项目经理部物资设备部职责

第第页项目经理部物资设备部职责项目经理部物资设备部职责1、负责与招采部的业务沟通和对接，按施工合同对物资管理要求，开展物资采购及管理活动。2、负责订立项目物资管理方法和质量掌控管理体系，订立物资采购管理制度。及时向项目经理反映存在的问题，并提出改进看法。3、负责项目物资供应管理方案论证、订立、报批，订立物资采购供应方案和计划，审定合格供应商。4、掌握物资的计划、供应、统计及储备物资全部资产数量、质量等情况，合理布置第一类、第二类及第三类物资的供应、采购计划，保证工程物资及时供应。5、负责项目经理部有关物资的招标采购工作（包含计划、招标、供应和结算），了解、掌握物资的市场行情，优化资源配置，降低采购本钱。开展集中采购，确保“价控”目标的实现。6、建立健全项目物质基础资料管理制度，完善档案、台帐，负责物资统计报表工作；负责汇总公司要求提报的物资统计报表和相关信息资料，及时予以呈报和公布。7、收集掌握项目工程用料的相关信息和数据，搭配计划合同部门开展料子的认质认价工作。8、建立物资消耗台帐，实施总量掌控和分区域用量掌控，确保“量控”目标的实现，降低物耗水平。9、负责对项目物资采购供应单价、供应情形和物耗水平进行监控和分析，适时组织开展物资管理的检查和评比活动，发现问题及时通报参建分部物资部，订立整改措施并上报公司物资管理部。10、参加验工计价、质量安全事故调查和料子的检验工作，完成领导交办的其他工作。篇2:项目经理部物资设备部职责项目经理部物资设备部职责1、负责与招采部的业务沟通和对接，按施工合同对物资管理要求，开展物资采购及管理活动。2、负责订立项目物资管理方法和质量掌控管理体系，订立物资采购管理制度。及时向项目经理反映存在的问题，并提出改进看法。3、负责项目物资供应管理方案论证、订立、报批，订立物资采购供应方案和计划，审定合格供应商。4、掌握物资的计划、供应、统计及储备物资全部资产数量、质量等情况，合理布置第一类、第二类及第三类物资的供应、采购计划，保证工程物资及时供应。5、负责项目经理部有关物资的招标采购工作（包含计划、招标、供应和结算），了解、掌握物资的市场行情，优化资源配置，降低采购本钱。开展集中采购，确保“价控”目标的实现。6、建立健全项目物质基础资料管理制度，完善档案、台帐，负责物资统计报表工作；负责汇总公司要求提报的物资统计报表和相关信息资料，及时予以呈报和公布。7、收集掌握项目工程用料的相关信息和数据，搭配计划合同部门开展料子的认质认价工作。8、建立物资消耗台帐，实施总量掌控和分区域用量掌控，确保“量控”目标的实现，降低物耗水平。9、负责对项目物资采购供应单价、供应情形和物耗水平进行监控和分析，适时组织开展物资管理的检查和评比活动，发现问题及时通报参建分部物资部，订立整改措施并上报公司物资管理部。10、参加验工计价、质量安全事故调查和料子的检验工作，完成领导交办的其他工作。篇3:项目经理部环境保护规章制度第一章总则第一条各施工队必需认真贯彻执行国家在环境保护方面的方针、政策和法令。第二条项目部环境保护工作的任务是依照“防备为主，防治结合，综合利用，化害为利，以管促治，讲求实效”的方针，保证公司在生产建设过程中，合理地利用各种资源和能源，防治“三废”污染、噪音污染，为广阔职工创造清洁适合的劳动和生活环境，促进生产建设的发展。第三条防止“三废”污染，要做到技术上可行，经济上合理，充分挖掘内部潜力，尽力少花钱，多做事，办实事。第四条凡需新建、扩建、改建的生产装置，必需选用无污染或减少污染的新工艺，新技术。如有“三废”生产，首先搞好综合利用，而后采取整治措施。第五条任何单位和个人，都有保护环境的义务，并有权对污染环境的行为进行制止、批判和检举。第二章基础整治第六条项目部成立环境整治领导小组（组长：蔡建军；副组长：朱见、王凤忠；成员：项目部有关部室负责人）。各级领导都要高度重视环保工作、切实把环保工作列入工作日程，认真学习有关环保工作的方针、政策和标准，正确指挥、协调、监督、检查有关环保工作。第七条各施工队必需设置必需的环保机构，成立安环科（科），配备相应人员，实在负责环境保护工作。第八条项目部综合办公室对各施工队的环保整治工作，有权监督，应不定期地对各施工队环保工作进行抽查。提出整改看法并跟踪检查。第九条实在要求1、以上整治制度要求以文件的形式下发，文件发放依照文件和资料的掌控程序执行。2、相关部门要有相应的制度，要组织学习并熟知。3、制度要科学，符合国家规定要求，具有可操作性。4、制度在运行中如存在问题，应不绝修改、增补、完善。第三章关于“三废”整治的要求第十条整治“三废”污染，坚持“谁污染，谁整治”的原则。第十一条加强生产技术整治，杜绝或尽量减少跑、冒、滴、漏现象，制止乱排乱放。搞好技术革新，开展综合利用，最大限度地利用各种资源和能源，把“三废”除掉或减少在规定要求以内。第十二条生产装置排放的废水，要搞好清污分流，分别处理，尽可能循环使用或回收。各种污油和含有毒有害物质的废水不得随便倒入明沟，废水中有毒有害物质的含量，必需实现规定的排放标准。第十三条凡生产装置所排放的废渣，不得随便倾倒，应统一放置在指定场合，定期清理或处理。第十四条切应用好管好现有的环保装置。要做到环保装置与生产装置同时运行。任何人不得任意决议停用，拆迁或损坏环保装置。第十五条建立污染事故报告制度。显现环境污染事故，施工队应立刻向项目部汇报，同时乐观组织处理。大型、重点污染事故，项目部必需立刻上报项目办及集团公司。项目部要乐观参加调查处理。对事故要依照“三不放过”的原则，找出原因，吸取教训，提出防范措施和处理看法。第十六条依据国家颁布的“三废”排放标准，组织有关单位和人员订立“三废”掌控指标，作为技术操作规程和岗位责任制的一项内容。第四章环境保护工作奖惩第二十八条对在保护环境方面做出显著成绩和贡献的单位和个人，依据贡献大小，予以精神鼓舞，并按规定予以确定物质嘉奖。第二十九条对违反本制度，有下列情形，予以警告、批判、罚款或责令赔偿损失。（一）建设项目不执行“三同时”规定者；（二）放松整治，玩忽职守造成公害事故者；（三）挪用整治污染费用、设备和物资者；（四）对污染项目整治不能近期完成者；（五）对监督检查及检举人