2024年仓库管理员个人工作总结（二篇）

第7页共7页2024年仓库管理员个人工作总结1.关于程下发的更改通知单程序变更通知单已正式下发，各部门需严格遵守并执行。2.生产领料、业务发货及采购到料计划性不足为确保生产流程的顺畅，PMC应提前指定小时数打出领料单，并通知仓管员进行备料。业务发货需提前制定发货计划表，明确发货时间至分钟级别。采购部门需提前一天通知仓库当天到料计划及数量，以优化仓库存储管理。3.成品出入库管理问题成品应遵循先入库后出库的原则，以确保财务成本核算的准确性。生产部门应根据发货计划表提前入库，入库单须经生产主管、PMC及品质检验员签字确认后生效。仓管员应核对手续完整性并确认入库数量及产品规格。4.调拨单使用不当调拨单仅限于仓库间及仓位间的物料调配，不适用于部门间调拨。建议取消部门间调拨单，生产订单领料超领须经生产主管、PMC及财务签字确认。品质领料应使用领料单，并由品质主管签字。业务领取样品机须有销售样品领取单，并由业务经理签字。5.责任制度不明确生产超领、业务样品借料未归还等事项应由财务成本会计核算，PMC负责跟踪生产任务单下发、欠料及订单成品入库情况，采购部门负责跟踪采购订单物料到货、退货及补退货情况。仓管员职责为凭单领料、发料及物料管理。6.业务样机领取频繁建议业务部购买样品展柜，以减少样机领取频率，便于客户参观。7.品质检验与入库流程不符品质检验应在入库前完成，确保物料质量。系统应支持品质部模块，品质检验后自动入库，仓管员根据系统入库单打印纸质单据作为入库依据。8.物料管理流程优化材料入库、生产领料、退料、产成品或半成品入库及出货、销售退货等流程应严格遵循既定规定，确保物料管理的高效与准确。9.呆滞料处理建议针对呆滞料，建议优先用于公司其他产品；无法使用的物料可与外部公司或供应商进行换料或折价出售；无法回收的物料应就地报废。需注意，呆滞料长时间存放将贬值并占用空间，影响公司运营效率。10.账号密码保密要求个人系统账号密码属于个人隐私，严禁泄露给他人，以免造成不必要的损失。若因个人泄露账号密码造成后果，由持有人自行承担。2024年仓库管理员个人工作总结（二）光阴如梭，转瞬间____年即将逝去，在这段职业生涯中，我收获了丰富的知识，深感唯有用心，方能成就卓越。作为仓管员，我对自身的职责有着清晰的认知，并始终严格执行。在迎接____年的时刻，我对过去一年的工作进行如下总结：1、我负责管理仓库中各种产品容器及配件的进出库及日常清洁工作。2、确保每月对仓库材料进行盘点，确保数据与实物一致。3、我严格进行质量与数量的验收，对到货材料立即进行外观质量、数量检验，并详细记录。一旦发现问题，立即报告并采取纠正措施。4、我协助车间物料员进行容器的发放，坚决遵守物料发放规定，坚守原则，以保证数据的精确性。同时，我坚持执行“先进先出”的原则。5、我确保材料的进出库记录准确无误，动态跟踪库存变化，定期检查仓库，同时处理好上级领导分配的任务和供应商的退货工作。6、我始终保持自我要求的严格，以确保仓库管理的规范，执行货物的入库出库操作，进行日常的仓库清洁，以维持良好的工作环境。7、由于仓库作业量大，我每天都会进行仓库清理，保持地面清洁，防止灰尘积累，以提供一个整洁的工作环境。8、我重视仓库的安全管理，做好防潮防火措施，确保产品的妥善保管。过去一年中，我确实完成了一些工作，取得了一些成绩，但这仅是过去的见证。工作中我也意识到自身的不足，尤其是在仓储保管和物流知识方面仍有提升空间。我期待通过不断学习和工作实践，能有更大的进步。总之，过去的一年我付出了努力，也取得了一些成