2024年医院医共体工作制度样本（三篇）

第3页共3页2024年医院医共体工作制度样本____医院医共体建设情况汇报为深入贯彻我县医药卫生体制改革精神，构建科学、合理的分级诊疗体系，即基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的服务模式，旨在让群众能够就近享受高质量的医疗服务，并加速实现“____%病人住院不出县”的医改目标，我院积极响应滨州市人民政府办公室发布的《____开展医疗联合体建设实施意见》，结合本院实际情况，于____年____月正式成立了“____医院医共体”，并于____月正式投入运行。现将我院医共体建设及运行情况汇报如下：一、成立专门机构，制定详尽方案____年____月，在县卫计委的精心指导下，我院领导层赴____人民医院进行了医共体建设工作的实地考察与学习。随后，立即成立了由院长亲自挂帅的医共体领导小组，并设立办公室负责具体事务的协调与执行。同时，制定了详尽的工作方案，确保医共体建设的迅速、有效推进。还成立了____医院医共体理事会，由院长担任理事长，副院长及____个成员单位的法定代表人担任理事，共同制定了《____医院医疗服务共同体章程》，并签署了《____医院县域医疗共同体协议书》，为医共体的规范运行奠定了坚实基础。二、试点先行，逐步推广经过医共体领导小组的深入调研与精心筹备，____年____月底，我院医共体工作率先在____s卫生院启动试点。为确保试点工作的顺利进行，我院派遣了经验丰富的医师团队前往该乡镇卫生院及村卫生室，开展查房、坐诊、讲座、义诊等多种形式的医疗服务活动，并同步开展医共体宣传工作，以增进基层医务人员和群众对医共体的了解与支持。目前，试点工作已取得初步成效。随后，____月份，____镇、____镇卫生院、____街道社区卫生服务中心的医共体工作也相继进入试运行阶段。三、深入调研，精准帮扶半年来，我院多次组织专家团队深入医共体内的乡镇卫生院进行实地调研与交流座谈，指导乡镇卫生院开展医共体建设与宣传工作。针对各卫生院的实际情况与需求，医共体办公室制定了____年度的帮扶计划并启动了“结对帮扶”项目。我院选派了____名医师与乡镇卫生院及村卫生室的____名医师结成帮扶对子共计____对，采取周五上午在卫生院坐诊、下午到卫生室讲座的模式进行精准帮扶取得了显著成效。同时我院还制定了医疗、护理专业培训计划定期到卫生院开展全院讲座以加强业务交流共同提升医疗服务水平。四、组建家庭医生团队，深化服务为进一步加强县乡医疗机构之间的技术协作与资源共享提升医共体成员单位的医疗服务水平我院组建了____支家庭医生服务团队。这些团队分期分批深入到乡镇、村庄开展巡诊活动为居民提供便捷的医疗服务。此外为加强沟通与联系我院还建立了____医院医共体微信群并印发了《____医院医共体医疗协助联系人手册》以促进学术交流与业务指导帮助村医提升技能、规范服务流程。五、当前工作成效自医共体成立以来我院已选派医疗专家到乡镇卫生院值班____余次开展教学培训____次成功实施疑难手术____台普通手术____台并开展远程会诊____次。同时重点帮扶了____个村卫生室有效促进了全县医疗卫生工作的整体发展。六、未来工作规划（一）实现设备资源共享共用。县中医院将建立医共体信息中心向卫生院、卫生室延伸检查检验等服务并推行结果互认以实现心电影像、检查检验、电子病历、健康档案等信息的互联互通。（二）加强家庭医生签约服务能力建设。通过整合资源扎实做好家庭医生签约服务工作并为签约群众提供免挂号费、优先住院、优先检查等特殊待遇确保优质医疗资源能够真正下沉至村庄、延伸到每个家庭。（三）建立完善医共体一体化绩效考核办法与利益分配机制。以激励各成员单位积极参与医共体建设提升整体医疗服务水平与质量。2024年医院医共体工作制度样本（二）____医院医共体建设情况汇报为深入贯彻我县医药卫生体制改革精神，构建高效协同的分级诊疗体系，即基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的服务模式，旨在让群众能够便捷地享受到高质量的医疗服务，并加速达成“____%的病人住院不出县”的医改目标，我院积极响应滨州市人民政府办公室发布的《____开展医疗联合体建设实施意见》，结合本院实际情况，于____年____月正式组建并启动了“____医院医共体”。现将医共体工作的进展情况汇报如下：一、成立专门机构，明确工作方案____年____月，在县卫计委的悉心指导下，我院领导层前往____人民医院进行了医共体建设工作的实地考察与学习。归来后，迅速成立了医共体领导小组，由院长亲自挂帅担任组长，并设立办公室，专门负责医共体建设的日常运作与管理。同时，制定了详尽的工作方案，以确保医共体工作的顺利推进与高效执行。还成立了____医院医共体理事会，院长担任理事长，副院长及____家成员单位的法定代表人担任理事，共同制定了《____医院医疗服务共同体章程》，并签署了《____医院县域医疗共同体协议书》，为医共体的规范运行提供了坚实的制度保障。二、试点先行，稳步推进经过医共体领导小组的深入调研与精心筹备，____年____月底，我院医共体工作首先在____s卫生院试运行。为确保试点工作的顺利开展，我院派遣了资深医师前往该乡镇卫生院及村卫生室，通过查房、坐诊、讲座、义诊等多种形式的活动，积极传播医共体理念，提高基层医务人员和群众对医共体的认知度与支持度。目前，试点工作已取得初步成效。随后，____月份，____镇、____镇卫生院、____街道社区卫生服务中心的医共体工作也相继进入试运行阶段。三、深入调研，制定帮扶计划半年来，我院多次组织人员深入医共体内的乡镇卫生院进行实地考察与座谈交流，对试点工作的开展情况进行了全面评估与指导。针对各卫生院的实际需求与问题，医共体办公室制定了____年度的帮扶计划，并启动了“结对帮扶”工作。我院选派了____名医师与____名卫生院医师及____名当地卫生室乡村医生建立了帮扶对子，共计____对。通过每周五上午在卫生院坐诊、下午到卫生室讲座的方式，有效提升了基层医疗服务水平。同时，我院还制定了____年度的医疗、护理专业培训计划，定期前往卫生院开展全院讲座与业务交流活动，共同促进卫生技术水平的提升。四、组建家庭医生服务团队为进一步加强县乡医疗机构之间的技术协作与资源共享，提升医共体成员单位的医疗服务能力，我院组建了____支家庭医生服务团队。这些团队分期分批深入到乡镇、村开展巡诊活动，为基层群众提供便捷、高效的医疗服务。同时，为了加强联系与沟通，我院还建立了____医院医共体____群，并印发了《____医院医共体医疗协助联系人____》，以促进学术交流与业务指导的深入开展。五、当前工作成效半年来，我院共选派医疗专家前往乡镇卫生院值班____余次，开展教学培训____次，成功完成疑难手术____台、普通手术____台，并开展了____次远程会诊活动。还重点帮扶了____个村卫生室，有效促进了全县卫生工作的全面发展与提升。六、未来工作计划（一）实现设备资源共享共用。县中医院将建立医共体信息中心，向卫生院、卫生室延伸检查检验等服务，并推行结果互认机制。同时，将实现心电影像、检查检验、电子病历、健康档案等信息的互联互通与共享共用。（二）加强家庭医生签约服务能力建设。通过整合资源、优化流程等措施，扎实做好家庭医生签约服务工作。同时，为签约群众提供免挂号费、优先住院、优先检查等特殊待遇政策支持与保障措施。真正让优质医疗资源下沉至村、延伸至户、惠及于民。（三）建立完善医共体一体化绩效考核办法与利益分配机制。通过建立健全的绩效考核体系与合理的利益分配机制，充分调动医共体内各成员单位的积极性与创造性，共同推动医共体事业的持续健康发展与繁荣兴旺。2024年医院医共体工作制度样本（三）根据都昌县卫生局的《都昌县区域医疗联合体试点工作方案》，本院坚定地推进公立医院改革，以构建均衡且高效的医疗卫生服务体系为目标，致力于提升全县卫生服务水平，缓解群众的医疗难题。现将本年度医联体工作总结如下：1.制订了《都昌县中医院区域医疗联合体工作实施方案》；2.成立了专门的医联体工作小组；3.对医联体内所有医院进行了走访，并签订了协作合同；4.制定了协作成员培训计划，分别在____年____月____日和____月____日举办了中医适宜技术培训课程，邀请乡镇卫生院和卫生所参与；5.在____月份，我们____次派出医疗团队到土塘、三叉港、周溪、大沙、大树、阳峰、西源、和合等地的乡镇卫生院进行义诊，服务了____人次；6.____月，我们邀请了九江学院附属医院的专家来院坐诊；7.____月，派遣了血液净化工作人员到九江学院附属医院学习血液透析技术；8.免费接收和合、大沙、西源等卫生院的外科及骨伤科进修，以及三叉港中心卫生院的血透进修；9.与区域内医院实现多例双向转诊，自启动以来至____月____日，上转患者____人，下转____人；接收卫生院____人，下转____人；10.每月定期安排临床科室人员参加九江学院附属医院的培训课程。然而，工作中也发现一些问题，如专家信息通知、个性化派诊需求、坐诊时间、专家交流方式和出诊效率等，需要改进。未来计划包括：1.通