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文档简介

市场营销行业作业指导书市场调研方法TOC\o"1-2"\h\u6084第1章市场调研概述 3124551.1市场调研的定义与作用 351461.2市场调研的分类与流程 43614第2章市场调研策划 4263482.1确定调研目的与目标 4112972.1.1分析市场现状 5166642.1.2明确调研目的 566902.1.3设定调研目标 5138622.2制定调研方案 5245462.2.1确定调研时间 5204262.2.2确定调研地点 5177762.2.3设计调研问卷 5118602.2.4确定调研人员 521302.3确定样本与调研方法 596702.3.1确定样本 5201792.3.2选择调研方法 511232.3.3制定样本分配方案 6293742.3.4评估调研方法的有效性 622263第3章问卷调查法 6182063.1问卷设计原则与流程 6246193.1.1原则 6227003.1.2流程 6255013.2问卷类型与结构 6263973.2.1类型 7109023.2.2结构 713883.3问卷题目的编写与测试 760373.3.1编写要点 74603.3.2测试与优化 71797第4章深度访谈法 7312164.1深度访谈的原理与特点 7283794.2深度访谈的实施步骤 8263114.3深度访谈的技巧与注意事项 831727第5章观察法 97345.1观察法的类型与作用 990375.1.1人种学观察法 9186905.1.2现场观察法 937875.1.3视频观察法 9299225.1.4行为跟踪法 9183535.2观察法的实施步骤 10321865.2.1确定观察目标 10223215.2.2设计观察方案 108415.2.3实施观察 1051145.2.4数据记录与分析 10101555.2.5撰写观察报告 10197725.3观察法的优缺点分析 10258045.3.1优点 10181195.3.2缺点 108836第6章焦点小组法 10223226.1焦点小组的组建与运作 10150176.1.1焦点小组的定义 11164296.1.2焦点小组的组建 11170486.1.3焦点小组的运作 11231436.2焦点小组的主持技巧 11281536.2.1沟通与引导 11147746.2.2倾听与记录 11155746.2.3激励与鼓励 11213426.3焦点小组法的应用与评价 11305256.3.1应用场景 11162976.3.2优点 12191956.3.3不足 12146426.3.4评价 1217466第7章市场测试 12203647.1市场测试的目的与类型 12245827.1.1目的 12123407.1.2类型 12122957.2市场测试的步骤与方法 13163607.2.1步骤 132367.2.2方法 13204387.3市场测试数据的分析与评价 13167407.3.1数据分析 13218367.3.2评价 135518第8章数据分析方法 14327128.1描述性统计分析 14103888.1.1频数与频率分析 14178968.1.2中心趋势分析 14123848.1.3离散程度分析 1430238.1.4分布形态分析 14170038.2相关性分析 14142198.2.1皮尔逊相关系数 14292478.2.2斯皮尔曼等级相关系数 1413078.2.3判定系数 1441118.3因果关系分析 15162058.3.1回归分析 15125948.3.2方差分析 15196738.3.3时间序列分析 1554618.3.4主成分分析 15233598.3.5聚类分析 155718第9章市场调研报告撰写 15158069.1调研报告的结构与内容 15327489.1.1封面及目录 1522719.1.2摘要 15218889.1.3调研背景与目的 15305619.1.4调研方法与过程 16327419.1.5调研结果与分析 16193439.1.6结论与建议 16270999.1.7附录 16144109.2数据可视化与图表制作 1624199.2.1图表类型选择 16305349.2.2图表制作技巧 1614919.3调研报告的撰写技巧与注意事项 1677569.3.1语言表达 17255849.3.2结构布局 1749989.3.3注意事项 1714898第10章市场调研项目管理 171666210.1市场调研项目的组织与管理 171078510.1.1项目组织结构 172727810.1.2项目计划与进度管理 17628110.1.3资源配置与预算管理 172330010.1.4沟通与协调 17812310.2风险评估与控制 17635210.2.1风险识别 172171410.2.2风险评估与量化 182975510.2.3风险应对策略 183810.2.4风险监控与控制 181245310.3市场调研项目总结与评价 181083510.3.1项目成果整理与分析 181739610.3.2项目经验总结 181088010.3.3项目评价与反馈 18第1章市场调研概述1.1市场调研的定义与作用市场调研作为一种科学的研究方法,旨在系统地收集、记录、分析和解释与市场相关的信息,以便为企业的决策提供数据支持。市场调研通过对消费者、竞争对手、行业趋势等方面的深入研究,帮助企业了解市场现状、预测市场发展趋势,从而制定更为科学、合理的市场营销策略。市场调研的作用主要体现在以下几个方面:1)为企业提供决策依据:市场调研可以帮助企业了解消费者需求、市场容量、竞争态势等关键信息,为产品开发、市场定位、价格策略等决策提供有力支持。2)降低市场风险:通过对市场的深入了解,企业可以提前发觉潜在的市场风险,从而采取措施避免或降低风险。3)提升市场竞争力:市场调研有助于企业了解竞争对手的动态,以便及时调整自身策略,提高市场竞争力。4)优化资源配置:市场调研有助于企业合理分配资源,提高资源利用效率,实现企业效益最大化。1.2市场调研的分类与流程市场调研可分为以下几类:1)按研究目的分:摸索性调研、描述性调研、因果性调研和预测性调研。2)按研究对象分:消费者调研、产品调研、渠道调研、竞争对手调研等。3)按调研方法分:定性调研和定量调研。市场调研的流程主要包括以下几个阶段:1)确定调研目标:明确调研目的、研究对象、研究问题和调研范围。2)设计调研方案:选择合适的调研方法、设计调查问卷、确定样本规模和抽样方法。3)数据收集:通过问卷调查、访谈、观察等方法收集数据。4)数据整理与分析:对收集到的数据进行整理、清洗、分析,提炼有用信息。5)撰写调研报告:将分析结果以报告形式呈现,为决策提供依据。6)实施与跟踪:根据调研结果制定相应策略,并对实施效果进行跟踪与评估。第2章市场调研策划2.1确定调研目的与目标市场调研的开展首先需明确其目的与目标,以保证调研过程具有针对性和实效性。本节将阐述如何确定市场调研的目的与目标。2.1.1分析市场现状了解市场现状是确定调研目的的前提。通过收集和分析市场相关数据,包括市场规模、竞争态势、消费需求等方面的信息,为确定调研目的提供依据。2.1.2明确调研目的根据市场现状分析,明确调研目的,例如:了解消费者需求、评估产品竞争力、预测市场趋势等。2.1.3设定调研目标根据调研目的,设定具体的调研目标,包括:调研范围、调研对象、调研内容等。2.2制定调研方案在明确调研目的与目标后,制定具体的调研方案,以保证调研过程顺利进行。2.2.1确定调研时间根据市场动态和需求,确定调研时间,包括:调研启动时间、数据收集时间、报告撰写时间等。2.2.2确定调研地点根据调研目标和范围,确定调研地点,包括:城市、区域、具体场所等。2.2.3设计调研问卷根据调研目标和内容,设计符合实际需求的调研问卷,保证问卷具有针对性和实用性。2.2.4确定调研人员选拔具有专业知识和实践经验的调研人员,保证调研质量。2.3确定样本与调研方法2.3.1确定样本根据调研目的和目标,确定调研样本,包括:样本数量、样本来源、样本筛选标准等。2.3.2选择调研方法根据调研目的、样本特点和市场环境,选择合适的调研方法,如:问卷调查、深度访谈、观察法等。2.3.3制定样本分配方案根据调研方法和样本特点,制定样本分配方案,保证调研结果的代表性和可靠性。2.3.4评估调研方法的有效性在调研过程中,不断评估调研方法的有效性,如有需要,及时调整调研方法,以保证调研结果的准确性。第3章问卷调查法3.1问卷设计原则与流程在设计问卷调查时,应遵循以下原则与流程,以保证调查结果的准确性和有效性。3.1.1原则(1)目的明确:问卷设计需紧密围绕研究目的,保证每个问题都与研究目标相关。(2)简洁明了:问卷应尽量简短,避免冗长和复杂,提高受访者的答题积极性。(3)逻辑清晰:问题设置应具有逻辑性,使受访者能够轻松理解并回答。(4)语言准确:问卷中的语言应简练、准确,避免歧义和误解。(5)避免主观引导:问题应尽量客观,避免引导受访者作出某种特定回答。3.1.2流程(1)确定研究目的:明确研究目标,为问卷设计提供方向。(2)设计问卷初稿:根据研究目的,列出所需收集的信息,设计出初步的问题。(3)专家咨询:邀请相关领域的专家或同事对问卷初稿进行审阅,提出修改意见。(4)预测试:在小范围内进行预测试,了解问卷的可行性和有效性,并对问题进行修改。(5)定稿:根据预测试结果,对问卷进行修改和完善,形成最终版问卷。3.2问卷类型与结构问卷调查可分为多种类型,根据研究目的和需求选择合适的问卷类型,有利于提高调查效果。3.2.1类型(1)自填式问卷:受访者自行填写,适用于大规模调查。(2)访谈式问卷:由调查员向受访者提问并记录答案,适用于深度访谈。(3)混合式问卷:结合自填式和访谈式,适用于复杂问题研究。3.2.2结构(1)引言:简要介绍研究背景、目的和意义,提高受访者的参与意愿。(2)个人信息:收集受访者的基本信息,如年龄、性别、职业等。(3)核心问题:围绕研究主题设置问题,包括选择题、填空题、量表题等。(4)背景信息:了解受访者对研究主题的了解程度、态度等。(5)结尾:感谢受访者的参与,并提供联系方式,以便后续沟通。3.3问卷题目的编写与测试编写问卷题目时,需注意以下要点,并在测试环节对题目进行优化。3.3.1编写要点(1)语言简练:问题表述应简洁明了,避免使用复杂、冗长的句子。(2)选项全面:对于选择题,保证选项覆盖所有可能的情况,避免遗漏。(3)避免重复:问题设置应避免重复,减少受访者的答题负担。(4)适当使用量表:对于需要量化的问题,可使用量表进行测量,如李克特量表、语义差异量表等。3.3.2测试与优化(1)预测试:在小范围内进行预测试,了解题目的理解度、答题时间等。(2)分析数据:根据预测试结果,分析问题是否存在理解困难、选项不全面等问题。(3)修改完善:根据分析结果,对问题进行修改和优化,提高问卷质量。(4)再次测试:在修改后,进行第二次测试,验证优化效果,保证问卷达到预期目标。第4章深度访谈法4.1深度访谈的原理与特点深度访谈(IndepthInterview)作为一种定性市场调研方法,旨在深入了解受访者的看法、态度、动机及行为等。它以个体为单位,通过一对一的访谈形式,获取更为深入和详细的信息。深度访谈的原理在于利用开放式问题引导受访者自由表达,从而挖掘其内心的真实想法。深度访谈的特点如下:a)个体化:针对每一个受访者进行一对一访谈,关注个体的独特性。b)开放性:采用开放式问题,让受访者自由发挥,获取更为丰富的信息。c)深度挖掘:通过追问、澄清等技巧,深入探讨受访者的观点和动机。d)灵活性:根据访谈过程中的实际情况,调整访谈内容和方向。e)主观性:深度访谈依赖于访谈者的洞察力和经验,结果受访谈者主观影响较大。4.2深度访谈的实施步骤深度访谈的实施主要包括以下四个步骤:a)设计访谈提纲:根据研究目的,设计开放式的访谈提纲,包括主要问题、追问问题及备用问题。b)选择访谈对象:根据研究需求,筛选具有代表性的受访者,保证样本的多样性。c)开展访谈:预约访谈时间,进行一对一访谈。访谈过程中,注意倾听、记录关键信息,并根据实际情况调整访谈内容。d)资料整理与分析:将访谈录音转化为文字资料,进行编码、归类和主题提炼,最终形成分析报告。4.3深度访谈的技巧与注意事项在进行深度访谈时,访谈者需要掌握以下技巧:a)倾听:认真倾听受访者的观点,尊重其意见,避免打断。b)提问:采用开放式问题,引导受访者自由表达。适时使用追问、澄清等技巧,深入挖掘信息。c)观察:注意受访者的非言语行为,如表情、肢体动作等,以获取更多信息。d)记录:在访谈过程中,及时记录关键信息,保证资料的准确性。e)沟通:与受访者建立良好的沟通关系,使其感到舒适、放松。注意事项:a)保护受访者隐私:保证访谈内容不涉及受访者隐私,如需记录姓名等敏感信息,需征得受访者同意。b)避免引导性提问:提问时应保持客观中立,避免引导或暗示受访者。c)控制访谈时间:合理安排访谈时间,避免过长或过短。d)跨文化访谈:在进行跨文化访谈时,注意文化差异,尊重受访者的文化背景。e)访谈者培训:访谈者应具备一定的市场调研知识和访谈技巧,以保证访谈质量。第5章观察法5.1观察法的类型与作用观察法作为一种市场调研方法,主要是通过直接观察目标市场中的消费者、产品、销售场所等,以获取有价值的市场信息。观察法主要包括以下几种类型:5.1.1人种学观察法人种学观察法是指研究者在特定环境下对消费者的行为、习惯、生活方式等进行长期深入的观察。此方法有助于了解消费者在日常生活中的真实需求,挖掘潜在的市场机会。5.1.2现场观察法现场观察法是指调研人员直接到市场一线,对消费者的购物行为、消费习惯、品牌选择等数据进行收集。这种方法有助于企业了解市场现状,为制定市场营销策略提供依据。5.1.3视频观察法视频观察法是利用摄像头等设备对消费者行为进行实时监控和记录,以便分析消费者在不同场景下的行为特点。此方法可以为企业提供更为直观的市场数据。5.1.4行为跟踪法行为跟踪法是对消费者在购买过程中的关键环节进行跟踪,以了解消费者在购买决策过程中的心理变化。这种方法有助于企业了解消费者购买动机,优化产品及服务。观察法的作用主要体现在以下几个方面:(1)获取真实的市场数据,提高市场调研的准确性;(2)发觉市场趋势,为企业战略决策提供依据;(3)深入了解消费者需求,指导产品研发和营销策略;(4)提高市场调研效率,节省调研成本。5.2观察法的实施步骤观察法的实施主要包括以下几个步骤:5.2.1确定观察目标明确观察法的目的,选择合适的观察对象,如消费者、产品、销售场所等。5.2.2设计观察方案根据观察目标,制定观察计划,包括观察时间、地点、人员、设备等。5.2.3实施观察按照观察方案进行实地观察,注意保持客观、公正的态度,避免主观臆断。5.2.4数据记录与分析将观察到的数据及时记录,并进行整理、分析,提炼有价值的信息。5.2.5撰写观察报告根据观察结果,撰写观察报告,为企业决策提供依据。5.3观察法的优缺点分析5.3.1优点(1)获取真实、客观的市场数据,提高调研准确性;(2)灵活性强,可根据企业需求调整观察内容和方法;(3)发觉消费者潜在需求,为企业提供创新思路;(4)有助于了解竞争对手动态,提升企业竞争力。5.3.2缺点(1)观察过程可能受到主观因素影响,导致数据偏差;(2)观察法耗时较长,成本较高;(3)部分观察内容可能涉及隐私,容易引发道德和法律问题;(4)观察结果分析难度较大,对分析人员能力要求较高。第6章焦点小组法6.1焦点小组的组建与运作6.1.1焦点小组的定义焦点小组法是一种定性市场调研方法,通过组织一定数量的目标消费者或行业专家,就某一特定主题进行深入讨论,以获取有价值的市场信息。6.1.2焦点小组的组建(1)确定研究目的和目标群体:明确研究主题,选定具有代表性的目标群体;(2)招募参与者:根据研究需求,筛选合适的参与者;(3)组建小组:每组人数控制在610人,保证讨论效果;(4)制定讨论指南:明确讨论主题、流程和预期目标。6.1.3焦点小组的运作(1)组织讨论:主持人引导参与者围绕主题展开讨论;(2)记录与整理:详细记录讨论内容,便于后续分析;(3)反馈与总结:向参与者表示感谢,总结讨论成果。6.2焦点小组的主持技巧6.2.1沟通与引导(1)建立良好的沟通氛围:尊重参与者,鼓励其发表观点;(2)引导讨论:根据讨论指南,适时引导参与者深入探讨;(3)控制讨论节奏:保证讨论有序进行,避免偏离主题。6.2.2倾听与记录(1)倾听参与者观点:认真倾听,理解其观点;(2)记录关键信息:记录讨论过程中的关键观点和有价值的信息;(3)整理与分析:对记录的信息进行整理和分析,为后续研究提供依据。6.2.3激励与鼓励(1)鼓励参与者发言:鼓励内向或沉默的参与者发表观点;(2)肯定参与者贡献:对参与者的观点和贡献给予肯定;(3)保持讨论积极性:保证参与者积极参与讨论,提高讨论质量。6.3焦点小组法的应用与评价6.3.1应用场景焦点小组法适用于产品开发、广告策划、市场定位、品牌策略等方面。6.3.2优点(1)获取深入的市场信息:通过讨论,挖掘消费者的真实需求和痛点;(2)提高研究效率:短时间内获取大量信息,节省调研成本;(3)激发创新思维:参与者相互启发,产生新的观点和创意。6.3.3不足(1)样本代表性有限:参与者数量有限,可能无法全面反映市场状况;(2)信息可能失真:参与者受主观因素影响,观点可能存在偏差;(3)组织与主持难度较大:对主持人的沟通和引导能力有较高要求。6.3.4评价焦点小组法在实际应用中,应根据研究目的和需求,合理选择和运用。同时注意结合其他调研方法,以获取更全面、准确的市场信息。第7章市场测试7.1市场测试的目的与类型7.1.1目的市场测试作为市场营销策略的重要组成部分,其主要目的在于评估新产品或服务在目标市场中的实际表现,从而为产品或服务的市场推广提供依据。市场测试的目的主要包括:(1)评估消费者对新产品或服务的接受程度;(2)了解市场需求和消费者行为;(3)验证营销策略的有效性;(4)为产品或服务的改进提供依据;(5)降低市场风险。7.1.2类型市场测试可分为以下几种类型:(1)产品测试:针对产品的外观、功能、功能等方面进行测试;(2)价格测试:评估消费者对产品或服务的价格敏感度;(3)促销测试:评估促销活动对消费者购买行为的影响;(4)渠道测试:检验产品或服务在不同销售渠道的表现;(5)广告测试:评估广告对消费者认知和购买意愿的影响。7.2市场测试的步骤与方法7.2.1步骤市场测试通常包括以下步骤:(1)确定测试目标;(2)选择测试市场;(3)设计测试方案;(4)实施测试;(5)收集数据;(6)分析评价数据;(7)制定营销策略。7.2.2方法市场测试的常用方法包括:(1)实验法:通过控制变量,对消费者进行实验,以获取产品或服务的市场表现;(2)问卷调查法:通过设计问卷,收集消费者对产品或服务的意见和反馈;(3)观察法:在实际销售环境中,观察消费者对产品或服务的购买行为;(4)小组访谈法:邀请消费者参加小组讨论,深入了解他们对产品或服务的看法。7.3市场测试数据的分析与评价7.3.1数据分析市场测试数据的分析主要包括以下方面:(1)消费者接受程度:分析消费者对产品或服务的满意度、购买意愿等;(2)市场需求:分析市场对产品或服务的需求量、市场份额等;(3)营销策略效果:分析促销、广告等活动对市场表现的影响;(4)产品或服务改进:根据消费者反馈,提出改进方案。7.3.2评价市场测试评价主要包括以下方面:(1)产品或服务是否符合市场需求;(2)营销策略是否有效;(3)产品或服务在市场中的竞争优势;(4)测试结果是否具有普遍性,能否推广至其他市场。通过对市场测试数据的分析与评价,企业可以更好地制定市场营销策略,降低市场风险,提高市场竞争力。第8章数据分析方法8.1描述性统计分析描述性统计分析旨在对收集到的市场调研数据进行概括性描述,以便于了解数据的基本特征和分布情况。本节将介绍以下内容:8.1.1频数与频率分析对数据进行分类整理,计算各类别的频数和频率,以便了解各个分类在总体中的占比情况。8.1.2中心趋势分析计算数据的均值、中位数和众数,以描述数据的中心趋势,判断数据的集中程度。8.1.3离散程度分析计算数据的极差、方差和标准差,以描述数据的离散程度,了解数据的波动情况。8.1.4分布形态分析绘制数据的直方图、折线图等,观察数据的分布形态,判断数据是否符合正态分布等概率分布。8.2相关性分析相关性分析旨在研究两个或多个变量之间的关联程度。本节将介绍以下内容:8.2.1皮尔逊相关系数计算皮尔逊相关系数,衡量两个变量之间的线性相关程度。8.2.2斯皮尔曼等级相关系数当数据不满足正态分布时,采用斯皮尔曼等级相关系数来衡量两个变量之间的相关程度。8.2.3判定系数计算判定系数,评估自变量对因变量的解释程度,判断模型的拟合效果。8.3因果关系分析因果关系分析旨在探讨变量之间的因果关系,以便为市场策略提供依据。本节将介绍以下内容:8.3.1回归分析建立回归模型,研究自变量与因变量之间的线性关系,预测因变量的值。8.3.2方差分析通过方差分析,判断不同类别之间的均值是否存在显著性差异,从而探讨变量之间的因果关系。8.3.3时间序列分析对时间序列数据进行处理,研究变量随时间的变化趋势,分析市场动态和预测未来发展趋势。8.3.4主成分分析对多个自变量进行主成分分析,提取主要成分,简化模型结构,便于分析变量之间的因果关系。8.3.5聚类分析对样本进行聚类分析,将具有相似特征的样本归为一类,从而发觉市场细分和潜在需求。第9章市场调研报告撰写9.1调研报告的结构与内容市场调研报告是对整个调研过程及结果的系统性总结,其结构与内容应清晰、全面,以便让读者能够迅速把握调研的关键信息。以下是市场调研报告的基本结构与内容:9.1.1封面及目录封面:包含报告名称、编写单位、编写日期等基本信息;目录:列出报告各章节及页码,方便读者查找。9.1.2摘要摘要:简要概括调研背景、目的、方法、主要结论与建议。9.1.3调研背景与目的调研背景:阐述本次市场调研的背景,如市场现状、竞争态势等;调研目的:明确本次调研的目标,指导整个调研过程。9.1.4调研方法与过程调研方法:介绍本次调研所采用的方法,如问卷调查、访谈、二手数据收集等;调研过程:描述调研的实施步骤,如样本选择、数据收集、数据分析等。9.1.5调研结果与分析数据整理:对收集到的数据进行整理,分类汇总;数据分析:运用统计方法,对数据进行分析,提炼关键信息;结论:根据分析结果,总结市场现状、趋势、问题等。9.1.6结论与建议结论:总结本次调研的主要发觉,如市场机会、风险、问题等;建议:针对结论,提出相应的市场策略、产品改进、营销方案等。9.1.7附录调研工具:如问卷、访谈提纲等;数据来源:列出数据来源,保证报告的可靠性。9.2数据可视化与图表制作数据可视化是市场调研报告中的重要环节,有助于直观地展示分析结果,提高报告的可读性

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