《设计概论》期末试题及答案_第1页
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文档简介

《设计概论》期末试题1.“工”与“艺”的本义是什么?2.艺术设计的本质特征是什么?3.功能与美在产品设计中是融合一起的,主要有哪些方面的反映?4.简述什么是技术美?5.设计文化的最终价值取向是什么?6.设计形式美的规律是什么?7.产生错视的原因有哪些?8.构成物体形的基础是什么?9.影响可行性的因素主要有哪些?10.可行性设计的步骤有哪些?11.设计过程的主要阶段是什么?12.简述横向思维和纵向思维的区别?13.设计管理涉及许多方面,简述其特征?14.人力资源管理的原则有哪些?数字化产品设计管理基本流程有哪些?《设计概论》期末试题答案1.工有:①工人,②工业,③工程、工作,④工作日,⑤精细,⑥善于,⑦技术之意;艺有:①才能,②极限之意。但如果我们究其本义,将“工”“艺”字群联系起来,从先民造字之初的用意中不难发现,“工”“艺”连成一气,向我们传达出古代人围绕“工艺”意象所凝结的种植、狩猎、设计、装饰等种种复杂的意绪。2.艺术设计的本质特征是完成实用与审美的统一。实用性造物既不是一般的物质生产,也不是单纯的精神生产,而是这二者的有机互融。实用是物品作为有用之物存在的最根本属性,合乎造物的目的性,合乎人的目的性,它在人们的生活中构成了一个物质化的世界。3.①功能美是依附于产品的功能而存在,不可脱离其功能随心所欲地追求纯粹的形式美感。②功能美又是能够超越功利性的。③功能本身不直接构成美,功能主义“有用即美”的推论并不成立。④功能美的实现不仅是通过合目的性的造型结构形式来表达,还应发挥审美的其他因素的作用,尤其是材料的选择与合理加工,使产品功能美的感性形式从多方面凸显出来。4.①技术美是人类创造的第一种美的形态,是设计实践创造的原发性的审美形式。②技术美始终受到科学技术发展的制约,从手工艺时代到工业化时代,由人情味、个性美到共性化、机械美,技术美发生了巨大的变化。在信息化的知识经济时代,要更多地关注高新科技对审美形态的作用。③技术美强调科技的作用,但不是科技的奴隶。④技术美作为工业技术产品的审美,突出产品服务于人的功能目的,强调产品符合人的生理目的和符合人的心理目的,即实用与审美的统一。在当代,倡导设计向人性化的回归。5.真、善、美的统一。6.(1)统一与变化;(2)均齐与平衡;(3)调和与对比;(4)渐变与突变;(5)节奏与韵律;(6)动感与静感;(7)统觉与错觉7.一是因外界刺激所引起的物理错视;二是因人的感觉器官引起的生理错视;三是因知觉中枢所引起的心理错觉。在设计造型中错觉随处可见,如在设计色彩中,错视也是不可避免的,因明度的差别会造成明度错视;因色相的差别会造成色相错视;因纯度的差别会造成纯度错视。只要有色彩差别就会有色彩错视的存在。8.几何的点、线、面、立体。9.①功能性因素。功能增加使系统复杂化,导致可行性下降,品质的提高也将会降低设计可行性。②生产性因素。任何设计都有一定的范围限定,当这一范围限定与外部条件符合的情况下,才具有可行性。③造型性因素。设计有许多子系统,其中造型系统的材质、形式是实现功能目的的保证,结构形式与功能的统一使系统具有可行性。④商业性因素。要保证设计具有一定的可行性,还需在依据成本、心理、时尚等方面寻找适当、合理的定位,以避免不切实际。10.①可行性指标。设计大系统可行性要求;设计生产环境条件;工艺技术条件;运输、包装、库存等条件;易操作、易维修、安全等要求。②可行性预测。以往生产数据;今后评估意图;预测值与期望值接近;可行性的方法;不利环节的消除。③可行性分配。大系统与子系统可行性关系;子系统对大系统可行性的贡献度;满足可行性的经费;可行性分配到关键点;保证可行性的试验。④制定可行设计书。设计可行性的综合权衡因素;设计方法自身的可行性;试验设计方案;选择设计方案;提出保证可行性的设计书。11.需求目的分析;设计方案;制作实施;使用评估。12.①垂直思考法是选择性的;水平思考法是广延性的。②垂直思考的移动是在有了一个方向时;水平思考的移动则是为了产生一个新方向。③垂直思考是分析性的;水平思考则是激发性的。④垂直思考是按部就班;水平思考则可以跳来跳去。⑤用垂直思考者,必须每一步都正确;用水平思考者则不必。⑥垂直思考为了封闭某些途径,要用否定;水平思考则无否定可言。⑦垂直思考要集中排除不相关者;水平思考则欢迎新东西闯入。⑧用垂直思考,类别、分类和名称都是固定的;用水平思考则不必。⑨垂直思考遵循最可能的途径;水平思考则探索最不可能的途径。⑩垂直思考是必然性的过程;水平思考则是无限的过程。13.其一,设计管理主要是目标管理。其二,设计管理是程序管理。其三,设计管理是质量管理。其四,设计管理是组织管理。14.①人格尊严原则:在给予设计师及员工人格尊严的基础上,才能充分发挥其创造力。②分工协作原则:各部门各系统相互协作,形成团队,统合人力。③激励原则:掌握设计师和员工工作情况,运用激励的方式,调动设计师和

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