供应商质量控制管理制度

供应商质量掌控管理制度第一章总则第一条目的和依据为保障企业生产和产品质量，维护供应链稳定，规范供应商的质量管理行为，订立本管理制度。本制度依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国质量法》等相关法律法规，并结合公司实际进行订立。第二条适用范围本制度适用于公司的供应商质量管理工作，包含供应商准入评估、供应商质量掌控和供应商退出评估等环节。第三条定义供应商：指为公司供应原材料子、零部件或供应相关服务的外部合作单位。供应商准入评估：指对新供应商进行资质审核、本领评估、质量管理体系审核等一系列工作，以确定其是否符合公司要求并具备合作资格的过程。供应商质量掌控：指对供应商进行质量管理，包含供应商质量自检、质量监控、质量问题处理等一系列工作，以确保供应商供应的产品或服务质量满足公司要求。供应商退出评估：指对已合作供应商进行定期或不定期评估，以确定是否连续与其合作的过程。不合格品：指供应商交付的产品或服务不符合公司质量要求的物品或行为。第二章供应商准入评估第四条准入程序公司设立供应商管理部门，负责供应商准入评估工作。供应商提出合作申请后，供应商管理部门进行资质审核，包含但不限于对其注册资本、生产设备、人员素养等进行评估。通过资质审核后，供应商管理部门进行本领评估，包含但不限于对其技术本领、生产本领、交货本领等进行评估。本领评估通过后，供应商管理部门进行质量管理体系审核，核查供应商的质量管理体系是否符合公司要求。第五条准入标准供应商必需具备合法的生产经营资格，符合相关法律法规的要求。供应商必需拥有稳定的生产设备和技术人员，并能保证产品或服务的质量稳定。供应商必需具备良好的信誉和经营管理本领，能够全面履行合同义务。供应商的质量管理体系必需符合国家标准和公司要求，能够确保产品或服务的质量符合公司要求。第六条准入评估结果准入评估结束后，供应商管理部门将对供应商的评估结果作出书面通知。若供应商符合公司要求并具备合作资格，将签订合作协议并正式进入合作阶段。若供应商不符合公司要求或不具备合作资格，将通知供应商，并解释原因。第三章供应商质量掌控第七条质量准入供应商交付产品或供应服务前，必需向公司供应相关资质证明，包含但不限于质量管理体系认证证书、产品质量检测报告等。公司对供应商供应的资质证明进行审核，并核实其真实性和合法性。审核合格后，供应商方可交付产品或供应服务。第八条质量掌控流程供应商应建立本身的质量管理体系，并负责产品或服务的质量掌控。供应商须定期进行自检，并向公司供应相关自检报告和数据。公司可以随时对供应商进行质量监控，包含现场检查、抽样检测等方式。供应商交付的产品或供应的服务显现质量问题时，供应商应乐观搭配公司进行整改，并承当相应责任。第九条不合格品的处理若供应商交付的产品或供应的服务被确认为不合格品，供应商应及时停止供货，并搭配公司进行原因分析。公司与供应商共同进行不合格品的追溯与整改，并建立改进措施，确保仿佛问题不再发生。若供应商连续三次交付不合格品，公司有权暂时停止与其合作，并将其加入供应商退出评估名单。第四章供应商退出评估第十条评估周期对已合作的供应商，公司将每年定期进行一次供应商退出评估。对因不合格品多次或严重违约的供应商，公司可以随时进行不定期评估。第十一条评估内容供应商的质量管理体系是否连续有效，是否符合公司要求。供应商的交货本领和服务水平是否稳定。供应商的质量自检报告和质量数据是否完善和真实。供应商与公司之间的合作是否顺利，是否存在重点纠纷或违约行为。第十二条评估结果评估结束后，供应商管理部门将对供应商的评估结果作出书面通知。若供应商在评估中表现良好且符合公司要求，连续维持合作关系。若供应商在评估中存在严重问题或连续多次显现不良情况，公司有权停止与其合作，并将其列入不合格供应商名单。第五章附则第十三条审批和修改本制度的修改和审批由公司高层管理层决议，经质量管理部门负责执行。第十四条实施和监督全部员工都有责任遵守本制度，并乐观搭配供应商质量掌控工作的进行。公司将加强对供应商的监督，确保本制度的有效实施。对于发现违反本制度的供应商或员工，将严厉处理，并追究其相应