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第第页质检员工作心得质检员工作心得在质检行业从业十几年,历经施工员、质量员,到项目质检科长、项目总工、项目副经理,再到工程公司质量技术科长,参加过很多大型项目的建设,对质检行业有了确定的了解。第一、质检员必必需有确定的专业技术水平。具备专业技术技能是开展质检工作的基础。一个合格的质检员必需看懂图纸、熟识规范标准、掌握质量管理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不行能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检查与掌控。质检员需要和工人直接打交道,就确定要知道该怎么干,干好的尺度标准是什么,这样才略够真正去管理,才容易让人接受你是管理。第二、质检员必必需有较高的质量意识。意识决议态度,态度决议行动。一个没有质量意识的质检员,不行能有乐观的态度和行动去管理质量。由于他心里没有质量或者说没有较高的质量标准,到了抢进度的时候,他更不行能会想起质量。工程中往往显现“萝卜快了不洗泥”,道道工序降低标准,到了验收的时候才发现工程质量真的很差,所以说质量意识差,质量标准低,糊弄将就思想严重的人千万不能让他做质检员,更不能让他当领导。第三、质检员应养成好学的习惯,擅长分析总结,连续改进。社会在发展新料子、新技术、新工艺不绝在应用,新的规范、标准都需要我们去学习去认知,已经颁布的质量管理条例、合同法等也需要我们熟识。施工过程显现问题在所难免,显现了问题不行怕,可怕的是问题的重复显现。这次屋面没有做好渗水了,分析下什么原因,人、机、料、法、环五个要素哪个是紧要影响因素,保证下次再做屋面不能再犯同样的错误了。这就是通过分析总结做好质量的预控,连续改进。第四、质检员要具备现场发现问题的敏锐眼力。现场质量掌控不是纸上谈兵,书本理论知识丰富了还不足,到了现场发现了问题是很多质检员的缺憾。举个例子,屋面防水卷材施工,两个人同时去看,有人一眼就能发现问题,譬如基层没有清理干净,冷底子油涂刷不均匀、太随便,转角、雨水口没有按规定做附加层,铺贴方向、次序不对,搭接宽度不足,搭接接头未错开,热熔不足、收边不严密等问题。而具备了敏锐眼力的还能捕获到更细节的问题,如将卷材鱼目混珠偷换牌子的,将4mm厚换成3mm厚的,将聚酯胎换成复合胎的等,要练就成这样的“真功夫”,就要留心质量标准中涉及的每个质量关键细节,培养敏锐的察看力。第五、质检员要有管理质量的手段和处理问题的本领。质检员对质量管理要有预控手段、过程掌控手段,这是做质检员的关键。质量预控可以通过对易显现问题采取各种防备措施和每项工作开始前的现场交底进行,譬如为躲避走廊地板砖铺贴不对称平衡,可以预先绘制排版图;为了掌控主筋位移可以制作钢筋定位卡预控。过程掌控可以要求进行自检、质量掌控点和样板的报检以及巡检进行,譬如柱子钢筋绑扎好以后,班组必需先自检合格后报质检员检查,否则不能开始模板支设;新的分项工程开始,或者新班组进场必必需先做样板,样板不合格不能大面积打开施工。必需时可执行停工权、返工权、奖罚权。执行这几项权利的时候要慎重,确定做到以理服人,尤其是执行奖罚,不是张口罚多少就罚多少,正确的方法是要有奖罚实施细则,合同中还应注明执行细则,躲避显现不必需的纠纷。篇2:质检员岗位职责质检员岗位职责1、对项目的质量管理工作负责。2、参加技术方案、交底、措施订立的初部编制。3、参加质量通病矫正防备措施的初步编制。4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保管。5、参加进行样板施工,确保样板施工实现质量要求。6、组织项目质量验收工作,参加不合格品的评审并对其处理结果进行跟踪检查。7、组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同步。8、对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改,参加质量的过程掌控。参加隐匿工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查,模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析,督促和检查质量问题的整改。10、负责质量目标及质量责任制的考核工作。11、写好质量日志,每日对质安部的质量记录进行检查;运用统计技术,对可能产生不合格品的原因进行统计分析,为编制矫正防备措施供应依据,并进行跟踪检查及记录。12、组织召开现场分析会及质量专题会。13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育,提高项目人员的质量意识。15、乐观搭配其它岗位的工作。篇3:质检员质量责任制质检员质量责任制1、严格依照国家标准、规范、规程进行施工质量的全面监督和检查,持证上岗,对管辖范围内的质量检查工作负全面责任。2、严把料子检验、工序交接、隐匿工程验收,审查施工作业人员的从业资格和技术娴熟情况,审查分项,分部工程评定有关施工纪录,漏检漏评或不负责任,追究质量责任。3、对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况,应坚持原则,立刻

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