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文档简介
第2页共2页2024年人事工作目标计划例文我于____年____月____日开始在本公司任职,至今已满六个月。在此期间,我同时在学习和工作中进步,既有成绩也存在不足。主要工作内容涵盖公司的人事管理及基本行政和后勤事务。自____月____日起,我正式承担起会所的人事工作职责,以下是我对过去半年工作情况的总结:一、信息维护与更新1、确保通讯录、花名册和考勤表的实时更新。2、管理考勤指纹录入,处理系统的增删改操作。3、根据请假申请,准确核对并处理病事假情况,包括加班抵扣、调休和事假。4、协调财务、餐饮、收银等部门的加班倒休安排。二、人力资源招聘1、通过多种招聘渠道预约面试人数超过____人,实际面试人数不少于____人。然而,由于与部分应聘者在某些方面未能达成一致,目前尚未找到合适的人选。今年____月至今,公司新入职员工____人,离职员工____人,离职率为____%。2、在____月举办了一次小型校园招聘会,但由于招聘会规模有限,收到的应聘申请较少,未能找到合适的人选。3、持续进行餐饮服务员的招聘,但由于面试者数量有限且未找到合适人选,故该职位目前空缺。五、会所废品处理过去六个月,共组织____次会所废品变卖,总计收入为____元人民币。六、未来工作规划1、深入学习和理解公司的各项规章制度和文件,以实现个人发展与企业愿景的协同进步。2、针对工作中存在的不足,计划进行改进措施,进一步提升专业能力。3、对工作中遇到的困难进行反思和整理,以更清晰的思路寻求解决方案。七、个人反思在过去的六个月中,通过频繁的面试预约,我对面试者的需求有了更深入的理解,同时在招聘会的参与中也提升了自身能力,对公司的各项人事政策有了更深刻的认识。尽管在工作中出现了一些失误,我将视之为成长的机会,持续改进,以期达到更高的工作标准。2024年人事工作目标计划例文(二)基于对本公司综合管理政策的深入理解,结合当前运营状况,我们已初步制定出人事行政部的工作方案,即将以此为指导进行各项任务的执行。1.招聘与入职管理在当前的市场竞争中,招聘合适的员工对于降低成本至关重要。在对候选人工作经验评估后,如认为其符合公司岗位需求,我们将邀请其进行面试。招聘过程中,我们将优先考虑应聘者的态度和能力,学历和经验为次要考虑因素(特定专业和技术岗位除外),以确保招聘到的员工具备良好的稳定性。2.员工培训我们将注重时效性和细节,强调企业文化和优势的传递,同时培养员工的积极态度。对在岗员工进行系统培训,记录培训过程,并对新入职的普通员工进行特别关注。将对部门主管、组长及管理层进行专门培训,提升管理水平。3.考勤管理我们将定期进行考勤抽查,以提升员工的工作积极性,并确保人事信息的及时更新。将进一步完善考勤和打卡制度,提高制度的执行性和员工满意度,目标是实现“无人为原因的漏打卡”现象。通过培训和会议等方式强化考勤制度,要求各部门严格执行相关规定。4.薪酬管理将规范加班申请流程,确保考勤数据与加班申请一致,如有差错,相关负责人需承担相应责任。定期与各部门沟通,确保薪资计算的准确性,同时收集并处理迟到、早退、旷工、请假等信息。5.社保与工伤处理确保社保的购买和退保操作及时、准确。我们将完善工伤保险政策和流程,以确保在发生事故时能迅速处理,保障公司和员工的权益。6.人事档案管理我们将完善人事档案,确保人员变动时资料的及时更新,保持资料的完整性和准确性。同时,将规范电子和纸质档案,确保员工的证件、晋升、奖惩、异动等信息准确记录,并定期进行检查和归档。7.企业文化建设我们将通过举办各种活动,如拔河比赛、象棋比赛等,增强团队凝聚力和协作意识。同时,鼓励员工参与公司制度的建设,提高制度的执行性和员工的参与度,以拉近公司与员工之间的距离。以上所述,构成了人事行政部未来的工作框架,我们将以此为基础,积极推动公司的人力资源管理工作。2024年人事工作目标计划例文(三)一、行政人事管理体系规范化:目前,行政人事的制度、流程和相关表格缺乏统一性,部分流程和表格在需求出现时才临时制作,导致工作效率减半,并对内部协作造成不便。因此,我们计划在新的年度中,通过行政人事两个阿米巴小组的协作,建立一套完整的规范体系,并在全公司范围内推广执行。二、人事信息实时管理:我们认识到,及时掌握入职、离职人员信息对确保手续顺利进行至关重要。未来,我们将加强与各部门主管的沟通,确保人员变动信息的即时更新。三、活动策划与执行:在过去的一年中,我们参与了多项活动的组织,尽管已尽力确保每个细节,但仍存在改进空间。未来,我们期待在岳总的指导下,策划更具创新性的活动。四、工作态度与执行力:无论是临时任务还是常规文案处理,都需要我们更加细心和严谨。我们将致力于提升工作效率,确保各项工作的有条不紊进行。五、____年度发展目标:我们将致力于提升人事专业知识,增强自身工作技能,以提升工作的专业性。同时,我将严格要求自己,及时获取各部门需求,加强沟通,以高效、高质量的标准完成每一项任务,遇到问题能及时反馈并寻求解决方案。“天下大事,必作于细;天下难事,必作于易”。只要我们在工作中更加注重细节,增强沟通,提升责任感,我相信行政人事部将不断进步。____年的鼠年将是充满机遇的一年,我将以积极的心态迎接新挑战,为公司贡献自己的一份力量。2024年人事工作目标计划例文(四)在过去的____年中,存在一些工作中的待改进之处(详细情况请参考____年个人述职报告):1.行政人事管理规范化:日常工作中,行政人事的规章制度、流程、手续和表格缺乏统一标准,导致临时制作的情况频繁,影响了工作效率,给自身及各部门带来不便。计划在新的一年,通过行政人事两个阿米巴小组的协作,建立并推广一套规范的管理体系。2.人事信息更新不及时:在处理入职、离职人员信息时,存在掌握不及时的问题,影响了相关手续的顺利进行。未来将加强与各部门主管的沟通,确保人员变动信息的实时更新。3.活动策划与执行:参与的多次公司活动策划中,部分细节处理可进一步完善。期望在岳总的指导下,策划更具创新性的活动。4.工作态度与效率:无论是临时任务还是常规文案处理,我将更加注重细心和严谨,以有序的方式进行各项工作。5.个人能力提升计划:将持续深入学习人事专业知识,提升自身技能,以更专业的方式满足各部门需求。同时,增强自我要求,及时获取并理解各部
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