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文档简介

公司薪酬福利与绩效管理制度第一章：总则第一条为提高公司员工的乐观性和工作效率，规范薪酬福利与绩效管理，订立本制度。第二条本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、临时员工和实习生，适用于公司内部全部部门。第三条公司薪酬福利与绩效管理制度的核心原则是公平、公正、激励和竞争。第二章：薪酬管理第四条公司将采用综合考核的方式确定员工的薪酬水平，包含但不限于个人绩效、部门绩效、公司绩效等因素。第五条公司将依据员工的工作表现和个人本领，结合市场薪酬水平进行薪酬定级，员工的薪酬将依据岗位薪酬结构进行设置。第六条公司将建立薪酬调整机制，每年对员工的薪酬进行评估和调整，以确保员工的薪酬与市场水平保持肯定的竞争力。第七条公司将妥当处理好薪酬保密工作，员工的薪酬信息仅限于相关部门和人力资源部门知悉，不得外泄。第三章：福利管理第八条公司将供应基本的福利保障，包含但不限于社会保险、住房公积金、工伤保险等，符合国家法律法规和公司政策的要求。第九条公司将建立完善的健康管理制度，包含定期体检、健康咨询、员工健康档案管理等，确保员工身体健康。第十条公司将供应员工培训机会，包含内部培训和外部培训，帮忙员工提升专业技能和个人本领。第十一条公司将建立员工关怀制度，包含但不限于员工活动、节日礼品、员工生日祝福等，予以员工更多的关怀和关注。第十二条公司将建立员工嘉奖制度，对有突出贡献的员工进行表扬和嘉奖，激励员工发挥更大的工作潜力。第四章：绩效管理第十三条公司将建立科学的绩效考核体系，包含目标设定、考核标准、绩效评估等，用于评估员工的工作表现。第十四条公司将设立绩效评估周期，每年对员工进行一次绩效评估，评估结果将作为薪酬调整和晋升的依据。第十五条公司将通过多种方式进行绩效评估，包含但不限于员工自评、上级评价、同事评价、客户评价等，综合评估员工的工作绩效。第十六条公司将建立正向激励机制，对绩效优秀的员工予以适当的晋升、薪酬调整和嘉奖，对绩效不佳的员工采取相应的激励措施。第十七条公司将建立绩效改善计划，对绩效不佳的员工进行辅导和培训，帮忙其改进工作表现。第五章：违纪与惩罚第十八条公司对违纪行为将予以相应的处理措施，包含但不限于口头警告、书面警告、奖惩调整、降低薪酬、暂时停止晋升等。第十九条公司将建立举报制度，鼓舞员工对违法违纪行为进行举报，对于实名举报且属实的，将予以相应的嘉奖。第二十条公司将建立纪律处分制度，对严重违纪行为进行处理，包含但不限于辞退、调离、限制晋升等。第六章：附则第二十一条本制度的解释权属于公司管理层，如有需要，可进行相应的调整和修改，但需要及时通知全体员工。第二十二条本制度自发布之日起生效，废止原有的薪酬福利与绩效管理相关制度。第二十三条对于本制度未能掩盖到的情形，公司将依据实际情况进行增补和解决，但必需符合国家法律法规和公司政策的要求。以上为公司薪酬福利与绩效管理制度的内容，各部门和全体员工必需严格遵守，违反制度的行

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