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©2008©2008邮编：200072资料来源：CRIC从19952006资料来源：CRIC

资料来源：CRIC3资料来源：CRIC18104-5面临湖，面朝中心湖区。绿城·207298的水上运动区。4资料来源：CRIC过102007349510资料来源：CRIC资料来源：CRIC20%80%的产品，适应R支付能力强P支付能力弱O=年老者Y支付能力中学家庭 资料来源：CRIC为巩固本地市场的占有率，绿城仍旧选择战略性的合作和独自开发相结合的方式拿地开发项目。2008年53资料来源：CRIC28%72%。资料来源：CRIC资料来源：CRICR支付能力强P支付能力弱O=年老者Y中学家庭 资料来源：CRIC资料来源：CRIC54%。商务住宅和高档系列分别占据了剩余的6%。资料来源：CRIC项目位于沈阳的CBD25资料来源：CRICGDP增长较快和生活水准的提升，注重产品的品牌和品质。上海作R支付能力强P支付能力弱O=年老者Y中学家庭 资料来源：CRIC1/3。未来将基本保持这一比例，但不会参与低端市场的竞争。

资料来源：CRIC

资料来源：CRIC资料来源：CRIC130~150300~400资料来源：CRICR支付能力强P支付能力弱O=年老者Y中学家庭 资料来源：CRIC30于上海户型面积普遍较大的情资料来源：CRIC

资料来源：CRIC从企业在城市进入方面看，金地的城市进入模式为“33”战略布局，就是以上海，北京，广州三大资料来源：CRIC90金地·资料来源：CRIC20070707金地·资料来源：CRIC图例支付能力支付能力图图青年立足图例支付能力支付能力图图青年立足经济务实中年持家中学家庭中年三代小学家庭学前家庭 青年三青年持家金地·产品由75-90平米的挑高客厅精loft公寓与84-140平米的资料来源：CRIC生命周期生命周期生命周期生命周期图例价值极图例价值极R支付能力强P支付能力弱O=年老者Y=年轻者消费群体中间区域,相关度高年老生命周期老年三代空巢富豪家庭成熟家庭富贵家庭支付能力高支付能力低富裕家庭青年成支付能力年轻资料来源：CRIC9070”住宅理念上的一个新2007200750%的权益。因此，我们将其归结于一体进行其产品线的研究。80%的项目位于市区中

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