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文档简介
商场营销活动策划方案——百货商场营销策划方案一、活动背景二、活动目标2.增加新顾客数量20%。3.提高顾客满意度,提升品牌口碑。4.增强百货商场与顾客之间的互动,提升顾客粘性。三、活动主题“狂欢购物节,惊喜不断”四、活动时间为期一个月(2022年10月1日至2022年10月31日)五、活动内容1.开幕式:10月1日上午10点,举行盛大的开幕式,邀请知名明星、网红现场助阵,提高活动关注度。2.限时抢购:每天上午10点至12点,下午2点至4点,设置限时抢购环节,推出精选商品,价格低于市场价50%。3.满减活动:购物满100元减20元,满200元减50元,满500元减120元,以此类推。4.幸运抽奖:凡在活动期间消费满200元的顾客,均可参与幸运抽奖,奖品包括:家电、手机、现金券等。5.会员专享:活动期间,会员顾客专享8折优惠,并赠送精美礼品。6.线上线下同步促销:通过官方网站、公众号、抖音等平台同步发布活动信息,线上下单享受优惠,线下购物可参与抽奖。7.跨界合作:与知名品牌合作,推出联名商品,吸引消费者关注。8.社交互动:设置朋友圈互动环节,邀请顾客晒出购物照片,点赞数达到一定数量即可获得奖品。六、活动宣传1.制作宣传海报、短视频,通过官方网站、公众号、抖音等平台发布。2.邀请网红、自媒体人进行活动预热,提高活动知名度。3.在商场内部悬挂宣传横幅、海报,设置展台,展示活动商品。4.利用商场广播、LED屏幕滚动播放活动信息。5.联合周边商家共同宣传,形成联动效应。七、活动预算1.人力成本:10万元2.物料成本:15万元3.广告宣传费用:20万元4.奖品费用:10万元5.合作商家分成:5万元总计:60万元八、活动效果评估1.活动结束后,统计销售额、新顾客数量、顾客满意度等数据,与活动前进行对比,评估活动效果。3.对活动期间的销售数据进行深度分析,了解消费者需求,为今后的商品采购和营销策略提供依据。九、后期跟进1.对活动期间购买商品的顾客进行回访,了解商品质量、售后服务等情况。2.对获奖顾客进行跟踪报道,提高活动口碑。3.与合作商家保持密切联系,探讨后续合作事宜。注意事项:1.注意库存管理,避免因限时抢购导致的库存不足,影响顾客购物体验。解决办法:提前预估销售量,备足库存,并根据实时销售情况调整库存策略。2.注意活动期间的人流疏导,防止拥挤,确保顾客安全。解决办法:规划好顾客动线,设置充足的导购人员,必要时采取限流措施。3.注意抽奖环节的公正性,避免出现作弊现象,损害商场信誉。解决办法:采用现场直播或第三方监督的方式,确保抽奖过程公开透明。4.注意线上线下的活动同步,防止出现信息不对称,导致顾客误解。解决办法:建立一个专门的活动信息同步小组,确保线上线下信息一致。5.注意会员权益的保护,避免活动期间会员感到被忽视。解决办法:为会员设置专属优惠和礼品,确保会员在活动中的特殊待遇。6.注意活动后的售后服务,防止因销售量大增导致的售后服务跟不上。解决办法:提前培训客服人员,增加客服团队人手,确保售后服务质量。7.注意活动成本控制,防止超出预算,影响商场利润。解决办法:细化预算分配,实时监控成本,合理调整活动规模和内容。8.注意与合作伙伴的关系维护,确保活动顺利进行。解决办法:与合作伙伴保持紧密沟通,明确合作条款,确保双方利益。9.注意活动期间的法律合规性,避免因违规操作带来的法律风险。解决办法:咨询法律顾问,确保活动内容和宣传材料符合法律法规要求。10.注意对活动效果的持续跟踪,及时调整策略。解决办法:设立专门的数据分析团队,实时监控活动数据,快速响应市场变化。1.注意品牌形象的塑造,让活动与商场品牌形象紧密结合,形成独特的活动印象。2.设置应急机制,对可能出现的问题如突发状况、技术故障等有预案,快速响应。3.加强员工培训,确保每位员工都清楚活动规则,能够准确解答顾客疑问。4.考虑环保因素,减少纸质宣传品的使用,更多利用电子媒体进行信息传播。5.营造节日氛围,通过装饰、音乐等手段增强顾客的购物体验,提升活动吸引力。6.关注顾客反馈,及时收集并分析顾客意见,为后续活动优化提供依据。7.创新活动形式,避免与市场上其他活动雷同,提高顾客的参与度。8.利用大数据分
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