激励机制两方面，探讨如何引导和激励员工实施绿色行为。8.3.1绿色行为规范：制定明确的绿色行为规范，对员工在生产、生活中的绿色行为提出具体要求。8.3.2激励机制：设立绿色绩效评价指标，将绿色行为与员工绩效考核、晋升等挂钩，激发员工绿色行为的积极性。8.3.3奖惩措施：对表现突出的绿色行为给予奖励，对违反绿色行为规范的行为进行处罚，形成良好的绿色行为氛围。8.4绿色团队建设与人才选拔本节着重介绍如何通过团队建设和人才选拔，推动企业绿色可持续发展。8.4.1绿色团队建设：组建跨部门、跨专业的绿色团队，协同推进绿色项目，提高绿色管理能力。8.4.2人才选拔与培养：在人才选拔过程中，重视绿色素质的考察，选拔具有绿色理念和能力的优秀人才。8.4.3绿色领导力培养：加强对企业领导者的绿色培训，提升其绿色领导力，为绿色可持续发展提供有力保障。第9章绿色市场与品牌建设9.1绿色市场分析与定位9.1.1市场背景分析在全球范围内，绿色可持续发展已成为企业发展的重要趋势。本节主要分析我国绿色市场的现状、政策环