工程部主管岗位职责

第第页工程部主管岗位职责工程部主管岗位职责（精选30篇）工程部主管岗位职责篇11.负责审核小区住户装修申请；2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维护和修理工作的计划、组织、检查、改进工作；3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作；4.负责工程维护和修理人员岗位确实定及岗位职责的完善工作；5.负责订立小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维护和修理管理制度；组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行；6.负责及时处理各类工程维护和修理信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报；7.负责小区改进、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作；8.负责审核住户维护和修理收费项目和标准；9.订立工程维护和修理工作计划，并对工作计划执行结果负责；订立本部门职员培训计划，组织实施培训，评估培训效果；工程部主管岗位职责篇2工程部岗位职责1、在公司项目经理的领导下，贯彻执行有关法律、法规，保障物业管理各种方针、政策、规章和制度的落实；2、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，保障各设备所需的能源的供应，并做好节省能源、节省开支的工作；3、负责组织设备的使用、维护、革新改造直到报废的整个使用过程的管理工作，保障设备处于良好的技术状态，不能影响使用效果，更不能影响到对业主和用户的服务质量；4、负责调配、组织人力、物力，及时完成业主和用户提出的请修要求，为业主和用户供应良好的工作、生活、学习条件；5、组织拟定设备管理、操作、维护和修理、养护的各种规章制度和技术标准，并监督执行；6、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作，落实好国家的各项技术政策；7、组织编制各种设备的保养、检修计划，组织实施，遇到特殊情况时及时调整、更改计划；8、组织员工开展技术、业务学习和培训，不绝提高员工的业务技术水平和服务质量；9、负责编制所管设备的年、季、月检修计划及相应的料子、工具准备计划，经工程部经理审批后负责组织计划的落实，并检查计划的完成情况；10、负责检查所管设备的使用、维护和保养情况，并解决有关技术问题，以保证设备常常处于良好的技术状态，防止显现严重损坏、停止使用或造成其他重点损失的情况发生；11、负责订立所管系统的运行方案并查阅运行记录，敦促下属人员认真负责，承当起相应的岗位责任，严格执行操作规程，保证设备的正常运行，发现不符合规范的情况要及时矫正；12、发生事故时从技术角度组织调查、分析设备事故显现的原因，1提出处理看法及工作改进措施，以防止同类事故的再次发生；13、负责订立所管设施的更新、改造计划，以除去原设计和施工中存在的问题，并负责工程的监督工作，以实现“安全、可靠、经济、合理”的目标；14、负责组织技术学习和培训工作，不绝提高下属员工的技术素养，服务意识以及服务质量；15、成上级交代的其他工作。工程部主管岗位职责篇31、贯彻执行酒店总经理和分管领导的指示及工作布置。2、协调并处理酒店土建、装修、开业前期的水、电、气、结构、工程工作以及现场管理事务，发现并解决问题，确保酒店开业前期全部的工程内工作顺利完成。3、有高度的责任感和事业心，认真研讨技术、讲求质量，做到精益求精。4、建好键全分管人员的职责和设备操作规程，资料档案管理，备好备件申购，保管使用等各项规章制度并监督实施。5、深入现场，掌握人员和设备情形，坚持每天做如下检查：（1）审核运行报表，掌握能耗规律，发现异常，分析原因，及时采取措施。（2）现场巡查重点设备运行情形及公共场合有动力设施，发现隐患，应立刻组织尽快处理，并及时向有关部门通知，事后做好事故分析报告并存档。6、保障设备安全运行。工程部主管岗位职责篇4酒店工程部主管岗位职责1.贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。2.有高度的责任感和事业心，认真研讨技术，讲求质量，做到精益求精。3.负责酒店工程维护和修理和技术的组织、引导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维护和修理保养和房屋修缮等管理工作。4.订立设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，乐观落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。5.审查编制设备维护和修理计划及设备的月、季、年度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。6.负责对工程部全部人员的调配和管辖。搭配人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的乐观性，并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。7.订立各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。8.深入现场，及时掌握人员和设备的情形，坚持每天现场巡查重点设备运行情形及公共场合的动力设施，发现问题及时解决处理。9.与各部门之间紧密搭配、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想情形，及时矫正不良倾向。常常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。10.每天记录设备的运作情况及工程维护和修理、保养情形，提交总经理。11.督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低本钱，完成费用指标。12.负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。工程部主管岗位职责篇5房地产工程部主管岗位职责1、严格遵守公司订立的各项规章制度，履行；2、施工企业及采购供应商招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分；组织考察投标企业，并开标、定标以及合同洽谈与签订审批；3、全面项目施工现场管理，包含施工进度掌控、本钱掌控、料子采购、设备安装、合同管理等；4、监理单位和施工单位管理，工程质量检查监督，对工程质量负全部责任；5、现场施工工程合同管理，负责处理施工工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、构建工程项目管理的各项制度和流程，督促并管理各项日常工作有条不紊的推动；7、组织项目的竣工验收和移交工作，组织竣工资料整理备案归档；8、完成项目工程部的团队建设工作及岗位职责编制；部门日常管理9、领导交办的其他事项。工程部主管岗位职责篇61、负责建立各种设备标准操作规程和维护保养规程，负责公司全部设备的点检和维护保养，保证生产正常进行。2、负责订立设备月度和年度的维护和修理保养计划和备品、备件计划，建立健全各类台账。并负责布置维护和修理保养计划的实施。3、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证设备处于优良的运行状态。4、发挥主观能动性，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对重点改造和新建工程需参加设计，提出建设性看法，并监督施工，验收施工质量。5、现场主导并督导紧要维护和修理工程及增改工程施工，掌控工作质量与进度。6、有针对性的开展对机修工、动力设备操作工、电器操作工进行各类具体培训，提高自身及团队的专业技能和综合素养本领。7、与有关部门协调，保证车间的正常供电、供气，帮助车间做好装卸工作。8、完成领导布置的其他任务。工程部主管岗位职责篇7岗位职责一：工程部督查主管1、负责编制设备、设施维护和修理保养计划，并组织人员进行实施。2、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。3、巡察、检查小区（大厦）公用设备及设施运行情况，监督有关责任人对公用设备设施进行维护和修理保养。负责处理公共设备设施的抢修及由设备设施运行不正常引起的突发事故，及时排出设备设施故障。4、引导、监督部下的工作，发现服务过程或服务质量不合格的，及时进行矫正并做好防备措施。5、依据设备的实际运行情形，提出对设备的维护和修理养护或技术改造方案报物业服务中心审核，并订立零配件的采购计划。6、负责对设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核。7、负责检查小区（大厦）住户家政维护和修理工作，跟踪检查完成情况，确保维护和修理质量。7、负责对物业服务中心工程机电人员进行培训，并对其工作业绩进行考核。8、搭配供电、供水、供气、电信等有关市政部门进行大厦设施维护和修理、检查、保养工作。每月搭配供电部门人员抄取大厦全部电表数据，并将数据记录。9、完成上级领导交办的其它工作任务。岗位职责二：工程部维护和修理主管1、在管理处经理的领导下，负责工程维护和修理部日常管理工作；2、负责项目设施设备的维护和修理、保养计划及实施工作；3、负责设备的运行情形及技术数据和技术档案管理，引导部门员工做好设备的使用、维护和修理保养和节能降耗工作，发现问题及时组织人员处理；4、负责检查并发现紧要设备故障，及时采取措施处理并向上级汇报；5、督促和检查小区各系统维护和修理保养计划的`具体实施以及质量达标情况，并随时予以技术方面的引导；6、领导布置的其他工作。岗位职责三：工程部设备主管1、在总经理的领导下负责苑区全部设备、设施的维护和修理、保养，住户的各类报修工作。搭配管理部做好苑区清洁，绿化保养和安全管理工作。2、订立部门的年度计划，包含工程维护和修理保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制计划及工作内容，备品备件申购计划，能源管理措施，外收工程合同计划及安全，环保等管理工作订立部门内各级员工工作程序，并使之正确且行之有效。3、建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。4、检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下年度设备外判的参考依据。5、订立设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。6、检查和签署下属各类工作报告并订立相应措施以完善。7、订立各级员工考核制度，并组织实施。8、负责工程部管理人员的管理培训，订立培训计划和组织实施以提高整体管理水平。9、处理客户或其他部门对本部门的投诉。10、监督及检查部下的行为、纪律、衣着，确保员工的行为规范符合管理处要求。11、巡查各岗位员工工作情形。12、巡查紧要设备的运行情形和BAS记录，巡查重点的维护和修理及装修工作。13、负责协调与政府部门的工作关系，确保苑区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。14、定期向总经理提交月度、年度工作报告及计划岗位职责四：工程部电气主管1、对工程部经理负责，并完成部门经理交办的各项任务；2、熟识和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程；3、负责帮助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作；4、负责小区已接管项目全部强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维护和修理、保养，全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法；5、负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结；6、负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的重要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结；7、负责每周一次对小区内所管辖的包含高压变电所、低压配电室、卫星机房、中控室中的设备、设施进行检查；8、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作；9、负责全部涉及本专业的技术服务工作并承当相应责任；10、负责每月15日前提交全部电气专业的维护和修理工具、设备、料子采购计划和搭配填写相关表格；11、负责编制所辖区内每台电气设备台帐，绘制小区电气系统图；12、负责订立电气设备、设施管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表；13、负责小区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作；14、负责维护和修理电气的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训及技术管理管理和引导；15、乐观推广新技术，努力降低能耗，节省管理本钱；16、每月末负责小区设备、办公及非住户用房用电计量的誊录、汇总并上报收费组和供电局收费站。负责向供电局依照上报电量交纳电费和依照财务科目进行电量和费用分摊；17、乐观搭配部门内其他专业、其他部门的工作。岗位职责五：工程部装修监管主管1、在经理的领导下开展工作，掌握公司各服务中心装修具体数字及施工进度。2、了解各服务中心楼宇分布情况及房屋基本结构，室内管（线）路基本走向。3、严格掌控施工现场及施工人员的证件佩载、使用，对其违章行为严厉处理。4、掌控施工时间，重要是规定时间外电动工具使用及大噪声施工。5、统一空调挂机位置，并提示业主打孔时注意墙内管线及外墙卫生，避开用水流至楼下。6、在巡察过程中应注意：（1）主体结构及防水层是否被破坏，并提示业主及时恢复。（2）提示业主不得拆改烟道，改地热，挖掘地下室并监督。（3）检查各管道处是否预留检查口。（4）有业重要开管道井时到位要及时，不得推脱搪塞。7、对建筑垃圾要及时清查，掌控垃圾清运时间。8、对待业主有理有节，业主提出的不合理要求应耐性解释。9、认真完成好上级交代的各项任务，不得说说讲讲，更不恰当面撞。10、认真学习公司各项规定及有关专业知识，提高自身素养。11、酷爱本职工作，勤于思考，为做好工作献计献策。12、注意仪容，仪表，树立良好形象。工程部主管岗位职责篇81.负责商场设备的维护及保养计划的订立；2.定时保养设备，确保设备开机和关机作业；3.每周将相关处理事项记录呈报店长签发及上报；4.初审保养合约，送店长审核核定；5.布置维护和修理人员工作、排班及记录考勤；6.执行新进员工培训和辅导；7.引导相关部门人员机器设备操作训练。工程部主管岗位职责篇91.负责审核小区住户装修申请；2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维护和修理工作的计划、组织、检查、改进工作；3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作；4.负责工程维护和修理人员岗位确实定及岗位职责的完善工作；5.负责订立小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维护和修理管理制度；6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行；7.负责及时处理各类工程维护和修理信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报；8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续；9.负责监督小区各类设施、设备等的常规检查工作和紧要维护和修理养护工作，参加重点项目维护和修理施工，保证维护和修理质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态；10.负责审核住户维护和修理收费项目和标准；11.订立工程维护和修理工作计划，并对工作计划执行结果负责；12.订立本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果；13.组织召开工程维护和修理工作例会或专题会议，布置、引导下级工作，解决下级工作中显现的问题；14.检查监督维护和修理工作，指出不合格事项，跟进改善情况；处理维护和修理工作中显现的突发事件；15.组织本部门工作人员做好节省能源工作；16.申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维护和修理仓库的各项工作；17.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户供应快捷、优质的维护和修理服务；18.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维护和修理相关的工作的组织实施工作；19.负责工程维护和修理工作的紧要资料和质量记录的检查工作，定时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档；20.编写部门季度工作总结