专升本管理学习题（含参考答案）

专升本管理学习题（含参考答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、下述管理工作中，哪一个选项对外部环境的依赖性最强（）17A、选拔一个销售经理B、确定公司管理者的考核指标C、制定发展战略D、组建公司新的领导班子正确答案：C2、如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用()的方法A、定量预测B、市场预测C、定性预测D、经济形势预测正确答案：C3、计划工作应当是一项（）的工作A、普遍B、基层职工42C、专业计划人员D、高层管理人员正确答案：A4、滚动计划法是一种（）的方法。A、确定关键线路，据此合理安排各种资源，对工序进行控制B、成果评价中实行奖励的依据和上下左右沟通的机会C、为管理者指明方向的方法D、定期修订未来计划的方法，具有“近细远粗”的特点正确答案：D5、下列问题对管理者的伦理行为影响较大的是（）A、很多人认为这种行为是邪恶的B、行为的后果出现得很晚C、行为发生并造成实际伤害的可能性小D、受伤害的人较少正确答案：A6、某奶制品公司，在竞争策略上，采取了如下措施。在营养成分上，加入有利于婴儿智力和视力发育的DHA；在包装上，使用别致的拉链式产袋包装;在销售上，避开一线城市，锁定国内二、三线城市等。该公司的竞争战略（）A、集中战略B、差异化战略C、一体化战略D、多元化战略正确答案：B7、把决策分为集体决策与个人决策是根据决策的（）A、环境B、起点C、主体D、重要性正确答案：C8、国际著名跨国公司在中国设立子公司，中国企业走出国门在外国设分部，加入各种区域性联盟和全球组织，指的是哪种环境（）A、政治和法律环境B、社会文化环境C、全球化环境D、经济环境正确答案：C9、按照计划所涉及的职能，计划可分为（）A、上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划B、生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划C、长期计划、中期计划、短期计划D、专项计划、综合计划正确答案：B10、某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额；产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能；以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策（）A、确定性决策，投产后生产新产品的数量B、本身就是风险性决策，不需要加其他信息C、不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率D、战略决策，企业预期的市场份额正确答案：C11、美国管理学家孔茨认为，管理的职能包括（）A、计划、组织、人事、指挥、协调B、计划、组织、指挥、协调、控制C、计划、决策、组织、领导、控制D、计划、组织、人员配备、指导、控制正确答案：D12、关于群体决策的优缺点，说法不正确的是（）A、群体决策参与者容易存在“从众现象”，影响决策效果B、群体决策中群体可能比任何单个成员具有更广泛的知识和经验C、群体决策一般耗时较长D、群体决策总比个人决策的决策效果好正确答案：D13、如果一个集团内，为了同样目的的所有行动，出现了多个领导和多个计划。那么该集团违背了管理中哪项原则（）A、管理幅度B、统一指挥C、统一领导D、集权与分权正确答案：C14、学习和研究管理学最主要的途径是（）A、系统的方法B、理论联系实际C、辩证唯物主义和历史唯物主义D、矛盾分析方法正确答案：B15、广泛运用自然科学和社会科学中众多学科的成果属于管理学的（）A、一般性特点B、多样性特点C、实践性特点D、历史性特点正确答案：B16、企业改进或改变产品或服务而提高销售是（）A、多元化B、产品开发C、市场开发D、市场渗透正确答案：B17、使企业发展成为一个学习型组织，现在已经成为许多企业领导者的共识。为此，一些企业的领导者投入大量的人力、物力、财力开展企业内部培训工作，鼓励员工读书，为个人学习创造各种便利条件。这样是否意味着企业已经变成了学习型组织（）A、是，因为组织是由个人组成的，个人学习就相当于组织学习B、是，因为学习型组织的本质是挖掘和利用知识生产力，培训是非常重要的手段C、不是，因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，需要从实践中摸索D、不是，因为个人学习并不等同于组织学习正确答案：C18、一个公司为了同样目的的所有行动，只能有一个领导、一个计划体现了（）原则A、统一指挥B、分工协作C、权利与职责D、统一领导正确答案：D19、以下不是决策的特征的内容是（）A、明确而具体的决策目标B、有两个以上的备选方案C、以了解和掌握信息为基础D、追求的是最优最好方案正确答案：D20、采用分析性战略的企业，对产品的（）部门实行较为粗泛的管理A、市场营销B、生产C、研究开发D、售后服务正确答案：C21、把数学和统计学应用于管理领域的学派是（）A、社会技术系统学派B、管理科学学派C、科学管理学派D、社会合作学派正确答案：B22、下列不属于企业对顾客的责任体现的是（）A、赋予顾客自主选择的权利B、提供安全的产品C、提供正确的产品信息D、要以“绿色产品”为研究和开发的主要对象正确答案：D23、企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和（）A、产品定位B、市场调研C、市场开发D、产品组合正确答案：A24、假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标准中，你会优先考虑（）A、能否保持你原先形成的管理风格B、能否得到部门成员及上级领导的普遍认同C、是否具有较高的学历与较强的业务能力D、是否具备创新开拓能力正确答案：B25、下列说法错误的是（）A、组织文化的核心是组织价值观B、只受个人利益的影响是惯例层次的特点C、合理的绩效评估有助于道德管理D、合乎道德的管理以组织价值观为行为导向正确答案：B26、某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺（）A、目标无法考核B、目标设定得太低C、目标缺乏鼓动性D、目标设定得太高正确答案：A27、下列关于道德发展阶段的说法错误的是（）A、人们一步一步的依次通过这六个阶段，而不能跨越B、道德发展可能中断，可能停留在任何一个阶段上，也可能倒退或堕落C、原则层次是道德发展的最高层次D、多数成年人的道德发展阶段处于原则层次上正确答案：D28、企业组织的首要社会责任是（）A、搞好生产经营，获取必要利润B、为社会提供就业机会C、改善生态环境D、举办公益活动正确答案：A29、“能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的”这是道德观的（）A、道德的公平公正观B、道德权利观C、道德功利观D、道德的推己及人观正确答案：B30、“产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力”是管理者的哪个技能？（）A、概念技能B、决策技能C、人际技能D、技术技能正确答案：A31、拉里和乔伊斯共同商量解决问题的方法。二人将各自的观点列出来．不考虑可行性和可操作性。他们处于决策制定过程的（）阶段。A、选择备择方案B、分析备择方案C、开发备择方案D、确认决策标准正确答案：C32、（）提出了管理者的三类技能。A、明茨伯格B、法约尔C、德鲁克D、卡茨正确答案：D33、关于目标管理的说法错误的是（）A、目标管理必须把组织的任务转化为目标B、目标管理是组织中上下各级管理人员统一起来共同制定目标的管理方法C、目标管理也是一种有效的绩效考核、激励和控制的方式D、目标管理过程要求下级管理人员接受上级管理人员的严格管理正确答案：D34、"有一种说法认为"管理就是决策"，这实际上意味着（）"A、管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的B、对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功C、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用D、管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策正确答案：C35、下列不属于法约尔提出的管理五项职能的是（）A、协调B、控制C、计划D、指导正确答案：D36、某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场的扩张，则该企业将面临的重大决策属于()A、程序化决策B、非确定性决策C、非程序化决策D、确定性决策正确答案：C37、近年来，随着人们生活观念的不断变化，娱乐消费市场不断扩大，根据企业外部环境因素的分析，这一因素属于()A、政治因素B、社会因素C、技术因素D、经济因素正确答案：B38、接受（）的管理者可能决定向新来的员支付比最低工资高一些的工资A、功利观B、权利观C、公平伦理观D、综合社会理论观正确答案：C39、企业经营环境变化速度的加快，使得企业中长期计划制定的难度不断加大，并且需要不断调整，因此，有人提出以下几种建议，以应付不确定且经济出现重大突发事件的经营环境。请问你最赞同哪一种（）A、计划一旦制定就应该保持其严肃性，可采取以不变应万变的做法B、一旦环境发生了变化，就应该主动放弃原计划而制定新计划C、通过动态调整计划来适应新环境，以保持中长期计划的灵活性D、在保持原计划不变的同时，根据突发情况另外制定应急计划正确答案：C40、管理者把监督获取的大量信息分配出去，传递给所有员工。此时管理者扮演着（）角色A、联络者B、发言人C、监督者D、传播者正确答案：D41、人类社会需要正式的组织机构的主要原因是（）A、社会在不断进步，不断变革B、便于发挥社会精英分子的才智C、人们需要有效协作以达成群体目标D、人们需要寻求最佳的组织结构正确答案：C42、弹性计划是我们在面对需要变化的计划时要遵守的（）原理。A、限定因素B、灵活性C、改变航道D、许诺正确答案：B43、“目标管理”方法最大的缺点是（）A、对员工绩效评估的公开性和透明性B、需要的时间短C、不能很好地激励员工D、强调数量或短期目标，而忽略质量或长期目标正确答案：D44、梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论（）A、工场照明试验B、继电器装配室试验C、接线板接线工作室试验D、大规模访谈正确答案：C45、针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在非洲投资设立子公司，这种决策属于（）A、业务决策B、战略决策C、管理决策D、程序化决策正确答案：B46、关于创新与维持关系的说法中不正确的是（）A、创新是为更高层次的维持提供依据和框架B、维持是创新的逻辑延续C、维持的结果需要创新来实现D、创新是维持基础上的发展正确答案：C47、企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。为此，信用审核部门力图以一种低5成本的方式处理有关客户资信的材料，但因为过程速度太慢，使许多客户另求他处购货。该项信用审核工作可以说是（）A、轻效率性、重有效性B、效率和效果都不重视C、重效果、轻效率D、重效率、轻效果正确答案：C48、社会责任古典观的代表人物是（）A、巴纳德B、泰罗C、熊彼得D、弗里德曼正确答案：D49、企业通过合同、参少数股权、优先权、信贷帮助、技术支持等方式同其他企业建立较为稳定的关系，从而将企业价值活动集中于自己的优势方面，将其非专长方面外包出去是（）A、虚拟运作B、剥离战略C、收缩战略D、清算战略正确答案：A50、某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所做出的何种反应（）A、对经济环境的利用和引导B、对社会文化环境的适应C、对自然环境的利用D、对技术环境的利用和引导正确答案：B51、行为科学理论认为，人是（）A、自我实现人B、社会人C、经济人D、复杂人正确答案：B52、管理者应具备的技能被划分为三类。在现实中我们经常能够看到这样一种现象：一所高校的校长往往是在某学科造诣很高的学术专家，一所医院的院长则是位医术高深的医学专家。但是，有些学术专家或医学专家却未能成为称职的管理者。针对上述现象，你的看法是（）A、就管理层次而言，越往上，技术技能越重要；越往下，人际技能越重要B、搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，难以胜任担当管理之职C、对高层管理者来说，最重要的是人际技能，技术技能和概念技能均不重要D、就管理层次而言，越往上，概念技能越重要；越往下，技术技能越重要正确答案：D53、通过会议的形式，邀请有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是（）A、德尔菲法B、名义小组法C、头脑风暴法D、层次分析法正确答案：C54、以下哪一项不是泰勒科学管理理论的主要内容（）A、谋求最高的工作效率B、以科学方法替代旧式的经验管理C、将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能D、要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革，强调建立一种责任观念正确答案：C55、（）是组织的主要价值创造技术、能力或资源，决定了组织的竞争手段。A、竞争性战略B、使命陈述C、现金流D、核心竞争力正确答案：D56、消费者购买力、利息率、通货膨胀等指的是哪种环境（）A、经济环境B、政治和法律环境C、技术环境D、社会文化环境正确答案：A57、彼得•德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的应用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不具备管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明了（）A、充分掌握管理理论是成为有效管理者的前提B、有效的管理者应注意管理技术与工具的应用能力C、管理工作是否有效，不在于是否掌握管理理论D、有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的应用能力正确答案：D58、在市场上，消费者需要的是有一定质量的产品。那对于企业来说，在确定产品的生产成本与质量水平时需要注意的是（）A、产品的质量越高越好B、把生产成本降到最低就行了，无需顾及其他C、要有“合理质量”的概念，注意质量水平和生产成本的最佳组合D、为了迎合消费者，一定要生产最高质量的产品，以提高声誉、扩大市场正确答案：C59、对于滚动计划的优点表述不正确的是（）A、滚动计划方法使长期、中期和短期计划相互衔接B、滚动计划方法加大了计划编制和实施工作的任务量C、滚动计划方法是一种静态执行战略性计划的方法D、滚动计划方法可以避免战略性计划的不确定性带来的不良后果正确答案：C60、管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说明管理学具有（）A、综合性B、一般性C、科学性D、实践性正确答案：B61、五力竞争模型的提出者是（）A、德鲁克B、波特C、孔茨D、哈梅尔正确答案：B62、实施目标管理的主要难点是（）A、设置目标及量化存在困难B、不利于调动积极性C、难以有效地控制D、不利于有效地实施管理正确答案：A63、下列关于道德发展阶段的说法错误的是（）A、多数成年人的道德发展处于原则层次上B、原则层次是道德发展的最高层次27C、人们一步一步地依次通过六个阶段，而不能跨越D、道德发展可能中断，可能停留在任何一个阶段上，也可能倒退和堕落正确答案：A64、对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为A、领导B、激励C、创新D、管理正确答案：D65、定期修订未来计划的方法是（）A、滚动计划法B、指导计划法C、战略计划法D、作业计划法正确答案：A66、下列哪些是目标管理的基本思想（）A、企业的任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过目标对下级进行领导以此来保证企业总目标的实现B、管理人员和个人完全靠目标来自我指挥和自我控制C、企业管理人员对下级进行考核和奖惩不需要依据这些目标D、目标管理的过程中对目标的指导要从局部出发正确答案：A67、以下哪种行为不是决策（）A、对例行问题做决定B、决定开发一种新产品C、扩大生产规模D、接受上级指令正确答案：D68、决策的主体是（）A、管理者B、组织C、被管理者D、人正确答案：A69、亚当·斯密被人们称为自由经济之祖，其著作是（）A、《公司再造》B、《社会和经济理论》C、《国富论》D、《科学管理》正确答案：C70、使计划数字化的工作是（）A、规划B、规则C、预算D、政策正确答案：C71、良好的细分市场不具备的特征是（）A、网络型B、可接近性C、丰富性D、可测量性正确答案：A72、长期计划是指时限为（）的计划。A、10年以上B、5年以上C、2年以上D、1年以上正确答案：B73、在决策的影响因素中不属于环境因素的是（）A、市场结构B、买卖双方在市场的地位C、环境的稳定性D、组织文化正确答案：D74、下列不属于买方的讨价还价能力研究的是（）A、买方是否大批量或集中购买B、买方这一业务在其购买额中的份额大小C、产品或服务是否具有价格合理的替代品D、买方是否有“前向一体化”的策略正确答案：D75、PERT分析中，所谓“关键路线”指的是（）A、占用时间最短，宽裕时间最多的项目活动序列B、占用时间最短，宽裕时间最少的项目活动序列C、占用时间最长，宽裕时间最多的项目活动序列D、占用时间最长，宽裕时间最少的项目活动序列正确答案：D76、凡是存在（）的地方，就存在管理A、人B、人群C、组织D、工作正确答案：C77、决策遵循的是（）原则。A、满意原则B、最优原则C、随意原则D、一般原则正确答案：A78、20世纪80年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而，东南亚金融风暴的出现，反映了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法（）A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要正确答案：B79、一个组织的（）可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由A、政策B、使命C、战略D、宗旨正确答案：B80、与非正式组织相比，正式组织的重要标准是（）A、情感B、效率C、正规的程序D、高度的责任心正确答案：B81、下列哪个选项不是行为决策理论中决策者有限理性的原因（）A、决策者在识别和发现问题中容易受知觉上的偏差的影响B、决策者在决策过程中往往要求最优决策原则C、人是有限理性的D、决策者受决策时间和可利用资源的影响正确答案：B82、中外许多学者对“管理”的概念作出了不同的解读和概括，其中，认为“管理是一个过程，以计划、组织、指挥、协调和控制为组成要素”的是哪一位学者（）A、法约尔B、泰勒C、孔茨D、德鲁克正确答案：A83、不属于法约尔所提出的十四条管理原则的是（）A、非正式组织B、纪律C、统一指挥D、职权与职责正确答案：A84、上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对个别事项的决策和监督权。这体现了科学管理的（）A、授权不授责B、管理者层次C、工作定额D、例外原则正确答案：D85、在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上表明对高层管理者来说（）A、人际技能比技术技能更重要B、概念技能比技术技能更重要C、技术技能比人际技能更重要D、概念技能比人际技能更重要正确答案：B86、小王和几个同事都爱好汉服，私下经常聚会交流，这种自发形成的组织属于（）A、非正式组织B、经济性组织C、正式组织D、文化性组织正确答案：A87、泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁锹试验，他据此提出的管理原理是（）A、差别计件工资制B、计划职能与执行职能相分C、标准化D、例外原则正确答案：C88、随着智能手机的普及，手机厂家在更新产品设计、增加新产品功能和改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是（）A、差异化战略B、分散化战略C、集中化战略D、总成本领先战略正确答案：A89、双汇集团既从事肉制品加工，又从事相关养殖。下列说法正确的是（）A、双汇采用的是集中化战略B、双汇采用的是成体领先战略C、双汇采用的是前向一体