2024年8月份工作计划表

20xx年x月份工作计划表,,,,,,,,,

部门：运营部姓名：岗位：设计师时间：20xx年xx月xx日,,,,,,,,,

月度,级别,序号,工作内容及目标,工作优先等级分解,需要的支持,计划完成时间,完成时间,完成情况,备注

上月工作总结,重点工作,1,去苏州金螳螂总部和各地家装e站分站进行学习，在武汉进行为期两天的培训，详细学习主材包施工包的规则，学习以后会遇到的各种情况和解决办法,A级,,7月17日-7月23日,7月17日-7月22日,为期六天学习，收获很多，也了解了家装e站整个流程，前期准备工作的开展,

,,2,户型数据采集工作,A级,公司同事们的配合，户型图的收集,全月,未完成,完成60%，数据采集过程中遇到一些困难，处在两个极端的户型数据比较难找，建筑面积80㎡以下和150㎡以上的很少,建筑面积有些不太好找，需要去售楼部

,,3,整理家装e站学习资料,A级,,全月,未完成,自己完成了一部分的学习培训资料整理，但是关于施工的部分未完成,

,例行工作,1,时刻关注家装e站发展情况，及时了解主材包施工包规则变化,B级,,,,,

,,2,经常和总部人员进行沟通，推进周口站的开业,A级,,全月,,,

,,3,学习了解家装e站各项施工工艺流程标准,C级,,全月,,学习了白皮书，还有培训课件，现在对施工工艺比较了解,

,临时工作,1,在公司领导下配合李铁链老师的团队培训活动,,,7月28日,7月28日,活动顺利完成，建立微信群,

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本月工作计划,重点工作,1,户型数据采集：家装e站施工包主材包上线必备,A级，前两周完成采集工作，第三周跟总部数据中心对接审核通过,需要现有公司同事配合收集户型图资源，必要的时候深入各小区实地量房,8月20日,,,完成剩下40%

,,2,整理适合我们自己的新员工培训资料：整理这一段时间学习的成果，主材包施工包详细规则，施工规范整理,A级，主要放在第二周完成培训资料整理,一起外出学习的同事共同交流整理,8月15日,,,

,,3,整理一套公司管理规章制度草案，设计师晋升考核标准之类文件参考,B级，平时数据采集之外时间整理,同事一起讨论，领导决定,8月20日,,,

,,4,酷家乐软件：熟练学习掌握，整理出学习技巧，便于新员工来到之后让他们迅速可以上手操作,A级，自己亲自熟悉操作，每天抽出半个小时练习,我会先和总部沟通申请公司账号，熟悉操作e装大师,全月,,,

,,5,家装e站的开业，周口线下体验店的装修，家装e站体验店的装修标准的详细学习了解,A级，大家的共同配合,家装e站周口站全体人员的努力,8月31日,,,未知情况比较多

,例行工作,1,及时了解家装e站情况，主材包施工包的规则变动，经常跟总部人员沟通，数据中心，酷家乐交流群的互动，及时了解最新情况,B级，经常沟通，每两天要做,,全月,,,

,,2,配合同事施工包主材包工费采集，包括个性化工费,C级，配合同事主要工作，第三周之前跟总部沟通审核,施工部带领,8月20日,,,

,,3,配合行政部门进行人员的招聘和培训工作,"C级,配合行政部，开业之前招聘完成",行政部带领,全月,,,

,,4,微信推广：前期微信推广，和本地区同行之间多沟通，本地区各个小区信息的了解,C级，微信群的沟通交流，朋友圈前期宣传,营销部带领,全月,,,

,临时工作,1,,,,,,,

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说明：A级：非常重要；B级：重要；C级：次重要；具体项目可根据实际情况进行调整。,,,,,,,,,

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