2024年公司部门年终工作总结（二篇）

第1页共1页2024年公司部门年终工作总结各业务部门：在过去的____年中，各部们遵循年初设定的策略目标，积极执行各项任务，已取得显著的成果。为了系统回顾工作，提炼成功经验，识别并改正存在的不足，同时提前规划来年的工作，公司决定，要求各部门、各级领导及员工对____年的工作进行全面深入的总结。具体安排如下：一、提交截止日期：请于____年____月____日前将总结报告提交至办公室。二、总结要点：1.部门总结：各部门需对照年初设定的目标，全面梳理一年来的工作，重点突出部门工作特性、主要成就、经验教训，以及待解决的问题和____年的主要工作方向。2.个人总结：每位员工应结合自身岗位职责，总结一年来的思想发展、学习成果、工作表现、任务完成情况，同时反思存在的问题，提出改进措施，并阐述____年的工作计划。三、注意事项：1.本总结是年终评估的重要依据，内容应全面、真实、具体，突出工作中的创新点和优势。2.各部门负责人需认真指导并检查总结工作，确保质量，主管领导需进行严格的审核。请各部门和个人高度重视，确保工作总结的质量和准确性。2024年公司部门年终工作总结（二）一、文档管理1.归档工作需严谨执行，确保文件的文本及附件完整无缺，如有不足，应立即补全。2.各类文件应依据日期、内容、部门组织、业务项目等要素，定期进行细致分类整理。3.档案柜需定期清理，外借档案须严格执行借阅人签字制度，确保档案的完整性和安全性。二、人力资源管理（一）基本情况根据公司生产需求，加大对外招聘力度，并精心制定人力资源需求计划。公司总经理亲自带队，前往“两省一市”进行招聘，通过三次对外招聘，成功为公司引入所需人才，并建立储备人才库以应对人员流失。目前，公司在岗人员共____人，其中全年新招员工____名。（二）员工培训为提高员工素质，公司采用专题培训、班前会等以会代训的方式，全年共组织培训____次，包括安全培训____次、外聘教授人员培训____次。每月对管理人员及骨干进行二次培训，各分厂每周六亦进行本厂员工培训。通过培训，员工反馈良好，普遍认为培训对提升思想素质和技术能力具有显著帮助。（三）出勤与工资核算准确统计员工出勤情况，对违规行为进行处罚，同时精心核算员工工资，确保工资表及时上报总部财务，保障员工工资的按时发放及各项福利物资的及时提供，获得总部财务的一致好评。（四）人力资源调配根据梁总的指示，坚定不移推行用工制度改革，遵循“整合资源，打破界限，一人多岗，一专多能”的调配原则，灵活安排员工轮岗，使其掌握更多技能，满足各岗位需求，确保锰桃项目在时间紧迫、任务繁重、人手紧张的情况下提前投产。三、督查工作督查工作在总经理直接领导下进行，设立督查办公室并配备专职督查员，依据督查制度不定时对公司范围内的安全、环保、现场管理、遵章守纪等情况进行巡查。对发现的问题及时通报并要求相关责任人整改，每月进行综合评比，表彰先进，鞭策后进，有效强化了管理、推动了工作进展、预防了事故并规范了行为。四、安全保卫工作1.严格遵守各项管理制度和规定，认真记录值班情况。2.对外来人员和车辆实行严格的登记和检查制度，并负责接收传送报刊、书信。3.对消防设施进行统计和维护，及时补充消防器材，做好防火、防盗工作。在全体安保人员的共同努力下，全年未发生一起偷盗事件，有效完成了各项安全保卫工作。五、食堂后勤管理1.严格执行《员工食堂管理制度》，加强对食堂工作人员的有效监督和管理，提升服务意识和水平。在员工数量不断变化的情况下，提前规划、准备，积极沟通了解员工饮食意见，提出改善建议，确保员工正常就餐。2.严格遵循《员工宿舍管理制度》，加强对员工宿舍的管理，定期检查制度执行情况，确保宿舍安全、卫生。在宿舍紧张时，合理调配员工住宿，并在加层宿舍建成后及时配置床具，按公司住房分配原则进行统计分配，确保公平、合理。3.及时维护员工宿舍及浴室设施，满足员工生活需求，提供周到、细致、体贴的后勤服务，增强员工归属感。六、绿化环卫工作1.为确保工作质量，提前一小时对办公区进行卫生打扫，为集团和公司创造优美的工作和生活环境。2.在公司绿化卫生区域增加、工作量增大的情况下，发扬吃苦耐劳的精神，确保环境卫生无死角，获得集团和公司的认可。七、综合管理部存在的不足及改进方向1.需进一步强化部门员工的六个意识：爱岗敬业意识、服务至上意识、灵活变通意识、分工协调意识、团结协作意识、自律意识。2.加强集团内部宣传工作，缩小与其他三级公司的差距，特别是提高内部刊物的投稿数量，确保公司信息及时传递。3.对员工反映的问题要及时跟进、上报、解决，避免