2024年人事管理工作总结（六篇）

第4页共4页2024年人事管理工作总结以达成配置标准根据《公司____年度管理机构设置》的指导原则，我们已成功完成竞聘上岗、优化组合以及公司内部对空编、缺编单位的招聘工作。通过精简管理部室与车间，从原有的____个减少至____个，实现了人员分流____人，从年初的____人精简至目前的____人。同时，我们根据公司的生产经营情况，及时并合理地调配了人员，确保了生产经营工作的顺利进行。2.实施三级管理考核办法，完善人事评价工作为更高效地开发和利用人力资源，营造优良的用人环境，我们建立了灵活的用人机制，并实施了三级考评管理办法（自评、互评、领导评价）。依据思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，我们有序地进行了个人自评、员工互评、班组汇评以及部门终评，对公司员工进行了全面的综合素质评价，评价覆盖共计____人次。3.劳动合同管理劳动合同是确立劳动者与用人单位劳动关系、明确双方权利和义务的重要协议。我们遵循平等自愿、协商一致的原则，根据员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期（____年）合同管理，对生产工人及其他工作人员则采取中期（____年）、短期（____年）合同或不再续签的管理办法。我们积极开展了相关工作，确定了合同年限，并完成了____份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，我们特邀劳动部门前来公司进行全面鉴证。本年度劳动合同续签工作的实施，首次将合同签订年限改为差异年限，即一年期、三年期和五年期，此举不仅明确了岗位的重要性，也激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识。4.改革内退人员管理为激发在岗职工的工作积极性，我们对内退人员的工作安排及待遇进行了重新调整。我们通过传达第____届一次职代会会议精神，加强了对内退人员的正面引导和宣传，并与他们进行了深入的沟通，让他们了解公司目前面临的严峻形势。同时，我们按文件规定，按不同年龄段按比例调整了工资，并有____人自愿回公司上班。这次改革不仅赢得了内退人员的理解和支持，也增强了在职员工的危机意识和爱岗敬业意识。5.出台优惠政策，鼓励员工自谋职业为促进员工的合理流动，我们结合公司的生产、经营实际，在原有的基础上出台了新的辞职管理规定，鼓励员工自谋职业。同时，我们遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的工作。本年度共解除劳动合同____人次，其中辞职____人次，调离____人次。这些措施的实施，达到了精简人员、提高效率、合理分流的目的，为企业轻装前进、实现下一步的发展奠定了坚实基础。6.加强劳动保护用品管理为提高员工的自我保护能力，我们在原有基础上重新修订了《劳动保护用品管理办法》，进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理。我们主要做好了工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发等工作，为公司的发展招聘、培养、储备了优秀的人才。2024年人事管理工作总结（二）企业发展的核心目标在于追求经济效益的最大化，避免人力资源的冗余，以减轻企业的负担。根据年度工作规划，我们已优化了组织架构，通过竞争上岗和高效组合的方式完成了人员编制的设定，基本实现了最佳的人员与设备配置，使人事改革步入了稳健发展的轨道。1、优化现有人员配置，实现高效运作遵循《公司____年度管理机构设置》，我们成功进行了竞聘上岗、内部招聘及人员优化，管理部门和车间已从____个精简至____个，分流人员____人，年初的____人已精简至当前的____人。同时，我们根据业务运营需求，适时调整人力资源，确保了业务的顺利进行。2、实施三级考核制度，完善人员评估为合理利用和激发人力资源，我们建立了三级评价体系（自我评价、同事评价、领导评价），依据思想品质、工作能力、工作态度和工作绩效四大标准进行综合评价，共完成了____人次的评估。这一过程确保了公正、公平的用人环境和灵活的用人机制。3、强化劳动合同管理劳动合同是规范劳动者与企业关系的重要文件。我们遵循平等自愿、协商一致的原则，依据员工评价结果和个人意愿，对劳动合同进行了分类管理，确定了合同年限，并完成了____份合同的编制和审核。为确保合同的合法性，我们邀请劳动部门进行了全面的鉴证。4、改革内部退休人员管理为激发在职员工的工作积极性，我们对内部退休人员的岗位和待遇进行了重新调整。通过与内退人员的广泛沟通，传达了公司的严峻形势，共有____人次的内退人员接受了工资调整，____人选择回公司工作。这一举措有效稳定了公司声誉，增强了在职员工的危机意识和敬业精神。5、制定鼓励政策，促进员工自主创业为促进员工的合理流动，我们更新了辞职管理规定，鼓励员工自主创业。本年度共有____人次解除劳动合同，其中辞职____人次，调离____人次。这些措施的实施，达到了精简人员、提高效率的目标，为公司下一步发展奠定了基础。6、加强劳动保护用品管理我们修订了《劳动保护用品管理办法》，以规范劳动保护用品的发放和管理，提高员工的自我保护能力。我们着重改进了工作服的发放、季度劳动保护用品的分发和安全帽的统一配发等工作，有效减少了库存，提高了资金使用效率。通过上述一系列严谨、有序的改革措施，我们成功地推动了企业的人力资源优化，为实现公司的长期稳定发展奠定了坚实基础。2024年人事管理工作总结（三）在县委、县政府的科学引领下，以及上级人事部门的精心指导下，我局始终秉持严谨、务实的工作态度，深入贯彻落实上级人事人才工作会议精神。我们紧紧围绕县委、县政府的中心工作和本局的核心任务，以深入学习实践____活动为契机，坚定不移地推进人才强县战略，切实履行工作职责，不断加强人事干部队伍建设，全面推动人事人才工作为经济建设和社会发展服务。全年工作进展顺利，圆满完成了既定目标任务。一、我们深入贯彻上级人才工作会议精神，进一步加大实施人才强县战略的力度。1.完善人才工作机制，优化人才环境。县委、县政府高度重视人才工作，明确要求人事部门做好平台搭建、后勤保障、人才培养等工作。为此，我们持续推进事业单位聘用制和人事代理工作，对____人进行了续聘和续聘人事代理，流动人员代理____人。县人才交流中心共接收学生报到____人，库存学生档案____个（其中今年接收大中专毕业生____人），为学生推荐县外企业就业____人，县内民营企业就业____人。我们还提供了近百次的个人档案查阅服务。2.人才服务体系建设得到加强。今年，我们积极参与全省____年高校毕业生就业服务活动，为文教、卫生、民营企业等用人单位发布需求岗位____个。我县成功举办招聘会____次，为各类用人单位招聘人才提供了有力支持。3.人才教育培训工作取得新进展。我局加强了对专业技术人员的继续教育培训工作，推荐____名专业技术人员参加了市知识产权师资培训。成功举办全县知识产权培训班，培训____人。同时，完成了全县____名专业技术人员的知识产权知识考试以及专业技术人员继续教育验证工作。4.完善了人才评价考核体系。我们严格按照专业技术人才队伍建设的要求，加强了专业技术人员的职称评聘工作，评审初级____人，中级____人，高级____人。并对参加____年度全省机关事业单位技术工人晋升技术等级考试的合格人员进行了评审，其中中级____人，高级____人，并为其办理了技术等级证书。此外，我们还组织了专业技术人员参加计算机考试报名____人次，并为考试合格人员办理了证书。同时，我们对全县高级专业技术人员进行了专项考核，并发放高级专业技术人员津贴____元。我们还推荐了____名高级专业技术人员参加市优秀专家的评选。5.人才转化流动工作顺利进行。我们严格把关，对新成立的县城管办和拆迁办的人员进行了严格考试选拔，参加考试人员共____人，最终聘用____人。通过公开考试，县规划与建设执法大队保留____人，划转城管办执法大队____人。今年事业单位共辞退____人，辞职____人，解聘____人，辞聘____人，从县外调进____人，调出县外____人（其中有____人考研）。二、为适应经济和社会事业发展的要求，我们持续深化事业单位人事制度改革。6.稳妥完成乡镇定岗定员工作。我们按照农村综合改革的要求，结合新时期乡镇工作的特点及需求，坚持“精简、便民、高效”的原则，在撤销重复设置、职能交叉、越位错位机构的基础上，完成了乡镇机关和事业单位工作人员的定岗定员工作，有力推动了乡镇机构改革的深入发展。目前，已确定了____个乡镇机关工作人员____名、暂保留在机关工作人员____名、事业单位工作人员____名。7.圆满完成行政审批制度改革。根据县委、县政府的统一部署，我们扎实推进了行政审批制度改革工作。现已将具有行政审批职能的____个政府部门和单位的原____个股室行使的行政审批职能整合到相关的____个股室。同时，我们合理调整了相关单位的职能职责，调整设置了____个职能股室，其中设行政审批股____个，在____个股室增挂了行政审批股牌子，共核定中层干部职数____名，将____名机关行政编制、____名机关工勤编制、____名事业编制合理分配到了每个股室。2024年人事管理工作总结（四）我校档案管理的硬件设施已取得显著进展，我们将继续努力，在新的条件和环境下，推动档案管理工作迈上新台阶。现将我校近年来干部人事档案目标管理工作的相关情况总结如下：一、基本情况我校配置了若干名兼职干部档案管理人员，负责管理在职干部人事档案共计96卷，退休干部档案若干份，代管原校办厂职工档案18卷，以及死亡档案若干份。在档案管理工作中，我们始终将档案管理工作视为干部人事管理的重要组成部分，着重加强基础、制度、管理和队伍建设，严格遵循目标管理要求，致力于提升干部档案的内在质量。我们主要采取了以下措施：1.严格目标管理标准，提升管理水平。近年来，我们始终将严格工作标准作为档案管理工作的核心，严格按照目标管理标准，在档案材料的收集、鉴别、归档整理等方面下大力气。首先，我们强化了归档材料的日常收集和鉴别工作，加强了档案内容建设。通过建立完善的干部档案材料收集网络，采取定时收集、定向收集、跟踪收集、补充收集等方法，确保归档材料及时、完整。同时，我们严格把关鉴别工作，确保干部档案能够全面、准确地反映干部全貌。其次，我们加强了干部档案的整理工作，确保分类准确、排列有序、层次清楚。在登记目录方面，我们采用微机打印目录，统一规格，使档案更加规范、美观。此外，我们还认真抓好干部档案的审核工作，按照上级组织部门的要求，抽调政治素质高的党员同志对档案进行审核整理，重点审核干部“三龄一历”及档案材料的完善情况，并对缺少的档案材料进行详细记录，要求限期补充收集，使干部档案更加齐全完整。2.加强制度建设，强化宏观指导。我们从制度建设入手，充分发挥协调和指导职能，有效促进了我校干部档案工作的平衡发展。首先，我们不断完善各项规章制度，根据《干部档案工作条例》和工作实际，进一步健全完善了包括《管理制度》、《利用制度》、《收集补充制度》、《鉴别整理制度》、《转递制度》、《安全保密制度》、《检查核对统计制度》和《干部人事档案管理人员守则》等在内的多种制度规定，并严格执行这些制度，确保没有发生任何失密和丢失档案现象。其次，我们完善了检查制度，坚持每年对学校干部人事档案管理工作进行一次检查，及时将零散的材料归档，确保学校所有干部档案无一丢失，有效推动了我校干部人事档案管理工作的开展。此外，我们还实行了目标管理制度，将干部档案工作作为年度工作计划的重要内容之一，明确任务、目标和措施，确保干部档案管理工作落到实处。3.加强信息化建设，提高现代化管理水平。为更好地服务干部工作，我校不断加强对干部档案管理工作基础设施的建设和维护，改善干部人事档案管理条件。为促进学校干部管理工作的规范化和信息化建设，我们利用教育局人事处的教职工信息管理系统软件将较为系统的干部档案信息全部录入信息系统，包括基本情况、工作情况、职务职称、受教育情况、奖惩考核、社会关系和履历等干部信息。首先由干部本人录入信息，然后由管档人员与其原始档案进行认真核对，确保档案信息准确无误。这一举措实现了干部日常管理工作的规范化和信息化，大大提高了工作效率。二、存在问题及下一步工作打算近年来，在市委组织部和教育局党工委组织处的正确领导下，我校干部人事档案管理工作能够规范有序地进行管理，但与上级要求仍存在一定差距。通过对档案的整理审核，我们依然发现存在一些问题，这表明我们的工作还不够严谨、存在一定的漏洞。未来的工作中，我们将更加细心、规范地开展工作，特别是对新进人员的档案应及时审核，发现材料缺少可及时追回。面对新形势新任务的要求，我校下一步计划重点加强干部人事档案的信息化管理工作，完善所有人员的相关信息，并认真对信息进行逐项复核，使干部人事档案的信息化管理更加精确、到位、规范、科学。同时，我们将不断提升档案人员的信息化管理能力和技术水平。我们将以这次干部档案复查为契机，认真查找工作中的不足和薄弱环节，虚心学习、不断进取。我们将不断加强对管档人员的业务培训，提高档案管理工作的信息化、现代化程度，力争在较短时间内达到干部人事档案管理的较高水平，使档案更好地为教育事业服务。2024年人事管理工作总结（五）随着新年的钟声敲响，我们面临新的挑战，同时也不忘回顾和总结过去一年的辛勤付出。人力资源部自成立以来已有一年半的时间，我有幸见证并参与了其从零开始，逐步发展至今日成熟的过程。在此期间，我们的人力资源团队不断壮大，引进了专业人才，专业能力显著提升，部门的规范化建设与职能作用日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注，这对我们全体成员来说是巨大的动力。过去，员工可能对“人力资源”这一概念感到陌生，不清楚其设立的真正意图。然而，通过今年的共同努力，我们已逐渐获得了公司各部门大多数人的理解和认同。上半年，由于人力资源的短缺，一些工作未能全面展开，主要集中在基础工作上。自____以来，莫总监对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的职责，使得分工更加精细化。以下是今年的工作总结：1.我们收集和管理公司员工的人事档案，以完善信息，确保公司档案的完整性，为决策提供准确的数据。在处理敏感信息时，我始终保持高度的警惕性和保密性。2.负责劳动合同的签订和劳动用工手续的办理。尽管在签署劳动合同方面遇到一些困难，但我们计划利用即将到来的假期，完成这一任务。3.根据公司规定和国家法律，我们管理考勤和请假，每月出具准确的考勤报告。同时，我们正在努力改进考勤系统，以适应不同岗位的弹性工作需求。4.我们执行公司规章制度，处理员工的奖惩事宜，确保公正公平。今年，约有十名员工接受了不同程度的处罚，并通过教育引导他们认识到错误。5.公司逐步实施福利制度，如扩展了品牌推广用烟的福利范围，为所有员工购买了团体意外险和医疗险，以增强员工的安全感和工作积极性。6.我们加强了促销人员的管理，通过制定新的管理制度，提高执行的严格性，以控制人员增长速度并提升整体素质，为公司的长远发展储备人才。7.我们处理招聘与任用的日常事务，包括发布招聘广告、收集应聘资料、安排面试等。8.我们致力于建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组织各类员工活动。同时，我们修订了相关人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人为本”的理念。个人而言，我将继续提升专业素质，以应对更大的挑战。新的一年，人力资源部的任务将更加艰巨，我们将全力以赴，用实际成果证明我们的价值。最后，我祝愿公司在新的一年里平稳发展，一年更比一年好！感谢所有同事的辛勤付出，让我们携手共创美好的未来。2024年人事管理工作总结（六）资源优化配置方面，依据《公司____年度管理机构设置》的指导原则，我们已成功实施竞聘上岗、优化组合及内部招聘策