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第4页共4页2024年加工车间管理制度范文1、劳动纪律规定:①员工需遵守工厂规定,违反者将依据《违规行为处罚条例》处理。②员工应准时上下班,遵循三班制作息时间,迟到或早退将受到相应罚款。未到规定下班时间擅自离岗视为早退,迟到一次罚款____元,早退一次罚款____元。禁止在非下班时间离开岗位,禁止在门口喧哗、聊天,擅自离岗罚款____元/次。③工作时间内禁止串岗闲聊,不得大声喧哗、打闹嬉笑,不得未经许可擅自离岗,违规一次罚款____元。④上班时间不得坐立,不得在工作时间内看报、看杂志、玩手机、吃零食、抽烟,发现一次罚款____元。⑤请假需书面申请,经班组长和车间主任批准,原则上每个班组请假不超过2人。超出月度三天休假需请假的,需由车间根据生产情况安排并经厂部批准,无故缺勤按旷工处理,每天罚款____元。⑥下班或用餐时,需关闭个人机床上的照明灯和电风扇,未执行者罚款____元。⑦员工应服从指挥和安排,下级服从上级,个人服从组织。对上级或班组的安排有异议,可越级反映,但不得抗拒执行或消极怠工,禁止赌博和打架斗殴,违者罚款____元,严重者将面临厂部的行政处分直至解雇。2、现场管理规定:①维持良好的工作秩序,创造整洁、舒适的工作环境。②积极参与5S管理,保持车间的整洁,工作台需定位摆放,不得放置与生产无关的物品,废品应放入指定的不合格品箱,合格品与不合格品不得混放。③在制品需按性质分类放置,蓝色箱存放良品,红色箱存放不良品,保持班清班洁。④在制品需有标识牌区分,正在加工的在制品、合格品、不合格品等需明确标识。⑤下班时,每位员工需按照“设备保养标准”进行设备清洁与保养。⑥爱护公司财产,禁止在设备上刻划,如有发现,将处以____元罚款。⑦下班后,铜屑车应放置在指定区域,保持现场整洁,违规者罚款____元。3、生产工艺管理:①生产工艺是保证产品质量的基础,员工需遵守操作规程,禁止违章作业。②严格按照图纸作业,首件产品需经检验员确认后方可批量生产,生产中需定期自检,发现批量报废,罚款____元,并视情况赔偿损失。③未经班组长或主任允许,不得擅自更改设备程序,违者罚款50~____元。④机床设置的参数和倍率不得擅自改动,擅自更改程序或参数者,罚款____元。因人为原因造成设备损坏的,将从重处罚____元。⑤禁止擅自旋开机床启动按钮的保护罩,违者罚款____元。⑥芯棒加工时,扳手不得留在机床内部,违规者罚款____元,如因此导致设备损坏,需照价赔偿。⑦棒料加工时,铜棒长度不得超过主轴口部100mm,违规操作罚款____元,如导致设备损坏,需照价赔偿损坏部件。⑧操作机床时,必须严格遵守操作规程,因操作不当导致刀具、夹具损坏的,应照价赔偿。⑨螺纹规由班组长统一发放,员工使用,损坏或丢失需照价赔偿。4、奖惩制度:①奖励制度:a、防止不合格品产生或防止问题扩大化,奖励相关人员(奖金额需经厂部批准____元)。b、超额完成生产任务者,将给予奖励。c、提出合理化建议并取得成效者,将受到奖励。d、积极举报违反规定的行为,查实后将给予奖励。e、有其他突出表现者,也将获得奖励。②惩罚制度:a、影响他人工作,一次罚款____元。b、未按时完成生产任务者,将扣除未完成部分的双倍定额工资。c、损坏公司财物者需照价赔偿,故意损坏者加罚____元。d、违反机加工车间管理规定者,将受到相应处罚。2024年加工车间管理制度范文(二)一、安全管理为确保生产环境的安全,所有工作人员需遵守安全规定,避免任何潜在风险。二、生产流程管理有效管理生产流程,确保每个环节的顺畅运行,以提高生产效率。三、质量管理严格实施质量控制,保证产品的优质标准,以满足客户期望。四、考勤管理制度维持规范的考勤秩序,确保员工准时出勤,以保障生产活动的连续性。五、设备维护管理定期进行设备检查与维护,预防设备故障,确保生产活动的正常进行。六、物料库存管理有效管理物料库存,确保生产所需物料的及时供应,避免生产中断。七、工艺流程管理优化工艺流程,提高生产效率,同时确保产品质量符合标准。八、作业环境管理保持良好的作业环境,提供安全、整洁的工作场所,以提升员工的工作满意度。车间生产班组管理规定如下,旨在维护良好的生产秩序,提高劳动生产率,确保生产工作的顺利进行。本规定适用于生产车间全体人员。一、早会规定1.员工需提前____分钟到达车间参加早会,迟到、早退行为将受到处理。2.早会期间,员工应站立端正,专心听取主管或组长的指示,不得从事无关活动。3.组长需提前____分钟到达,组织员工准时召开早会。4.组长应高效传达前日工作情况及当日生产安排,早会时间控制在____分钟内。5.组长在早会中应以激励为主,以积极态度引导员工,避免无端批评。二、请假规定1.如遇特殊情况需亲自处理,员工需提前____小时以书面形式申请,经主管及相关部门负责人签字确认后,请假方为有效,不可代为请假或事后补假,否则将按旷工处理。2.禁止非工作时间私下请假或批假。3.员工每月请假不得超过两次,每日请假人数不得超过两人。4.请假审批权限遵循公司规定:(1)一天以内由组长批准;(2)三天以内由车间主管批准;(3)超过三天需由生产部经理批准;(4)连续请假按累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生规定1.员工需保持工作区域整洁,物品按指定位置摆放,禁止乱丢乱放。2.每日下班后,值日员工负责打扫卫生,周末进行大扫除,包括门、厕所、窗户、生产线、设备等区域。3.清洁工具使用后需清洗干净,存放在指定区域,由专人保管,不得损坏或乱放。4.禁止在公司内随意丢弃垃圾,禁止在生产线上胡乱涂写。四、车间生产秩序管理1.员工需穿着整洁的工作服,进入车间需更换拖鞋,按指定区域摆放。必须佩戴厂牌,不得携带非工作物品。2.物料员需按时将物料送至生产线,并按规定的操作流程进行,不得影响生产进度。3.员工作业时需保持适当距离,不得挤坐,按规定佩戴防护用品,同时进行自检和互检,发现问题及时向品检和组长报告,不得使用不良物料或让不合格品流入下一道工序。4.所有员工必须遵守操作规程,违规者将受到相应处罚。5.不得故意损坏物料、工具设备,如有损坏,需按原价赔偿。6.工作期间离开岗位需经班组长同意,并领取离岗证
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