2024年土木工程建筑技能考试-工程项目标准化管理培训考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

（图片大小可自由调整）2024年土木工程建筑技能考试-工程项目标准化管理培训考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案第I卷一.参考题库(共100题)1.公司各级（）是项目策划实施的第一责任人，对项目策划批复稿的实施负总责。A、项目经理B、党委书记C、副经理D、总工程师2.试验检测人员须经（），方可上岗工作。A、培训考试合格取得行业主管部门证书B、学校毕业取得毕业证书C、培训机构培训合格D、自学相关规范3.安全教育培训应包括岗前安全教育、每周安全学习、日常教育、年度继续教育、班前安全讲话，以及各类证书的初审、复审培训。4.一级方案实行主、副审初审制和会议审查制，（）天内批复。A、30B、25C、20D、155.工程项目报告制度包括（）。A、新中标工程报告制度B、重大事项报告制度C、定期报告制度D、工程完工报告制度6.关于项目成本策划的内容，下列说法错误的是（）。A、成本管控重点B、成本预控目标C、索赔切入点分析D、投标过程情况7.施工调查完成后，应及时开展项目策划工作，严格执行先策划后开工的施工组织原则。8.（）是公司组织施工组织设计审查和批复的主管部门。A、工程管理部B、安质环保部C、科技部D、物资设备部9.根据工程项目的技术难度和安全质量风险程度，方案分为（）等级。A、特级B、一级C、二级D、三级E、四级10.公司各级调度工作实行调度长负责制度，工程部部长为副调度长，主持调度的日常管理工作。11.公司（）是公司施工分包管理工作的归口管理部门，负责协作队伍的准入和年检、履约评价。A、成本管理部B、人力资源部C、工程管理部D、物资设备部12.项目施工所需机械设备，编制和审批配置计划时应遵循“（）”的原则。A、技术适用B、经济合理C、成熟配套D、按需配置13.发文办理中，对拟稿、核稿不认真，过程把关不严，导致文件出现明显错误的，按50元／处罚款。14.集团公司本*部管理人员按照分层管理的原则，分为（）管理层级。A、主要领导、分管领导、部门负责人、工作人员4个B、领导、部门负责人、科长、工作人员4个C、主要领导、分管领导、部门负责人、科长、工作人员5个D、领导、副三总师、部门负责人、科长、工作人员5个15.项目经理部是方案的执行单位，（）对方案技术工作负责。A、项目经理B、总工程师C、总经济师D、副经理16.公司（）负责牵头对公司范围内公司组建项目经理部（指挥部，含代局指）进行项目管理交底。A、人力资源部B、安质环保部C、成本管理部D、工程管理部17.公司（）负责对公司范围内变更设计工作进行检查、指导；必要时组织公司内外专家审核项目经理部铁路Ⅰ类变更设计或其他工程的重大变更设计。A、工程管理部B、成本管理部C、财会部D、科技部18.设置公司项目经理部（指挥部）的铁路工程项目，应设立（）。A、中心试验室B、试验监督部门C、试验专监D、试验总工19.各级党组织必须高度重视项目党建成果资料的归档管理工作，实施党建成果痕迹化管理。20.项目部在施工生产过程中因资金短缺，确需向公司借款的，可以直接向公司借款，而不需经过子公司。21.项目经理部在项目进场后（）个月内编制完成索赔策划并经组织单位审核后报公司审批。A、1B、2C、3D、622.涉及跨越区域性经营公司监管辖区的工程项目，由工程规模占比较大的区域性经营公司进行监管。23.首次认证未达标的单位须在3个月内进行一次补认证。24.（）负责制定“代局指”项目管理制度汇编，形成通用模板。A、公司B、子公司C、区域性经营公司D、项目经理部25.项目经理部是方案的执行单位，（）对方案的经济比选和实施负责。A、项目经理B、总工程师C、总经济师D、副经理26.根据物资管理要求，项目剩余料、废旧周转材料处置权归项目部。27.分包作业过程中，项目部（）对劳务企业进行履约考评，子公司（）对劳务企业进行履约考评。A、每月；每季度B、每月；每半年C、每季度；每半年D、每半年；每年28.按照层级管理相关规定，（）超越职权范围擅自决定，或先办事后补程序等违规行为。A、默许B、允许C、严禁D、特殊情况下允许29.各级测量工作的第一负责人是（）。A、分管生产领导B、总工程师C、工程部长D、测量主管30.新中标的工程项目，在施工调查完成后（）天内完成总体施工计划编制，报上级归口管理部门备案。A、90B、60C、30D、1531.分包现场管理的第一责任人是（），对本项目施工分包管理负直接责任。A、项目经理B、党委书记C、总经济师D、总工程师32.公司自管项目是指公司为项目合同主体，由公司组建机构并派员实施管理的项目。33.公司承建的所有项目在项目策划前都必须进行现场施工调查并编制施工调查报告。34.公司（）负责组织公司相关人员开展公司自管项目（含代局指）策划书的审查和批复工作，督促项目策划实施，并建立策划管理台帐。A、工程管理部B、成本管理部C、安质环保部D、人力资源部35.（）等单位应在工程管理部门设专职调度管理人员。A、公司B、子公司C、专业分公司D、公司项目经理部（含代局指）E、区域性经营公司F、基层项目部36.原则上公司以下什么保险项目不需要实行集中投保？（）A、建筑工程一切险B、建筑施工人员团体人身意外伤害险C、出国人员团体意外伤害险D、职工养老保险37.在效能监察实施过程中，被检查的项目应当在收到监察建议或决定之日起（）日内，提出采纳或执行意见书，并书面报告公司监察部。A、10B、15C、30D、6038.“代局指”模式项目经理部部门负责人和一般员工的岗位工资系数按相应岗位核定后，可在核定的标准基础上提高（），其他工资单元的标准不予提高。A、5%B、10%C、15%D、20%39.以下选项中属于大型临时工程的有（）。A、铺轨基地B、混凝土拌和站C、存梁场D、材料厂E、汽车运输便道40.工程数量管控的主责部门是各级工经部，主要从合同清单数量及施工图数量、对业主验工数量等收入类工程数量和责任成本数量、项目部总控数量计划、对内计价收方数量等成本控制类工程数量两方面重点管控。41.工程项目管理督察领导小组办公室设在（），办公室主任由（）担任。A、安质环保部；安质环保部部长B、工程管理部；工程管理部部长C、管理稽查总队；管理稽查总队队长D、工程管理部；施工科科长42.劳务企业可以将自己承揽的分包任务再分包。43.（）是项目施工组织设计管理的第一责任人，对施工组织设计的编制和实施负总责。A、项目经理B、生产副经理C、总工程师D、安全总监44.（）负责项目计划安排、资源配置、保障措施等事项的研究部署，同时每年负责组织相关部门进行施工组织梳理，并编制年度施工组织设计，重点是生产资源的分月计划安排以及重大风险源的管控措施。A、项目经理B、党委书记C、分管生产的副经理D、总工程师45.公司主管部门与相关单位对接，拟定建议意见报公司领导决策，于每年一季度末下发文件公布各单位年度计划目标；每季度首月下发季度计划。46.拌合站计量系统发生高级超标时，采取的处置包括（）。A、拌合站暂停生产B、项目暂停生产C、报告项目试验室主任D、项目试验室主任组织人员查明原因47.关于工程项目标准化管理首次认证，对新开工项目应在开工（）期间完成首次认证。A、1个月内B、3个月内C、3至6个月内D、半年内48.方案实施过程，各级管理机构应进行监督检查，确保现场按批复方案组织实施。以下说法错误的有（）。A、公司重点方案关键环节实施过程中，公司专业副总工程师（专职专家）或技术中心分管领导应组织相关人员赴现场监督检查B、子（分）公司重点和关注方案实施过程中，子（分）公司总工程师或副总工程师应组织相关人员赴现场监督检查C、子（分）公司其他一般方案实施过程中，子（分）公司还应根据项目实际情况组织抽查D、项目经理部项目经理应组织有关部门人员对所有方案的实施进行监督检查49.《工程试验管理办法》不适用于代局指管理模式。50.未经复测（未经审批的测量成果）的工程不准开工；未经测量放样确认时不得继续施工。51.企业文化建设的主阵地是（）。A、项目部B、集团公司C、子公司D、股份公司52.单位工程或工点的竣工资料，应在完工后（）内完成编制归卷。A、半年B、1个季度C、2个月D、1个月53.公司及所属各单位施工的所有工程项目都必须编制工程技术总结。54.项目部与劳务企业签订劳务合同时，应明确各阶段工期要求。劳务合同签订后，应下达所承担任务的年度、季度、月度进度计划。55.公司为主编单位的标准规范，公司成立专门的编制组负责编制工作，公司（）指定编制组组长和参与单位。A、总经理B、副总经理C、总工程师D、工程部长56.施工组织设计批准实施后，项目部可自行根据现场实际情况，做适当的调整。57.项目施工前，对明确的项目关键工序应由领导带班作业。领导带班由安质部负责组织实施。58.公司经理部（代局指）和子公司项目部必须实行资金“AB账户”户管理，A户资金归（）所有。A、子公司项目部B、公司经理部C、公司D、代局指59.项目部归档资料包括工程技术资料和（）。A、管理资料B、文书资料C、财务资料D、声像资料60.项目责任成本控制包括以下哪些方面？（）A、施工方案管控B、工程数量管控C、劳务分包费、材料费、机械使用费的管控D、现场管理费管控61.设备租赁优先选择按（）法计量租赁费。A、工作量B、月租C、台班租D、小时租62.中铁二局工程项目标准化管理首次认证及过程检查实施办法中，属于投标管理检查项点的有（）。A、标前调查B、成本测算C、资格预审D、投标评审E、合同签订F、投标总结63.所有项目的施工组织设计初稿编制和批复稿实施都由（）具体负责。A、公司B、子公司C、区域性经营公司D、项目经理部64.凡开展工作（）以上的经理部（代局指）、子公司项目经理部均属公司基层技术管理考评对象。A、一年B、六个月C、三个月D、一个月65.变更索赔实行目标管理，下列说法错误的是（）。A、公司对子公司下达年度索赔目标，进行年度考核B、公司项目经理部上级公司对项目下达年度索赔目标，进行年度考核C、项目部上级公司对项目下达年度索赔目标，进行年度考核D、项目部根据《项目索赔策划书》可以自行制定索赔目标66.施工调查报告应在施工调查完毕后（）内由施工调查组负责编制完成，并报分管领导组织审批。A、3个月B、1个月C、20天D、15天67.项目文化建设内容，包括（）。A、精神文化B、行为文化C、制度文化D、物质文化E、廉洁文化F、和谐文化68.在签订项目设计、施工及监理合同、协议时，应设立专门条款，明确有关方面提交相应项目文件以及所提交文件的整理、归档（）。A、要求B、时间C、责任D、数量69.施工调查的归口部门为（），每次赴现场调查之前，由工程管理部负责组织制定详细的施工调查方案。A、成本管理部B、安质环保部C、人力资源部D、工程管理部70.公司自管项目（含代局指）策划书应经副总工程师组织评审，报分管领导审批后执行。71.公司负责公司自管项目的收尾管理工作，子公司负责子公司自管项目的收尾管理工作。72.项目党建成果平面资料和实物成果由各子公司集中统一保管，并及时建立保管资料目录清单，目录清单报集团公司（）。A、党委办公室B、党委宣传部C、党委组织部D、档案馆73.公路工程等其它非铁路工程施工项目档案进档案馆范围比照铁路工程进行，或承担施工部分全部进馆。74.项目部应按季度向上级部门填报节能减排相关统计监测报表与分析总结报告。75.公司（）负责归口管理全公司的综合统计工作，配备专职统计人员。A、科技部B、工程管理部C、经营中心D、企发部76.公司负责组织对（）项目施工组织设计的审查和批复。A、A类B、B类C、C类D、D类77.“技术负责人必须是母体试验室的授权签字人”的规定适用于（）。A、水利项目B、公路项目C、房建项目D、铁路项目78.各级单位的（）为项目策划归口管理部门。A、成本管理部B、工程管理部C、安质环保部D、人力资源部79.项目质量计划由项目工程部牵头组织编写，相关部门参与，（）组织审核。A、项目总工程师B、项目工程部长C、项目安全总监D、项目经理80.（）是竣工验收主责人，（）是竣工验收具体负责人。A、项目经理；总工程师B、项目经理；副经理C、项目经理；工程部长D、总工程师；工程部长81.公司工程管理部为基层技术管理考评的归口管理部门，负责制定考核办法，组织实施考评工作及帮助指导。82.（）是项目后评价管理的第一责任人。A、项目经理B、党委书记C、副经理D、总工程师83.中铁二局工程项目标准化管理实施办法第三章前期策划中，经营开发部门主责的工作是（）。A、投标评审B、成本测算C、营销交底D、资格预审84.公司范围内所有工程项目建立的（），必须由项目部自管自控，严禁分包给劳务企业。A、拌和站B、试验室C、民爆物品库D、工程控制测量E、重要工程技术资料85.各单位发生重大稳定突发性事件，应先用电话或短信等快捷的通讯方式，在事件发生（）小时内报告至公司。A、0.5B、1C、1.5D、286.项目分部接到施工图（）天内，编制主要物资的总量计划，并建立台账，报项目经理部、子公司审核，由子公司上报公司物资设备部核备。A、15B、30C、45D、6087.设公司项目经理部的项目，竣工结算资料须经公司成本管理部审核后再报业主。88.（）是项目后评价管理工作的归口部门。A、人力资源部B、工程管理部C、办公室89.工程竣工后两年内，公司工程管理部负责每年进行一次质量回访，了解建设单位和运营单位对已交付工程的质量意见。90.分包管理的基本原则是：实行劳务分包与专业分包相结合；禁止工程大包、推进工序分包、规范专业分包；积极培育有实力、讲诚信的紧密型劳务企业，合理控制使用分包方数量；统一领导，分级管理，公开公正，严格审批；和谐诚信，互利双赢。91.公司年度计划下达后，在实施过程中，项目部可根据实际情况可适当的调整。92.公司各单位QC小组活动的组织及开展，由公司工程管理部施工科具体负责监督、检查、指导。93.公司自管项目（含代局指）在公司分管领导（或分管副总工程师）直接领导下，由公司工程部负责组织，召集相关部门对项目策划书进行评审，报总经理审批。94.公司承建的所有工程项目在相应管理机构成立后（）个月内，必须编制完成工程项目总体施工组织设计。A、4B、3C、2D、195.铁路工程施工项目档案进馆的范围包括承揽工程的（）等各种载体形式的材料。A、前期资料B、施工技术资料C、交接验收报告D、竣工图96.以下不属于经济活动分析内容的是（）。A、财务状况分析B、公司党建开展情况分析C、现金流量分析D、生产经营分析97.劳务企业的选择由子公司在（）采取“严格标准、公开公正、集体决策、择优录用”的方式进行选择。A、社会B、公司《合格劳务企业名录》内C、上级指派D、中介公司98.所有项目策划书编制由（）具体负责。A、公司工程部B、子公司工程部C、区域性经营公司D、项目部99.审计机构设置和人员配置符合《（）》要求，建立健全审计规章制度。A、审计工作规定B、关于明确审计机构设置和人员配置的通知C、经济责任审计办法D、审计工作改革方案100.按《铁路建设项目变更设计管理办法》（铁建设〔2012〕253号）的规定，铁路工程变更设计分为（）类。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、重大设计变更E、较大设计变更F、一般设计变更第I卷参考答案一.参考题库1.参考答案：A2.参考答案：A3.参考答案：正确4.参考答案：B5.参考答案