新员工入职培训体会

第第页新员工入职培训体会20**年新员工入职培训体会**年的夏天特别炎热，每个在家等待报到通知的的心如被骄阳炙烤一样，焦躁而急迫。终于在一个收获的季节，来自五湖四海的我们接到了报到的通知，开始了我们的入职培训。为期一周的黄石地区**年新员工入职培训在今日告一段落。由于参加了很多，所以我们认得了很多；由于思考了很多，所以我们收获了很多。学而不思则罔，思而不学则殆，以下是我关于本次培训的一些小小体会。我想第一项也是最紧要的收获就是心态的变动。刚刚走出高校校门的我们，或许还沉浸在象牙塔的浓厚氛围中，对于公司，对于社会处于一种懵懂的状态。稚嫩，是这样一个我们极力不承认却又在内心不得不承认的形容词。在本次培训前，或许包含我在内的很多新人的心态都很浮躁，觉得我们刚从高校学校走出来，没什么好学的，直接参加工作会更务实一些，这样的培训无非是走走过场，装装样子，学不到什么有用的东西。可是由彭工讲的第一节课绩效管理就让我们大开眼界，如醍醐灌顶般惊醒了我们，也惊喜了我们。认真，守时，静音，共享的课堂公约，让我们学会了理解和敬重；方法总比问题多一个，让我们学会了承当和思考；“目标清楚，伤口不痛”的例子，让我们学会了瞄准目标，贯彻到底；“爱若与布若”的故事；让我们学会了干正确的事比正确的干事更为有效蓦地明白了杨主任为什么告诫我们学校里面学到的只是工作中的30%，由于专业知识只是工作的基础，我们将在社会这所高校中学习终身。成功只是一种态度，心态若变化，态度跟着变化；态度变化，习惯跟着变化；习惯变化，性格跟着变化；性格变化，人生就跟着变化。第二项收获我想应当是通过本次培训我们充分的意识到了我们工作的紧要性，以及安全第一的工作习惯。经过第二次的工业革命，人类社会早已进入了电气化时代。可以说，没有电，社会寸步难行。调通中心的王工通过对省内，国内以及世界范围内的三次重点电力事故，让我们了解了我们工作对于社会安靖和谐发展，人民安靖和乐有着多么深远的意义。而变电中心的李工，通过翔实的事例，向我们叙述了安全生产的必需性。记忆最深刻的就是李工的开场白，“今日我给各位所讲的一切以及安全守则上的每一条每一句都是用鲜血和生命为代价写成的。”事故出于麻痹，安全来于警惕。我们在今后的工作中，安全生产的警钟长鸣。第三项收获是对公司的企业文化有了全新的理解，对企业的历史有了初步的感知，对员工和公司的关系有了更加深刻的认得。黄石供电公司自1964年开办至今，经过了几代供电人的心血铸就，实现了黄石电网从无到有，从有到优，从优到强的发展历程，为黄石地区的发展和繁华作出了不行估量的贡献。56年共同警醒着如履薄冰、如临深渊的衡量，56年共同历练着栉雨沐风、春华秋实的慎行。向前辈致敬!最为吸引我们的就是公司以人为本的管理思路，让即使是新人的我们都能感受回回到家中中的温暖。员工的成长与公司的成长互为基础，相互促进。对于我们而言，黄石供电公司既是我们的就业机会，又是我们充分呈现自我价值的大舞台。刚出校门的我们常常说的一句话是，“我希望到**单位去”，经过本次的培训，我想我们更应当说的一句话是，“公司的哪里需要我，我就去哪里。”感谢人力资源部的杨主任，彭工，李工，施工；感谢培训中心的黄老师；感谢变电中心的李工，调通中心的王工，卫生所的陶所长，还有今日上午才给我们上过课的袁老师。同时一并感谢全部关怀和支持本次培训的领导和同事，感谢你们予以我们的关爱，也感谢你们供应了如此好的平台，让我们能在社会这所高校里面快速的成长。蓦地想起在高校快要毕业的时候，我成天由于对学校生活的怀念与对社会工作的抵制心理中黯然伤神时，一位室友对我说的一句话，“属于你的人生才刚刚开始。”是的，年轻就是最好的资本，一张充分希望的蓝图正在渐渐打开。我必将以饱满的热诚，坚强的意志，坚决的信念，严谨的作风投入到即将开始的工作和学习中去，为黄石的电网建设，为黄石供电公司的发展，略尽一点绵薄之力。**年新员工入职培训体会2经过这次培训,让我们对业绩管理这个专业词语有了深入的了解.对于我们这些刚刚步入社会学习工科的人来说基本上是头一次听闻.短短一天半的学习,不能说我们能完全理解业绩管理的紧要性,但对于业绩管理的概念、目的和原则以及它的意义有了确定的了解.*篇2:新员工入职培训管理制度新员工入职培训管理制度第一章：总则第一条：入职培训的目的1、使新入职员工熟识和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，加强对企业的认同感和归属感。2、使新入职员工能够自发遵守公司各项规章制度和行为准则，加强作为企业人的意识。3、帮忙新入职员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作效率和绩效。4、使新入职员工深切体会到公司的宏伟目标，激发其求知欲、创造性，不绝充实自身，努力向上。第二条：适用范围1、凡本公司新入职员工必需接受本公司举办的入职培训，悉依本制度实施。分公司新入职员工入职培训制度另行订立。2、本制度所指新入职员工包含转岗员工、直接员工及其他认为应当接受培训的员工。第三条：入职培训的内容1、宏章出书公司发展概况及业务综述2、宏章出书公司各项制度（人事、行政、财务）3、岗位职责及工作规范；岗位基本专业知识、技能；教授工作程序及方法；介绍关键工作指标4、企业文化、企业价值观宣贯5、部门内布置的其它培训及业务学习6、人力资源部布置的其它培训第二章：培训阶段第四条：对于新入职员工的入职培训，依照工作环境与程序可分为三个阶段：1、公司入职培训2、各部门入职培训3、员工工作实地训练第五条：公司入职培训的重点1、公司历史、近况及发展前景介绍2、企业文化宣导、组织目标、组织架构讲解3、部门工作流程和岗位职责介绍4、公司人事政策及保密制度第六条：各部门入职培训的重点在于业务工作与实际操作技术的培训，其重点如下：1、各部门组织架构、职权、工作内容及部门规章制度2、每天例行工作及可能的临时任务3、从事将来工作的业务知识、技能与方法4、各部门要求掌握的其他知识与技能第七条：公司入职培训讲师由相关部门主管介绍并经部门主管和人力资源部审核合格后担负。第八条：各部门入职培训负责人由部门主管确认，必需有丰富的经验，并掌握相应的业务知识与技能。第九条：实地训练即在部门专业人员的引导下试验从事即将开展的工作，引导者应帮忙受训者完成工作，并随时指出其注意事项及应改进的地方。第十条：为有效实现培训的目标，应酌情布置、快捷订立新员工培训计划，并严格予以实施。第三章：入职培训的考核、考勤及建档第十一条：为保证入职培训目标的实现，在公司入职培训结束后，人力资源部和员工所在部门必需对员工进行考核。第十二条：公司入职培训考勤规定1、人力资源部必需严格入职培训考勤，全部受训人员须在上课前签到确认并领取培训相关素材。2、确因工作原因迟到、早退及中途缺课者应在培训前持有部门主管签字确认的说明，否则将作迟到、早退论。无故旷课、迟到、早退及中途缺课者，将作缺勤、迟到、早退论处，并书面告知其部门主管。3、凡未经部门主管批准而不参加入职培训或考核不合格者，将不予转正。4、入职培训是每一位新入职员工必需参加的培训项目之一、各部门主管应乐观支持及搭配人力资源部，确保员工能够定时参加入职培训。第十三条：人力资源部应建立完整的入职培训档案，各部门内的入职培训由部门自行组织，并递交其培训计划和培训纪录至人力资源部。人力资源部将不定期进行跟踪、检查，以保证部门内入职培训的有效进行。第四章：附则第十四条：本制度为培训管理制度的增补，由人力资源部监督执行，最终解释权归人力资源部。第十五条：本制度经总经理批准后，自发布之日起实施。附件：一、部门入职培训反馈表二、入职培训处理看法附件一部门入职培训反馈表为保证部门入职培训的有效进行，人力资源部将在新员工入职满3个星期后，随机抽取确定比例（不低于参加培训人数的5%），对部门入职培训进行跟踪、检查。姓名：职位：工号：部门：直接上司：入职日期：一.部门信息（请受训员工在（）内打“”。）1.是否介绍部门领导及同事（）2.是否参观部门（）3.是否介绍部门组织架构、职权及工作内容（）4.是否介绍部门规章制度及工作标准（）5.是否阅读并获得职位描述（）6.是否进行基本业务知识及技能方法的培训（）7.是否接受部门进行的其它入职培训项目（）（1）（2）二.跟进（以下表格由培训负责人完成，在空格内打“”，用于考察受训员工。）跟进项目满意一般尚可差工作态度工作纪律工作质量及数量团队精神业务知识与技能其他备注：此表须在*年*月*日前交回人力资源部。受训员工：培训负责人：部门主管：人力资源部：附件二入职培训处理看法在*年*月*日举办的新员工入职培训中无故迟到、早退、中途缺课、旷课。请人力资源部按迟到、早退及缺勤论。人力资源部*年*月*日总经理/或分管副总：员工所在部门主管：人力资源部：员工本人签收：篇3:外资企业新员工入职培训制度新员工培训制度第一章总则第一条目的建立新进员工与公司之间的认同与感情，传递企业文化，加强团队精神，以提高员工的合作与服务精神。进一步考察新进人员的才略、专长，培养新员工职务上的特定技能，了解工作的内容与方法，并掌握新技能，从而能胜任自身的工作。第二条原则每位新员工必需经过培训。培养他们对企业的信任感，除掉对新环境的畏惧和不安，使之成为企业的优秀员工。第三条内容新员工培训内容包含以企业文化、知识为主的新员工入职培训；在工作实践过程中的新员工岗位培训。第四条培训资料依据培训计划，在不同的培训阶段，向学员分发引导手册、参考资料和专业教材。第二章新员工入职培训第五条分类新员工入职培训依据新进员工的类别分为：普通新员工入职培训；中高层新员工入职培训；应届毕业生新员工入职培训。第六条时间布置新员工入职培训由人力资源部组织，每月最终一个周四、五举办，为期两天。依据每月新员工数量和其他特殊情况，可酌情进行时间调整，但三个月至少举办一次，加入公司的新员工必需在试用期内经过新员工入职培训，否则不能转正。新员工入职培训的紧要内容有：公司企业文化、组织机构、业务范围、客户服务、人事制度、法律知识、ISO9000系列、财务知识、安全消防、油脂专业知识等。第三章新员工岗位培训第七条新员工岗位培训新员工岗位培训由各相关用人部门负责组织实施，依据新员工即将承当工作岗位的应知、应会及其他要求，对员工进行的系