园林管理年终总结6篇_第1页
园林管理年终总结6篇_第2页
园林管理年终总结6篇_第3页
园林管理年终总结6篇_第4页
园林管理年终总结6篇_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页园林管理年终总结6篇园林管理年终总结篇1这一阶段以来,任县经济开发区在县委、县政府的正确领导下,依照《20××年全市乡村综合绿化工程实施方案》的要求,坚持以人为本、生态优先的原则,全面实施“林、乔、灌、花、菜”乡村综合绿化工程,大力推动全区绿化工作上台阶、上水平,现将绿化工作总结如下:一、加强领导,组织落实。我区乡村绿化工程从正式启动以来,区党工委、管委会高度重视,党工委书记一手抓绿化工程,亲自挂帅开专题会议研究绿化工作,成立了绿化工程领导小组,包村干部实在负责,村支书、村主任组织实施,充分利用当前春季植树的有利时机,采取区村联动,专人负责等措施,抢时间、赶进度,取得了阶段性的.成绩。二、加大宣传力度,提高全民植树造林保护意识。我区把绿化活动与宣传活动结合起来,通过发放宣传单、喇叭广播等在各村认真宣传,做回回到家中中喻户晓、人人皆知,让全区广阔干群充分认得植树造林、绿化环境的紧要作用,不但使村民珍惜树木、保护树木,而且使村民自发投入到绿化工作中,真正做到珍惜环境、珍惜林木、绿化乡村、美化家园。三、科学规划、引导,确保成活率。我区订立了绿化工程实施方案,依据土壤类型进行规划,设计栽植树种,做到适地适树。对苗木抚育管护措施做出了实在规定,严格执行相关技术标准,把好整地、苗木、浇水、抚育关,保证了苗木成活率。四、取得的成绩。我区确立了6个绿化样板村,环村林长度5000米,莳植8公分杨树7000棵,在村内紧要街道莳植木槿、冬青、金银花等乔灌木2万棵,街道绿化长度达6000米,闲散地绿化面积500平方米,通村道路绿化长度800米,在增大绿化面积的同时,确保了绿化苗木整齐美观、合理莳植。接下来,我区将进一步加大综合绿化工作力度,形成全区上下齐抓共管的工作格局,对照各阶段的目标任务、时间要求、重点部位等相关内容进行缜密部署,充分利用宣传单、宣传标语、广播、墙报等媒介形式,多侧面、多层次、全方位进行绿化宣传教育,乐观号召广阔群众参加绿化行动,使全区干群凝成合力,确保完成绿化工程。园林管理年终总结篇2本人自20xx年7月进入公司以来,任职技术员,资料员。在领导与同事的关怀引导帮忙下,还是比较完整的完成了工作任务,回顾这初入公司的一年,我收获与付出同样很多,我清楚的感觉到自身在成长、在成熟,现就这一年的工作做以下总结:一、20xx年完成的紧要工作是在唐冶山山体公园绿化工程和机场路绿化提升工程中。依据公司布置任职,在领导的引导下对施工方进行管理和监督。完成的紧要工作包含:11、熟识、审查施工图纸、提出合理化建议。统计各项目工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域。审查施工单位进度计划和施工方案,做好施工前期准备工作。监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工,及时处理并上报施工中存在的问题。依据施工规范要求对进场料子及苗木进行验收。掌控工程进度和质量,检查安全文明施工工作。要求施工单位订立合理的养护管理方案并监督实施。认真审核工程签证。整理合同文件和各类资料。二、我工作中还有很多的缺点和不足很多方面都还需要学习,更加需要公司领导与同事的帮忙、引导和支持,实在表现为以下一些方面:1、工作中自动与事前掌控本领有待提高:紧要表现为对工程施工整体的掌控本领不强,园林景观工程与相关专业交叉施工及施工段多,有时因与各施工段之间未能及时沟通,导致园林景观工程施工过程中显现诸多问题。2、在工程质量管理、安全管理方面本领还需进一步提高如:确保绿化工程的施工质量和效果,要对料子及苗木严格验收,全部进场的苗木必需满足设计要求才略进场莳植。三、20xx年工作计划及重点工作布置1、搭配公司工作布置,圆满完成我所在项目部的工程。2、乐观完成公司领导交办的其它工作。经过时间的洗礼,工作的.磨练,我的工作本领有了确定的提高,也清楚的认得到自身的缺点和不足之处。在今后的工作当中,乐观响应公司的领导,与公司同仁紧密搭配,针对工程中存在问题和遇到的曲折及时调整,并不绝总结经验教训,利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自身的工作本领,踏踏实实的去完成每一项工作,为公司的发展贡献自身最大的气力。园林管理年终总结篇3依据六石街道办文件精神,为加强我院绿化环境,加强医生绿化意识,进一步搞好我院院园环境绿化建设工作,进一步创建良好的就医环境,现将我院绿化工作总结如下:一、院园情况医院占地xxx平方米,现有绿化面积3615平方米,绿化率18%,院区绿树成荫。二、加强领导,高度重视始终以来,医院领导十分重视院园环境建设,强调“环境医人的紧要性,成立了医院绿化工作领导小组,形成了“一把手院长亲自抓,分管院长负责抓,职能部门实在抓”的工作机制,依照规模发展,重在实效的发展思路,做到分工明确,全面开展绿化工作。三、加大宣传,强化意识我院结合实际,对医院职工进行环境教育、生态教育,利用宣传栏、板报等形式,结合植树节、世界森林日、世界地球日等紧要活动日开展系列宣传教育活动。工会向全体医护人员发出了植树绿化的倡议,还自制了珍惜树木花草的广告牌。全院各科室还分别召开植树节主题会。这些活动加强了医院职工的主人翁责任感,提高了医院职工环保知识、生态知识和绿化知识,培养了他们自发珍惜树木花草的高尚品德,使全院医生员工充分认得到医院绿化是国土绿化的紧要构成部分,是加强医院环境建设和院园文化建设紧要部分。四、实在落实,重视效果在整个绿化美化工作中,医院充分结合现有地形、地貌实际,以莳植环保型树种为主,选用适合本地生产条件的花草树木和节省型的草坪,充分发挥园林绿化的降温、滞尘、杀菌、减噪的作用,依据医院的占地实际,做到花草、树木高矮搭配,错落有序。为保持医院的.连续发展,医院加大绿化投入,今年,医院已投入数万元,对院园绿化进行了优化改造。做到点面结合,花草树木布局交错纷杂但有条理、疏密合理。在加强院园绿化美化工作的同时,养护好花木,为了进一步管理好医院已有的这些树木,医院布置定期浇水施肥,认真做好院园花草树木的修剪整理工作,及时喷洒了药物,防止了病虫害。面对医院的发展,我院在绿化工作要提高、确保绿化质量与档次,绿化工作任重道远,我们坚持做到人人小事做起,用巧手装饰出更美的明天。今后,我们要把院园绿化工作认作一项长期的工作和任务,长抓不懈,集中财力,积累跨越,努力抓出成效。园林管理年终总结篇4在公司领导的大力支持和正确领导下,公司绿化各项目的安全生产工作都取得了良好的开端,未发生任何安全事故,为生态公司大力开拓市场,争创优质工程打下了良好基础。一、完善制度建设。为了降低管理、生产本钱,提高工作效率,依据公司布置,绿化各项目取消了原有的由施工单位管理工人施工的模式,改为由各项目组直接管理。这种模式为安全生产工作提出了新的要求。工程管理部依据公司安全生产管理制度及项目实际情况,对《车辆和机械设备管理制度》《宿舍管理制度》《食堂管理制度》《值班制度》等安全管理制度进行了修改完善,坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”“管生产必需管安全”的原则,与管理人员签订《安全生产责任书》,把安全生产目标责任落实到各班组、各岗位,形成了一个共同责任网络。依据项目实际情况,修改完善各类应急预案,提高了预案的应用性和可操作性。二、利用多种形式,加强安全宣传教育,努力提高全员安全意识和技术素养。由于新入司员工中很多人没有相关工作经验,安全生产意识不强、警惕性差,给安全生产工作提出了考验。工程管理部针对这种情况,利用多种形式,加强对新进员工的安全生产教育。通过文字说明和图片以及视频资料,使新员工认得到了安全生产事故的危害,并依据绿化工程施工季节性强的特点,结合项目实际情况,编写了安全生产培训资料,对新员工进行了安全生产知识和技能的培训,提高了工人们的安全生产意识、知识和技能。三、打开安全生产检查工作,及时发现问题、解决问题。把安全检查常态化。通过对办公区域、宿舍、食堂、施工现场等重点区域的定期和专项检查,查出各类安全隐患10余处,除1处正在处理外,其余隐患均得到妥当解决。下一阶段安全生产工作计划一、连续探究在新的管理模式下安全生产工作,加强各项目组之间的沟通沟通,总结好的经验,并加以推广。二、进一步完善安全体系建设。三、连续加大宣传教育力度,以多种形式提高全员安全生产意识和技能。四、加强检查监督,对发现的安全问题、隐患及时处理排出。园林管理年终总结篇5依照银川市文明办有关绿化的要求和部署,我单位对所承当的绿化任务,精心谋划、合理布置,全体干部职工团结全都、齐心协力圆满完成了绿化任务。现将有关情况汇报如下:一、组织健全,领导重视春季绿化工作必需加强组织领导,明确责任,狠抓落实,才略取得明显成效。为此,我单位组织召开领导干部专题会议,依照第一责任、直接责任和实在责任的要求,成立了春季绿化工作领导小组,形成了一把手亲自抓,一级抓一级,层层抓落实的工作机制,为工作快速有效开展供应了组织保障。二、工作坚固结实,措施到位依照金凤区绿化委的要求和统一部署,我单位就开展春季绿化工作进行专题研究和布置。经过精心筹备,2月17日,就活动如何开展,特地召开了动员会,研究、订立了《20xx年春季绿化工作实施方案》并向各科室下发了文件。成立了春季绿化工作领导小组,下设办公室,对企业绿化工作的开展进行监督检查,确保工作落实到位。对绿化工作时间内容进行了布置部署,绿化工作随之打开。紧要做了以下工作:1、抓发动,打牢思想基础。思想是行动的先导,只有思想认得到位,才略行动到位。为此,公司董事会首先开会统一思想认得,认真订立了主题突出、要求明确、重视实效的春季绿化工作整体实施看法。2、抓责任落实,打牢组织基础。为确保春季绿化工作抓紧抓细抓出成效,公司从加强领导入手,成立了局春季绿化工作领导小组,下设办公室,抽调4名政治坚决、业务过硬、作风坚固结实的.同志负责绿化工作的组织协调、督促检查和实在实施工作,形成了一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局,为绿化工作的健康开展供应了组织保障。3、抓领导带头,打牢保障基础。我单位领导班子成员认真落实“双重责任、双重成绩”,做到了带头绿化、首先垂范。公司领导带头挖坑、带头浇水、带头植树,定期不定期地督促检查春季绿化工作。4、参加义务植树200株,公司项目部绿化花草1000平米,公司购花20盆,共计投入资金3500元。园林管理年终总结篇6一年以来在上级部门和乡党委、政府及林业局富林林业中心站的关怀引导下,通过自身努力,在思想上,业务工作水平上都有了较大的提高。圆满完成各项工作,学习任务,现将全年工作总结如下:一、加强学习,提高工作素养作为一名林业工和一名中共党员,坚决听从单位的工作布置,尊敬领导,团结同事,搭配做好单位的各项工作。重点学习《中华人民共和国森林法》《森林实施条例》《行政许可法》《林业行政惩罚》等,认真研读上级转达的各项政策规定,专研业务知识,提高业务水平,努力提升个人综合素养,保障更加有力的完成各项工作任务。二、顺利完成各项工作任务1、退耕还林补助金兑付。组织各村在全乡范围内开展xxxx年度退耕还林工程自查验收工作,顺利完成xxxx年度退耕还林补助金兑付。2、公益林兑付。成功完成xxxx年集体和个人生态公益林弥补金兑付。3、严控森林防火。由于我乡地处中高山地区,属于重点森林防火乡镇。要求各村组对全乡痴呆人员的监护人进行上门宣传护林防火,严加管理痴呆人员。做到常抓不懈,警钟长鸣,大会小会强调防火工作的紧要性,做好宣传工作,保证了全年无一例险情发生。4、松材线虫病除治工作。依据省人民政府办公厅《关于进一步加强松材线虫病防治工作的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论