2024年公司人事工作计划安排（二篇）

第9页共9页2024年公司人事工作计划安排二、安全管理工作1.火灾防控为确保公司安全，需全面排查火灾隐患，定期对公司进行消防大检查。对于发现的隐患，必须立即采取措施予以处理。针对特殊区域，如吸烟区和化工区，需加强监管，并实施不定期的专项检查。2.防盗措施为保障公司财产安全，保安团队需加大工作力度，进一步完善并强化防盗措施。夜间时段，保安需进行不定时巡逻。同时，结合对公司整体管理制度的深入理解及当前实际情况，初步制定并实施了人事行政部的工作计划，以确保后续工作的高效有序开展。一、人事管理工作1.招聘、入职与档案管理招聘：秉承“精准招聘”原则，选择与公司岗位高度匹配的员工，以降低招聘成本。在同等条件下，优先考虑员工的态度和能力，学历和经验次之（专业、技术性岗位除外），旨在吸引并留住稳定性强的人才。入职：员工入职时需填写详尽、完整的人事资料，并提供必要的身份证明文件。同时，注重入职流程的细致与高效，确保员工从入职之初即感受到公司的关怀与温暖，从而增强对公司的认同感。需严格核实员工到岗时间，避免出现人员与岗位脱节的情况。建档：员工档案管理需全面、准确，定期核实资料的真实性，确保员工档案的完整性和可靠性。2.培训工作入职培训：注重时效性与细节，向新员工灌输企业文化和价值观，同时培养其积极的工作态度。在岗培训需详细记录，以便后续跟踪与评估。在职培训：针对员工岗位需求，提供实用性和技能性强的培训，以提升其工作能力。安全培训：强化安全意识教育，确保培训内容的实用性和高效性，并建立培训档案进行跟踪管理。管理培训：针对部门主管、组长等管理人员进行专项培训，以提升其管理水平和管理效能。3.考勤管理抽查考勤：不定期进行考勤抽查，以促进员工工作积极性的提升，并了解各部门到岗情况。同时，及时更新人事资料以反映最新变化。规范制度：进一步规范考勤和打卡制度，对相关制度进行修订和完善以提高其可执行性和员工满意度。确保考勤过程中公平公正、照章行事。强化推行：通过培训、会议等形式强化考勤制度的推行力度要求各部门严格遵守考勤打卡规定并按时向人事部门报备相关事宜。4.薪酬管理加班申报：规范加班申报流程严格按照考勤制度执行加班审批确保加班数据与考勤记录一致。对于出现的误差由相关负责人承担责任并按照员工守则和考勤制度进行处理。薪资核算：定期要求各部门提供人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等薪资核算所需资料以确保财务部核算薪资的准确无误。考勤资料收集：及时收集并处理迟到、早退、旷工、请假等考勤资料以确保工资核算的准确无误性。5.社保与工伤管理社保管理：确保社会保险的购买和退保工作及时有效进行。同时建立健全工伤保险制度和流程以便及时妥善处理工伤事故保障公司和员工的合法权益不受损害。人事资料管理：完善人事资料管理制度确保员工人事资料的完整性和准确性。对于出现的人事异动和离职情况需及时进行资料更新和更改以确保资料的时效性。档案管理：实现电子档案和文本档案的配套规范管理将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况等信息及时准确地记录在文本档案上并定期进行检查和归类整理。6.文化建设积极推动公司文化建设活动如拔河比赛、象棋比赛等以增强团队凝聚力和员工归属感。同时鼓励员工参与公司各项制度的建设工作以提高制度的可执行性和员工的参与度进一步拉近公司与员工之间的距离。二、行政管理工作1.宿舍管理生活设施完善：定期检查宿舍生活设施确保其正常运行并满足员工基本生活需求。卫生管理：推行卫生奖罚制度以促进员工养成良好的卫生习惯。满意度调查：定期进行员工生活满意度调查以了解员工居住条件和心态变化并及时采取措施予以改进。安全检查：定期检查寝室生活设施预防火灾等安全事故的发生确保员工居住安全。后勤保障：确保后勤水电工作及时高效以满足员工日常生活需求。2.食堂管理满意度调查：定期进行员工满意度调查以了解员工对食堂伙食质量的评价并督促食堂进行改进。改革方案制定：制定切实有效的食堂改革方案以改善员工伙食提高员工满意度。3.保安工作奖罚制度完善：建立健全保安奖罚制度对于表现突出的保安进行奖励对于工作不积极、玩忽职守的保安进行处罚或辞退以确保保安工作的有效性。出入厂管理：规范出入厂制度要求公司员工在休息时间出入厂时携带2024年公司人事工作计划安排（二）随着____年度的来临，我们已步入新的一年。正如俗语所说，一年之计在于春，一日之计在于晨，我们站在新年的起点，回顾过去在工作历程中留下的印记，凭借前几年的积累，将以全新的姿态为新的一年描绘希望的蓝图，制定前瞻的策略方案，提供工作的导向标。以下是____月份的人事工作计划：一、人力资源调配本月我们将着重优化新兴工业园运营期间的人员配置。1.根据公司的最新组织架构和人员编制，我们将挑选部分优秀管理人员和生产骨干转至工业园工作，确保技术改造项目启动后能安全、经济地运行。2.我们将持续关注各部门、单位的人员编制情况，随时进行调整，确保人事调令和指令的及时、准确，以实现人力资源的最佳配置。二、劳动合同管理我们将有效执行劳动合同的签订、解除及档案管理工作。本年度的重点是处理即将到期的劳动合同，通过在现有管理基础上创新方法，对生产工人及其他员工采用中期(____年)、短期(____年)合同，对部分人员采取不续签策略。三、绩效考核为准确评估员工的工作能力，我们将建立公正的人事考核评价制度，以掌握每位员工的工作状态，为奖惩、晋升和岗位调整提供数据支持。根据公司运营情况，制定并执行绩效评价，对表现不佳的员工采取试用、培训或转岗措施。四、奖惩管理我们将根据员工在生产、科研、劳动和管理等方面的表现，实施奖励制度，表彰优秀贡献者。同时，对违反劳动纪律、影响生产秩序的行为，将给予行政处分或经济处罚。五、人才储备结合公司发展，借鉴先进企业的管理经验，制定招聘计划，参加高层次的人才交流会，直接引入技术精湛、品行优良的人才团队。六、职称评定与职业资格证年审随着对人才的日益重视，我们将妥善处理年度职称申报工作，重点关注初级和中级职称人员的申请。同时，按照劳动部门规定，做好职业资格证书的年审和新办工作。七、其他人事管理1