软件过程能力评估师(基础知识、应用技术)合卷软件资格考试(中级)2025年复习试卷与参考答案

1、在软件过程能力评估中，以下哪个阶段主要关注于确保和业务目标?A.需求分析B.编码C.测试D.部署B选项编码阶段主要关注于将设计文档转换为可执行的代码，但它并不直接确保软C选项测试阶段虽然也关注于验证软件产品是否满足需求，2、CMMI(能力成熟度模型集成)中的哪个级别强调了过程管理的量化控制，要求组织使用统计和其他量化技术来理解和控制过程性能?A.初始级B.已管理级D.量化管理级解析：在CMMI(能力成熟度模型集成)中，量化管理级(QuantitativelyManaged)B选项已管理级是第二个成熟度级别，它要求组织建立基本C选项已定义级是第三个成熟度级别之前的级别(但请注意，在CMMI的不同版本中，级别的数量和命名可能有所不同),它要求组织建立一套标准化的过程，并确保这型将软件组织的成熟度分为几个等级?答案：5个等级解析：CMMI(CapabilityMaturity目的是()。并集成到软件工程中?()●量化管理级(QuantitativelyManaged):在这一级别，软件开发过程被量化地义级(Defined)的特点相吻合。因此，答案是C。哪个级别强调了组织的项目管理能力，并引入了定量管理?A.初始级B.可管理级D.量化管理级CMMI(能力成熟度模型集成)是软件过程能力评估的一个重要框架，它定义了从低到高五个级别(有时也包含可选的第六个级别，即优化管理级)。每个级别代表了组织·A.初始级：该级别表示组织的过程是混乱的，几乎没有定义任何标准的过程。●B.可管理级：在这个级别，组织开始建立了基本的项目管理过程，但这些过程8、在软件过程能力评估中，过程改进(PI)活动的一个关键组成部A.项目规划B.风险管理C.过程定义D.评估与审计在软件过程能力评估中，过程改进(PI)活动是一个持续的过程，旨在提高组织的●A.项目规划：虽然项目规划是项目管理的一个重要方面，但它更多地关注于单●C.过程定义：过程定义是过程改进的一个重要方面，因为它涉及建立和维护组●D.评估与审计：评估与审计是过程改进活动的关键组成部分。它们允许组织定9、以下哪种软件开发模型最强调用户的需求和变更?A.瀑布模型B.螺旋模型C.敏捷模型D.增量模型●A选项(瀑布模型)是一个线性顺序模型，它在早期阶段就固定了需求，并且在·B选项(螺旋模型)虽然加入了风险管理的概念，但它仍然是分阶段进行的，对●C选项(敏捷模型)强调快速迭代和响应变更，它允许在项目进行过程中不断调·D选项(增量模型)是分批交付产品的方法，虽然允许一定程度的变更，但不如10、在软件工程中，哪个阶段主要关注软件产品的功能需求和非功能需求?A.需求分析B.设计C.编码D.测试●A选项(需求分析)阶段的主要任务就是收集、分析和确定软件产品的功能需求·B选项(设计)阶段是在需求分析之后进行的，它主要关注如何将需求转化为具●C选项(编码)阶段是将设计转化为可执行的程序代码的过程，不涉及需求的直●D选项(测试)阶段是对软件进行检验和验证，确保软件满足需求，但测试本身11、在软件开发过程中，关于代码审查(CodeReview)的作用，下列说法不正确16、在软件过程能力评估中，关于“关键过程域(KPA)”和“关键实践(KP)”的A.关键过程域是关键实践的集合，但两者在评估中同等B.关键过程域是一组相关的关键实践的集合，用于实C.关键实践是独立存在的，不需要与关键过程域关联。Areas,KPA)是组织为了达到其业务目标必须重点关注的领域，每个KPA都包含了一组相关的关键实践(KeyPractices,KP),这些KP是实现KPA目标所必须遵循的具体活D选项错误，因为KPA和KP都既涉及高层管A.初始级B.可管理级D.量化管理级●已定义级(Defined):过程已经被标准化、文档化，并在整个组织内部得到实施●量化管理级(QuantitativelyManaged):在已定义级的基础上，组织开始收集18、在软件过程能力评估中，以下哪个活动不属于“A.需求获取B.需求确认C.需求验证D.需求实现·需求定义(RequirementDefinition):将分析结果转化为明确、无歧义的需求A.初始级B.已管理级C.已定义级D.量化管理级解析：CMMI(能力成熟度模型集成)是一个用于改进组织过程能力的框架，它包含已定义级(Defined)、量化管理级(QuantitativelyManaged)和优化级(Optimizing)。20、在软件项目管理中，关于变更控制流程，以下哪个描述是不正确的?A.变更请求应被正式记录并提交给变更控制委员会(CCB)B.变更控制流程确保所有变更都经过适当的评估、审批和记录C.变更控制委员会(CCB)是负责批准或拒绝所有变更请求的单一决策者D.变更控制流程是项目管理中的一项关键活动，有助于保持项目的稳定性和可预测性何变更都能被适当地管理。变更请求应被正式记录并提交给变更控制委员会(CCB)进行审议，这是一个正确的描述(A项)。变更控制流程确实确保了所有变更都经过适当的评估、审批和记录，以确保项目的顺利进行(B项)。然而，变更控制委员会(CCB)成的团队，共同对变更请求进行审议和决策(C项，不正确)。过适当的控制和管理(D项)。21、在软件过程能力评估中，哪个模型常用于衡量和改进软件开发和维护的成熟度?C.可重复级(Repeatable)A.设立需求变更控制委员会B.对每个需求变更进行影响分析和评估C.鼓励用户随时提出需求变更，以便快速响应市场变化D.记录并跟踪所有需求变更的历史解变更可能带来的后果，并作出相应的调整。D选项“记录并跟踪所有需求变更的通?A.个体和交互重于过程和工具B.可以工作的软件重于详尽的文档C.客户合作重于合同谈判26、在软件质量保证(SQA)中，审计(Audit)是一个重要的活动。以下关于SQAA.SQA审计是对软件产品进行的质量检查活动B.SQA审计的主要目的是验证软件是否满足需求C.SQA审计的对象是软件开发过程中遵循的标准、规程和计划等D.SQA审计是在软件开发完成后进行的解析：在软件质量保证(SQA)中，审计是一个对软件开发和维护过程及产品的独后才进行。因此，选项C“SQA审计的对象是软件开发过程中遵循的标准、规程和计划答案：3级(已定义级)解析：CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration,能力成熟度模型●1级(初始级):过程通常是混乱的，缺乏一致性和稳定性。●2级(已管理级):建立了基本的项目管理过程，但过程之间可能缺乏协调。●3级(已定义级):过程已经被标准化、文档化，并在整个组织内得到实施。此●4级(量化管理级):在3级的基础上，进一步强调对过程的量化控制。组织会●5级(优化管理级):最高级别，组织能够持续不断地改进其过程，以预防缺陷因此，在CMMI中，从3级(已定义级)开始强调对过程的量化管理。B.编码C.测试D.部署32、在软件开发过程中，哪个阶段通常不涉及编码活动?A.需求分析B.设计C.实现D.测试细设计，其中可能会产生一些设计文档和模型，但同样不涉及编码。实现阶段(也称为编码阶段)是将设计转换为实际代码的过程，因此涉及编码活动。测试阶段虽然不直接段的编码活动。因此，答案是A,即需求分析阶段通常不涉及编码活动。A)需求管理B)过程与产品质量保证C)配置管理D)项目计划A.初始级(Initial)D.量化管理级(QuantitativelyMB.TQM(全面质量管理)C.CMMI(能力成熟度模型集成)程域(KPA),帮助组织识别其当前的过程能力水平，并提供了一个结构化的路径来改进非专门针对软件过程；TQM(全面质量管理)是一个更广泛的质量管理哲学，它同样强37、在软件项目管理中，以下哪项是风险管理的主要目标?A.完全消除所有风险B.最小化风险对项目目标的影响C.预测所有可能的风险D.转移所有风险到第三方解析：风险管理在软件项目管理中的主要目标并不是完全消除所有风险(这是不现实的),也不是仅仅预测所有可能的风险，更不是将风险全部转移给第三方。风险管理38、在CMMI(能力成熟度模型集成)中，哪个过程域直接关注于提高产品和服务A.项目管理B.需求管理C.质量管理D.过程和产品质量保证解析：在CMMI(能力成熟度模型集成)中，过程和产品质量保证(Processand满足指定的需求。通过PPQA活动，组织可以系统地评估过程执行情况、识别问题、推39、以下哪项不是软件过程能力评估(SPA)的主要目的?A.确定组织当前的软件过程能力水平B.识别软件过程中需要改进的区域C.预测软件开发项目的成本和进度软件过程能力评估(SPA)的主要目的是评估组织在软件开●B选项正确，SPA的目标是识别出软件过程中存在的级别强调了过程的建立、管理和标准化?A.已管理级(ManagedLevel)B.已定义级(DefinedLevel)C.已量化级(QuantitativelyManagedLevel)D.优化级(OptimizingLevel)CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)是一种用于评估和改进组织软件过程能力的模型。它定义了五个成熟度级别，每个级别都代41、以下关于软件过程能力成熟度模型(CMMI)的说法中，不正确的是()。B.CMMI模型包含22个过程域程性能基线(PerformanceA.初始级(Initial)D.量化管理级(Quantitativ并据此设立过程性能基线，以预测和控制未来的项目43、在软件过程能力评估中，以下哪一项是度量过程性能的关键指标之一?A.缺陷密度B.客户满意度C.团队士气D.项目预算解析：在软件过程能力评估中，缺陷密度(通常指每千行代码中的缺陷数)是衡量44、CMMI(能力成熟度模型集成)的哪个级别开始强调对过程的量化管理?A.已管理级(ManagedLevel)B.已定义级(DefinedLevel)C.量化管理级(QuantitativelyManagedLevel)D.优化级(OptimizingLevel)解析：CMMI(能力成熟度模型集成)将软件开发和维护过程划分为五个不同的成熟度级别，每个级别都代表了组织在过程管理方面的不同能力和成熟度。在量化管理级 (QuantitativelyManagedLevel,通常对应于CMMI的第3级),组织开始采用统计过A.迭代和增量开发B.严格的计划和文档C.客户和开发人员之间的紧密合作D.强调灵活性和适应性客户和开发团队保持紧密的沟通和合作。选项A(迭代和增量开发)是敏捷方法的核心变化。选项C(客户和开发人员之间的紧密合作)也是敏捷方法的一个重要方面，它有助于确保软件始终满足客户的实际需求。选项D(强调灵活性和适应性)直接体现了敏捷方法的核心理念。而选项B(严格的计划和文档)则与敏捷方法的理念相悖，因为敏A.瀑布模型B.原型模型C.螺旋模型D.敏捷开发模型瀑布模型的主要优点是简单、易于理解和使用，但它也存在一些缺点，如缺乏灵活性，难以适应需求的变化。选项B(原型模型)是一种通过快速构建软件原型来与用户交互并获取反馈的开发方法，它并不强调从需求规格说明出发逐步推导出软件设计的过选项C(螺旋模型)是一种结合了瀑布模型和原型模型特点的风险驱动型开发方法，它 (敏捷开发模型)则是一种强调快速响应变化、灵活性和持续交付的开发方法，它并不别的常用方法?A.头脑风暴法C.德尔菲法D.甘特图A.头脑风暴法是一种常用的风险识别技术，通过组织团队成员进行自由思考和讨B.SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)也是一种有效的风险识别工具，通过评估项目的内部(优势和劣势)和外部(机会和威胁)因素，可以识别出可能影响项目成A.需求管理(RequirementB.过程与产品质量保证(ProcessandProD.项目计划(ProjectPlanning,PP)D选项的项目计划(PP)则涉及建立和维护项目的计划，包括项目的范围、时间、A.KPAs定义了评估组织软件过程能力成熟度的具织软件过程能力成熟度的具体标准。每个KPAs都包含了一系列的目标(Goals)和实践 (Practices),这些目标和实践描述了组织在达到某一成熟度级别时应该具备的能力和B选项错误，因为CMMI模型中的最高层次是成熟度级别(MaturityLevels),而C选项描述不准确，因为虽然KPAs为组织提供了改进其软件过程的指导，但它们并不直接提供详细的步骤和工具。这些详细的步骤和工具通常是通过KPAs中的实践来包含的核心部分。组织在实施CMMI时，需要关注并改进所有相关的KPAs,而不是根据因为无限制的需求变更会导致项目失控，成本和时间都会超支，所以B选协商，找到合理的解决方案，而不是无条件满足，所以C选项错误。免对项目造成不必要的影响，所以D选项正确。52、在软件项目管理中，WBS(WorkBreakdownStructure,工作分解结构)的主D.提供改进软件开发过程的建议解析：软件过程能力评估(SPA)的主要目标是评估和改进软件开发过程，以提高●A选项：识别软件开发过程中存在的问题，这是SPA的一个重要环节，通过评估·C选项：确定软件开发过程的成熟度，SPA通常会根据一定的模型(如CMMI)来54、在CMMI(能力成熟度模型集成)中，哪个级别开始关注组织的过程管理，并A.初始级(Initial)B.已管理级(Managed)C.已定义级(Defined)D.量化管理级(QuantitativelyManaged)解析：CMMI(能力成熟度模型集成)是一个用于评估和改进组织软件开发能力的框57、在软件项目管理中，敏捷开发方法强调()。58、在软件架构设计中，MVC(Model-View-Controller)设计的一个重要目标，但不是MVC模式的主要作用；选项B“简化用户界面的复杂性”A.需求分析B.编码与单元测试C.项目计划D.运维与支持相互依赖的阶段。这些阶段通常包括：需求分析、设计(包括概要设计和详细设计)、瀑布模型的一个典型阶段，而是软件产品发布后长期60、在软件质量保证(SQA)中，以下哪项活动的主要目的是确保软件开发过程遵循了既定的过程、标准和规程?A.单元测试B.代码审查C.审计D.集成测试解析：软件质量保证(SQA)是一个确保软件开发和维护活动遵循了既定的过程、A.单元测试：是开发者编写的一小段代码，用于检验被测代码的一个很小的、很B.代码审查：是一种静态的质量保证活动，由开发团队成员检查代码以发现潜在C.审计：是对软件开发和维护活动的独立评估，以检查这些活动是否遵循了既定心目标之一。D.集成测试：是在单元测试的基础上，将所有模块按照设计要求(如根据结构图)A.代码行数B.缺陷密度C.进度偏差D.客户满意度答案：4级(量化管理级)·A选项错误，因为敏捷方法和瀑布模型都进行项目的阶段性划分，只是划分的粒66、在软件质量度量中，关于“代码行数”(LOC,Lineso法，以下哪个是错误的?A.LOC可以作为软件规模的一种度量B.LOC可以直接反映软件的复杂性和质量C.LOC在估算软件开发成本和时间时可以作为参考D.LOC的统计可能因编程语言的不同而有所差异答案：B量化管理级(Quantitatively更高的成熟度级别(选项D正确)。的成功?A)ISO9001但它并不直接用于量化过程的性能或预测项目的成功(选项A错误)。SEICMMI(现为并不直接量化过程的性能(选项B错误)。SixSigma是一种质量管理方法，它通过使功率(选项C正确)。IEEEStd15408(现为ISO/IEC15408,即CommonCriteria)是目的成功(选项D错误)。69、在软件过程能力评估中，以下哪项是CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)模型中的一个关键过程域(KPA)?A.风险管理B.项目管理C.需求管理解析：CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration,能力成熟度模型集成)键过程域(KeyProcessAreas,KPA)是一组相关的实践，当这些实践被有效实施时，定过程的能力的指标?A.过程性能指标(PPI)B.成熟度等级C.关键过程域(KPA)符合性D.缺陷密度已定义级、量化管理级和优化级),每个等级都代表了组织在过程能力上的不同水平和特征。选项A“过程性能指标(PPI)”通常用于但它不是评估组织整体过程能力的直接指标。选项C“关键过程域(KPA)符合性”是动，而不是组织整体的过程能力。选项D“缺陷密度”是衡量软件质量的一个指标，它71、在软件开发过程中，以下哪项是软件配置管A.编写代码B.设计数据库C.跟踪和控制软件变更D.进行软件测试·跟踪和控制软件变更：确保所有对软件产品的修改都被记录、审查、批准，并且●提供软件发布和部署的支持：确保发布的软件版本是符合预期的，并且包含了所选项A(编写代码)是软件开发的常规任务，但不是SCM的主要任务。选项B(设计数据库)是数据库设计或系统设计的任务，与SCM不直接相关。选项D(进行软件测试)是软件测试团队的职责，虽然与SCM有一定的交集(例如，测试版本的管理),但不是SCM的主要任务。72、在敏捷开发方法中，下列哪项活动通常不在每个迭代(Sprint)结束时进行?A.评审Sprint成果B.制定下一个迭代的计划C.编写详细的系统需求规格说明书解析：在敏捷开发方法中，每个迭代(Sprint)是一个固定的时间周期，用于完成一系列预定义的任务并交付可工作的软件增量。在每个Sprint结束时，通常会进行以·评审Sprint成果：向项目干系人展示Sprint期间完成的工作，并收集反馈。·制定下一个迭代的计划：基于当前的进度、反馈和优先级，规划下一个Sprint选项C(编写详细的系统需求规格说明书)通常不是在每个Sprint结束时进行的活来的风险?A.瀑布模型B.原型模型C.螺旋模型D.敏捷开发模型●A选项(瀑布模型)是一种线性顺序模型，它强调阶段间的顺序性和依赖性，但●B选项(原型模型)通过快速构建一个原型系统来与用户交互，让用户能够直观·C选项(螺旋模型)结合了瀑布模型和原型模型的特点，并引入了风险分析