现代企业规范化管理整体解决方案(考试满分)

现代企业规范化管理整体解决方案(考试题满分）单选题(45)1.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？

（3分)

(正确答案:C）A:基本体系

B:完整体系

C：广义体系

D:狭义体系2。HYPERLINK”http：///?s=战略管理一般分为几个阶段？"战略管理一般分为几个阶段?

(3分）

（正确答案：B）A:两个

B：三个

C:四个

D：五个3。在对目标进行分解时，第一步要

（3分)

(正确答案：A）A:主管向下属说明团队和自身的工作目标

B：下属拟定自己的工作目标，并与主管一起讨论

C：确定工作目标协议

D：明确目标考核标准4。对晋升理解错误的是：

(3分）

(正确答案：C)A:晋升是企业人力资源管理的正常途径

B：广义的晋升包括职位轮换、工作责任加重、工作任务扩大、降职或离职

C:晋升必须采用定期方式

D:晋升不能论资排辈5。http：///?s=企业的发展能力状况用下面哪个指标衡量？"企业的发展能力状况用下面哪个指标衡量？

（3分)

（正确答案:A）A：财务指标

B:非财务指标

C：部门指标

D:否决指标7。HYPERLINK”http：///？s=平衡记分法与传统考核指标体系比较，错误的是：”平衡记分法与传统考核指标体系比较，错误的是：

（3分）

(正确答案:C)A:平衡记分法注重学习与创新，而传统考核指标体系对此不重视

B：平衡记分法从客户的角度出发

C：平衡记分法的着重点在企业内部

D:对财务进行衡量时，平衡记分法是从投资者的角度出发进行衡量的8。HYPERLINK”/?s=晋升和考核属于人力资源管理中的哪项职能"晋升和考核属于人力资源管理中的哪项职能

(3分)

（正确答案:B)A：组织结构

B:人员管理

C：薪酬福利

D:人力资源开发9。对战略的理解错误的是:

(3分)

(正确答案:A）A:战略可以使企业消除风险

B:制定战略首先要确定企业使命

C:战略以定性为主

D：战略是前瞻性而不是先知性的10。http：///?s=对职能分解理解错误的是：”对职能分解理解错误的是：

（3分)

(正确答案：B）A:职能分解是通过组织结构把公司各个部门的责、权、利匹配形成一种最佳的合作和协作模式

B：部门与部门间的职能可以重复

C:职能分解中有一项职能是对上级和下级进行划分

D:我国通常是按职能进行组织结构的设计的12。/?s=审批公司的年度经营计划和投资计划属于谁的职责？"审批公司的年度经营计划和投资计划属于谁的职责？

(3分）

（正确答案:C)A：董事会

B:监事会

C:公司总经理

D：股东大会14./？s=工作岗位研究的内容不包括："工作岗位研究的内容不包括:

(3分）

(正确答案：D）A:岗位调查

B:岗位分析

C：岗位评价

D：岗位设置16。员工对于满意的工作分工属于：

（3分)

（正确答案：B)A:内在报酬

B：非金钱性报酬

C:直接报酬

D:间接报酬17。HYPERLINK”/?s=对于控制人工成本说法不正确的是：”对于控制人工成本说法不正确的是：

（3分）

(正确答案：B）A:减少员工数量可以控制人工成本

B:控制人工成本的目的之一是增加员工收入

C：销售收入扩大有利于控制人工成本

D：控制人工成本不等于降低人工成本18。HYPERLINK”/?s=对流程中增值和非增值活动理解错误的是：”对流程中增值和非增值活动理解错误的是：

(3分）

(正确答案：B)A：流程中大约90％是非增值活动

B:应该把非增值活动删除

C:应该把增值活动提高改造

D:应该尽量将非增值活动减到最少19.下面哪种情况的流程一定要改造？

（3分)

(正确答案:A)A：重要度最高,绩效最低

B：绩效高，重要度也高

C:绩效低，重要度也低

D:绩效高，重要度最低20。HYPERLINK”http：///？s=对企业目标管理体系看法不正确的是：”对企业目标管理体系看法不正确的是：

（3分)

(正确答案:D)A：目标管理体系的建立是以企业长期发展战略规划为基础的

B:目标管理一般分三个层次

C：目标指标要量化

D：目标数目应尽量多21。企业管理通常包括几个平台？

(3分）

（正确答案：C）A:两个

B：三个

C：四个

D：五个22.下面哪一个模块不是在CRG基础上增加的SMS的模块？

(3分)

（正确答案:D）A:绩效考核模块

B:奖惩兑现模块

C:管理流程设计模块

D：目标管理模块23.以下不属于董事会职责的是:

(3分)

(正确答案:C)A:决定公司的经营计划和投资方案

B:审查公司的一些重要法规和管理制度

C:检查集团公司的债务

D：讨论聘任或解聘公司的总裁或总经理25。哪项不属于确定职能的原则？

（3分)

（正确答案：D)A:标准化原则

B:以流程为中心的原则

C：流程的搭接原则

D：权力和责任的委任原则26。HYPERLINK”/?s=对岗位评估的功能描述不正确的是：”对岗位评估的功能描述不正确的是：

（3分）

（正确答案:D)A:岗位评估以任务确定岗位

B:岗位评估以岗位说明书的任职条件聘用人

C：岗位评估以岗位确定职责

D：岗位评估以责任确定薪酬27。/?s=对期权理解错误的是：”对期权理解错误的是：

（3分）

（正确答案:C）A：期权是一种公司无偿赠与高级管理人员的权利

B:期权额度没有固定的限制，是公司内部的管理行为

C:高级管理人员获得的期权可以是免费的

D：实行股份期权的最终目的是激励经营管理者和员工共同努力,以实现企业的长期发展目标29。对人力资源管理在企业中的职能和活动说法正确的是：

(3分）

(正确答案:C)A：人力资源管理在企业中属于增值活动

B：人力资源管理部门在企业中所具有的职能是主要职能

C:人力资源管理在企业中属于有价值的活动

D:人力资源管理是企业价值链中的主要环节31.以下不属于岗位的内涵分析的是：

(3分)

(正确答案：C）A:工作任务的分析

B：职责的分析

C：工作能力要求分析

D:沟通关系的分析32。对控制人工成本说法不正确的是：

（3分）

(正确答案:B）A：控制人工成本并不等于一定要减少或降低人工成本

B:控制人工成本的目的之一是减少员工收入

C:员工收入高不等于人工成本高

D：培训费用是人工成本的一部分34.http：///？s=组织管理规范化属于管理中的哪个平台？"组织管理规范化属于管理中的哪个平台？

（3分)

（正确答案:A)A:运作平台

B:素质平台

C：文化平台

D:物质平台36.HYPERLINK”/？s=对SMS体系说法不正确的是："对SMS体系说法不正确的是：

(3分)

（正确答案:D）A:SMS体系是在CRG模式基础上进一步发展形成的

B:SMS体系的核心为人力资源管理

C:在该体系中,增加了管理流程设计这一新的理念

37.HYPERLINK”http：///?s=对现代企业规范化管理整体解决方案认识不正确的是:”对现代企业规范化管理整体解决方案认识不正确的是：

(3分）

(正确答案:C)A：此解决方案要强调完整性和系统性

B：规范化管理体系以人力资源管理为核心

C：整个系统分为八大块

D:奖惩和兑现是规范化管理体系的最后一个模块38.HYPERLINK”/?s=对流程再造看法错误的是：”对流程再造看法错误的是：

(3分)

(正确答案：A)A:流程式组织结构管理幅度比较窄

B:流程再造的最终目的是提高经济运行效率

C:对价值链改造的核心实际上是流程再造

D：流程再造要坚持以人为本的团队式管理39.哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则？

（3分)

(正确答案:D)A:系统原则

B：最优化原则

C：能级原则

D:最低数量原则40.HYPERLINK”http：///?s=对流程再造说法不正确的是："对流程再造说法不正确的是：

(3分）

（正确答案:A)A:流程再造过程的第一阶段是实施改造

B：企业文化建设是流程再造的一个前提条件

C:流程再造要以价值为导向

D:流程再造的最终目的是提高企业的经济效益41。http：///？s=员工有一个满意的工作环境，属于员工的什么报酬？”员工有一个满意的工作环境，属于员工的什么报酬?

（3分)

（正确答案:C）A:直接报酬

B:间接报酬

C:非金钱性报酬

D：内在报酬43.HYPERLINK”/?s=关于目标分解说法不正确的是："关于目标分解说法不正确的是：

（3分)

（正确答案:B）A：目标分解要做到纵向到底，横向到边

B：总量目标分解时，几个下级的分量之和要小于总量

C:编制岗位说明书是目标分解的一项基础性工作

D:目标分解的第一步是主管向下属说明团体和自身的工作目标44。HYPERLINK”/?s=对奖惩兑现制度说法不正确的是："对奖惩兑现制度说法不正确的是：

（3分）

（正确答