2024年医院检验科工作计划范文（二篇）

第4页共4页2024年医院检验科工作计划范文在“教育实践”活动及明确指导方针下，我们秉持依法治国、依规办院、依制建科的原则，于____年度，科室将实验室质量管理和安全管理作为工作重心，通过强化内部管理，致力于提升检验质量，力求为人民群众提供更加安全、准确、及时、有效、经济且便捷的卫生服务。一、工作思路1.正式启动新一轮“三甲”医院复审工作，深入贯彻《医疗机构临床实验室管理办法》，加强制度建设与内部精细化管理，加大制度执行、检查、考核、监督及惩处力度，旨在进一步优化服务流程，规范服务行为，加速实验室管理的制度化、规范化和科学化进程。2.深化与临床科室的沟通与合作，定期召开“检验与临床科室联席会议”，定期发布《检验与临床》资料，介绍新项目、新技术及检验前质量控制知识，同时广泛吸纳临床反馈，构建实验室与临床之间的长效沟通机制。3.强化实验室生物安全管理，提升全员安全意识；加强职业道德与科室文化建设，构建一支团结协作、奋发进取、求真务实的专业团队。二、工作量与经济目标1.检验总人次：较____年增长____%。2.总收入：较____年增长____%。3.净利润：较____年增长____%。4.人均净结余：较____年增长为____%。三、新工作开展计划____年度，科室计划根据专业发展需求，开展多项新项目，包括但不限于：自身免疫性肝病（间接免疫荧光法或免疫印迹法）检测、染色体fish检测、真菌培养与鉴定、G试验、结核杆菌培养及药敏试验、艰难梭菌检测等。同时，根据条件逐步引入分子生物技术，应用于肿瘤患者的个性化治疗与预后监测、耐药基因检测、肿瘤遗传性相关基因检测及患病风险评估。四、学科建设及人才培养1.积极申报____年度卫生厅科研项目，目标申报成功____项；完成市级科研项目____项，并争取申请成果鉴定。2.紧密配合临床医教研工作，新开展检验项目____项，完成技术革新____项，尽可能满足临床科研需求，对暂时无法开展的检验项目进行委托检验，确保临床需求得到满足。3.计划发表科研论文____篇以上，其中统计源和核心期刊论文____篇以上，力争发表SCI论文；向省级以上学术会议投稿____篇。4.举办市级质量控制学术会议与市临床检验学术会议各____次，争取承办国家级或省级学术会议____次；全年计划参加国际学术会议____次，国内学术会议、短期培训、参观学习共计____人次；送上级医院进修深造____人次（血液、细菌方向），短期培训____人次。5.拟引进博士研究生____名，硕士研究生____名，招收检验住院医师规范化培训学员____名。6.完善教师培训机制，提升带教老师专业素养与教学能力；加强对规培、实习、进修学员的全面管理，每月至少开展____次理论授课，严格执行出科考试制度；加强业务学习、“三基”培训及考核，科内每月组织业务学习____次，对青年医师、技师及规培学员每____个月进行____次闭卷考试，并实施奖惩机制。五、实验室管理1.严格遵循“三甲医院标准”加强实验室管理，全面落实《医疗机构临床实验室管理办法》、《病原微生物实验室生物安全管理条例》等法律法规与规章制度，持续完善ISO质量体系建设；贯彻并执行卫生部新版《医院工作制度与工作职责》，不断优化完善各项制度、职责、标准与规范。2.严格执行室内质量控制流程，确保检验结果的准确性和时效性；积极参与部、省两级室间质量评价活动及四川省临床检验中心组织的比对活动，力保省、部级室间质评成绩优异。3.持续申报重点专科项目，完善科室建设布局；重视人才引进与培养工作，加强继续医学教育与业务技能培训力度，营造积极向上的学习氛围。4.拓展河东分部检验项目范围与服务能力，确保患者检验流程的便捷高效；计划在河东分部大厅、本部门诊大厅及各门诊楼层导医台安装检验报告自助打印机；优化非正班时间标本采集与送检流程以减少患者等待时间；进一步优化LIS与HIS系统接口以提升检验结果与临床的契合度；完善预告系统以准确提示患者排队等候及报告领取信息。2024年医院检验科工作计划范文（二）在____年度，检验科在医院领导的正确指导和全力支持下，与各科室紧密合作，成功地执行了既定的工作策略。全科人员团结一心，坚持以医院中心工作为核心，充分发挥科室特色，持续提升医疗质量，确保医疗安全，全面提升科室整体能力，圆满完成了各项任务。展望____年，检验科将积极响应医院的改革创新，秉持科技兴院的方针，进一步提升服务质量，强化内部管理，推动科室工作取得新的突破。具体工作计划如下：一、强化服务品质，深化临床沟通1.定期举办检验项目解析会议，以阐释检验项目的重要性和临床应用，促进检验项目与临床诊疗的深度融合。2.协调医务科，组织检验科与临床科室联席会议，共同解决工作中遇到的挑战。3.广泛收集各科室对检验科的反馈，以优化我们的工作流程和服务。4.完善血库工作制度，确保临床输血安全无虞。二、争取领导支持，增强科室实力1.积极争取院领导的支持，计划引进____名专业人才，以应对人员短缺，实现科学分工和可持续发展。2.在条件允许的情况下，拟采购____台化学发光免疫分析仪，提升检测精度，扩大检测项目范围，为临床提供更全面的诊断依据。三、优化患者体验，强化内部管理1.改革门诊患者报告领取流程，减少患者等待时间和不便，确保检验结果的及时性。2.进一步细化科室内部管理，确保每项规章制度都能得到有效执行，覆盖工作全过